導生有話說

Sunny的蛻變之路:在領袖100中重拾初心與勇氣!

2024-12-31T16:55:40+08:00

Sunny的蛻變之路:在領袖100中重拾初心與勇氣! 訪談者 導生:Vic & Boky 2024-09-23 Sunny |電商及零售業 / 副總經理 從高階主管到自我突破:Sunny 的職涯轉折之旅 在十年職涯中,Sunny 勇敢接受挑戰,從企業草創到高階主管,探索過後端營運到營收前線的每一個環節。年紀輕輕,她便躍升為上市公司的副總,這樣的成就令人讚嘆。然而,隨著職位攀升,她也面臨著新的挑戰。 長期待在同一個產業,使她較少認識其他領域,當公司遭遇瓶頸時,她不禁懷疑自己是否能做出全方位的最佳決策。同時,她內心的初衷逐漸浮現:她想要的不只是幫助公司,而是發揮更大的社會影響力,實現真正地助人。 命運的契機—領袖100計畫 就在她努力尋求自我突破時,一次與業務主管的閒聊,不經意地為她開拓了一條嶄新路徑。對方提到「領袖100計畫」,一個聚集各領域精英,由導師為導生提供職涯指引的組織。這一計畫宛如命運的指引,為 Sunny 提供了打開新世界的鑰匙。她意識到,這或許正是自己需要的支援:一個能在職涯中提供多元視角、助她理清思路的平台。於是,她毫不猶豫地加入,希望能在這裡找到新的方向。 與人生引路人同行:數位轉型顧問李全興 在領袖100裡,Sunny 與導師李全興-查叔結緣。她形容查叔是「身經百戰、閱歷豐富的大前輩」,如同一盞為她點亮前方道路的燈。每隔1至2個月,他們便會共進晚餐,輕鬆交流近況。起初,她以為這會是一個設定目標、追蹤進度的專案式指導,然而,導師給她的遠不止如此。Sunny 正處於重新探索自我可能性、了解不同產業的階段,而查叔的陪伴就像一面鏡子,讓她看見自己忽略的視角,並提醒她在思考時的盲點。 突破內在關卡:從緊繃到心態開闊 加入領袖100計畫的初期,Sunny 充滿焦慮與不安。她擔心自己過去十年的經歷,無法支撐起未來的發展。她迫切地想了解不同產業,探索助人的可能性,並且希望能證明自己,可以在新領域中走得更遠。然而,導師的一句話令她豁然開朗:「人生沒有標準答案,不可能什麼都是100%確定的。」這句話令她卸下內心追求完美的重擔,學會在探索中放慢腳步,允許自己在摸索中前進。 半年後,Sunny 不再一味追求完美,而是學會一步一腳印地去嘗試。她漸漸開始投入助人領域,參與跨產業交流,拓展視野,逐漸打破自己長年以來固有的思維模式。導師不給她標準答案,而是陪她一起反思、提問,讓她看見更多的可能性,讓她在摸索中找到自己的路。 在領袖100中的無價收穫與啟發 Sunny 最深刻的印象,是在領袖100面試的那天。當時,她與一群有著類似職場瓶頸的夥伴坐在一起,坦然分享自己在經營角色中遇到的挑戰。那一刻,她感到自己並不孤單,終於找到了同路人。如今,她不僅從導師的陪伴中獲得了更廣闊的視野,也在與其他領域精英的交流中,獲得了難得的啟發和成長。 給正在面臨挑戰的你:勇敢走出來,找到突破的力量 如果你也在職涯的轉折點上徘徊,渴望突破現狀、擴展自身的影響力,「領袖100計畫」會是你最佳的選擇。在這裡,你會遇見引領你前行的導師,找到一群勇於探索、渴望成長的夥伴。 勇敢跨出那一步,加入領袖100,你將發現更廣闊的未來! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入

