余鎮文 Vincent Yu
曼報Pro共同創辦人|長庚大學兼任副教授|前JPMorgan執行董事 * 18年買方擔任分析師(buy-side analyst)經驗,前期主要負責總體經濟分析以及數個不同產業(遊戲、電子零組件、教育、地產、大宗商品),2013加入J.P. Morgan Asset Management 後專注於醫藥產業研究。 * 2024年開始嘗試不同的side projects,包含大學兼任教書、共同創辦《曼報Pro》以及幾個新創企業顧問的工作。
張建泰 Charlie Chang
Co-founder of ALP 傳統產業創新,如何思考 從 first principle,找到競爭力的新元素。如何改變產業,需要整合的資源,建置團隊,擴展。 Growth Mindset and the relentless pursuit of change for better.
黃慧琴 Samantha Huang
Visa 台灣 總經理 花旗銀行,渣打銀行 共10年經驗,之後加入Visa 台灣,並歷任業務及商戶收單主管。2024接任台灣總經理。
巫秀陽 Show
巫秀陽 資深節目製作人 電視節目『全民最大黨』節目製作人 獲得 第46屆金鐘獎 最佳綜藝節目獎 網路節目『空姐忙什麼』編導製作人 全網100萬粉絲 超過2億次總點擊 喜歡看喜劇與做喜劇 眼角魚尾紋爆炸多 據說是在最大黨攝影棚 笑了七年後的職業傷害
楊莉珍 Jenny Yang
元家企業營運中心總經理 楊莉珍現任元家企業營運中心總經理,兼具工學院的理性分析與商學院的策略視野。職涯橫跨科技、媒體與傳統產業,從財務長到營運總經理,財務長任內領導會計、財資、資訊與客服中心等核心部門,並推動數位導入、集團採購與通路整合,成功帶動營收與獲利的持續成長,為產業轉型樹立了標竿。 然而,對她而言,真正的成就不僅來自數字,而是「人」─如何培養團隊、陪伴新世代成長。她相信企業的未來取決於人才的未來,因此特別專注於接班人培育與人才發展,強調誠信與創新並重,營造能讓年輕人勇於嘗試、敢於突破的舞台。 在領袖100 計畫中,她希望將自身跨界的經驗與思維,分享給有志於產業轉型、財務與營運管理、跨領域創新的年輕人才。她樂於傾聽、陪伴,並相信每一位年輕人都有潛力成為改變時代的領導者。
Sunny的蛻變之路:在領袖100中重拾初心與勇氣!
Sunny的蛻變之路:在領袖100中重拾初心與勇氣! 訪談者 導生:Vic & Boky 2024-09-23 Sunny |電商及零售業 / 副總經理 從高階主管到自我突破:Sunny 的職涯轉折之旅 在十年職涯中,Sunny 勇敢接受挑戰,從企業草創到高階主管,探索過後端營運到營收前線的每一個環節。年紀輕輕,她便躍升為上市公司的副總,這樣的成就令人讚嘆。然而,隨著職位攀升,她也面臨著新的挑戰。 長期待在同一個產業,使她較少認識其他領域,當公司遭遇瓶頸時,她不禁懷疑自己是否能做出全方位的最佳決策。同時,她內心的初衷逐漸浮現:她想要的不只是幫助公司,而是發揮更大的社會影響力,實現真正地助人。 命運的契機—領袖100計畫 就在她努力尋求自我突破時,一次與業務主管的閒聊,不經意地為她開拓了一條嶄新路徑。對方提到「領袖100計畫」,一個聚集各領域精英,由導師為導生提供職涯指引的組織。這一計畫宛如命運的指引,為 Sunny 提供了打開新世界的鑰匙。她意識到,這或許正是自己需要的支援:一個能在職涯中提供多元視角、助她理清思路的平台。於是,她毫不猶豫地加入,希望能在這裡找到新的方向。 與人生引路人同行:數位轉型顧問李全興 在領袖100裡,Sunny 與導師李全興-查叔結緣。她形容查叔是「身經百戰、閱歷豐富的大前輩」,如同一盞為她點亮前方道路的燈。每隔1至2個月,他們便會共進晚餐,輕鬆交流近況。起初,她以為這會是一個設定目標、追蹤進度的專案式指導,然而,導師給她的遠不止如此。Sunny 正處於重新探索自我可能性、了解不同產業的階段,而查叔的陪伴就像一面鏡子,讓她看見自己忽略的視角,並提醒她在思考時的盲點。 突破內在關卡:從緊繃到心態開闊 加入領袖100計畫的初期,Sunny 充滿焦慮與不安。她擔心自己過去十年的經歷,無法支撐起未來的發展。她迫切地想了解不同產業,探索助人的可能性,並且希望能證明自己,可以在新領域中走得更遠。然而,導師的一句話令她豁然開朗:「人生沒有標準答案,不可能什麼都是100%確定的。」這句話令她卸下內心追求完美的重擔,學會在探索中放慢腳步,允許自己在摸索中前進。 半年後,Sunny 不再一味追求完美,而是學會一步一腳印地去嘗試。她漸漸開始投入助人領域,參與跨產業交流,拓展視野,逐漸打破自己長年以來固有的思維模式。導師不給她標準答案,而是陪她一起反思、提問,讓她看見更多的可能性,讓她在摸索中找到自己的路。 在領袖100中的無價收穫與啟發 Sunny 最深刻的印象,是在領袖100面試的那天。當時,她與一群有著類似職場瓶頸的夥伴坐在一起,坦然分享自己在經營角色中遇到的挑戰。那一刻,她感到自己並不孤單,終於找到了同路人。如今,她不僅從導師的陪伴中獲得了更廣闊的視野,也在與其他領域精英的交流中,獲得了難得的啟發和成長。 給正在面臨挑戰的你:勇敢走出來,找到突破的力量 如果你也在職涯的轉折點上徘徊,渴望突破現狀、擴展自身的影響力,「領袖100計畫」會是你最佳的選擇。在這裡,你會遇見引領你前行的導師,找到一群勇於探索、渴望成長的夥伴。 勇敢跨出那一步,加入領袖100,你將發現更廣闊的未來! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入
[體驗組] Ellen
Ellen × 第六屆體驗組 擅長領域 軟體產品規劃/產品管理/產品營運/專案管理 自我介紹 在資訊科技產業擔任產品經理 喜歡嘗試各種有趣的事物 目前持續的興趣有~跳芭蕾、滑龍舟、爬山、看舞台劇... 參與領袖 100 心得 認識很多有趣的靈魂 激盪許多精彩的火花 獲得值得難得的體驗
[行銷組] J.Lu
J.Lu × 第六屆行銷組 擅長領域 文案、企劃 自我介紹 喜歡追趕gen z 流行最前線以及奇形怪狀ㄉ次文化 參與領袖 100 心得 因為領袖100 mentor 鼓勵我把我的商業模式丟去市場測試,於是自己創了業開了一間叫dan and sean的創意公司。從此凡領袖100呼叫,必回來報恩。
[活動組] 莫菲
莫菲 × 第六屆活動組組員 擅長領域 最懂你的形象穿搭顧問 莫菲,擅長透過科學化和數據性的工具協助學員與客戶,穿出經典 搭出風格 揭開隱藏的美好自己,讓形象成為最有利的無聲名片! 專解決形象塑造、服裝選購、到府衣櫥規劃等大大小小的穿搭疑難雜症。 自我介紹 我是一名形象穿搭顧問,在時尚流行產業15年的經驗,從服裝設計師、精品採購到快時尚女裝的零售經營,2019回台後,提倡永續時尚理念。目前主要提供穿搭課程、陪購專案與企業講座等服務。 參與領袖 100 心得 身為第一屆導生,無論領袖100的導師分享或是導生間的交流,都能帶給我滿滿的正能量,除了各領域知識上的學習,也有彼此間真誠無私的付出。 因為認同所以推薦友人加入,因為喜歡所以回來成為志工一員:)
[招生組] Freda Liu
Freda Liu × 第六屆招生組組員 擅長領域 空間規劃、供應鏈管理、產品管理 自我介紹 目前任職於永聯物流開發,帶領物流解決方案部門,提供客戶下個世代的倉儲自動化方案。 參與領袖 100 心得 在領袖100擔任導生的這一年,每次聚會完回家的路上覺得時間真的過的好快啊,回想這半年多到自己,發現好像又不太一樣了~ 每次和導師Alex的對談都像是深刻的靈魂對答,在一問一答之間,即便當下沒有辦法很快地回答,往往在後續幾天不斷的反思,也幫助我找到好多自己的答案。
[活動組] 黃程郁
黃程郁 × 第六屆活動組組員 擅長領域 自媒體 / Podcast / 商業採訪 / 商業模式 1. 專訪超過100位企業老闆 2. 拆解超過100個品牌商業模式 3. 天使投資5間新創公司 4. Apple Podcast 創業榜第一名節目《查理的創業化合物》 5. 專訪影片上架7天幫客戶創造超過6位數營收 自我介紹 查理出生於台灣台北,主要經營 YouTube/Podcast/Instagram 等平台,內容累積破千萬流量,畢業於北科大化工碩士,也曾在奧地利維也納留學。畢業後,原本要進科技業當工程師,但在研究所體驗過工程師的生活後,才發現這不是自己想要的,毅然決然走向探索自我的旅程,從教育培訓業的課程業務做起,到現在合夥創辦-MicMind Studio,為眾多網紅、藝人、KOL 指定的台北最美 Podcast 錄音室,為自媒體經營者打造最舒適的創作環境,成為赴能創作者的幕後推手。 《查理的創業化和物》由查理主持,透過商業採訪向更多創業者、企業家學習,分享自我成長心法與創業乾貨,幫助大家提升認知邊界,並為社會貢獻力量! 至今合作過的品牌包含:DHL、今周刊、自媒體大學、知識衛星、PressPlay、學籽、再睡5分鐘、104人力銀行、PopDaily、好眠事務所、淨淨、谷溜谷溜等品牌。 查理同時也是全台最大互聯網社群「XChange」合夥人;台北安東扶輪社 社長當選人。經常受邀演講分享創業及 Podcast 相關主題,包含:台大、成大、北科大、北醫、淡江、104人力銀行、1111人力銀行科技島、XChange 互聯網大學等。 參與領袖 100 心得 領袖100超級棒!
[招生組] Larry Huang
Larry Huang × 第六屆招生組 擅長領域 電影影集行銷 / 商案行銷素材統籌 / 影像內容統籌 自我介紹 喜歡泛文化娛樂相關產業,現於演藝圈與網紅圈工作,目前為12萬訂閱YouTuber之經紀人,並曾協助《模仿犯》《茶金》《誰是被害者》等作品之行銷。 近一年熱衷於鑽研韓國娛樂與品牌商業之間如何合作的行銷案例,思考如何轉化成台灣可以應用的方案。 參與領袖 100 心得 從事關注人性深度的文化娛樂工作,在關懷人的高度發展的領袖100中,原本只是想說嘗試沒經驗的項目而加入招生組,意外開啟了一種關於人的廣度活絡的面向,期待協助前輩與同儕的聚集與互動,同時也更加覺得個體與群體的多向互動真是挺有趣的!
[副執行長][行銷組] Ashley
Ashley × 第六屆副執行長 / 行銷組 擅長領域 專業打工仔 擅長領域 任職於 ESG-DEI 顧問公司 Alpha plus 參與領袖 100 心得 文章裡出現的每一個名字,都是在領袖100相遇、改變我一生的貴人 https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/496/article/9556 FB-Ashley Chen
[活動組] 黃暐程
黃暐程 × 第六屆活動組 擅長領域 #循環經濟 #數位科技 #社會創新 自我介紹 Hi~我是奉茶行動黃暐程,一個到處找水喝的男人,不是在喝水就是在找水的路上,希望解彼此的渴,也為地球減塑減碳。 畢業於通訊研究所,卻沒進入電子業當工程師,雙棲於綠能與雲端物聯網產業,協助上市櫃企業節能減碳,目前成立一間社會企業,透過數位科技促進社會創新,提供永續喝水的服務。 熱愛棒球與自然生態,曾單⾞環島2次、橫渡⽇⽉潭1次、爬過3座百岳、跑過2次半馬。 參與領袖 100 心得 感謝領袖100聚集願意付出的導師與導生,共同為台灣未來領袖打造閃耀的舞台。
[職涯99學院] 市場領導力攻略:品牌策略、設計思維與AI數據的創新之路!
