我分享這個做法，是因為：

在大公司工作10年上下，帶著還算有點社會歷鍊、見過了幾次大場面、認識了些有頭有臉有大人物、獲得了幾次大頭大腦的殊榮肯定，造就先前的我，些許自負、自以為是、目標導向，更直接點，可能勢利些、功利主義當頭，以為自我正在不斷的突破與進步，正努力往”自定義”層峰邁進。卻不知道，其實是也沒有意識到，那個所謂的自定義，正是將自己推向井底之蛙，建立那口井的原兇；

更多深具影響力的人、事、物，正在同時間不同場域，以華麗的姿態上演著…

他們在影響的，是這個社會、這個世代、這個國家、這個世界，不單單是眼前這個所謂大公司的微小疆界…..

替自己找到生活的意義：聆聽自己內在的聲音

每週15小時起跳的會議時間，消化與執行每天100封以上的未讀信件，無法讓Line上的紅點點出現超過3分鐘，創造各種已讀必回的格式化清單；會議召集、討論、follow up，從國外不定期的市場報告、行銷與業務單位的role play、小組會議進度更新、部門專案管理、各種垂直、橫向、綜向、交叉的跨部門合作討論，內部外部目標的溝通……跟催、執行、監督、訂定一個又一個的季度年度未來數字化目標，如何領先進度，怎麼超前達goal，怎麼有效資源最大化，使命必達習慣化，是我，自我認知的職場上生存法則。

透過華人領袖100的這個平台與組織，看到了與先前生活、工作圈完全不同的長相，不僅是導師願意無私無傭的付出，在各種忙錄塞爆的時程表，定期或不定期撥出時間給導生、甚至天天line手把手教學，教導怎麼處理國外老闆的問題，怎麼將報告變成”有效”的自我價值呈現，這是一個在我價值觀以外的不可置信，是一個啟動我思考的始點；

原來，成為有影響力的人，不該局限在工作與公司內

原來，對我的人生、我身邊的人、甚至這個社會，我可以做得可以更多

這個啟動，讓我在面對工作及生活中的決定，有漸進式的改變；在工作上，訂定年度方向與決定前，去除「沒有最好，只有更好」的執行面思考，反之什麼樣的決定可以帶來差異化的呈現，如何在達到業績的前提下，讓台灣的團隊在策略及回饋力，帶來比其他市場更多影響力，Be a best practice.

在生活上，我預留了更多時間在工作以外的付出，受到Judy 號召 + 看到各個導師與志工間的無私，看到了如何讓生活甚至是人生更有意義，啟動了我的自我對話，聆聽自己內在的聲音，才猛然一驚發現自己對於回饋力，等級就是個0；開心而且興奮，這個改變的開始，甚至些許的驕傲，自我認知進化了，到了一個不同的層次，一樣是目標導向，但卻褪除些功利與勢利的色彩，感受自己，有機會的能力提供給有需要的人，是一個從taker變成giver的轉換，相信，一個想像不到的正向循環，正在展開!

每一次的反思與選擇，都有機會意識到，自己是不是正在被無意義的事綁架? 聆聽自己內在的聲音，不僅是單單的三省吾身，而是找到這段生命的旅程中，最有意義的事，有意識的，在選擇方向!

將自己歸零：聆聽各式各樣人生解鎖

當你看見一個招生網站，說要打造有史以來的第一個貴人學平台，說要串聯 30 世代的影響力，並有橫跨各產業，擁有無數實戰經驗的 40、50 世代的導師，正準備傳承他們的經驗與智慧給你，蓄勢待發，幫你打造一個自我實現的最佳舞台；

你，第一個動作會是什麼?

搜遍這個網站上的每一個頁籤，翻了四五次，然後仍然找不到報名的費用? 內心想著報名可能免費，但導師的指導與諮詢怎麼可能公益?

“先入為主、刻版印象”，是我加入華人領袖100後，第一個被破除的窠臼。

“歸零” 是我在這裡不斷提醒自己的一個功課。

能被錄取為導生，部份也是等於在某個領域或職涯上，有不錯的表現、肯定跟獲得殊榮，帶著這樣瀘鏡的我，一開始很習慣在各種交流，忘記卸載自己的預設立場與防衛心，聆聽他人分享時，準備好的不是好奇心，是先入為主，想要汲汲營營的收獲，到底哪一些對我的職涯有幫助，這樣的心態，錯失掉的，就是那場，可能大大影響人生的對話；

我可以很肯定的分享，在這裡的每一個人，無論各種身份，導生、導師、志工、協會會員，都對分享與回饋有著滿滿的熱情!

在參與每月的happy hour前，我會開啟5分鐘的自我對話，這裡不是利益導向的交際應酬，每一次的分享我都要找到3個以上的take away，卸載自己目標導向的習慣(只想聽對自己有短期幫助的收獲)，提醒自己要保有對事物的好奇心，同理立場與想法，感受別人的思維，進而產生的對話與互動，必將帶來無法預測的巨大能量與影響力

最後，我想跟你說，有能力將「過去」留在過去，才有能力遇見最好的「未來」