Sunny的蛻變之路:在領袖100中重拾初心與勇氣!2024-12-31T16:55:40+08:00

從會計到跨國財務:海倫的職場轉變之路 & 職場之外『領袖100』的成長之路。Feat.第一屆導生 Helen

2024-09-27T13:53:47+08:00

從會計到跨國財務:海倫的職場轉變之路 & 職場之外『領袖100』的成長之路。Feat.第一屆導生 Helen 訪談者 導生:Melissa 2024-09-23 初涉職場:從會計師事務所到紡織業財務 海倫,一位財會領域的專業人士,自台大會計系畢業後,便踏上了她的職業旅程。她的第一份工作是在四大會計師事務所擔任查帳員,負責金融業的查核工作。然而,隨著時間的推移,海倫希望能夠接觸到更實體、有感的產品與服務。因此,她選擇投身企業財會的工作。 海倫的第二份工作,來到了一家上市紡織公司。這家公司與她的家庭有著深厚的聯繫,因為她的母親是該公司的共同創辦人之一。儘管如此,海倫在進入公司時並未公開這層關係,而是以自己的實力贏得了認可。她在這家公司中負責海外子公司的財務管理,經常出差至越南和印尼工廠,這讓她開始了國際化的職業生涯。 國際經歷:倫敦商學院與西門子的職場挑戰 在海外工作的經歷,讓海倫對不同文化產生了濃厚的興趣,也促使她決定繼續深造。經過努力,她成功申請上倫敦商學院的財務碩士,並獲得了父母的支持。這段在英國的學習與生活經歷,不僅豐富了她的視野,也讓她更深入地了解財務領域。 畢業後,海倫加入了德國百年製造業巨擘,參加了為期兩年的全球財務輪調計劃。在這段時間裡,她先後在德國愛爾朗根、中國四川成都等不同部門及崗位上工作,深入瞭解財務分析如何從不同高度、專案及視角切入,為企業管理做出貢獻、創造價值。不論是成為財務長幕僚團,準備好分析與故事線,又或者於成都自動化工廠,建置產品成本和制度,或是將醫療客服多維度報告系統,從德國總部推廣至不同國家,這些專業歷練都讓海倫在專業上獲得了極大的成長,也對不同國家文化的風土民情,有了更深一層的體會認識。 職業低潮與重新出發:加入美商藥廠的挑戰 然而,海倫的職業生涯並非一帆風順。在回到台灣後,她經歷了一段職業低潮期,開始對自己的職業發展感到迷茫。在這段時間裡,海倫開始反思自己的人生方向,並最終決定加入一家美商藥廠,負責從無到有建立財務與供應鏈管理團隊。這段經歷讓她快速成長,並與跨部門同仁發展出深厚的革命情感,也讓她首次體會到創業的挑戰和成就感。 回歸西門子:擔任財務長的挑戰 最終在輾轉因緣際會下,海倫選擇回任德國某醫療器材商,並在台灣擔任財務協理,帶領財務、採購供應鏈、專案管理等部門。儘管這個職位充滿挑戰,但海倫憑藉過去的經驗和不斷學習,逐漸在這個角色中游刃有餘。 職場之外:參加領袖100的成長與分享 海倫也積極追求個人成長,她提到自己是在閱讀陳文茜的文章後,才知道了這個名為「領袖100」的神秘組織,並跟先生兩個人一起報名參加了第一屆培訓,一同參加了這項計劃。在領袖100中,海倫結識了來自各行各業的導師,與優秀人才,並透過與他們的互動,極大地擴展了自己的生活圈和視野。 她特別提到了她的導師Joseph,這位醫療創新領域的專家給了她很多啟發。這段經歷對海倫而言,不僅是專業知識的豐富,更重要的是,她在這裡結交了許多志同道合的朋友。海倫認為,參加這樣的組織,最重要的是要真誠對待每一位成員,並積極參與各項活動。這樣不僅能學到很多知識,也能建立深厚的人脈。 如今,海倫依然在領袖100中擔任文宣組的志工。雖然這並非她的專業領域,但她非常喜愛寫作,這也讓她有機會在職涯99和領袖100平台上,透過文字的力量,來推廣相關課程與活動。她笑稱,雖然她平時只是隨意在臉書上分享生活心得,但在這裡,她的寫作得到了更多的鍛煉和提升。 對於已經加入領袖100的學弟妹們,海倫的建議是:真心與他人交往,積極參與,並在有機會時多多貢獻。她相信,只有這樣,才能真正體會到這個組織的價值,並在過程中收穫豐富的經驗。海倫強調,這段經歷不僅豐富了她的職業生涯,也讓她在人生的道路上找到了更多的可能性。 無論你現在處於職業生涯的哪個階段,報名參與領袖100,開啟你成長與探索的新篇章吧! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入