職涯99學院:https://career99.com.tw/ 日期:2024/12/07 六 地點:奧美辦公室 活動報名 課程暨工作坊流程: 職涯99學院開設市場領導力攻略課程,邀請您一同探索品牌策略、設計思維與AI數據的創新之路!課程由四位業界頂尖的講師領銜教導您: 當代品牌操作的奧義與心法 掌握數據紅利,開創市場新藍海! 設計思維暨AI賦能實作工作坊 本課程包含一堂實作工作坊,提供您一系列實用的工具、方法和框架,幫助您學習如何重新定義問題、運用 AI 技術激發創新思維、將商業思維融入創新過程,並在團隊合作中發揮創造力,從而打造更快速、更有效、更以人為本的創新流程。 課程內容: 課程主題一:當代品牌操作的奧義與心法 品牌心法與創新方法:課程將探討當代品牌經營的心法,包括如何透過精準數據分析發展創新策略等,這些方法能夠提供學員在品牌操作中的前瞻性指導。 實用的品牌經營技巧:課程會提供實用的品牌管理技巧,包括如何深耕消費者洞察與市場分析,幫助學員在日常工作中打造即戰力。 實戰案例分析:講師將分享奧美集團在品牌操作中的諸多實績,透過具體的成功案例解析品牌策略的應用實踐,幫助學員理解理論與實踐的結合。 課程主題二:掌握數據紅利,開創市場新藍海! 剖析案例解碼數據:精選《數據紅利》書中成功品牌案例,探索如何從龐大的數據中讀取有效信息,並轉化為具體行動。 擁有市場實戰技巧:發掘尚未被開發的市場領域,並成功將其轉化為商業機會,實現從零到一的飛躍性突破。 專業指導創新策略:透過數據驅動的策略,持續優化行銷模式,讓品牌在市場上立於不敗之地。 課程主題三:設計思考力---從人出發、AI賦能實作工作坊 設計思考的基本概念與原則: 從了解使用者需求出發,掌握技術可行性與商業延續性的核心交集點。 設計思考流程的六大步驟: 定義挑戰、形成洞察、聚焦機會、生成點子、動手建模、測試點子,全面提升解決問題的能力。 案例分享與實踐應用: 探索如何將設計思考應用於實際的商業環境,並透過團隊合作與有效的方法論,加速實現創意。 AI賦能設計思考力(實作工作坊):課程將會使用「洞察重構畫布」、「創意產生畫布」 等工具,挑戰學員對問題的既有假設,並引導學員挖掘問題的根源,找到真正需要解決的問題; 幫助學員產生創意文本和優化概念。實作工作坊將讓學員懂得將商業思維融入創新過程,確保創新方案在實務上可行,並具有商業價值。 講師簡介: Amy Shih 施淑芳: Amy在奧美逾20年,從研究員到策略長,深耕消費者洞察、市場分析,及戰略擬定能力。 CJ 王俊人:CJ 現擔任SoWork摘星的首席增長官,並曾任職於奧美互動行銷副總一職。憑藉著20年的行銷生涯,他在公關、網紅行銷、社群管理、廣告、成效衡量及市場調研等領域累積了豐富的經驗,王俊人的首部著作《數據為王》已經迎來第九次印刷,為業界帶來了全新的策略視角。 Lanny黃惠蘭:Lanny是經驗豐富的資深行銷人,跨足不同消費性產品,並具有台灣與大陸兩岸的市場經歷。曾擔任可口可樂台灣區行銷總監以及大陸可口可樂公司品牌總監、台灣博士倫行銷經理、台灣葛蘭素史克資深品牌經理- 台灣莊臣資深產品經理。 Jennifer 劉靜鈴:Jennifer 擁有超過15年策略企劃經歷,協助國際與本土企業從商業策略,品牌策略到傳播策略的擬定與轉型。目前擔任Human8全球合夥人,伍感拾筑品牌顧問,與領袖100品牌長及第三屆執行長。在此之前為奧美廣告策略總監,服務客戶遍及兩岸。 適合對象: 品牌經理:負責品牌的定位、策略和推廣,需要了解當代品牌操作的最新趨勢和策略,這堂課能幫助品牌經理深入理解如何建立和管理強大的品牌。 創業家:對於那些正在希望提升新創企業品牌形象的創業家,這門課提供了有關品牌構建的核心原則和實踐經驗,可以幫助創業家在市場上脫穎而出。 市場研究分析師:市場研究分析師需要了解品牌如何影響消費者行為和市場趨勢。這堂課可以幫助分析師獲得關於品牌操作的深入見解,進一步提升他們的市場分析和策略建議能力。 活動報名
在越來越多元的職場你永遠都可以選擇多點同理心-邱亮士
訪談者 導生:Freda / Ariel 2024-09-23 邱亮士|在越來越多元的職場你永遠都可以選擇多點同理心 讓我發掘自己的領導天賦 作為主管和導師,Alex 發現自己最大的優勢在於敏銳的個性。他能通過互動與對話,精確感知每個人的狀態,甚至看穿問題背後的隱藏因素。 這種能力的培養來自於多方面的因素,包括他本身的天賦、適時的機會以及導師的提點。Alex 在職涯中多次受益於導師的指引,尤其是在 J.P. Morgan 任職期間,領袖100的發起人之一石恬華(Judy)給予了他巨大的啟發和支持。Judy 總是能夠準確發掘每個人的潛力,並提供具建設性的建議。Alex 在與這些傑出的領導者互動中,逐漸培養出屬於自己的領導風格。 「領導力確實部分來自天賦,但對人的好奇心與同理心是可以後天培養的。成為一個好聊的人,永遠不會錯!」 在 J.P. Morgan 任職時,Alex 接下了「產品與行銷事業部主管」的職務,這是一個全新的挑戰。不僅讓他從產品的角度重新思考投資商品,還讓他在這個新角色中發揮了策略制定與遠見能力,為他的職涯帶來了新的突破。 成為領袖100的導師後,Alex 深刻體會到,擔任導師不僅僅是對導生的指導與幫助,對他自己而言,更是一個重大的成長契機。透過與導生的交流,Alex 不僅強化了自己的領導技能,還在反思與回顧中找到了新的領導力啟示。他說:「擔任導師不僅是傳遞知識和經驗,更是一個自我成長和提升的過程。」這種雙向學習的過程,讓 Alex 的領導能力變得更加多元化與豐富。 擔任導師的過程:傾聽與理解導生的處境 在五屆的領袖100導師經歷中,Alex 善用了他的領導天賦「同理心」,深入了解每位導生的獨特需求與人生階段。與導生的對話,要像職場中的溝通一樣,從理解不同的角度開始,才能有效地發揮作用。 針對「都當到主管了,我不能堅持做自己嗎?」這個問題,Alex 分享了他在不同導生中所面對的冷靜與熱情的兩個極端例子:有些導生充滿活力,能滔滔不絕地分享自己的經歷,在這種情境下,他只需適時提供相似的經歷即可;而對於另一類極度冷靜、理性,對談中注重邏輯且相當謹慎的導生,他則需要更多的準備,並引導對方開放地對談。 在歷時一年的對話中,Alex 通常能漸漸分辨每位導生所處的不同職涯階段。關鍵往往不在於直接回答導生的問題,而是給予他們多元的視角,幫助他們自問自答,進而發掘出自己的答案。 根據 Alex 的經驗,每次一對一的交流都像是一場深刻的靈魂對話。即使當下無法立即回答,他提出的問題往往能引發導生在接下來幾天中的不斷反思,幫助他們找到真正的答案。 在外商環境中,用尊重多元性來留住人才 Alex 分享了他在外商工作的經驗,強調同理心在當今多元職場中的重要性。雖然外商的工作壓力大,但這些公司非常重視對人多元性的尊重與同理心。這樣的文化不僅有助於留住真正的人才,還能在多元化的環境中激發出更多可能性。 在這些外商公司中,儘管對績效的要求極高,但他們也創造了一個可以安全表達自己想法的空間,讓員工能在更高層次上進行就事論事的討論,從而發揮最大的潛能。當然,每個人在這樣的環境中,都需要不斷訓練不衝突的溝通技巧,並提升自我情緒管理的能力。 離開外商後的心境變化:從為公司賣命到追尋真正的夢想 最後,Alex 談到離開外商創業後的心境變化。作為一名創業者與員工之間,確實存在巨大的心境差異。工作的本質從為公司賣命,轉變為追尋自己真正想做的事情。然而,隨之而來的壓力也不容忽視,尤其是面對自我焦慮與內心掙扎。 或許 Alex 仍在這段新的旅程中努力著,但正是過去這些擔任導師以及受導師幫助的經歷,讓他能夠更加堅定地追尋自己的理想。他期望未來能通過自己創辦的 Alpha plus 實現讓台灣職場更加多元且富有同理心的願景,也讓人才能夠覺醒追求更好的自己,而我們也很幸運的有Alex繼續在領袖100和我們年輕而充滿熱情的靈魂對談。 JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 [...]
孫小蘋 Mia Sun
企業與個人諮詢顧問 外商高階管理30年經驗,領導100億電商生意規模,服務橫跨奢侈品與科技產業, 擅長解決問題發掘新機會;喜歡幫助人發現他們的閃光點
用看向未來的視角,審視現在職涯的關鍵選擇。查叔的非典型之路
訪談者 導生:Boky / Vic 2024-09-23 李全興|用看向未來的視角,審視現在職涯的關鍵選擇。查叔的非典型之路 「現在看起來平穩發展的職涯,難道真的平穩嗎?」這是查叔在思考自己職涯規劃時的捫心自問。 時間回到 2018 年,被大家暱稱為查叔的李全興是康泰納仕樺舍集團(Conde Nast Taiwan)的副總經理,正值中年職涯的黃金時段,但他卻在這一年選擇離開大家熟悉的職場,毅然決然地開啟了他職涯非典型的第二曲線。 看似平穩的典型職涯反而危險 離開康泰納仕後,查叔經營起「出租大叔」,利用他 20 年以上的網際網路產業經驗,給予他人有建設且有幫助的顧問建議。除此之外,他也經營起商業說書內容、線上課程、企業數位轉型顧問,最近更是推出面向中年級工作者的「人生轉型工作坊」,幫助許多迷惘的中年級工作者找到新的職涯可能性。 這一切超出我們平時標準職涯想像的非典型選擇,其實都來自於查叔對未來不確定性的提前準備。 說到職涯發展,我們大多數人的想像可能是年輕時大量探索試錯,然後中年時選定一個穩定成長的方向後,就持續深耕發展、升職,最終停在一個 55 到 65 歲左右的退休年齡。 但查叔卻認為看似平穩發展的中年職涯,其實充滿著太多的不確定性。 科技進步、產業變化、世界疫情等等,近年 AI 應用取代一部分簡單工作就是最好的例子。 未來明明有這麼多的不確定性,任何一個劇烈變化,都可能讓你以為平穩的職涯戛然而止。當變故突然來臨時,我們的舊經驗無法使用,若我們沒有做好準備,反而會讓自己的職涯陷入被動的困境。 再加上隨著人類平均壽命的延長,如果我們接近65歲退休才開始思考「退休後要幹麼」,當下其實根本來不及也沒有時間準備新的事情可做。 所以與其說離開傳統職涯是冒險,不如說這才是擁抱變化,為未來提前做準備。 中年職涯是帶著高等裝備闖新手村 為什麼會有這樣「居安思危」的職涯考量?查叔認為跟他的職涯累積有關。 查叔是在2000年就進入網際網路產業的工作者,當時的網際網路到底要怎麼做根本還沒有標準答案,所以大家也只能摸著石頭過河,不斷地翻書找資料自學、不斷地觀察市場變化並快速學習調整。 這也就累積出了查叔觀察周圍市場來學習的習慣,同時也培養了查叔大量閱讀累積多元觀點的底蘊。 站在現在的位置上,去想未來會發生的事,也就自然而然成為了查叔思考職涯的方法。 對於中年級工作者來說,查叔認為最常見的困擾是原本擅長的職涯,可能因為某些因素而無法繼續。 但就像查叔累積了許多自學與探索方法的能力,每一位中年級工作者應該也都累積過許多底蘊,原本的職涯無法繼續,並不代表我們要放棄過去的自己。 只要不被傳統的職涯工位給固化限制,利用自己的經驗,其實就能找到不一樣的第二職涯曲線,而且這第二曲線就像重新進入新手村,但你已經帶著最有用的高等裝備。 吸收多元觀點並提供多元觀點 「人生轉型工作坊」就是在幫助中年級工作者,找到未來職涯的可能性。 「我相信事情沒有單一的外貌。」查叔大量閱讀書籍、探索學習後,總是能給予周圍的人許多工作與職涯上的新觀點,不一定是最好的答案,但至少是我們當下可能沒留意到或是忽略的盲點。 接受並能找到多元觀點,這在接下來的世代將成為尤其重要的能力。 查叔認為未來世代的挑戰是一切變化都將變得更快,原本工作可能 20 年才會有一個產業上的大調整,現在縮短到 3-5 年可能就會有大變動。 我們會逐漸發現所謂的典範越來越不適用,因為現在成功的方法,一年後可能就不管用了。 因此讓自己持續可以吸收多元觀點、接受多元觀點、提供多元觀點,將是未來職涯不可或缺的關鍵能力。 領袖 100 是一個著眼未來的計畫 從查叔的角度來看,年輕工作者接下來將面對充滿變化的職涯,其中最有感的,就是學習方法與工作模式的變化。 原本很多知識與經驗,我們是進入職場後跟著前輩學習,但隨著職場工作專案化、職涯變化加快,現代工作者也有更多元的方式可以學習,像是透過線上課程、自己研發的專案,或像是參加如領袖 100 這樣的職涯計畫。 查叔認為領袖 100 非常適合現在的年輕工作者,因為透過領袖 100 的機制,年輕工作者可以更好地接觸到職涯 mentor,透過 mentor 給予不一樣的觀點,也獲得新的職涯可能。 本次查叔也是首次擔任領袖 100 的 mentor,聊到當初為什麼會願意參與領袖 100,查叔說自己是「相信賦能他人,也會賦能自己。」的人,透過幫助年輕工作者,正好也可以整理自己的知識與應用,看到更多世代工作者待解的問題,從中引發新的思考。 對於領袖 [...]
