開放地在每個對話中,驗證想要求證的想法

我認為,參加華人領袖一百最該做的是每次都帶著“我的想法這樣對嗎”的自我懷疑與導師碰面。

我是一個希望推動身邊人事物有所進展的人,這裡的人包含了自己、他人和組織。因此會希望自己與朋友都可以一直成長,生活所遇到的問題都可以被解決;對於組織,則是希望能幫助他們解決任何達成目標的過程中所面臨的任何挑戰。也是因為上述對自己和對團隊的期待,過去在大公司擔任危機處理的救難員角色,現在在新創扮演促進成長的解鎖角色,在生活上中則會參加各種分享會、論壇、或學習性組織。

工作表現從來不會對我造成任何困擾,也始終認為自己是個被眷顧的人,不應該有任何煩惱。但工作的這些日子以來,始終有個我以為是微不足道的,但其實是直指核心的問題,以我沒有察覺的方式困擾著我。第一次跟導師碰面,我問出了這個跟工作毫不相干的問題:「人需要熱情嗎?我好像沒有熱情,沒有喜愛的、也沒有討厭的,情緒上也沒有太大的喜怒哀樂。」導師就當時對我的理解,回應到這樣的超脫也許是一種福氣啊!「哦~好像也是欸!」帶著這樣的被認同,後續五次的碰面,我們都圍繞著如何進入一間符合我大多數期待的工作環境進行對談。

我先是因為認同協會的理念加入協會志工,而後報名成為導生,在與導師周周聯繫的頻繁互動中,自私的也想成為互相分享生活的人生朋友。這個期待始終在內心醞釀著,也促使每一次的對談可以更深入的討論我提問的動機、感受、直覺等等,而非僅止於相對之下較表層的行為與現象。當然也影響到不知第幾次,也幾乎是一整年最關鍵的一次碰面。

再次提出與第一次同樣的問題,這一次甚至不是問題,而是評斷:「我沒有熱情,而且我這個人很無聊。」導師說:「問題從來不會消失,只會以不同形式重複出現。」這次我們一起探究問題背後的原因,與之前不同的是我們有更深的信任、有對彼此的欣賞、以及對未來的期待,於是在這一次的碰面中,我們終於找到核心的原因-我用了三分之一的生命隱藏自己的同志角色,換句話說,我有三分之一不屬於真實的我的人生,我少了這三分之一的時間嘗試可能喜歡的事物,也就沒有發展喜好,趨避風險的同時把自己活得很無趣。

從那次以後,我感受到世界並沒有因此支離破碎,人們也沒有對我退避三舍,所有的好不變,所想的壞未發生。當我終於瞭解自己是什麼樣子的人,以真實的自我與人們互動,就漸漸的感受到自己喜歡的與不喜歡的,喜怒哀樂有了起伏,熱情也漸漸可以被挖掘。如果重來一次,我會跟當時的自己說,相信你的導師、相信與你互動的導生,越早開始梳理那個始終困擾你的問題,不要包裝問題、不要過度想像問出問題之後的結果,越早可以讓自己脫離鬼打牆的循環,甚至感受到人生的蛻變、交到人生的摯友、遇見自己也想成為的Role Model.

最後,我想跟你說,如果你曾有過自我懷疑、有過不去的生命課題、有思考過活出自我的必要性,請試著給這個世界多一點信心,給這裡的導師和導生一些信心,只要踏出自我揭露的第一步,華人領袖100會盡全力接住,你以為這個社會接不住的問題,陪你找到問題背後的原因,接著陪你走入真正了解自我後的生命旅程。

我覺得這樣做的好處:

解開始終困擾,但從未解開的生命課題

讓愛你的人參與你的完整人生

累積生命厚度以承接其他人的問題

回頭想想,可以做得更好的建議:

設立好自己這一年要調整、改變的目標

定心且定期觀察紀錄自己的改變,且回頭檢視

我認為不該使用的態度或不該做的事:

目標不清、得過且過
自得其滿、不願學習
沒有自信、害怕交流

如果你跟我很像,歡迎找我聊聊

從傳產跨入新創,持續在工作中追尋除了績效表現之外的價值與人生意義。認為這個世界每一個人的每一個選擇、每一個動作,都可以是讓這個世界更美好的燎原星火。

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