從會計到跨國財務:海倫的職場轉變之路 & 職場之外『領袖100』的成長之路。Feat.第一屆導生 Helen2024-09-27T13:53:47+08:00

堅定好自己的目標,讓跨領域的不安成為另類的驅動力。 Feat.第五屆導生 Grace

2024-09-23T16:37:54+08:00

堅定好自己的目標,讓跨領域的不安成為另類的驅動力。 Feat.第五屆導生Grace 訪談者 導生:Grace/Annie 2024-09-23 江雅婷 |天天華語 創辦人暨執行長 江雅婷 |天天華語 創辦人暨執行長 十年後的再出發,從零開始打造「天天華語」,讓孩子輕鬆愉悅學華語 一位離開職場十年、旅居海外的母親,因為孩子的中文學習需求,創立了線上中文學習平台「天天華語」。在創業的頭兩年,因為疫情的關係,Grace跟老師們一直都以遠距線上交流,雖然現在遠端工作已經是常態,但在當時卻是顛覆了Grace過去所有的工作認知。 為了促進每次會議的順暢,Grace開始閱讀管理類型的書籍,以目標結論為導向,改變會議的節奏。在夥伴間摸索一段時間後,從師生媒合、教案、培訓都在線上完成,也隔空培養出團隊默契。而最後也成了「天天華語」為之驕傲,且兼具效率的遠距辦公室公司文化。 創立平台初期,Grace沒有商業教育的背景,但他透過自己為需求者的經驗,觀察到海外家庭學中文的痛點。從自己想解決的問題開始,從師資篩選機制、程度分級、到最後的一鍵式會員網站,解決了學中文的家庭最關注的重點與便利。 而本身喜歡多元學習的Grace,希望在課程上能有別於制式教學,因為他深深知道:海外的孩子需要更輕量、有趣的中文課程,才能啟蒙他們對中文的興趣,也才有機會延續他們對中文的學習熱情。於是,在課程中跟老師建議,以兼具傳統與現代的生活主題,讓中文有機會直接落實在海外的生活中,慢慢培養成他們日常生活的語言習慣。 透過以上的幾項要點,讓來到天天華語學習的孩子與家長們,不僅可以看到孩子的學習成長,也提高顧客的忠誠度。 導師領航,讓組織更上層樓 從如何設計課程到理解消費者,再到後來的人事與公司治理,對Grace來說,都是一扇扇充滿冒險的新學習。隨著平台逐漸擴展,漸漸感受到自身和市場需求的轉變,並意識到自己在商業決策上的不足。為了彌補這些不足,她參加了「領袖100」計劃,這裏提供了專業的導師諮詢,幫助她確定商業決策的方向,並提供有價值的建議,讓她逐步提升了商業能力。 在「領袖100」計劃中,她的導師楊正大(TutorABC的創辦人)以嚴謹、專業且精準的方式,幫助她聚焦問題,並提供了具體的解決方案。透過一對一的實體會面和討論,她在商業模式、財務管理和團隊治理方面,得到了寶貴的建議,如:以單位時數設計出最大化使用量、練習以終為始的思維,來檢視流程的順暢等...。這些都使Grace能夠有信心推動平台的發展。 Grace認為,創業過程需要面臨許多跨領域溝通的挑戰,另一方面,也需育兒和照顧家庭,讓Grace時常感到時間不夠用。而楊老師以創業家過來人的身分,分享的初期創業的心路歷程,讓Grace學習到:身份、時間、空間的不同,事業本身和其所帶來的產值,也會跟著改變。先了解自己現階段的能力與極限,公司才能順暢運行,這個內心層面的建議,對Grace來說,是初創業時的他未曾瞭解到的,Grace也依據楊正大導師的建議,重新結合自身狀態來彙整目標,終於找到創業與家庭間兩衡的甜蜜點。 如果我早一點認識「領袖100」 Grace認為參與「領袖100」的計劃,能夠縮短夢想與現實之間的距離。透過「領袖100」計劃,Grace不僅得到了事業上的指導,也學會了創業過程中,要保持生活與工作的平衡,注重家庭的重要性,這讓她在面對事業與家庭時能夠更加從容不迫。 最後Grace想對有興趣加入「領袖100」,或是正在觀望的大家說,如果你也是有動力執行突破舒適圈,「領袖100」的參與,將會是你最棒的選擇唷! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入

堅定好自己的目標,讓跨領域的不安成為另類的驅動力。 Feat.第五屆導生 Grace2024-09-23T16:37:54+08:00

在組織變革中前行,卓越領導力的蛻變! Feat.第五屆導生 韻天

2024-09-23T16:55:16+08:00

在組織變革中前行,卓越領導力的蛻變 Feat.第五屆導生韻天 訪談者 導生:Annie/Grace 2024-09-23 陳韻天 | 日澤國際股份有限公司 營運長 職涯概述與參加領袖100的起心動念 如何整合既有的體制資源,來推動組織變革和創新,不僅要提升營業額,還要塑造良善的企業文化,這是組織營運長每日都需要面臨的挑戰。 執掌一家擁有超過三十五年歷史的企業,Annie坦言,在接任營運長初期,確實遇到不少二代接班的常見挑戰。「但從我接手營運管理的第一天起,我就把自己定位為一名『有血緣關係的專業經理人』。」 走在當下最熱門的 ESG 議題上,不僅為客戶提供一線的環安衛解決方案,更致力於為公司建立永續發展的運營模式。Annie 逐步淡化家族色彩,專注於打造專業經理人團隊,以組織的永續發展為核心,堅持建立良善的企業文化和穩健的運營模式,這成為她近年來始終如一的方向。 「每個決策背後,都承載著對公司的未來承諾,這是一個充滿挑戰,卻也讓我不斷成長的過程。」Annie在回顧她的職涯時這樣說道。然而,即便有著清晰的願景,領導的路途並不總是順風順水。她坦言,作為年輕的二代接班人,仍然會面臨不確定感。為了找到更加穩健的方向,她選擇參加領袖100計畫,幫助自己突破這個瓶頸,也視為自己職涯發展的下一步。 在導師溫暖的陪伴中,找到前行的智慧與力量 在領袖100計畫中,Annie遇到了她的導師Jane 黃彗真。「Jane是一位溫暖且智慧過人的領導者。」兩人每月見面一次,有時是下午茶,有時則是共進晚餐,這些輕鬆且深入的交流讓Annie受益匪淺。 「Jane從我們第一次見面時就告訴我,她的角色是當我的鏡子,幫助我看到那些自己忽略的細節,特別是我經驗不足的領域。」Annie回憶道。 「通常我們的討論會先從這個月的工作內容開始;盤點現階段營運面的事情,對標年初我們一起設定過跟組織、個人領導力發展有關的 goal,也交流每次我們談話結束後 action plan 的執行狀況。」這些過程不僅豐富了她的管理思維,也更有系統的協助 Annie 檢視營運成效,讓她在面對工作中的挑戰時,更加自信且有方向。 「日復一日的營運工作,久了會有種球來就打的習慣,有時會不小心迷失在那些小細節裡。每月能有一個教練提醒你,要記得抬頭看一下方向,檢討你的擲球點、球速、技巧跟團隊戰略,這真的是一件很不容易的事情,對此我也非常珍惜。」Jane的指導,讓她學會如何在困難中進行回顧、反思,並做好前瞻性規劃,這對她的職涯發展產生了深遠的影響。 領袖100活動的收穫 「我是個目標感很強的人,在決定要投入之前,我會為自己設定三個目標。」Annie為自己設定了三個參與領袖100的目標:向導師學習經驗、結交來自不同產業的朋友,並參加未曾體驗過的活動。她很高興這些目標都已經實現。 「除了每月和導師深度交流經驗外,整個計畫過程中,我也結交了許多積極又志趣相投的朋友,甚至加入了領袖100的龍舟隊,這是我以前從未想過的事情。」 Annie表示,領袖100計畫為她的職涯,帶來了許多正面的改變和收穫,並強調這個計畫對高階管理者來說非常值得參與。「這個計畫能為領導者提供知識和經驗上豐富的滋養,以及結識一群溫暖又帶有堅定力量的夥伴。這對我而言,是一段非常寶貴的經歷,也推薦給每一位在領導之路上尋求力量的你。」 最後,Annie想對有興趣加入領袖100的夥伴說 如果你也渴望與未來領袖們同行,不要猶豫,勇敢加入我們吧!與溫暖的導師們交流學習,與優秀的夥伴們齊聚成長! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入