從會計到跨國財務:海倫的職場轉變之路 & 職場之外『領袖100』的成長之路。Feat.第一屆導生 Helen
從會計到跨國財務:海倫的職場轉變之路 & 職場之外『領袖100』的成長之路。Feat.第一屆導生 Helen 訪談者 導生:Melissa 2024-09-23 初涉職場:從會計師事務所到紡織業財務 海倫,一位財會領域的專業人士,自台大會計系畢業後,便踏上了她的職業旅程。她的第一份工作是在四大會計師事務所擔任查帳員,負責金融業的查核工作。然而,隨著時間的推移,海倫希望能夠接觸到更實體、有感的產品與服務。因此,她選擇投身企業財會的工作。 海倫的第二份工作,來到了一家上市紡織公司。這家公司與她的家庭有著深厚的聯繫,因為她的母親是該公司的共同創辦人之一。儘管如此,海倫在進入公司時並未公開這層關係,而是以自己的實力贏得了認可。她在這家公司中負責海外子公司的財務管理,經常出差至越南和印尼工廠,這讓她開始了國際化的職業生涯。 國際經歷:倫敦商學院與西門子的職場挑戰 在海外工作的經歷,讓海倫對不同文化產生了濃厚的興趣,也促使她決定繼續深造。經過努力,她成功申請上倫敦商學院的財務碩士,並獲得了父母的支持。這段在英國的學習與生活經歷,不僅豐富了她的視野,也讓她更深入地了解財務領域。 畢業後,海倫加入了德國百年製造業巨擘,參加了為期兩年的全球財務輪調計劃。在這段時間裡,她先後在德國愛爾朗根、中國四川成都等不同部門及崗位上工作,深入瞭解財務分析如何從不同高度、專案及視角切入,為企業管理做出貢獻、創造價值。不論是成為財務長幕僚團,準備好分析與故事線,又或者於成都自動化工廠,建置產品成本和制度,或是將醫療客服多維度報告系統,從德國總部推廣至不同國家,這些專業歷練都讓海倫在專業上獲得了極大的成長,也對不同國家文化的風土民情,有了更深一層的體會認識。 職業低潮與重新出發:加入美商藥廠的挑戰 然而,海倫的職業生涯並非一帆風順。在回到台灣後,她經歷了一段職業低潮期,開始對自己的職業發展感到迷茫。在這段時間裡,海倫開始反思自己的人生方向,並最終決定加入一家美商藥廠,負責從無到有建立財務與供應鏈管理團隊。這段經歷讓她快速成長,並與跨部門同仁發展出深厚的革命情感,也讓她首次體會到創業的挑戰和成就感。 回歸西門子:擔任財務長的挑戰 最終在輾轉因緣際會下,海倫選擇回任德國某醫療器材商,並在台灣擔任財務協理,帶領財務、採購供應鏈、專案管理等部門。儘管這個職位充滿挑戰,但海倫憑藉過去的經驗和不斷學習,逐漸在這個角色中游刃有餘。 職場之外:參加領袖100的成長與分享 海倫也積極追求個人成長,她提到自己是在閱讀陳文茜的文章後,才知道了這個名為「領袖100」的神秘組織,並跟先生兩個人一起報名參加了第一屆培訓,一同參加了這項計劃。在領袖100中,海倫結識了來自各行各業的導師,與優秀人才,並透過與他們的互動,極大地擴展了自己的生活圈和視野。 她特別提到了她的導師Joseph,這位醫療創新領域的專家給了她很多啟發。這段經歷對海倫而言,不僅是專業知識的豐富,更重要的是,她在這裡結交了許多志同道合的朋友。海倫認為,參加這樣的組織,最重要的是要真誠對待每一位成員,並積極參與各項活動。這樣不僅能學到很多知識,也能建立深厚的人脈。 如今,海倫依然在領袖100中擔任文宣組的志工。雖然這並非她的專業領域,但她非常喜愛寫作,這也讓她有機會在職涯99和領袖100平台上,透過文字的力量,來推廣相關課程與活動。她笑稱,雖然她平時只是隨意在臉書上分享生活心得,但在這裡,她的寫作得到了更多的鍛煉和提升。 對於已經加入領袖100的學弟妹們,海倫的建議是:真心與他人交往,積極參與,並在有機會時多多貢獻。她相信,只有這樣,才能真正體會到這個組織的價值,並在過程中收穫豐富的經驗。海倫強調,這段經歷不僅豐富了她的職業生涯,也讓她在人生的道路上找到了更多的可能性。 無論你現在處於職業生涯的哪個階段,報名參與領袖100,開啟你成長與探索的新篇章吧! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入
堅定好自己的目標,讓跨領域的不安成為另類的驅動力。 Feat.第五屆導生 Grace
堅定好自己的目標,讓跨領域的不安成為另類的驅動力。 Feat.第五屆導生Grace 訪談者 導生:Grace/Annie 2024-09-23 江雅婷 |天天華語 創辦人暨執行長 江雅婷 |天天華語 創辦人暨執行長 十年後的再出發,從零開始打造「天天華語」,讓孩子輕鬆愉悅學華語 一位離開職場十年、旅居海外的母親,因為孩子的中文學習需求,創立了線上中文學習平台「天天華語」。在創業的頭兩年,因為疫情的關係,Grace跟老師們一直都以遠距線上交流,雖然現在遠端工作已經是常態,但在當時卻是顛覆了Grace過去所有的工作認知。 為了促進每次會議的順暢,Grace開始閱讀管理類型的書籍,以目標結論為導向,改變會議的節奏。在夥伴間摸索一段時間後,從師生媒合、教案、培訓都在線上完成,也隔空培養出團隊默契。而最後也成了「天天華語」為之驕傲,且兼具效率的遠距辦公室公司文化。 創立平台初期,Grace沒有商業教育的背景,但他透過自己為需求者的經驗,觀察到海外家庭學中文的痛點。從自己想解決的問題開始,從師資篩選機制、程度分級、到最後的一鍵式會員網站,解決了學中文的家庭最關注的重點與便利。 而本身喜歡多元學習的Grace,希望在課程上能有別於制式教學,因為他深深知道:海外的孩子需要更輕量、有趣的中文課程,才能啟蒙他們對中文的興趣,也才有機會延續他們對中文的學習熱情。於是,在課程中跟老師建議,以兼具傳統與現代的生活主題,讓中文有機會直接落實在海外的生活中,慢慢培養成他們日常生活的語言習慣。 透過以上的幾項要點,讓來到天天華語學習的孩子與家長們,不僅可以看到孩子的學習成長,也提高顧客的忠誠度。 導師領航,讓組織更上層樓 從如何設計課程到理解消費者,再到後來的人事與公司治理,對Grace來說,都是一扇扇充滿冒險的新學習。隨著平台逐漸擴展,漸漸感受到自身和市場需求的轉變,並意識到自己在商業決策上的不足。為了彌補這些不足,她參加了「領袖100」計劃,這裏提供了專業的導師諮詢,幫助她確定商業決策的方向,並提供有價值的建議,讓她逐步提升了商業能力。 在「領袖100」計劃中,她的導師楊正大(TutorABC的創辦人)以嚴謹、專業且精準的方式,幫助她聚焦問題,並提供了具體的解決方案。透過一對一的實體會面和討論,她在商業模式、財務管理和團隊治理方面,得到了寶貴的建議,如:以單位時數設計出最大化使用量、練習以終為始的思維,來檢視流程的順暢等...。這些都使Grace能夠有信心推動平台的發展。 Grace認為,創業過程需要面臨許多跨領域溝通的挑戰,另一方面,也需育兒和照顧家庭,讓Grace時常感到時間不夠用。而楊老師以創業家過來人的身分,分享的初期創業的心路歷程,讓Grace學習到:身份、時間、空間的不同,事業本身和其所帶來的產值,也會跟著改變。先了解自己現階段的能力與極限,公司才能順暢運行,這個內心層面的建議,對Grace來說,是初創業時的他未曾瞭解到的,Grace也依據楊正大導師的建議,重新結合自身狀態來彙整目標,終於找到創業與家庭間兩衡的甜蜜點。 如果我早一點認識「領袖100」 Grace認為參與「領袖100」的計劃,能夠縮短夢想與現實之間的距離。透過「領袖100」計劃,Grace不僅得到了事業上的指導,也學會了創業過程中,要保持生活與工作的平衡,注重家庭的重要性,這讓她在面對事業與家庭時能夠更加從容不迫。 最後Grace想對有興趣加入「領袖100」,或是正在觀望的大家說,如果你也是有動力執行突破舒適圈,「領袖100」的參與,將會是你最棒的選擇唷! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入
在組織變革中前行,卓越領導力的蛻變! Feat.第五屆導生 韻天
在組織變革中前行,卓越領導力的蛻變 Feat.第五屆導生韻天 訪談者 導生:Annie/Grace 2024-09-23 陳韻天 | 日澤國際股份有限公司 營運長 職涯概述與參加領袖100的起心動念 如何整合既有的體制資源,來推動組織變革和創新,不僅要提升營業額,還要塑造良善的企業文化,這是組織營運長每日都需要面臨的挑戰。 執掌一家擁有超過三十五年歷史的企業,Annie坦言,在接任營運長初期,確實遇到不少二代接班的常見挑戰。「但從我接手營運管理的第一天起,我就把自己定位為一名『有血緣關係的專業經理人』。」 走在當下最熱門的 ESG 議題上,不僅為客戶提供一線的環安衛解決方案,更致力於為公司建立永續發展的運營模式。Annie 逐步淡化家族色彩,專注於打造專業經理人團隊,以組織的永續發展為核心,堅持建立良善的企業文化和穩健的運營模式,這成為她近年來始終如一的方向。 「每個決策背後,都承載著對公司的未來承諾,這是一個充滿挑戰,卻也讓我不斷成長的過程。」Annie在回顧她的職涯時這樣說道。然而,即便有著清晰的願景,領導的路途並不總是順風順水。她坦言,作為年輕的二代接班人,仍然會面臨不確定感。為了找到更加穩健的方向,她選擇參加領袖100計畫,幫助自己突破這個瓶頸,也視為自己職涯發展的下一步。 在導師溫暖的陪伴中,找到前行的智慧與力量 在領袖100計畫中,Annie遇到了她的導師Jane 黃彗真。「Jane是一位溫暖且智慧過人的領導者。」兩人每月見面一次,有時是下午茶,有時則是共進晚餐,這些輕鬆且深入的交流讓Annie受益匪淺。 「Jane從我們第一次見面時就告訴我,她的角色是當我的鏡子,幫助我看到那些自己忽略的細節,特別是我經驗不足的領域。」Annie回憶道。 「通常我們的討論會先從這個月的工作內容開始;盤點現階段營運面的事情,對標年初我們一起設定過跟組織、個人領導力發展有關的 goal,也交流每次我們談話結束後 action plan 的執行狀況。」這些過程不僅豐富了她的管理思維,也更有系統的協助 Annie 檢視營運成效,讓她在面對工作中的挑戰時,更加自信且有方向。 「日復一日的營運工作,久了會有種球來就打的習慣,有時會不小心迷失在那些小細節裡。每月能有一個教練提醒你,要記得抬頭看一下方向,檢討你的擲球點、球速、技巧跟團隊戰略,這真的是一件很不容易的事情,對此我也非常珍惜。」Jane的指導,讓她學會如何在困難中進行回顧、反思,並做好前瞻性規劃,這對她的職涯發展產生了深遠的影響。 領袖100活動的收穫 「我是個目標感很強的人,在決定要投入之前,我會為自己設定三個目標。」Annie為自己設定了三個參與領袖100的目標:向導師學習經驗、結交來自不同產業的朋友,並參加未曾體驗過的活動。她很高興這些目標都已經實現。 「除了每月和導師深度交流經驗外,整個計畫過程中,我也結交了許多積極又志趣相投的朋友,甚至加入了領袖100的龍舟隊,這是我以前從未想過的事情。」 Annie表示,領袖100計畫為她的職涯,帶來了許多正面的改變和收穫,並強調這個計畫對高階管理者來說非常值得參與。「這個計畫能為領導者提供知識和經驗上豐富的滋養,以及結識一群溫暖又帶有堅定力量的夥伴。這對我而言,是一段非常寶貴的經歷,也推薦給每一位在領導之路上尋求力量的你。」 最後,Annie想對有興趣加入領袖100的夥伴說 如果你也渴望與未來領袖們同行,不要猶豫,勇敢加入我們吧!與溫暖的導師們交流學習,與優秀的夥伴們齊聚成長! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入
創業不懼失敗|張偉弘的職涯轉折與人脈經營術。專訪:生生優動疼痛專科診所創辦人張偉弘
訪談者 導生:Melissa / 知微 2024-09-23 張偉弘(Joseph)|梅科科技董事長、生生優動疼痛專科診所創辦人 張偉弘(Joseph)現任梅科科技董事長,旗下擁有「生生優動」,這是一家在全台擁有超過 20 間分店的連鎖物理治療診所,未來更有將業務拓展至海外,計劃為高端客戶引進居家復健運動平台計畫。從東吳大學商用數學系畢業,到如今領導著超過 200 名員工的張偉弘,他的職涯跨越了電視業、廣告業及醫療業,他職涯如何轉換並成為成功的企業家呢? 張偉弘畢業後的第一份工作是在非凡電視台擔任廣告業務,作為剛畢業的年輕人,他對於第一份工作充滿期待,然而現實並非一帆風順。面對業務工作的壓力與挫折,他堅持「與人為善、誠懇回應,保持開放的心態與好奇心態度,機會來了才抓得住!」這種態度最終讓他與電視台的節目企劃合夥成立了廣告公司。 在廣告公司初期階段,他們努力摸索與定位,最終專注於金融產業客戶。張偉弘公司製作了由蔡依林代言的中國人壽「地才」廣告,這段廣告展現了蔡依林自許「不是天才、而是地才」的精神,不僅成功推廣品牌,還創造了客戶、藝人與廣告商的三贏局面。 第二次創業契機,源自於觀察市場開始有健檢的需求,同時發現精密儀器僅用於醫院檢查。因此他開創全球影像醫學先例,大膽將「核磁共振(MRI)」作為健檢中心主項目,成功提高台灣癌症與心血管疾病早期篩選率。為了成立健檢中心,經營團隊投入上千萬元,初期業務未如預期,團隊背負巨大壓力。張偉弘回憶道:「我們不斷嘗試拓展市場,直到在扶輪社演講,讓企業主、老闆們重視健康,了解核磁共振(MRI)的好處。透過口耳相傳終於突破業績困境。」 隨後,張偉弘進一步跨足醫美產業,成為星采星和診所到大陸市場拓展的負責人。由於對大陸政商風俗不熟悉,診所歷經長達8 個月的審查等待期而無法開業,面對每天都在燒錢的狀況下,他回憶:「當時在上海街頭走了一個晚上,我甚至做了最壞打算,是否要承認失敗並將團隊撤回台灣。突然,就接到了審批過關的電話。」當下那種洗三溫暖的心情,真的難以言喻,這次經歷讓他深刻體會到:「永遠不要害怕失敗,這代表你已經努力過了,努力過還不行,再來考慮放棄。」 如今,身為梅科科技董事長,張偉弘秉持著「凡事不要怕失敗,努力去嘗試」的理念,帶領員工突破困境。他也以過來人的身份分享創業心得:「如果能夠 24 小時都在思考並解決工作上問題,那麼你就適合創業當老闆。」談到如果職涯重來一次,張偉弘堅定的笑著說,依然會選擇創業,而且絕不後悔。 在職場生涯中,張偉弘特別重視與長輩的交流,從中汲取經驗並聽取意見。他謙虛地表示,儘管他已經擔任「領袖 100」的導師 5 年,但「不敢說我教了這些導生什麼,更多的是在互動中彼此學習。」他說現在年輕人有創意、有想法,導師的角色是傾聽問題,從旁提點並分享經驗,導生透過思考與嘗試,最終會找到適合自己的解決方案。 如今,領袖100即將邁入第六年,組織已經累積超過200位產業翹楚導師與300位來自不同領域的導生。未來想加入「領袖 100」的年輕人,張偉弘建議,只要具備主動積極個性,並抱持著想解決問題與獲得答案的心態,無論是人生課題、職涯瓶頸,一定都會有所收穫。他也提醒與人為善、誠懇回應,是締結人脈永續的不二法門。 JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入
經驗、想法、價值觀的交流與傳承,能幫助他人開拓不一樣的視野與思維。專訪:摩根士丹利台灣區執行長柯之琛
訪談者 導生:余泰德 / 劉立言 2024-09-10 柯之琛 Wallace Ko|摩根士丹利台灣區執行長 俯視望去,一幢幢商辦大樓林立、縱橫交錯的擁擠街道、標誌性的景點建物、台北盆地的遼闊景象盡收眼底。這是台灣摩根士丹利位於台北101大樓83樓總部、柯之琛 Wallace Ko 執行長會議室窗外的風景,更象徵著 Wallace 過去三十多年職涯成就的頂尖高度與經驗積累的廣闊視野。 成功的職涯不一定能夠複製,但經驗、想法與價值觀的交流和傳承,能幫助他人與自己啟發不一樣的視野與思維。不同於分享過去個人職涯發展的經歷,Wallace 更期望藉由自身投入領袖 100 導生計畫的獲得和職涯中受啟發的故事,開啟與三十世代未來領袖的對話。 引導而不教導,不提供答案而是分享經驗。 「老爸,你從來都沒有真正在教育我。」一句從女兒口中說出的話,卻帶給了Wallace對教育與培育人才有不同的省思。 Wallace 一直以來對女兒的提問是知無不言、有問必答,起初並不了解她這句話的意思。後來才醒悟,因急於給予一個答案與建議幫助她快速解決問題,卻省略了與她分享與交流思考問題的過程,而這些過程的思考才是她真正需要的教育、幫助她結合自己的想法找出屬於她的答案。 現在面對導生的互動與他人的提問,Wallace 更傾向於用提問與分享個人想法的方式,提供參考依據與想法經驗,而不直接給予答案,將選擇題變成問答題,留下自主思考與決策的空間,幫助其結合自己的想法找出屬於自己的答案。 用開放式的心態,去接受外部變化並創造新的舞台。 「最近幾年,我們對新世代人才的留任與培養也會感到些許挫折,幾乎二到三年就會有轉換跑道的想法。這對公司在培育人才計畫上是一個滿大的挑戰與變動。」 面對新世代人才的職涯選擇變動,Wallace 觀察到新世代人才起初會因為公司品牌而加入,最後因認同企業文化價值觀而留下,而也有一部分的人會因為個人追求而選擇新的舞台。 Wallace 言道:「過去我以為我是透過頭腦的理性分析外在薪資、職位、升遷等因素來做職涯的選擇。後來我才發覺,當足夠的認識自己,其實忠於內心就是最好的選擇。」職涯的選擇,無非也是一段找到自我認同與歸屬感的旅途。 Wallace 分享目前也持續在摸索新世代年輕人的想法、向他們學習,並調整對人才培育的計畫。現階段選擇保持開放式的心態去接受這些變動,在職務培訓上預做準備,盡可能的透過自動化釋放重複性的工作。 公司的職缺本是提供員工一個舞台,儘可能地在企業內部搭建不同的舞台讓員工參與其中、留住頂尖人才。但如果有更好的舞台能發展,那我們也很高興的給予祝福。 給予即是獲得,看似無償付出卻得到滿足的收穫。 當訪談接近尾聲,筆者問起 Wallace 為何願意連續5年投入領袖100的導生計畫?得到「給予即是獲得」帶點哲理、耐人尋味的答覆,並娓娓道來一段故事。 Wallace 印象很深刻的是,其中一位導生在初次見面的時候剛好是他人生中的低谷,經歷創業失敗,人生頓時失去方向,正糾結焦慮是否在接近中年的年紀做出大跨度的職涯轉換。 當時師生間的交流內容幾乎無所不談,從人生方向、家庭關係、創業題目到職涯領域,透過深度的議題交流與想法討論,逐步陪伴他釐清新的職涯方向。如今,該導生也找到人生的方向並持續發光,彼此也成為深交持續連繫的朋友。 付出即是收穫,如果透過分享我的人生與職涯經歷,能夠幫助到另一個人獲得些許幫助,進而讓他的人生發展更順遂。這些看似無償的付出與投入,卻能同時滿足我更高層次的成就感與社會價值感,換言之,我其實才是最大的收穫者。 透過深度交流建立連結、互動、碰撞與傳承 在與導生互動過程中,Wallace更傾向於透過不同維度的思維交流與深度議題討論建立彼此價值觀的共識與面對事物的看法,進而碰撞出新的想法與思考問題的方法,這樣的角色更向是亦師亦友的人生導師。 Wallace每季度都會主動邀約聚會,連結歷屆導生互相認識、交流,進而延續彼此亦師亦友的導生關係與連結。並期許新加入導生計畫的學員,能夠展現出主動與積極,履行一年的承諾與高度互動,讓彼此的投入與付出能獲得更多!
