開放地在每個對話中，驗證想要求證的想法 我認為，參加華人領袖一百最該做的是每次都帶著“我的想法這樣對嗎”的自我懷疑與導師碰面。 [...]

敞開心胸認識每一個人 我認為，參加華人領袖100最該做的是讓你的好奇心自由的發揮。 [...]

誠心誠意的開口，鉅細彌遺的問 我認為，參加華人領袖一百最該做的是，問導師一個和自身工作專案有關的問題，盡量瞭解導師執行時的時程或數據。 [...]

每次對話與互動之前，把成見用力拋棄 拋棄成見、真心感受和導師及導生的每次對話與互動－即是在這樣的過程中，永遠真誠的面對自己或他人，不以苛責態度去放大檢視而以一份愛與勇氣去深刻思考 [...]

改善每個輸出的歷程，來強化彼此連結 我認為，參加華人領袖100最該做的是產生連結。 [...]

每個日子裡，都要無時無刻的歸零  我認為，參加華人領袖一百最該做的是用心聆聽 [...]

貴人幫幫忙！50位頂尖導師罩你 2019-05-23 中時電子報/吳佳晉 3字頭的你，遇到人生低潮嗎？有沒有貴人罩過你？「貴人一句話，勝讀十年書」！前摩根資產管理集團台灣區負責人石恬華號召發起「華人領袖100」人才公益平台，她召集50位跨界領袖菁英，擔任「貴人導師」，讓30世代的年輕人，接受一對一訓練，全程免費，石恬華發願，希望這100名30世代都能獲得啟發，並且產生正向的世代傳承。 從職場退休近2年，石恬華轉身投入公益，去年，她協助美好關係團隊，推動「蒲公英書席計畫」，全台公園走透透，為台灣每座城市注入正面力量，讓城市飄出濃濃書香，她透露，自己才是收穫最多的人。 石恬華表示，過去身為金融人，鎮日與業績、營收、利潤等數字打滾，「長期習慣用邏輯、理性方式處理事情，早就忘了『感覺』是什麼」，她表示，跟美好關係團隊磨合相處了一年，從這些藝術家身上，她發現「原來『天馬行空』、『沒有計劃』，也是一種處事態度，別有一番意境」，慢慢地，她把金融人特有的「結果導向」色彩淡化，讓自己的格局和視野，更上一層樓。 [...]

石恬華 要靠華人領袖100平台圓夢 2019-05-22 工商時報/陳欣文 在國內資產管理業有超過20年資歷的石恬華，沉潛兩年後再度現身媒體，成為華人圈規模最大也最多元的人才公益平台「華人領袖100」的發起人，在集結各產業精英聚力共同培育下個世代領導人的熱情過程中，她說：「覺得台灣還是真的很有希望！」 石恬華過去在資產管理業就對於公司人才培育相當重視，但是當時就意識到在企業組織中要去挖掘個別員工的長才需要很多資源，隨著就業市場的機會快速萎縮，很多有創意、有能力的新世代沒有舞台，很遺憾許多人才沒被看見，在離開基金業兩年之後，接觸到同世代各產業的企業主，竟然都有相同的感慨，於是想將培育人才這件事系統化來落實，結合志同道合的人一起來圓夢。 [...]