在組織變革中前行,卓越領導力的蛻變! Feat.第五屆導生 韻天2024-09-23T16:55:16+08:00

一起為了實現美好的未來藍圖,付諸行動! Feat.第五屆導生 詩懷

2024-09-03T22:16:59+08:00

一起為了實現美好的未來藍圖,付諸行動! Feat.第五屆導生詩懷   訪談者 導生:余泰德 / 劉立言 2024-09-03 林詩懷 |自備客 iPaker 創辦人 為了孩子更好的將來,創業為環境永續的減塑行動。「自備客 iPAKER」環保電商創辦人林詩懷,自幼因媽媽的身教啟蒙,種下對環境的意識與關注。 創業前在母嬰產業任職行銷工作,職涯所累積的市場經驗與洞察中發現「環境與健康的衝突危機」日漸升溫,決定身體力行,創立「自備客 iPAKER」推廣環保減塑產品、環境永續的理念。 成為母親後的詩懷,從育兒經歷中發現,一次性尿布產生的垃圾量對環境潛藏巨大危害。而能夠重複使用的布尿布雖然更為環保,但當時市面上的產品卻有著難以監測尿濕的困擾,針對這樣的洞察和痛點,詩懷開始投注心力研究解方,設計出兼具實用性和環境永續的「尿濕顯示布尿布」。 這個深具獨創性的產品,一舉獲得產品專利與iF設計獎,詩懷笑著說:它是「女兒的贈禮」,也因此對環境永續的信念更加堅定不移。詩懷相信,每一個日常且微小的減塑行動,累積起來也能夠帶來莫大的影響力,打造一個更永續且美好的未來。 平時一邊創業、一邊育兒的繁忙之餘,詩懷仍然保持持續學習的習慣,參與過各種不同的學習型社群組織,因緣際會在友人介紹下,認識了領袖100的導師傳承計畫,最初抱持著初創事業時的種種問題,希望藉由導師陪跑計畫獲得協助,與經驗的傳承解惑,最終如願加入領袖100第五屆的行列。 認識領袖100,結緣人生導師 摩根士丹利台灣區執行長 柯之琛  Wallace作為詩懷的導師,起初曾因兩人分屬不同專業領域,對這樣的導師配對組合稍感疑惑。然而,多次互動交流後,發現導師Wallace善於透過交流引導的方式,幫助詩懷洞察問題的核心、深刻思辨。 也正因為彼此不同的專業領域,而相互獲得不一樣的觀點與想法交流、分享職場發展與人生經驗等。近半年來的互動,讓詩懷覺得Wallace除了是他的創業導師,也像是一個亦師亦友的人生導師。 此外,有個令詩懷印象深刻的討論是,針對公司內部員工栽培與留才管理的議題。借鑑Wallace分享過往的實際經驗與應對方式,以及現況公司制度上所做出的調整,幫助詩懷重新思考對人才培育與團隊領導的制度。更重要的是創業者心態調節,從原本對所栽培員工離職的氣餒與不解,經過深度交流與討論後,獲得一番新的感悟:「面對員工的離職,能夠獲得的最大禮物是了解原因,並且幫助公司持續修正」。 給未來期望加入領袖 100 的學員建議 詩懷不吝與我們分享自身參與領袖100的收穫時,說道:「領袖100的導師皆為職場上的成功領袖,從這些成功領袖身上,除了請教問題時的解惑學習外,更能夠從導師身上,獲得不同高度的視角與人生經驗,激發不同觀點的思維深度與廣度。」同時也透過參與領袖100組織的社群活動,結識不同領域的人才、交流激盪新的合作機會與想法。 最後,詩懷希望將領袖100的計畫推薦給以下三種特質的人。 第一,針對「導師制度」有興趣,希望透過導師拓展不同高度與思維的訓練。 第二,自己目前有一個明確的目標與困境,能夠與導師更聚焦的討論或交流。 第三,樂於分享,也希望尋求一群相互學習成長的社群夥伴。 期待各位加入領袖100的家庭,和師生夥伴們一起用實際行動發揮社會正向影響力! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入