2024|發現你的價值觀&設計思考雙工作坊(二)
導生 Bob 上一篇:2024|發現你的價值觀&設計思考雙工作坊 (一) 一、課前作業: 完成下面價值觀五問: 你最欣賞、喜歡、尊敬的人物(不限古人或今人,真實或虛擬,也可以是親友)是誰?原因為何? 從以前到現在,影響你最深的事/經驗是什麼?帶給你什麼影響? 如果可以改變這個世界,你最想改變的事是什麼?為什麼? 如果你最好的朋友來請教你對於工作、生活的建議,你從你自身的經驗裡,最想告訴他該做的是什麼?絕對不希望他做的事是什麼? 問5個和你最親近的人,請他們說出他們認為你最重視什麼? 二、工作坊步驟 Step 1:配合學習單,找出16~20個你覺得符合自己的價值觀。 Step 2:在圖二中間寫下自己的名字,然後把第一步的價值觀分成數組。分組的規則不拘,把對外人際關係相關分成一組、心靈向分一組、對工作的態度分一組都可以。然後從組中選一個最有代表性的名詞;以我為例,我認為成就、用心、專業、目的感都是我對工作的態度,其中用心是最重要的。 找出各組中核心的價值觀。 Step3:將10個生活中重要的事物排序,越重要的放在越大的圈圈,越不重要的放越小的圈,然後檢查一下看看自己的四個核心價值觀能不能解釋自己怎麼排序? Step4:列出5項完全沒有人逼你,最自發會想要從事的活動,寫下你從事該活動的理由,然後檢查一下自己最自發的活動是不是被第二步的核心價值觀推動。 Step 5:為自己的價值觀排序,如果遇到困難,可以用第三步和第四布來檢查,你的哪個核心價值觀最能夠用來解釋你安排重要事物的順序,哪個和自發行動最有關,然後依此排序。 三、查叔的提醒: Step1時,價值觀有時候會需要輔助項來引導,選多個類似的字詞也OK;很想做到,但是做不到的的價值觀也可以選;互相矛盾,不一致的價值觀也OK,因為人會有多面向,或是在不同情境下有不同反應。 Step2時,有些價值觀會像是手段,比如引響力可以透過創作、表達、專業來達成,選哪個作為核心,要看你如何解讀。比如引響力是為了讓創作更順,那創作就可以是核心,反之亦然;每一個詞都有不同的解讀方式,只要核心價值觀能夠解釋同類的下屬就可以了。 角色轉換的時候,價值觀的優先順序可能不同,所以分類時也可以考慮你生活中擔任不同角色時的情境,選出該情境下的核心價值觀。 不同時期的價值觀也有可能不同,這時可以回去看年表,看有哪些是更不容易變動的。 Step2時,若你的價值觀牽涉到他人,比如權力(要別人承認才會有權力),這時可以用5 why法問自己為什麼權力很重要,檢視一下有沒有其他的價值藏在深層。 四、結語 如果你希望人生無悔,要時不時去檢視三個A,Action,你每天真正在做的事。Ambition,你想要達成的成就。Aspire,你渴望成為的人。這三個A越重合,越不會後悔。 期待第五屆同學,想像你 2030 的狀態,然後反思現在應該要做採取什麼行動才能夠往那個方向前進? 選一個你有感的題目來做又符合你價值觀的題目來做,然後在過程中培養自己的領導力。
2024|發現你的價值觀&設計思考雙工作坊(一)
導生 Bob 一、Project 2030 工作坊簡介(第六屆更名為未來領袖專案) 在這次 Project 2030 工作坊中,我們專注於個人的價值觀、行動、成就和渴望之間的連結,幫助大家釐清自己的價值觀,並將其應用於未來的領導和職業發展中。 主要內容 價值觀探索與排序 行動與成就 探討並記錄日常生活中自發進行的行動。 渴望與未來目標 理解價值觀在決策中的應用 領導力與價值觀的融合 工作坊目標 幫助大家深入理解和認識自己的價值觀,並將其應用於未來的行動和決策中。 通過設計思考的方法,選擇和開展具有意義的項目,為未來的領導角色做好準備。 建立一個支持和鼓勵自我發現和成長的環境,使大家能夠在個人和職業發展中取得長足進步。 二、設計思考工作坊分享與心得 1.設計思考的原則和方法: 用戶為中心 協作和多樣性: 迭代過程 原型和測試 共情和洞察 定義問題: 2.三個具體例子,更了解設計思考: 用電梯太慢來解釋定義問題的重要性: 內容:講師提到有些大樓的住戶抱怨電梯太慢,傳統的解決方案是加快電梯速度,但通過設計思考,問題被重新定義為住戶在等待時感到無聊。因此,最終解決方案是在電梯旁安裝鏡子,讓人們在等候時有事可做,從而減少了抱怨。 用嬰兒保溫袋來解釋設計思考的流程: 講師舉了一個針對發展中國家早產兒死亡率高的問題的例子。設計團隊通過用戶訪談和現場觀察,了解到當地人難以持續使用傳統嬰兒保溫箱,因為家庭缺乏穩定的電力,醫院又路途遙遠。最終,他們設計出了一種不需要電力、便於攜帶的嬰兒保溫袋,有效解決了這一問題。 用百視達和咖啡濾網來解釋創新解決方案: 講師提到百視達曾經是租賃影碟市場的巨頭,但因未能及時適應市場變化,最終被Netflix取代。相對地,一位家庭主婦在小朋友的話劇時,創造了便捷的濾紙咖啡,這種創新迅速受到市場歡迎,展現了設計思考的價值。 3.學員Q&A: Q 1:設計思考在實際操作中如何避免主觀偏見? A:講師強調需要依賴數據和用戶反饋,而不是個人假設。多次測試和迭代能幫助消除偏見,並且應該讓不同背景和觀點的團隊成員參與,增加決策的客觀性。 Q2:在資源有限的情況下,如何高效地進行設計思考? A:答覆:講師建議專注於核心問題,優先解決用戶最迫切的需求。可以通過低成本的原型和簡單的測試來收集初步反饋。還提到可以借助現有的數據和資源,而不必從零開始。 Q3:如何在傳統企業中推廣設計思考的方法? A:講師建議從小範圍的試點項目開始,展示設計思考的價值,逐步擴大應用範圍。同時,培訓和鼓勵員工參與也是關鍵。提到一個成功案例,某傳統製造企業通過設計思考改善其產品開發流程,最終顯著提升了市場競爭力。 4.進行設計思考時的常見誤區: 忽視用戶反饋:設計師常常依賴自身經驗而忽視用戶的真實需求和反饋。講師提醒,設計應該始終以用戶為中心。 缺乏迭代:一些團隊在完成初版設計後,缺乏進一步的改進和完善。講師強調,設計思考是一個不斷反覆的過程,應該持續改進。 過度依賴數據:雖然數據重要,但過度依賴數據而忽視用戶的情感和體驗也會導致設計失敗。數據應該作為參考,而不是唯一依據。 協作不足:設計思考強調跨功能團隊的協作,如果團隊成員缺乏溝通和合作,將難以產生創新解決方案。講師建議建立一個開放和包容的團隊文化,促進交流和協作。
2024|蓋洛普工作坊
作者:領袖100 上週末邀請到台灣少數擁有蓋洛普認證講師資格的雙導師,分別是富邦金控品牌暨公關處處長 Cind y和豐亞創通董事長兼任總經理 Jerry 導師們先帶著30世代的導生們發掘自己的天賦,再進一步瞭解怎麼樣將天賦培養成職場上的優勢 本次活動亮點: 導師引導:帶領導生發掘潛能 自我覺察:深入了解自己的天賦優勢 跨界交流:來自各行各業的導生們跨界合作,練習如何運用天賦優勢 導生反饋 「非常推薦這次的蓋洛普工作坊!作為HR 我自己非常有感,如果職涯發展能夠搭配自己的優勢所在,就能夠達到1+1>2的效果。」 - Jerry 蔡育任 「蓋洛普優勢測驗對我來說是一項很清晰的自我覺察工具,讓我了解自己擅長的事情,更能事半功倍!」 - Bob 江彥成 「過去的我會試圖想要補足缺點,但發現前五項天賦後,會讓我覺得很興奮地識別這五項展現的時刻,希望能繼續發展這些優勢天賦!」 - Julia 劉怡君 天賦不等於優勢,也沒有優劣之分,最重要的是如何運用天賦來建立優勢。這次工作坊透過實際行動計劃來實現幫助大家管理自己的天賦,當遇到不擅長的領域時,也可以透過可以互相補足來建立優勢團隊。 讓我們一起運用天賦,創造卓越職涯!
一起為了實現美好的未來藍圖,付諸行動! Feat.第五屆導生 詩懷
一起為了實現美好的未來藍圖,付諸行動! Feat.第五屆導生詩懷 訪談者 導生:余泰德 / 劉立言 2024-09-03 林詩懷 |自備客 iPaker 創辦人 為了孩子更好的將來,創業為環境永續的減塑行動。「自備客 iPAKER」環保電商創辦人林詩懷,自幼因媽媽的身教啟蒙,種下對環境的意識與關注。 創業前在母嬰產業任職行銷工作,職涯所累積的市場經驗與洞察中發現「環境與健康的衝突危機」日漸升溫,決定身體力行,創立「自備客 iPAKER」推廣環保減塑產品、環境永續的理念。 成為母親後的詩懷,從育兒經歷中發現,一次性尿布產生的垃圾量對環境潛藏巨大危害。而能夠重複使用的布尿布雖然更為環保,但當時市面上的產品卻有著難以監測尿濕的困擾,針對這樣的洞察和痛點,詩懷開始投注心力研究解方,設計出兼具實用性和環境永續的「尿濕顯示布尿布」。 這個深具獨創性的產品,一舉獲得產品專利與iF設計獎,詩懷笑著說:它是「女兒的贈禮」,也因此對環境永續的信念更加堅定不移。詩懷相信,每一個日常且微小的減塑行動,累積起來也能夠帶來莫大的影響力,打造一個更永續且美好的未來。 平時一邊創業、一邊育兒的繁忙之餘,詩懷仍然保持持續學習的習慣,參與過各種不同的學習型社群組織,因緣際會在友人介紹下,認識了領袖100的導師傳承計畫,最初抱持著初創事業時的種種問題,希望藉由導師陪跑計畫獲得協助,與經驗的傳承解惑,最終如願加入領袖100第五屆的行列。 認識領袖100,結緣人生導師 摩根士丹利台灣區執行長 柯之琛 Wallace作為詩懷的導師,起初曾因兩人分屬不同專業領域,對這樣的導師配對組合稍感疑惑。然而,多次互動交流後,發現導師Wallace善於透過交流引導的方式,幫助詩懷洞察問題的核心、深刻思辨。 也正因為彼此不同的專業領域,而相互獲得不一樣的觀點與想法交流、分享職場發展與人生經驗等。近半年來的互動,讓詩懷覺得Wallace除了是他的創業導師,也像是一個亦師亦友的人生導師。 此外,有個令詩懷印象深刻的討論是,針對公司內部員工栽培與留才管理的議題。借鑑Wallace分享過往的實際經驗與應對方式,以及現況公司制度上所做出的調整,幫助詩懷重新思考對人才培育與團隊領導的制度。更重要的是創業者心態調節,從原本對所栽培員工離職的氣餒與不解,經過深度交流與討論後,獲得一番新的感悟:「面對員工的離職,能夠獲得的最大禮物是了解原因,並且幫助公司持續修正」。 給未來期望加入領袖 100 的學員建議 詩懷不吝與我們分享自身參與領袖100的收穫時,說道:「領袖100的導師皆為職場上的成功領袖,從這些成功領袖身上,除了請教問題時的解惑學習外,更能夠從導師身上,獲得不同高度的視角與人生經驗,激發不同觀點的思維深度與廣度。」同時也透過參與領袖100組織的社群活動,結識不同領域的人才、交流激盪新的合作機會與想法。 最後,詩懷希望將領袖100的計畫推薦給以下三種特質的人。 第一,針對「導師制度」有興趣,希望透過導師拓展不同高度與思維的訓練。 第二,自己目前有一個明確的目標與困境,能夠與導師更聚焦的討論或交流。 第三,樂於分享,也希望尋求一群相互學習成長的社群夥伴。 期待各位加入領袖100的家庭,和師生夥伴們一起用實際行動發揮社會正向影響力! JOIN US 2025 年 準備好遇見自己的職涯貴人 申請加入
高健祐 Wilson Kao
安捷航空董事長 本來胸無大志,只想在天上飛來飛去,好不容易讀完航空大學(Embry-Riddle Aeronautical University)、拿到飛行執照,卻因飛來橫禍,眼睛受傷,徒嘆壯志未酬夢先碎,至今成了國內最資深的流浪機師之一。 後來在航空業界打滾多年,某天靈光乍現,想要改行當夢想的推手,就在一片勸阻聲中,栽進了飛航訓練世界,創辦臺灣史上第一家飛行學校,轉眼10年過去,幫助破百人成功實現機師就業夢想,跌破眾人眼鏡。 創辦人現正持續作夢,2年前另闢普通航空部門,從飛航訓練轉戰醫療、觀光、綠電及政府需求領域,致力提供關鍵飛航戰略資源,滿足國家及產業的重點需求!