一起為了實現美好的未來藍圖,付諸行動! Feat.第五屆導生 詩懷2024-09-03T22:16:59+08:00

來吧!渴望破圈及自我成長的你 Feat.第五屆導生 Kyra

2024-09-01T23:43:54+08:00

來吧!渴望破圈及自我成長的你 Feat.Kyra 訪談者 導生:Karen & Scott2024-08-26 數據驅動,深耕多年的行銷人:Kyra從行銷傳播起步,待過代理商及品牌端,Kyra從整合行銷傳播出發,隨著數位浪潮結合消費者行為軌跡的蒐集與運用,打造第一方品牌數據資產中心,形成數據生態圈。這樣的成就讓她在企業中備受矚目,仍不免遇上職涯升職的瓶頸。對於如何得知領袖100計畫,這一切要歸功於Kyra的多位前輩在社群平台上的分享,讓她偶然間得以接觸到這個組織,並被計畫中導師與導生間寶貴的經驗傳承深深吸引,渴望藉此跨出自己的舒適圈,為自己的職場生涯注入更多可能性。 與發電站同行:行銷大前輩與職業整合教練——GinaKyra笑著說:「在領袖100遇見Gina之後,我才知道賢人智者加上超級好奇寶寶的combo版教練長甚麼樣子。」Kyra與擁有三十年品牌行銷及團隊領導經驗的Gina的互動密切且有規律。通常她們每隔兩週見面一次,連續幾次後會休息一陣子,再重新開始這樣的節奏。每次見面,她們會選擇在輕鬆的咖啡館,聊聊Kyra近期在職涯上遇到的問題。會談過程中,彷彿在健身房上教練課般,透過不同課題討論,刺激腦中有潛力但欠缺潛能激發的肌肉,學習到很多實用的方法。例如,通過Gina教練式的引導(或者說是靈魂拷問),啟發思考及釐清管理及組織中的問題脈絡,更清晰地看到事物的關鍵點。此外,Gina運用蓋洛普優勢天賦的思維引導,從自身Top5天賦特質中找出課題原因、討論解決方案。這讓Kyra更有意識地發揮自己的天賦和管理自己不足的區塊,能更有策略地應對工作中的挑戰。除了認真嚴肅的職涯問題,Kyra與Gina也會分享彼此的生活動態和參加的活動。Gina身為極度運動愛好者,熱愛的龍舟活動一定也是要好好傳承給導生的,在去年推坑第四屆導生之後,受到導師及家族學長們的鼓勵,今年第五屆的Kyra也不負眾望的加入了領袖100龍舟隊,跟Gina一樣執掌舵手大位。這也是Kyra今年最意外且印象深刻的事情,Kyra說:「因為舵手只有一個,從此禮拜六早上7:30乖乖出席划龍舟,想偷懶都不行!」。領袖100也確實滿足Kyra想拓展交友圈的心願,結識許多來自不同專業領域但價值觀相近的導生夥伴。他們不僅在工作上互相支持、分享工作中的困惑,一起探討未來的職涯發展方向。在生活中也彼此關心和分享生活中的樂趣,找到一起出遊、看展、看舞台劇、潛水的小夥伴真的是很開心!關於參加領袖100:Kyra的建議與分享如果你目前職位為中階主管,渴望探索自我及職涯更多可能性的 Senior People,那就勇敢地投履歷來吧!領袖100的活動很多:上半年有健行破冰、龍舟體驗、蓋洛普天賦解讀、人資講座和策略思考講座,下半年則包括價值觀工作坊和設計思考等活動,這些都能幫助參與者在不同層面上獲得成長。但領袖100也需要你認真地付出,這段時間內需設立明確的目標,進行有意義的探索,並應用學到的知識和技能檢視成果是非常重要的。除了導師與導生之間的會談,各個活動與中間的志工任務也是精華所在,一定要參加!最後,我想跟你說:來吧!渴望破圈及自我成長的你,歡迎申請領袖計畫!

來吧!渴望破圈及自我成長的你 Feat.第五屆導生 Kyra2024-09-01T23:43:54+08:00

張開雙手,讓想法前來擁抱

2020-09-15T22:06:00+08:00

開放地在每個對話中,驗證想要求證的想法 我認為,參加華人領袖一百最該做的是每次都帶著“我的想法這樣對嗎”的自我懷疑與導師碰面。 我是一個希望推動身邊人事物有所進展的人,這裡的人包含了自己、他人和組織。因此會希望自己與朋友都可以一直成長,生活所遇到的問題都可以被解決;對於組織,則是希望能幫助他們解決任何達成目標的過程中所面臨的任何挑戰。也是因為上述對自己和對團隊的期待,過去在大公司擔任危機處理的救難員角色,現在在新創扮演促進成長的解鎖角色,在生活上中則會參加各種分享會、論壇、或學習性組織。 工作表現從來不會對我造成任何困擾,也始終認為自己是個被眷顧的人,不應該有任何煩惱。但工作的這些日子以來,始終有個我以為是微不足道的,但其實是直指核心的問題,以我沒有察覺的方式困擾著我。第一次跟導師碰面,我問出了這個跟工作毫不相干的問題:「人需要熱情嗎?我好像沒有熱情,沒有喜愛的、也沒有討厭的,情緒上也沒有太大的喜怒哀樂。」導師就當時對我的理解,回應到這樣的超脫也許是一種福氣啊!「哦~好像也是欸!」帶著這樣的被認同,後續五次的碰面,我們都圍繞著如何進入一間符合我大多數期待的工作環境進行對談。 我先是因為認同協會的理念加入協會志工,而後報名成為導生,在與導師周周聯繫的頻繁互動中,自私的也想成為互相分享生活的人生朋友。這個期待始終在內心醞釀著,也促使每一次的對談可以更深入的討論我提問的動機、感受、直覺等等,而非僅止於相對之下較表層的行為與現象。當然也影響到不知第幾次,也幾乎是一整年最關鍵的一次碰面。 再次提出與第一次同樣的問題,這一次甚至不是問題,而是評斷:「我沒有熱情,而且我這個人很無聊。」導師說:「問題從來不會消失,只會以不同形式重複出現。」這次我們一起探究問題背後的原因,與之前不同的是我們有更深的信任、有對彼此的欣賞、以及對未來的期待,於是在這一次的碰面中,我們終於找到核心的原因-我用了三分之一的生命隱藏自己的同志角色,換句話說,我有三分之一不屬於真實的我的人生,我少了這三分之一的時間嘗試可能喜歡的事物,也就沒有發展喜好,趨避風險的同時把自己活得很無趣。 從那次以後,我感受到世界並沒有因此支離破碎,人們也沒有對我退避三舍,所有的好不變,所想的壞未發生。當我終於瞭解自己是什麼樣子的人,以真實的自我與人們互動,就漸漸的感受到自己喜歡的與不喜歡的,喜怒哀樂有了起伏,熱情也漸漸可以被挖掘。如果重來一次,我會跟當時的自己說,相信你的導師、相信與你互動的導生,越早開始梳理那個始終困擾你的問題,不要包裝問題、不要過度想像問出問題之後的結果,越早可以讓自己脫離鬼打牆的循環,甚至感受到人生的蛻變、交到人生的摯友、遇見自己也想成為的Role Model. 最後,我想跟你說,如果你曾有過自我懷疑、有過不去的生命課題、有思考過活出自我的必要性,請試著給這個世界多一點信心,給這裡的導師和導生一些信心,只要踏出自我揭露的第一步,華人領袖100會盡全力接住,你以為這個社會接不住的問題,陪你找到問題背後的原因,接著陪你走入真正了解自我後的生命旅程。 我覺得這樣做的好處: 解開始終困擾,但從未解開的生命課題 讓愛你的人參與你的完整人生 累積生命厚度以承接其他人的問題 回頭想想,可以做得更好的建議: 設立好自己這一年要調整、改變的目標 定心且定期觀察紀錄自己的改變,且回頭檢視 我認為不該使用的態度或不該做的事: 目標不清、得過且過 自得其滿、不願學習 沒有自信、害怕交流 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 從傳產跨入新創,持續在工作中追尋除了績效表現之外的價值與人生意義。認為這個世界每一個人的每一個選擇、每一個動作,都可以是讓這個世界更美好的燎原星火。 #新創 #同志 #GrowthMindset #Impact #Community #自我覺察 看其他人的故事