王嘉珮 Lisa Wang
人力資源顧問 Lisa Wang 目前在Reese Partner 擔任資深合夥人,是一位職涯顧問和招聘專家,在中高階財務、銷售和行銷領域均擁有成功獵才經驗。 她曾任職於Michael Page台灣以及Robert Walters 台灣 /上海,擁有策略思維,市場洞察力以及將頂尖人才與各種形態企業(新創/中小型/台灣上市櫃公司/世界500強) 匹配的能力。 除了給予候選人職涯轉換的建議,也提供企業人才規劃和重整的顧問服務。 在這之前, Lisa 曾在台灣四大會計事務所PricewaterhouseCoopers以及北美工作,擁有多年財會及稅務顧問經驗。
[職涯99學院] 職場領導力大師開講:永續領導、跨世代管理溝通與幸福感升級
職場領導力大師開講:永續領導、跨世代管理溝通與幸福感升級 日期:2024/10/26 六 地點:Wework 活動報名 中高階課程暨工作坊流程: 職場領導力大師開講,邀請您一同探索永續領導、跨世代溝通和幸福感升級的秘訣。課程由三位業界頂尖的講師領銜,邀請您一同探索永續領導、跨世代溝通和幸福感升級的秘訣! 掌握職涯致勝關鍵,打造個人永續領導力 激勵年輕世代,建立有效溝通模式 平衡人生角色,遇見升級版的自己 本課程包含一堂實作工作坊,讓您在理論學習的基礎上,透過實際演練與互動,強化學習效果,將知識轉化為實務技能。無論是中高階管理者、部門主管、企業高層或是有志成為領袖的專業人士,都可從中獲益。立即報名,提升您的領導力,讓您的職場生涯邁向新高峰! 講師簡介: Judy 石恬華: 華人圈最大的人才公益平台「領袖100」共同創辦人。外商資產管理業逾20年經驗,曾任J.P. Morgan Asset Management董事總經理暨台灣CEO,在業界享有投信業最年輕的總經理與董事長的名號。現為 Alpha plus 共同創辦人與博觀資本Managing Director。 Midee 陳淑芬: 擁有27年的跨國企業管理經驗,曾擔任台灣百事食品與Nike總經理、Nike Kids大中華區總經理、Dyson中國電商副總裁及星巴克中國產品副總裁。 Gina 洪琪真: CoachMoments聯合創辦人,整合型教練,專注於教練對話並將之落實於生活及職場中。深信對話能創造力量,目前以一對一教練、團隊工作坊的形式,協助企業主管及團隊的成長。 課程內容: 課程主題一:掌握職涯致勝關鍵,打造個人永續領導力 從個人領導力出發,打破職場瓶頸 增強對人的影響力,提升360度領導力 培育建立永續領導力,實現職涯長遠目標 課程主題二:激勵年輕世代的正面溝通力 了解年輕世代的思維與特質,有效激勵和引導他們 掌握跨世代溝通的秘訣,建立信任與默契 學習 STAR/STARAR 溝通工具,給予有價值的回饋 課程主題三:姐的多重宇宙:如何平衡不同人生角色、遇見升級版的自己 重新盤點人生中的多重身份與人際互動 聚焦角色核心價值,遇見升級版的自己 透過實作練習,找到平衡不同角色的策略 適合對象: 中高階管理者 部門主管和團隊領導 企業高層 有志成為領袖的專業人士 參加「職場領導力大師開講」工作坊的五大理由: 頂尖講師陣容: 由三位業界經驗豐厚的頂尖領導者擔任講師,分享他們豐富的實戰經驗和領導智慧,讓您從中學習實用的技巧和策略、了解領導力的精髓。 三大核心主題: 課程涵蓋永續領導、跨世代溝通和幸福感升級三大核心主題,提供全面的領導力提升方案,讓您在職場和人生中都能取得成功。 實用性高: 課程內容緊扣職場實務,結合案例分析和互動練習,讓您將所學立即應用在工作中,提升效率和效益。 學員交流平台: 與來自不同背景的中高階管理者交流,擴展人脈,激發創新思維,共同提升領導力。 實作工作坊提升職場競爭力:本課程包含實作工作坊,讓您在理論學習的基礎上,透過實際演練與互動,強化學習效果,將知識轉化為實務技能。 「職場領導力大師開講」讓您掌握領導力精髓,在競爭激烈的職場中脫穎而出,成就更輝煌的職業生涯。立即報名,提升您的領導力,讓您的職場生涯邁向新高峰! [...]
來吧!渴望破圈及自我成長的你 Feat.第五屆導生 Kyra
來吧!渴望破圈及自我成長的你 Feat.Kyra 訪談者 導生:Karen & Scott2024-08-26 數據驅動,深耕多年的行銷人:Kyra從行銷傳播起步,待過代理商及品牌端,Kyra從整合行銷傳播出發,隨著數位浪潮結合消費者行為軌跡的蒐集與運用,打造第一方品牌數據資產中心,形成數據生態圈。這樣的成就讓她在企業中備受矚目,仍不免遇上職涯升職的瓶頸。對於如何得知領袖100計畫,這一切要歸功於Kyra的多位前輩在社群平台上的分享,讓她偶然間得以接觸到這個組織,並被計畫中導師與導生間寶貴的經驗傳承深深吸引,渴望藉此跨出自己的舒適圈,為自己的職場生涯注入更多可能性。 與發電站同行:行銷大前輩與職業整合教練——GinaKyra笑著說:「在領袖100遇見Gina之後,我才知道賢人智者加上超級好奇寶寶的combo版教練長甚麼樣子。」Kyra與擁有三十年品牌行銷及團隊領導經驗的Gina的互動密切且有規律。通常她們每隔兩週見面一次,連續幾次後會休息一陣子,再重新開始這樣的節奏。每次見面,她們會選擇在輕鬆的咖啡館,聊聊Kyra近期在職涯上遇到的問題。會談過程中,彷彿在健身房上教練課般,透過不同課題討論,刺激腦中有潛力但欠缺潛能激發的肌肉,學習到很多實用的方法。例如,通過Gina教練式的引導(或者說是靈魂拷問),啟發思考及釐清管理及組織中的問題脈絡,更清晰地看到事物的關鍵點。此外,Gina運用蓋洛普優勢天賦的思維引導,從自身Top5天賦特質中找出課題原因、討論解決方案。這讓Kyra更有意識地發揮自己的天賦和管理自己不足的區塊,能更有策略地應對工作中的挑戰。除了認真嚴肅的職涯問題,Kyra與Gina也會分享彼此的生活動態和參加的活動。Gina身為極度運動愛好者,熱愛的龍舟活動一定也是要好好傳承給導生的,在去年推坑第四屆導生之後,受到導師及家族學長們的鼓勵,今年第五屆的Kyra也不負眾望的加入了領袖100龍舟隊,跟Gina一樣執掌舵手大位。這也是Kyra今年最意外且印象深刻的事情,Kyra說:「因為舵手只有一個,從此禮拜六早上7:30乖乖出席划龍舟,想偷懶都不行!」。領袖100也確實滿足Kyra想拓展交友圈的心願,結識許多來自不同專業領域但價值觀相近的導生夥伴。他們不僅在工作上互相支持、分享工作中的困惑,一起探討未來的職涯發展方向。在生活中也彼此關心和分享生活中的樂趣,找到一起出遊、看展、看舞台劇、潛水的小夥伴真的是很開心!關於參加領袖100:Kyra的建議與分享如果你目前職位為中階主管,渴望探索自我及職涯更多可能性的 Senior People,那就勇敢地投履歷來吧!領袖100的活動很多:上半年有健行破冰、龍舟體驗、蓋洛普天賦解讀、人資講座和策略思考講座,下半年則包括價值觀工作坊和設計思考等活動,這些都能幫助參與者在不同層面上獲得成長。但領袖100也需要你認真地付出,這段時間內需設立明確的目標,進行有意義的探索,並應用學到的知識和技能檢視成果是非常重要的。除了導師與導生之間的會談,各個活動與中間的志工任務也是精華所在,一定要參加!最後,我想跟你說:來吧!渴望破圈及自我成長的你,歡迎申請領袖計畫!
蔡昆錡 Achi Tsai
LINE台灣 企業解決方案事業部 產品與策略企劃資深總監 蔡昆錡(Achi)目前擔任產品與策略企劃資深總監一職,帶領 B2B 廣告產品企劃與行銷部門. 在期許 LINE 能夠成為企業最佳MarTech解決方案之際,也致力於擴大LINE的合作夥伴生態圈,與夥伴一起加速台灣行銷產業的數位轉型. 先前曾在微軟與趨勢科技負責市場推廣,Achi 是擁有超過 20 年經驗的科技行銷人. 在微軟期間成功推出 AI Infinity 與台灣 ICT 永續綠戰隊兩個專案,涉及當今最熱門的 AI 與 ESG 兩大主題,橫跨產,官,學建立生態圈的造局專案,自詡為產業中的rainmaker.
王念秋 Jennifer Wang
Home Hotel 創辦人暨 KidZania執行長 以「Made In Taiwan」與「如家般舒適」為理念的設計旅館Home Hotel自2011年起成立至今13年,嚴選臺灣在地特色品牌、定期策畫主題文化專案,並於2015年開立Home Hotel大安,提出「飯店連鎖,設計獨立」概念,將兩間飯店創造截然不同的設計氛圍,且率先將房費收益回饋設計品牌,帶動產業的合作循環,提升臺灣設計能見度。 Jennifer秉持初衷將旅宿作為推廣理念的平台,更敏銳察覺疫後旅遊型態的轉變快速應對;經營旅宿成績有目共睹,於2017年榮獲「第17屆⾦峰獎-傑出企業管理⼈」、「安永企業家獎-最具臺灣精神的企業家」,以及2018、2019年獲國際米其林指南推薦認證。 Jennifer更於2024年接下全新挑戰,將上任兒童職業體驗城市最知名的國際品牌KidZania執行長,計畫與更多台灣在地與國際領導品牌攜手,為親子樂園體驗帶來全新革命性改變,成為台灣親子共同期待的嶄新娛樂典範。
詹鼎正 Ding-Cheng Chan
台灣大學醫學院附設醫院北護分院院長 台灣大學醫學院內科臨床教授 亞太區脆弱性骨折聯盟共同主席 詹鼎正醫師是一位內科與老年醫學科醫師,曾獲得公費留學資格至美國約翰霍普金斯大學取得老人學與長期照護博士學位,為老年醫學專家。 詹醫師主要的研究領域包含: 老年醫學、老年人多重用藥、骨質疏鬆症、肌少症、衰弱等,並發表超過百篇的中英文論文與多本著作專書,也曾擔任多項衛生福利部、科技部、國家衛生研究院與台大醫院的研究計畫案主持人。 同時,詹醫師還是亞太脆性骨折聯盟(APFFA)的共同主席。 除了學術研究之外,詹醫師也擔任行政院長期照顧推動小組委員與多項基金會、學會理監事,致力於在社會上推動老年醫學與長期照護。
郭聰鈴 Alex Kuo
凌陽科技獨董 Nvidia 前副總裁 宇力電子前 CEO 交大畢業、美國Penn State電腦碩士 科技業工作三十年,跨美國、台灣、大陸三地,研發與行銷多有涉略 善化繁為簡 喜球類運動
彭明義 Ming-I Peng
前 Gogoro 產品長 彭明義 (Ming-I Peng) 在科技產業擁有超過 31 年經驗的卓越領導者,職涯橫跨包括電腦、軟體、手機、車輛、IC 設計及能源等多個領域,曾在 Apple、Microsoft、Nokia、BlackBerry、Volvo 等多家國際知名企業擔任要職,也在台灣的英業達、宏達電及聯發科等產業龍頭企業服務,貢獻並發揮影響力,多年的歷練與廣泛的視野,讓他在跨領域的專業知識及實作經驗上有獨到的見解。 Ming-I 認為對產品生命週期的每個環節有第一手的理解,是洞察市場需求、推動跨部門合作及做出正確決策的關鍵。他始終保持著不斷學習和親身實踐的心態,持續汲取新知與拓展視野。Ming-I 樂於分享自身經驗,並以其所學所見鼓勵創業者們不斷前行。 Ming-I 最近期的工作是在 Gogoro 擔任產品長,領導超過百人的產品與行銷團隊,並參與從產品構思、設計、量產到售後服務的完整流程管理。Gogoro 從零開始創建品牌及服務,不僅重新定義了都會低碳移動的方式,也透過電池交換,改變了大眾使用和共享能源的模式。
簡怡萍 Catherine Chien
Flow企業管理服務平台顧問/教練 知流創顧有限公司創辦人 行銷暨數位事業資深主管,20多年的豐富管理歷練,帶領跨國、多元化團隊協助公司建立並擴展海內外事業。 曾服務於 Warner Music、TVBS、KKBOX、Yahoo、PChome,工作領域涵蓋台港、日韓、東南亞等區域;在品牌管理、內容發展、會員經營、公關、廣告和業務企劃等專業都有紮實的經驗。 實務派更甚理論派,喜歡傳播以終為始的管理方法,樂於引導轉型任務,協助個人和組織成功。 現為企業顧問、講師、領導力教練,深信只要有成長型思維、有解題策略框架,每個人都可以在生活上過得更好、在組織裏發揮影響力。
徐子婷 Daphne Hsu
客樂加 Colega AI Co-Founder & CMO Daphne 現任客樂加 Colega AI 共同創辦人暨行銷長,擁有超過十年的美國矽谷科技公司工作經驗,曾任 Uber 台灣首位創始員工,成功帶領團隊從0開始拓展 Uber 及 Uber Eats 台灣市場,具備豐富的 0 到 1 實戰經驗,也曾負責亞太區(中國與新加坡)及上市公司的營運、行銷和商業拓展策略。 作為資深高階經理人,擅長市場行銷、企業管理、經營策略、企業發展及人才培育等,並持有美國國際教練聯盟(ICF)企業教練認證及 CMDP 職涯諮詢師認證,亦在職涯教練與職涯諮詢領域深耕多年,熱衷於協助他人實現職涯成長與轉型。
[招生組總召] Julia
Julia × 第六屆招生組總召 第四屆:招生期間開始代理行銷組組長 第五屆:行銷組組長 擅長領域 商業法律 不動產 公平法
[招生組] Sunny Wu
Sunny Wu × 第六屆招生組 第五屆數位組 擅長領域 軟體產品規劃/產品管理/產品營運/專案管理 自我介紹 在資訊科技產業擔任產品經理 喜歡嘗試各種有趣的事物 目前持續的興趣有~跳芭蕾、滑龍舟、爬山、看舞台劇... 參與領袖 100 心得 認識很多有趣的靈魂 激盪許多精彩的火花 獲得值得難得的體驗
#166 公關達人的管理心法:新人到主管的必備技巧 Feat. Cindy 岳啟儒
歡迎收聽【職涯99】的最新一集——"公關達人的管理心法:新人到主管的必備技巧"。在這一集中,我們邀請到了一位在公關與行銷領域擁有豐富經驗的導師 Cindy 岳啟儒,分享她如何從行業新手成長為成功的公司創辦人和高階主管。她將揭示在不同職業階段中,如何運用有效的管理策略和溝通技巧,應對職場中的各種挑戰。 本集節目您將獲得: ※跨世代的溝通策略:學習如何與不同世代的員工和同事有效溝通,建立和諧的工作環境。 ※管理新人與提升團隊:了解如何帶領新人,運用適當的方法激勵並提升團隊的整體效率。 ※細節管理與專案協調:探討如何在細節管理和專案協調中達到卓越,確保每個環節的高效運作。 ※職涯挑戰與應對:分享面對職場挑戰的實戰經驗,如何克服困難並實現職業成長。 加入我們,一起聆聽這位公關達人的職業故事,從中獲取寶貴的管理智慧和實用技巧。 點擊播放,啟動您的學習之旅,讓我們共同提升職場技能,成為更優秀的管理者! 加入 "職涯99社群" https://reurl.cc/gGalLX Podcast 線上收聽
#165 化工碩士的創業路:從教育培訓到成立台北最美 Podcast 錄音室 ft. Charlie 黃程郁
節目介紹文案: 歡迎收聽【職涯99】的最新一集——"化工碩士的創業路:從教育培訓到成立台北最美 Podcast 錄音室"。本集節目中,我們邀請到了一位從化工領域成功轉型至教育培訓,並最終創立 Podcast 錄音室的特別來賓-MicMind Studio 的共同創辦人 Charlie。他將分享從科學研究到創業的非凡旅程,以及在這個過程中面臨的挑戰與成就。 本集節目您將獲得: 跨界轉型的成功故事:了解來賓如何從化工專業轉型至教育培訓,並最終進軍Podcast行業。 創業經驗分享:探討在疫情期間創辦錄音室,如何克服初期困難,並最終實現盈利的過程。 Podcast行業洞察:掌握最新的Podcast行業趨勢,了解如何通過創新和市場定位來成功運營錄音室。 職業規劃與建議:從來賓的經驗中獲取對於年輕職場人的寶貴建議,尤其是如何在新的行業中找到自己的定位和突破口。 加入我們,一起探索這位跨界創新者的職業旅程,從中汲取靈感,為您的職業發展注入新動力。點擊播放,開啟您的學習之旅! 全台創業榜第一名節目《查理的創業化合物》 YouTube|https://www.youtube.com/@charlies.insight>)>)>) Apple Podcast|https://reurl.cc/v0Naxo Spotify|https://reurl.cc/09Nveb 台北最美錄音室 MicMind Studio: www.micmind.studio 加入 "職涯99社群" https://reurl.cc/gGalLX Podcast 線上收聽
#164 支付革命:從技術到市場,一位行業領先者的創新之路 Feat. Ray 辜瑞祥
歡迎收聽【職涯99】的最新一集——"支付革命:從技術到市場,一位行業領先者的創新之路"。本集中,我們將探索支付技術如何從概念到實現推動產業變革,以及這背後的創新思維和策略。Ray 將分享他如何在面對法規挑戰和市場調整時,引領支付解決方案的發展,以及如何運用這些經驗在不同產業中實現突破。 本集重點 ※行業先鋒的洞察力:了解支付行業如何迅速發展,以及創新技術如何塑造現代經濟。 ※跨產業運用:探討專家如何將支付技術應用到零售和跨境商業中,並成功實現業務增長。 ※創業與投資經驗分享:獲取寶貴的創業和投資見解,特別是在高科技和金融服務領域。 ※策略與挑戰:學習如何在面對嚴格的法規和市場壁壘時,開創新的業務機會。 加入我們,一起深入了解支付行業的革命,以及如何在充滿挑戰的市場中尋找和創造機會。點擊播放,啟動您對行業創新的探索之旅! 加入 "職涯99社群" https://reurl.cc/gGalLX Podcast 線上收聽
#163 管理藝術:從新手到高手的職場管理之旅 Feat. Melody
歡迎收聽【職涯99】的最新一集——"管理藝術:從新手到高手的職場管理之旅"。在這一集中,我們將深入探討職場中管理的多面向挑戰,從滿足上級的期望到有效地管理團隊。專業的資深經理人將分享他們的經驗,教您如何在職場上運用靈活多變的管理策略,並提供實用的技巧來解決常見的管理困境。 本集重點 ※管理方法的重要性: 不論是面對上級的要求還是管理下屬,適當的管理技巧都是必需的。如何根據不同情況調整管理策略,以適應不斷變化的職場環境。 ※應對高階管理的需求: 如何理解並滿足高層領導的期望,包括有效的溝通技巧和策略思考,這對於那些剛升上管理職的聽眾來說,尤其有幫助。 ※挑戰與困難的克服: 遇到的具體挑戰,例如跨文化溝通、人事管理等,並分享了解決這些問題的實用方法。 ※團隊建設的策略: 團隊建設的重要性,尤其是在多元化的工作環境中,如何透過各種活動促進團隊合作與理解。 ※個人職業發展的思考: 個人在職業生涯中應該如何自我提升,包括學習新技能和適應新角色的重要性。 無論您是剛升為管理職還是正在尋求提升管理技巧,這一集都將為您提供豐富的洞見和啟發。加入我們,學習成為一位更有效的領導者。點擊播放,開始您的學習之旅! 加入 "職涯99社群" https://reurl.cc/gGalLX -- Hosting provided by SoundOn Podcast 線上收聽
#162 多元融合:一位自然醫學專家的創業之路與專業挑戰 Feat. 杜丞蕓
歡迎收聽【職涯99】的最新一集——"多元融合:一位自然醫學專家的創業之路與專業挑戰"。在這一集中,我們將探討自然醫學領域如何與現代技術和跨領域知識結合,開創新的治療與健康管理模式。我們的嘉賓將分享她如何從傳統中醫出發,成功擴展至瑜伽和月子中心等相關健康服務,並克服行業中的技術挑戰和人才留存問題。 本集重點 ※跨領域專業發展: 從中醫職業出發,進一步擴展至瑜伽和月子中心等領域,展示了如何利用專業知識跨領域發展,並成功結合自然醫學和傳統治療方式。 ※對抗行業挑戰: 醫療行業中遇到的技術挑戰,特別是在AI技術逐漸普及的背景下,如何保持傳統醫療的獨特性和必要性。 ※人才培養與留存: 在管理自己的診所和其他業務時,如何吸引和留住人才,面對專業人員可能離開的情況,她如何處理並維持穩定的專業團隊。 ※擴展專業網絡: 建立和維護專業聯盟的重要性,尤其是在地理分散的職業環境中,如何有效地進行客戶和資源的共享。 ※創新與自我更新: 如何通過創業和探索新的業務模式來應對行業變化,包括如何結合現代營銷工具,如社群媒體和自媒體,來推廣傳統醫學和健康服務。 加入我們,一起深入了解如何在傳統與現代的交匯點上尋找創新路徑,並應對快速變化的行業環境中的職業挑戰。點擊播放,開始一場關於創業精神和專業成長的啟發之旅! 加入 "職涯99社群" https://reurl.cc/gGalLX -- Hosting provided by SoundOn Podcast 線上收聽
#161 跨越領域:從日文到數據科學,一位行業先驅的職業轉變之路 Feat. Nicky
歡迎收聽【職涯99】的最新一集,在這一集中,我們將探討一位專業人士如何從人文學科出發,成功轉型至科技與數據分析領域的精彩旅程。您將聽到關於面對行業變遷的挑戰,以及如何利用跨學科知識來應對快速變化的數位世界。 本集重點 ※跨行業職業歷程 Nicky 分享了自己的職業生涯發展,從早期在日文系學習到後來轉入數位行銷和數據分析的行業。這段經歷凸顯了跨行業技能轉換的重要性和可能帶來的機遇。 ※ 科技行業的泡沫與恢復 Nicky 談到了科技行業的快速變化,包括網路泡沫和市場恢復,以及這些經歷對他職業生涯的影響。他的經歷提供了對科技業變動迅速和如何適應這些變化的深入見解。 ※ 數據與媒體行業的變遷 從媒體購買到社群媒體的發展,Nicky 闡述了他如何利用新興技術和平台推動職業成長,並對數據驅動的行銷策略進行了深入探討。 ※ 創業與投資經驗 Nicky 的創業之路和他作為天使投資人的經歷。這些分享對於想要進入創業或投資領域的聽眾來說,提供了實戰經驗和策略。 ※ 對未來趨勢的預見與建議 Nicky 對未來技術趨勢,如 AI 和數據科技的發展給出了預測。他的見解和建議對於希望在未來科技浪潮中保持競爭力的聽眾來說,是非常有價值的資訊。 加入我們,一起深入了解如何在多變的職業環境中找到自己的定位,並利用跨領域的知識來推動個人和專業成長。不要錯過這一集充滿啟發的節目!立即點擊播放,啟動你的職業轉變之旅! 加入"職涯99社群" https://reurl.cc/Ke0Aaq -- Hosting provided by SoundOn Podcast 線上收聽
#160 管理之道:談職場危機與跨文化領導 Feat. Arthur
歡迎收聽【職涯99】的最新一集——"管理之道:談職場危機與跨文化領導"。本集我們將深入探討職場中遇到的各種挑戰,特別是如何在多元文化的工作環境中有效管理與領導。我們將聚焦於真實的管理經歷,分享如何處理嚴重衝突、人身威脅,以及如何透過創造性思維解決看似無解的問題。 本集重點 ※管理技巧的實際應用: Arthur 老師分享了他在餐飲和酒店業多年的管理經驗,特別是他提倡的 "Hands in" 管理方式,即深入參與,親力親為的管理策略。 ※文化差異與工作環境: Arthur 老師講述了他在不同國家工作時面對的文化衝突和挑戰,如何通過了解和適應當地文化來有效管理國際團隊。 ※職場危機處理: 文件詳細描述了 Arthur 老師如何處理職場中的嚴重衝突和危機,包括遭遇人身威脅的情況,以及他如何運用創造性思維來解決問題。 ※人際關係與領導風格: 良好人際關係對職場成功的重要性,Arthur 老師分享了他如何建立和維護積極的工作關係,以及如何激勵和領導團隊。 ※職業生涯的轉變與自我反思: Arthur 老師反思了自己職業生涯中的轉變,從餐飲管理到開設顧問公司,以及後來的創業經歷,他分享了在這些變化中學到的教訓和對未來的展望。 您將學到: 深入參與管理 ("Hands in") 的重要性,以及它如何幫助管理者更貼近團隊與業務實況。 跨文化領導的挑戰,以及如何有效應對來自不同文化背景的團隊成員。 職場危機處理技巧,從實際案例學習如何在壓力下保持冷靜,並找到創新的解決方案。 這一集不僅適合那些正在尋求提升領導技巧的職業人士,也對於所有面臨或將面臨管理挑戰的聽眾來說,都是寶貴的學習機會。加入我們,一起發掘那些使你成為更好領導者的關鍵技巧。立即點擊播放,開啟你的管理智慧之旅! -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
[招生組] 盈盈
盈盈 × 第五屆招生組組長 擅長領域 產業:金融支付、網路新創、FMCG 專業:商務開發、客戶管理 自我介紹 目前在金融支付業擔任AM,經歷過不同類型的產業與公司,希望人生能在有限的時間裡探索無限的事物 參與領袖 100 心得 在領袖100,不論你來自什麼產業或是什麼職涯狀態,只要保有一顆開放的心,就有機會遇到能在生涯中相互支持成長的好朋友與導師。而生涯中的朋友與導師,會是領袖100給你最珍貴的禮物,是陪伴一輩子的禮物。
[體驗組總召] Mucho
Mucho × 第六屆體驗組總召 第五屆活動組組長 擅長領域 從0到1的餐飲品牌創立和經營 自我介紹 現職|餐飲品牌主理人 興趣|露營、爬山、划龍舟、打羽球
[行銷組] Zhou Wei
Zhou Wei × 第五屆行銷組組長 擅長領域 商業策略、品牌定位、行銷 自我介紹 嗨,我是 ZhouWei ,目前提供商業策略與行銷的服務,可以快速理解成外包的 CMO ,協助解決行銷目標設定、人才管理培育、目標達成,以及品牌定位的議題! 參與領袖 100 心得 找到自己參加的目的,願意花時間參與,就能夠收穫滿滿!