張開雙手,讓想法前來擁抱2020-09-15T22:06:00+08:00

創造是什麼,在挖掘之後才能看見

2020-09-20T11:18:48+08:00

敞開心胸認識每一個人 我認為,參加華人領袖100最該做的是讓你的好奇心自由的發揮。 每個人有每個人的故事,不管是導師還是導生的同學,在每次與導師見面時,聊天的過程中,只有保持強烈的好奇心,挖掘每個問題的細節 真相才會找到可能對自己狀態有所幫助的線索。 我分享這個做法,是因為: 其實最開始並沒有特別期待在這裡會發生什麼樣的事情。 在一個新創加速器工作,已經認識太多想要創業的創業者,雖然大部分都還是未成氣候的創業者,但覺得自己已經聽過太多”初為團隊領導者”、”小公司負責人”努力的故事,看過太多曲折,轉化,成長。 創業和做生意是不一樣的,創業多了”創造”這件事情:創造一些可能還不存在目標市場上的服務和產品(作為一個思考型的創業者,這句話用詞來回修了三次,目標市場,嘖嘖)。 因為是”創造”,真正的創業者,有很多有近乎藝術家的浪漫和理想,就像你看到藝術家常常有的那些自我探索和沈澱,互動時常常談起人生種種抑或思想上的衝突,跟真正的創業者相處也是,三兩句話間就能看見轉山的歷程和風景,你懂的。 因此,老實說,在被推薦來參與華人領袖100之前,我並沒有太期待。 大拜拜我看多了,我自以為是地告訴自己。 (很不想要在這邊轉折) 期待不期待是預設立場,但發現,只能來自於是否有真刻的好奇心。 對外在歷程好奇:看見別人沒看到的歷程,才能了解事情背後的真實過程,透過那些真實的過程,只有透過好奇心發掘的那些故事細節,才有機會進一步了解那些內在動機,他的理由和掙扎,好奇:可以知道對方是怎麼面對每件發生的事情,以及背後的動機。 剛好導師也是軟體創業的前輩,做網路,很多時候我們是在很細節的使用者情境裡面微調出一個出路,記得有一次單獨跟導師吃飯,聊到對網路和產品的想法,突然講到一個"網路是一種文化",雖然對於其他人可能不一定有類似的感受,但對於在網路/軟體創業這條路上打滾了幾年的我而言,感受特別深刻,你知道有多少創業者困在自己的產品能不能出海這件想法上嗎?有多懷抱著軟體創業的年輕人,在各種市場不夠大等等的狀態上打轉,爭論,掙扎...一句看似簡單的心得,其實就是許多網路/軟體創業者之所以無法前進的關鍵。 同時也因為跟導生互動,才會發現種種新的可能性 雖然很多時候答案就在自己本身,但唯有挖掘的過程中才會看見。 最後,我想跟你說,讓自己的好奇心不受預設立場的自由飛揚,才有機會看到專屬於自己人生線索。 我覺得這樣做的好處: 學會同理不同的人 有機會看見自己的框架 發現人生更多精彩可能 回頭想想,可以做得更好的建議: 主動與導師導生約聊 保持旺盛的好奇心 常常思考 我認為不該使用的態度或不該做的事: 先入為主的預設立場 完全不參與 參與,但思考不夠深 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 我其實最開始並沒有特別期待在這裡會發生什麼樣的事情。在一個新創加速器工作,已經認識太多想要創業的創業者,大拜拜我看多了,我自以為是地告訴自己。但同時也因為跟導生互動,才發現唯有挖掘的過程中才會真正看見答案就在自身。 #好奇 #熱情 #小心框架 #產生連結 看看其他人的故事

創造是什麼,在挖掘之後才能看見2020-09-20T11:18:48+08:00

如果世界給你燈,那就點亮它

2020-09-15T22:11:25+08:00

誠心誠意的開口,鉅細彌遺的問 我認為,參加華人領袖一百最該做的是,問導師一個和自身工作專案有關的問題,盡量瞭解導師執行時的時程或數據。 若要一句話描述自己,我是一個認為美學形式與商業價值同樣重要的獨立廣告文案。但和常見的獨立接案者不同,我並沒有4A廣告公司的經驗,因為我一直特別重視金錢代表的市場價值以及公平正義,因此我也不願意加入新人時期薪水偏低且有無酬加班風氣的廣告公司,而是先在科技業的文字相關職務上工作了一段時間。而在我完全投入獨立接案且收入穩定後,近年的問題則是碰到服務性工作的收入天花板。因此我有一次和導師的對談中,就問了我的導師陳小麥「如何提升收入天花板」的問題。 導師給我的建議是將自己每一項收入的客戶類型與營收數字都列出來,確認到底哪些工作對收入的貢獻最多,再決定自己下一步該如何拓展商業計劃。我印象最深刻的是小麥導師分享當時手創展導入POS機並進行數據收集與評估的歷程,作為一個專注於手作與市集產品的執行製作人,在擔任管理者角色時依然樂意肩負起計算最佳獲利的責任,這對慢慢踏入規模化又有創作者個性的我來說十分不容易。 我印象最深刻的是,我剛開始詢問相關問題時,因為受到「不應該詢問他人財務狀況」、「不應該挖掘別人的商業機密」、「不要告訴別人自己的營運細節」等東方傳統家教影響,問起問題來有點言不及義也放不開,反而是小麥導師非常直接的詢問我具體數字與比例,讓我又一次在金錢與創作是否矛盾的議題中獲得印證,回想起來,若當初在和導師會面前,把自己擁有的數據和資料準備得更充分,一定會有更明確的收穫。 我認為這樣做的好處是因為導師既不是會給自己壓力的長輩,也不是朋友,甚至很可能不會有產業之間的競合關係,所以上面的擔心其實是不必要的。當然我還是認為有幾件事是我們待人處事時應該具備的基本素質,例如以「互相」的心態試著給予一些自己可能擁有的理性或感性價值、擔心能不能說而不確定的事不妨以誠懇而婉轉的方式說出口而非不說、適時的表達感激之意等,都會讓這樣的做法為彼此增加價值。 而說到和我不同的人,我認為我想要特別指出兩種剛好很極端的人:一種是追求作品極致性、不考慮市場的藝術家,一種是重視數字和成效的理性主義者。對於藝術家來說,可能沒有辦法舒服的討論營運、商業模式等內容,我認為與其討論專案,不如先開始討論為什麼這樣做會讓自己不舒服,找出根源後再選擇自己是否要這麼做;而對於理性主義者來說,如果再加上重視他人感受的柔性部分,想必能讓思考更為全面。 最後,我想跟你說,抽絲剝繭的去深究問題這個行動,有時候會被我們的固有習慣影響,但是在華人領袖100,只要你誠懇而為他人著想,就可以有很多很多嘗試的機會。 我覺得這樣做的好處: 能獲得具體的執行經驗分享 精準瞭解自己下一步該做什麼事 有人監督,更有勇氣開始執行不擅長的事 回頭想想,可以做得更好的建議: 問問題前,準備好自己的具體資料數據 先思考怎麼問能讓自己最自在 誠懇而婉轉,就什麼都可以說 適時表達感激之意 建立互相心態,給予對方理性或感性價值 我認為不該使用的態度或不該做的事: 不要受到傳統長幼觀念束縛 不要過度保護資訊 不要害羞擔心而放不開 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 我是一個認為美學形式與商業價值同樣重要的獨立廣告文案。因為我一直特別重視金錢代表的市場價值以及公平正義,因此我也不願意加入新人時期薪水偏低且有無酬加班風氣的廣告公司,而是先在科技業的文字相關職務上工作了一段時間。 #一人公司 #創作與商業 #想太多 #內向者 #收入天花板 #抽絲剝繭 看看其他人的故事