[活動組總召] Katherine Lee
Katherine Lee × 第六屆活動組總召 第五屆活動組組長 擅長領域 擅長規劃活動、安排組員動員 自我介紹 一直以來在創意產業,幅度橫跨兩岸三地及海外的傳統到數位媒介,擅於媒合人才與客戶需求提供解決方案 參與領袖 100 心得 覺得能夠接觸到同儕優秀的導生與更有內容與專長的導師連結,學習很多。
[招生組] 葛瑞瑞
葛瑞瑞 × 第三、四屆招生組 擅長領域 善用同理心,了解每個夥伴,從每個人有限的時間裡同心協力產出最佳化的成果。 自我介紹 因為領袖100而鼓起勇氣為了實現自己的理想轉換賽道,一步一步規劃,為自己找到mentor,增進行業知識,持續練習,最後成功轉換產業到金融業的初心女子。 參與領袖 100 心得 在這裡我認識了好多一輩子的好朋友,也透過招生組的工作,認識跨領域互相學習成長的夥伴,這些都是未曾預期到的領袖100的收穫! 除此之外,透過參與核心團隊的工作,也深入了解一個非營利組織的營運是多麼不容易的事,因此特別珍惜這個平台能帶給大家的點點滴滴。領袖100強調主動付出的人必定收穫最多,而我在這個環境裡看到遍地閃耀金光,導師們/學長姐/同學/學弟妹,只要隨時張開雙手參與必定發現自己超乎預期的成長,以及身旁的每一個人都有滿滿的愛。
[宣傳組] Sunny Huang
Sunny Huang × 第一、二、三屆宣傳組 擅長領域 廣告文案、創意企劃、內容策略、品牌風格、評論撰稿 自我介紹 文案寫作經歷超過十年,現為獨立廣告文案。經過商管、建築、媒體的專業培養,也曾探詢網路的眾多可能性,最在意的還是人、地與事物的情感。關心美學與品味、生活風格與質感設計、沈浸式體驗與地方創生。 參與領袖 100 心得 不同於常見的商會社團,這是個讓內向者也能得到密切交流和合作機會的學習型組織。除了導師的深入指導外,在彈性的活動中,可以有機會與更多同業或者跨界的30代朋友一起交流。
[體驗組] Scott Tsai
Scott Tsai × 第五屆體驗長 擅長領域 人力資源發展 職涯諮詢 海外分公司設立與經營 科學教育 自我介紹 Air Liquide Advanced Materials 參與領袖 100 心得 我認為,在「領袖100」有幾個特別珍貴的地方。首先是與導師的互動,從工作到生活的各種主題,透過分享的過程可以幫助自我成長。其次是結識了一群志同道合的夥伴,我們一起成長、互相學習。這樣的機會在出社會後很難得,可以拓展更加開闊的視野。
[數位組] 林庭陞 Jack Lin
林庭陞 Jack Lin × 第六屆數位組總召、第五屆數位組組長 擅長領域 網站前後端開發 APP開發
[招生組] Jerry Tsai
Jerry Tsai × 第五屆招生組 擅長領域 人力資源管理 人才招募 人才培訓 組織發展 績效管理 接班人計劃 自我介紹 MARS| People & Organization Business Partner STMicroelectronics| Market HR Partner Google| Talent Engagement
[體驗組] Rich Huang
黃立其 Rich Huang × 第四屆體驗長 擅長領域 綠色科技、創新創業、商務拓展、跨國跨領域跨職能的職涯發展。 自我介紹 目前任職於台灣知名的研發智庫,職司綠色科技政府計畫與企業服務的業務與專案。過往幾年在中國與歐洲從事AI、區塊鏈、碳權交易、再生能源的創業項目。職涯峰迴路轉,接觸過法律、金融、教育、雲服務軟體等產業。興趣多元廣泛,例如背包客旅行、運動、音樂、社交、圖文創作等。 參與領袖 100 心得 "領袖100 人生職場精采 袖手旁觀絕對不會發生 一年正能量貫徹你一生 百尺竿頭仍須更進一步 人生導師點亮一盞明燈 生氣勃勃世代傳承社群 職業多采多姿任你交涉 場外教練指導奔馳賽道 精氣神充足邁向新前程 采光剖璞甄選才子佳人 其他想說的話 感謝幹部志工熱情傳承與辛勤貢獻
#159 數據看世界:如何用大數據創新職涯路徑 Feat. CJ
#159 數據看世界:如何用大數據創新職涯路徑 Feat. CJ 歡迎收聽【職涯99】的最新一集——"數據看世界:如何用大數據創新職涯路徑"。在這一集中,我們將探討大數據如何塑造現代職業生涯,並帶來行業內的實戰經驗分享。從生物學專業出發,轉戰數位媒體與市場分析,本集來賓 CJ 王俊人將講述他如何跨領域運用數據分析,不僅改變了自己的職業道路,也為全球品牌開拓新市場。此外,我們還將深入了解市場調查的重要性,以及如何透過精確的數據洞察,把握消費者行為與文化趨勢。 本集重點 多元職涯背景: ※CJ 的職業生涯開始於生物學專業,後轉向管理學,並有著豐富的國際工作經驗,包括帶團到中南美洲、東南亞及德國等地。這種多元背景豐富了他的職業視野並為後來的職業轉型打下基礎。 ※數位媒體與市場營銷: 轉至數位媒體行業後,CJ 在廣告和公關領域有顯著表現,尤其是在奧美公司的 12 年工作經驗中,他從事社群媒體和數位采購等多個角色,展現出他對數位市場的深入理解和創新能力。 ※創業與數據分析: 創業後,CJ 專注於數據分析,創立了專門從事跨境數據分析的公司 SoWork。公司服務包括市場選擇、合作對象尋找及推廣策略,顯示了他對大數據及其在全球市場應用的深刻洞察。 ※市場調查的重要性: 他的經驗強調了市場調查在確定產品成功的重要性,如分析目標市場的偏好和消費行為。這不僅涉及技術和數據,也涉及對文化差異的敏感度和理解。 ※管理與領導: CJ 分享了他在奧美及創業過程中的管理經驗和哲學,特別是如何處理下屬和團隊的挑戰。他的管理方法強調明確的溝通、目標導向及對員工成長的支持。 加入我們的討論,學習如何運用數據解鎖職業潛能,並激發你對未來職場的新思考。無論你是數據分析師、市場策略師,或是對數據應用充滿興趣的專業人士,這一集都不容錯過。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
#158 創意無限:從廣告到拍片,Kurt 老師的多元職涯之旅 Feat. Kurt
#158 創意無限:從廣告到拍片,Kurt 老師的多元職涯之旅 Feat. Kurt 歡迎收聽【職涯99】,在這一集中,我們邀請到資深廣告業創意總監 盧建彰 Kurt 老師,分享他在高壓下如何保持創造力與心理健康。 本集重點 ※廣告業的現實挑戰 Kurt 老師將揭示初入廣告業的夢想與現實的落差,並分享如何在壓力下激發創意。 讓我們了解廣告業的挑戰,並啟發聽眾在壓力中找到創造力的方法。 ※跨領域學習與成長 Kurt 老師如何在廣告、電影和文創領域中不斷自我挑戰與進步。 他的故事將激勵我們追求職業生涯中的多元學習與成長。 ※創意的力量 Kurt 老師談論創作的重要性,及其在個人表達與問題解決中的作用。 探索創意的重要性,並鼓勵聽眾在各自領域實踐創新思維。 ※心理健康與壓力管理 瞭解 Kurt 老師如何用積極態度應對工作壓力,並分享他對心理健康的看法。 這段內容幫助我們學習如何維持心理健康,並在壓力中找到平衡。 ※對社會文化的觀察 Kurt 老師分享對台灣社會和文化的深刻觀察,尤其是創意工作與生活壓力的見解。 他的觀點將引領我們思考現代生活的挑戰,並尋找真實與滿足感的平衡。 這些深刻的分享將在本集節目中逐一呈現,每一個故事都充滿了啟發和動力。歡迎大家收聽【職涯99】,在這裡,你將發現如何在忙碌和壓力中找到生活的意義和樂趣。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
#157 算命網紅的創業之路 feat.簡少年
#157 算命網紅的創業之路 feat.簡少年 在這集職涯99中,主持人簡少年轉為特別來賓,由Jennifer訪問,分享他從科技創業到成為算命網紅的轉變歷程。 本集節目深入探討了簡少年的創業歷程、面對挑戰的策略,以及他如何在職業生涯中不斷適應和轉型。 ※創業起源與發展:簡少年分享了他的科技公司桃桃喜從2015年在北京創立,至2019年向國際市場拓展的旅程。他談及了創業初期的挑戰,包括組織結構調整和市場策略轉變。 ※疫情期間的轉型:簡少年描述了因COVID-19疫情在台灣意外滯留,這一轉折點如何迫使他尋找新的職業方向,最終轉型為算命網紅,並成功開拓了新的事業道路。 ※面對挑戰的策略:他深入談到了在創業過程中遇到的各種挑戰,包括如何調整組織結構、重新定義團隊角色以及在變化中找到穩定性。簡少年強調了靈活適應和持續學習的重要性。 ※創業心態與持續學習:簡少年分享了他如何面對失敗和挫折,保持積極的創業心態,以及他如何透過持續學習和自我提升來適應快速變化的商業環境。 ※對聽眾的啟示:簡少年的故事激勵聽眾即使在逆境中也能找到新的機會,他的經歷證明了通過創新思維和堅定不移的態度,任何人都可以在職業生涯中找到成功的途徑。 這一集不僅講述了簡少年的個人轉型故事,也提供了對於如何在動蕩時代中定位自己和尋找方向的經驗。 節目鼓勵所有尋求職業發展、轉變,以及成長的聽眾加入討論,分享各自的經歷和觀點。 對於那些受到本集內容啟發的聽眾,歡迎在Apple Podcasts留下五星好評。感謝Jennifer的精彩主持和簡少年的分享,期待在未來的節目中再次相遇。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
#156 策略長的秘密武器—在變革中找到你的超能力 Feat. Amy
#156 策略長的秘密武器—在變革中找到你的超能力 Feat. Amy在這集#職涯99,主持人簡少年特別邀請了節目的老朋友,同時也是奧美集團的策略長Amy,一位在銷售和策略領域擁有豐富經驗的專業人士,來分享她的見解和經驗。※策略長的日常:Amy介紹了她作為策略長的工作內容,從構思最前沿的傳播策略,到與創意團隊的協作過程,她的角色是連接思想和執行的關鍵橋梁。※面對組織變革:Amy分享了疫情期間,她如何領導團隊面對組織結構的變革,從重塑團隊結構到重新定義團隊成員的角色,她的經驗彰顯了在不確定性中尋找穩定性和成長機會的重要性。※內核與差異化:討論轉向了如何在快速變化的商業環境中,找到並保持組織的核心競爭力。Amy強調了探索和確立組織內核對於創建真正差異化的重要性,無論是面對AI的挑戰還是新世代的工作價值觀。※策略與未來趨勢:對話最後,Amy與我們探討了AI技術如何輔助策略工作,以及策略思維在未來將如何更加重要,特別是在理解和運用公司內核創造獨特價值方面。本集節目不僅提供了對策略和組織變革深刻的見解,也探討了如何在不斷變化的商業環境中保持自己的獨特性和競爭力。Amy的分享無疑為所有尋求在職業生涯中積極進取的聽眾提供了豐富的靈感和策略。如果您對未來的策略、組織重建有更多想法,歡迎加入我們的討論群組交流。喜歡本集節目的話,別忘了在Apple Podcasts給我們五星好評。感謝Amy的精彩分享,也感謝您的收聽,我們下次節目再見!--【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。歡迎訂閱本 podcast 節目記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️如果你有職場上的議題可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
#155 組織改革?究竟要打掉重練還是高歌離席? Feat. Lanny
#155 組織改革?究竟要打掉重練還是高歌離席? Feat. Lanny 在這集 #職涯99,我們榮幸邀請到擁有豐富銷售經驗,專注於研究消費者購物體驗的Lanny老師,與主持人Gloria及Jennifer一起,深入探討組織改組過程中對團隊帶來的影響及應對策略。Lanny老師分享了他在多個國際企業的改組經驗,並以台灣可口可樂的案例,談論了組織結構變化對品牌和銷售團隊之間關係的影響。 ※組織改組的雙面性:Lanny老師指出,組織改組不僅帶來挑戰,同時也蘊藏著新機會。對於團隊成員來說,面對改變的選擇包括留下來接受新挑戰或選擇離開尋找新的發展空間。Lanny鼓勵勇於接受挑戰,可能會發現未曾預料的成長機會。 ※適應環境變革:Gloria分享了在大環境變革下,如何引導團隊成員調整工作方式以應對挑戰。變革期間,確保團隊能夠靈活適應,是成功過渡的關鍵。 ※以終為始的思維模式:Jennifer提出,以最終目標為導向的思考方式,能夠幫助聚焦於問題的解決。在組織改組過程中,主管應當帶領團隊清晰地認識到變革帶來的益處,而不僅僅是從企業 的角度出發,更要讓團隊成員看到個人獲得的實際好處。 本集節目不僅提供了關於如何在組織變革中尋找平衡點的實用建議,也探討了如何利用變革作為促進個人和團隊成長的契機。 Lanny老師的經驗分享,結合Gloria和Jennifer的提問,將引導聽眾了解在不確定的變革期間,如何保持正向思維,找到適應和發展的最佳途徑。 無論您是面臨組織變革的管理者,還是尋求在職場變動中成長的員工,EP155都將為您提供豐富的靈感和策略。 加入我們,探索組織變革下的挑戰與機遇,學習如何以積極的態度迎接每一次的變革。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
#154 不適任的人怎麼辦?勇敢的幹掉他吧! Feat. Jennifer
#154 不適任的人怎麼辦?勇敢的幹掉他吧! Feat. Jennifer 在本集 #職涯99中,主持人簡少年特邀領袖100的導師Jennifer來分享她在擔任主管過程中遇到的挑戰和必須作出的決策。Jennifer憑藉豐富的管理經驗,深入談論了處理職場中棘手情況的策略,特別是開除員工這一敏感且複雜的主題。 ※開除員工的藝術:Jennifer強調,開除員工不應帶有消極情緒,而應視之為一種對個人職業發展和公司整體環境的正向推動。她提到,對於不適合團隊的員工,早日發現問題並解決遠比拖延至無法忍受時才處理來得更為明智。 ※溝通的重要性:透過清晰、及時的溝通,能夠讓員工了解到達不到特定目標時將面臨的後果,從而避免不必要的情緒化衝突。Jennifer提倡設定清晰的表現標準,幫助員工和管理層建立共同的理解基礎。 ※量化的力量:簡少年提到,在東方文化中,人們往往不喜歡將事物量化,導致許多目標和期望變得模糊。Jennifer和簡少年探討了量化目標的好處,包括消除心理負擔和對員工的公平評價, 從而維護良好的人際關係。 通過實例和深刻的見解,Jennifer與聽眾分享了,面對挑戰時堅持原則的同時也要保持人性關懷的重要性。開除員工後可能出現的自我懷疑,她提醒領導者理解「世界並不是圍繞著你轉」,有效的溝通和及時的行動是解決問題的關鍵。 這一集不僅為擔任或即將擔任管理角色的聽眾提供了實用的指南,也給所有關注職場文化和個人成長的聽眾帶來了寶貴的啟示。加入我們,探索領導之道,學習如何在職場中以正面、建設性的方式面對挑戰與決策。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
#153 找工作還在用104?學學靠臉書經營人脈吧! Feat. Alan
在本集的 #職涯99中,主持人Gloria與簡少年特邀領袖一百計劃的第一屆傑出導生Alan,一起深入討論如何巧妙運用人脈與自媒體來促進個人職業成長。 Alan,憑借其在全聯、頂呱呱、遠傳電信等知名企業累積的豐富行銷與管理經驗,以及他作為怡客咖啡前總經理的角色,為我們帶來了充滿啟發和靈感的分享。 ※人脈的藝術:Alan分享了他如何通過主動出擊,建立和維護關鍵人脈,並透露這些人脈如何成為他職涯轉折點的重要助力。 ※自媒體的力量:Alan將自己對媒體和溝通的深刻理解轉化為個人品牌的成功經營,特別是他如何運用社交媒體平台分享個人故事和專業見解,從而吸引更多機會的心得。 ※資源的智慧運用:Alan強調,了解如何運用過往的經驗和人際網絡對職業發展至關重要。 在節目中,Alan特別提到,保持正向思維和善念是創造正循環的關鍵。他建議年輕人應該「以和為貴,以人為善」,不應該過於意氣用事。 這種正面的態度不僅能夠幫助個人在職業生涯中獲得更多支持和機會,也能夠促進一個更加和諧的工作環境。 Alan的故事不僅是關於如何在挑戰面前尋找機遇,更是一場關於如何在職業生涯中創造價值、建立關係和發揮影響力的深刻對話。 通過這次分享,Alan希望激勵聽眾發展出更加積極和建設性的職業態度。 無論您是正在尋求工作的應屆畢業生,還是希望在職場上取得更大進步的專業人士,Alan的分享將為您提供見解和靈感。 讓我們一同學習如何運用每一段經歷,將個人職涯推向新的高度。不要錯過這一集充滿智慧和啟示的節目。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
#152 技能沒那麼重要?升官需要什麼特質? 職場生存秘笈 Feat. Petty
#152 技能沒那麼重要?升官需要什麼特質? 職場生存秘笈 Feat. Petty 在這集 #職涯99,主持人Gloria與代班主持人超認真少年邀請到領袖100的導師Petty,分享她負責英國百年品牌Clarks在台灣的經營與銷售的經驗。在訪談中,Petty深入談及作為品牌代理商在引進新品牌時遇到的挑戰,特別是在疫情等不可預見狀況下,如何將業績從谷底翻轉。 ※引進新品牌的挑戰與面對疫情時的創新應對策略 ※透過關心顧客的行動,如何為業績帶來轉機 ※數位轉型過程中從客戶需求和喜好的數據歸納中學到的寶貴經驗 ※職涯中不同階段的挑戰與學習:從初級到高階的轉變 Petty強調,無論是技能還是做事的邏輯、熱情和整合能力,都是成為一名成功領導者的重要元素。 她的分享不僅提供了實戰經驗,也勉勵聽眾在職涯的每一個階段中學習和成長。 不論您是剛踏入職場的新手,還是正在尋求突破的職場中人,Petty的故事都將給您帶來啟發。 一起來聽聽Petty如何在這個數位化的時代中,帶領品牌與團隊走向成功。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Podcast 線上收聽
#151 沒有蛋的蛋塔怎麼賣? 從業務幹到行銷總監!