如果世界給你燈,那就點亮它2020-09-15T22:11:25+08:00

放下大腦,把心撿起來

2020-09-15T22:11:21+08:00

每次對話與互動之前,把成見用力拋棄 拋棄成見、真心感受和導師及導生的每次對話與互動-即是在這樣的過程中,永遠真誠的面對自己或他人,不以苛責態度去放大檢視而以一份愛與勇氣去深刻思考 1)怎麼為我們建造一種充滿感受和行動的生活;2)每段缺憾抑或美好要告訴我們的核心訊息是什麼;3)這些一體兩面的生命故事如何帶領我們成為更堅定理念的人;透過與導師及導生的傳承與交流,不斷提醒自己並且持續成長,生活的瑣事將轉化為生命的印記。 今年遇見華人領袖一百的機遇適逢我轉換跑道的階段,每每求職不如預期順遂,陷入低潮的時候,總因為導師 Jill、Judy 一通電話一場會面的引導及鼓舞如獲重生。他們展現在我面前的模樣,讓我體悟到不留包袱、勇敢展現自己優缺點的美好,也因為可以在他們面前褪去包裝,真心感受並接納他人寶貴的意見,讓我學習到 (1)如何釐清熱情與自身優勢而設定職涯 (2)如何時時向內關照而不停改變成就更好的自己。我想,華人領袖一百教會我留下空白讓自己在萬物面前隨時歸零、在變化面前謙卑以對,而那些演繹都會幫助我們在設計目標重新出發時掌握契機。畢竟啊,不知渡人何以渡己。 要知道,面對這樣的大人物,他們給予的時間和關懷從來都不是理所當然,我卻在一次又一次的發問和示弱中,感受到他們真心給予的溫暖、他們是多麼有耐心地傾聽妳所有的自我懷疑,而後又毫不吝嗇的告訴你,真實的你有多好。這也印證了,有意識或無意識的人類、事件,甚至環境,時時都在交流。當自己開始向內觀照,才有機會壯大力量、脫離限制,也只有坦然流露的真心才有機會產生連結且震盪共感,唯有將自己和他人的行為和思維融成整體,以信任與尊重取代分裂與疏離,才有足夠力量激發出最美好的那一面。 我覺得這樣做的好處: 不設限交流,讓對話更有溫度 生命故事愈廣、工作靈感愈多 真誠會讓意想不到的美好事物發生 回頭想想,可以做得更好的建議: 用更多好奇心取代純粹地質疑 不批判,廣納背景故事和環境參數 同理共感,從表徵向內連結深層的動機 我認為不該使用的態度或不該做的事: 對方說一句我回一句,交流變成攻防戰 刻板印象評論事件、先入為主批判他人 過度保護自己,因而畏懼共享人生故事 我建議哪些人也可以這樣做: 如果你期待釐清內心熟悉又陌生的感受,同理、諒解、甚至回應難能可貴的因果 如果你遺忘如何和自己和他人好好相處、讓心沉得夠深而後建構熱情燃燒的方向 如果你追求有覺知的自由,冀望善待人生並且負起責任、真正享受蛻變後的快樂 如果你想將真誠潛移默化成心中的力量,盼能把感受的溫暖傳遞給個人群體社會 我建議跟我不同的人可以怎麼做,會讓自己感覺更舒適又有收穫: 工作只是生命的一部分,試著放緩腳步,感受早晨的陽光、輕拂的風、路過的行人、人行道的樹木,從身邊最微不足道的事物開始重拾生活的溫度。捎個訊息給你許久未見卻在生命某個時刻陪伴過你的人、打通電話給你認爲或許正徬徨無助想找個人聊聊的朋友,只要一點點同理和勇氣,每個人都可以成為我們對這個世界的接口。 最後,我想跟你說,褪去包伏後的真心感受,是表明從容與自信的開始,也是能力與態度的展示。 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 在轉換跑道或其他任何時候總會自我懷疑,卻也因為真心感受導師導生的陪伴和鼓勵,勇敢接納他人寶貴的意見,讓我重拾從容與自信、最終順利獲得理想職業的工作機會。願我有天也能將這樣的愛與勇氣傳遞出去,回饋任何需要幫助的人們、群體,或者社會。 #保持真誠 #正向思考 #時時感激 #PayItForward #真心感受 看看其他人的故事

放下大腦,把心撿起來2020-09-15T22:11:21+08:00
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