#151 【沒有蛋的蛋塔怎麼賣? 從業務幹到行銷總監! 】 在這集 #職涯99,主持人Gloria與簡少年邀請到行銷領域的佼佼者 Laura Fang 曾於肯德基、海尼根擔任行銷總監、也在萊雅、GSK、嬌生、白蘭氏等多家知名企業擔任過經理人,並且擁有超過20年的市場銷售經驗。 在Covid以及缺蛋期間,靠著沒有蛋的蛋塔拯救肯德基的業績 目前轉往行銷領域寫作,經營粉絲專業【蘿拉Fang的行銷奇幻之旅】 https://www.facebook.com/profile.php?id=61550099596579...... ※Laura面對職涯挑戰和挫折的經歷,她又是如何一步步走向成功的? ※深入客戶需求,這位行銷總監如何運用觀察力獲得了生涯中的第一筆訂單? ※與上司和團隊的有效溝通技巧,Laura有哪些不可多得的實用建議? 通過與Gloria和簡少年的對話,Laura將帶領聽眾了解,行銷的真諦遠超過簡單的廣告和宣傳,而是要建立在對客戶深刻洞察的基礎上。這不僅是行銷人員的寶貴技能,也是任何希望在職場上取得成功的專業人士的必備素質。 不要錯過這一集充滿洞察力和實戰經驗的分享,無論您是行銷領域的菜鳥,還是正在尋求進階的行銷人,Laura的故事都將給您帶來豐富啟示。準備好與我們一起深入探索行銷的世界,學習如何將挑戰轉化為成功的機會吧! -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Apple Podcast 線上收聽
#ep150 數位轉型秘笈:從數據到文化的深度改變
#ep150 【數位轉型秘笈:從數據到文化的深度改變】 在這個數位化浪潮席捲全球的時代,「數位轉型」已成為企業生存與發展的關鍵。 但真正的轉型,遠不止於技術的升級,它更關乎於企業文化的深度革新以及數據的智慧應用。 那麼,一個成功的數位轉型之旅該從哪裡開始呢? 在這集 #職涯99,主持人Gloria與簡少年邀請到數位轉型領域的重量級人物—李全興(老查),與大家深度分享「利用數據改變公司文化」的寶貴經驗。 李全興(老查) 數位轉型顧問、出租大叔、商業好書說書人,以及正在探索中年後職涯與人生 的中年級實習生。 2000 年起即投入數位產業,累積 20 年電子商務、社群、數位內容領域工作資 歷,致力將數位經驗運用於協助企業數位轉型與內容經營、社群行銷。 我是老查 粉絲團 https://www.facebook.com/oldchaoldschool/ ※為什麼數位轉型首要攻克的是「公司文化」? ※數據的力量如何成為改變的關鍵? ※面對挑戰,查叔是如何利用數據驅動團隊和業務向前? 老查堅信,數據不只是一組組冷冰冰的數字,它們是洞察市場、引導創新、驅動文化變革的有力工具。 透過這次分享,我們將了解到,數位轉型的成功絕非偶然,而是源於對數據深度理解和應用的結果。 不論您是正在尋求轉型的企業領袖,還是對數位化趨勢充滿興趣的職場人士,老查的故事都將為您提供寶貴的啟示和靈感。 加入我們,一起探索如何通過數據驅動的方式,實現企業文化和業務模式的根本轉變。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Apple Podcast 線上收聽
解決所有「老闆」問題的一集 Feat.InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu 【精華回顧】
# 解決所有「老闆」問題的一集 Feat.InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu 【精華回顧】 「老闆到底是想要怎樣?!」 身為上班族,無論想要專案成功、績效過人或是升遷順遂, 向上管理都是左右成敗的重大因素! 本集 #職涯99 邀請到 #領袖100 的導師 劉靜鈴(Jennifer Liu), 為聽眾們解答職場中各種「老闆」問題! 遇到豬頭老闆怎麼辦? 自己付出努力但光芒都在老闆身上怎麼看待? 被老闆交辦他自己也不清不楚的任務,怎麼面對? 老闆是雙面人,看似對你很照顧卻私下卻排擠你,如何保身? 怎樣的心態才能觀察出老闆的細節需要? 如何拒絕他人請求?讓他人知道自己的工作原則? Jennifer 靠著對自己的認識、正面的態度、無比的細心與一流的工作技巧, 從普通上班族,一路成為了企業的總經理。 收聽這集節目,相信你一定能獲得很大的收穫! InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu Jennifer 劉靜鈴擁有超過15年策略企劃經歷,協助國際與本土企業從商業策略,品牌策略到傳播策略的擬定與轉型。目前擔任 InSites Consulting 董事總經理(上海與台北辦公室),伍感拾筑品牌顧問,與華人領袖100品牌長。在此之前為奧美廣告策略總監,服務客戶遍及兩岸。曾任女性創業飛雁計畫講師,現任 ESOMAR(歐洲市場和民意調查協會)台灣區代表。 【精華回顧系列挑選過往精彩訪談系列影片重製】 Apple Podcast 線上收聽
過度在意別人眼光=容易反省自己 面對挫折如何解決 Feat.德築集團 品牌資產負責人 Jacky【精華回顧】
# 過度在意別人眼光=容易反省自己 面對挫折如何解決 Feat.德築集團 品牌資產負責人 Jacky【精華回顧】 今天的節目將帶給你品牌建設和個人成長的雙重主題,我們將透過與特別嘉賓Jacky的對話,深入討論這兩個關鍵議題。 ---- 陳龍(Jacky Chen) 德築集團 品牌資產負責人 【精華回顧系列挑選過往精彩訪談系列影片重製】 Soundon 線上收聽
員工和公司的關係 其實不叫雙贏 林大涵衡量工作的4個指標【精華回顧】
#員工和公司的關係 其實不叫雙贏 林大涵衡量工作的4個指標【精華回顧】 可以抱怨但也請提出你的需求 這樣上班會更好過 大涵的工作思考心法 思考而有所得、能感到被需要、有拼命的時候、能滿足基本享受 【精華回顧系列挑選過往精彩訪談系列影片重製】 林大涵(Tahan Lin)現職: 群眾集資顧問公司貝殼放大執行長暨創辦人;高中於九州留學,在學期間不務正業淪為政大台大雙學士候選人,特別喜歡棒球和 ACGN(動畫、漫畫、遊戲、小說),多屬性宅男。 自 2011 年起開始參與群眾集資產業,參與超過 500 件專案,橫跨科技、設計、社會、創作、公益等領域。2014 年 10 月創辦群眾集資顧問公司「貝殼放大」,提供國內外群眾集資專案與 2017 台北世大運等大型品牌行銷規劃諮詢、製作、行銷的全面服務,貝殼放大成立 4 年累積集資金額已超過新台幣 13 億元,目前成員約 60 名。2015 年《經理人月刊》頒發 2015年度臺灣 MVP 經理人,2016 年獲《富比士(福布斯)》雜誌選為 30 under 30 asia、《Taiwan Tatler》雜誌選為 Generation T、《Prestige》雜誌選為 40 under 40、2017 年獲 《GQ》雜誌選為 Men of the Year Next wave. Soundon 線上收聽
國際職涯99:新世代的職涯變化、其他國家怎麼做? ft. 李天怡老師【精華回顧】
#國際職涯99:新世代的職涯變化、其他國家怎麼做? ft. 李天怡老師【精華回顧】 你知道嗎?在西班牙,一歐元就能買古堡? 你知道嗎?早期台商帶著一卡皮箱,就能在海外建立龐大企業! 我們從小被教育著克勤克儉,但歐洲人似乎悠閒又高薪?! 有些國家的人民,收入不高也過得充實滿足? 其中是否有什麼值得我們學習? 疫情後各國人面對工作的態度又產生了什麼轉變? 本集 #職涯99 邀請到主持《#消失的國界》13 年的 #李天怡 老師, 在與主持人的爆笑對談中, 帶您一窺新世代多樣化的工作與生活樣貌! 【本集精彩筆記】 - 巴拿馬政府保障勞工每年18天病假,當年沒用完還可一直累積! - 新冠疫情使各國工作者發現正職工作之外,其他的可能性。 - 若過度集中發展少數產業,對於大眾生活與文化的富足可能有害。 -- 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐⭐⭐⭐⭐ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ -- 【職涯99】是一檔由公益【領袖100 | 職涯貴人引路計畫】製作的Podcast節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 Soundon 線上收聽
許家碩 Brian Hsu
企業發展顧問 熟悉各國早期新創投資與企業發展事宜。
楊佳燊 Jason Yang
傑思·愛德威集團創辦人暨執行長 傑思·愛德威集團創辦人暨執行長楊佳燊擁有27年以上的廣告媒體經驗,並創立傑思‧愛德威集團逾18年。 Jason對於市場深具前瞻遠見且適時掌握趨勢,創業一開始即成為無名小站獨家廣告代理商,2012年引進日本上市集團資源挹注,引入全球資源且服務國際化,極力打造以MarTech為核心的廣告行銷生態圈。 同時也是「Jason好好聊」Podcast主持人,以「樂於分享的暖男老闆」形象,與各產業來賓對談分享專業觀點與經驗,上架第三天便獲得台灣區商業類前50大,目前成立三年,集數更新破百集。
岳啟儒 Cindy Yueh
仲誼集團創辦人暨執行長 仲誼集團創辦人暨執行長,於時尚圈耕耘多年,為全台最多一線國際精品品牌指定合作夥伴。 事業體涵蓋擅於操作精品時尚的仲誼公關、Wazaiii 時尚生活媒體、哇哉上課線上學習平台,打造連動線上與實體的整合行銷專業,開拓全新的服務篇章。 近年舉辦大規模Wazaiii 一日密集女力營大型演講活動,致力提倡女性獨立自主。 從上班族創業當老闆,以素人之姿跨入時尚產業,與時俱進的女性企業家。 順應世代交替,正向面對挑戰,一人份的勇氣,可以發揮無與倫比的力量!
李全興 Charles Lee
數位轉型顧問 2000年進入數位產業,服務企業包括博客來網路書店、雅虎奇摩、壹電視、遠傳電信、康泰納仕樺舍集團,累積18年數位產業營運資歷。 歷經電子商務之萌芽與茁壯期﹐橫跨電子商務B2C(企業對消費者)與C2C(消費者對消費者)之營運。 之後轉朝網路社群經營領域發展,包括數位內容經營、社群經營策略、社群活動規劃與執行, 多次參與不同企業「從0.5到1,再從1到N」的發展過程,熟悉企業不同階段面臨的挑戰與營運難題。
卞志祥 Sean Pien
台灣微軟總經理 卞志祥現任台灣微軟總經理,負責微軟在台灣整體的策略制定及業務營運,帶領業務、行銷、技術支援和顧問服務部門等團隊服務產業客戶及政府,立基於卓越的成長思維及對客戶和合作夥伴的熱情,推動微軟團隊成功協助客戶推動台灣產業數位轉型、建立全球競爭力並促成微軟總部持續對台進行戰略投資並推動產業合作和生態系建設:發揮台灣多元產業、人才、軟硬整合及供應鏈優勢,與合作夥伴緊密合作,共同打造新的產業生態系。協助台灣產業快速數位轉型,進一步與國際接軌。垂直深耕金融、醫療、製造、公共事業、零售等五大產業。強化水平擴張,擴展合作對象包括中小型企業,透過夥伴生態鏈實現多元化合作。
#ep149 王牌業務要怎麼當?
#ep149 王牌業務要怎麼當? 業務員到經營者的歷程分享 業務心態,主管心態,再到經營者心態究竟差異何在? 業務職場上該如何一步步破關斬將前進呢? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要來跟大家聊聊,從菜鳥業務到成熟經營者的蛻變歷程!其實不只業務員適合聽,自由接案者,長時間自主工作的創業朋友們其實都很適合喔! 這是來自一篇大師級的人物,億萬講師MJ林明樟 ,30年業務心路歷程的文章分享。從業務員心態,業務主管心態,經營者心態分為三個階段。每個階段都帶來精闢扼要的智慧精華來和大家分享。兩位主持人也在一邊分享這些心法語錄的過程中,同時分享了對應到自己職涯的相關經驗。真是收穫滿滿的大補帖呢! ※ 對於生意,只接自己70%把握的事30%靠努力或創新達成,不再到處亂接訂單(開始有選客戶的思維) ※ 慢慢發現自己有,指哪打哪兒的能力 (懂得耐心等待的美德) ※ 開始建立一套銷售的流程/方法/步驟(慢慢才發現業務其實很科學) ※ 對於訂單開始思考這些專案對公司的長遠發展或是否符合公司目前的策略發展方向(終於有了策略佈局的思維) 從菜鳥業務到成熟的經營者還有哪些步驟與心法呢? 趕快來收聽吧! 引用文章出處:https://www.facebook.com/MJ1095/posts/pfbid02f77DQhwfjSJkc8kAjZ54Ldtu7jG5gXBusWbLtqsEAoPXiaKEreKbUuFT6xTBaTzdl ## 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn [https://reurl.cc/mlGvb1] 🎧Apple [https://reurl.cc/AdKReK] 🎧Spotify [https://reurl.cc/b7knj3] 馬上觀看百萬年薪職缺 加入會員應徵去 https://bit.ly/3YbtPk0 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#148 過程重要還是結果?複製成功秘訣大公開
#148 過程重要還是結果?複製成功秘訣大公開 過程還是結果重要,是假議題? 對的過程就一定會有對的結果? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 會來聊聊常被提到的結果和過程,究竟誰比較重要? 而它們本質上的關係為何? 只在意結果或是只在意過程都錯了? 要如何重新定位自己,釐清和設定自己真正要的結果和最適合的過程方法? 除了概念上與心法上的分析與探討, 這集兩位主持人更用了自身的成功案例,與正面臨挑戰的難題與解法, 實際落地的來和大家分享,如何問對問題,選對方法, 讓成功可以用最輕鬆省力適合自己的方式,一再重現! ※ 過程和結果同樣重要! ※ 了解過程如何運作,才能重現成功案例! ※ 學會釐清和設定好自己要的結果和過程,才是王道! ※ 對焦自己的特質和長處,重新定位自己。 ※ 透過和他人交流,閱讀,重新看見自己的缺點,盲點,優勢與全貌。 重新審視自己要的結果與過程!讓成功能透過對的行動一在重現!怎麼做到的?快來收聽吧! - ## 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn [https://reurl.cc/mlGvb1] 🎧Apple [https://reurl.cc/AdKReK] 🎧Spotify [https://reurl.cc/b7knj3] 馬上觀看百萬年薪職缺 加入會員應徵去 https://bit.ly/3YbtPk0 - 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#147 領袖100究竟在幹什麼呢 ?第五屆貴人引路計畫招生囉
#147 領袖100究竟在幹什麼呢 ?第五屆貴人引路計畫招生囉 怎麼樣的起心動念,讓平常只能遠望的高階經理人願意下凡成為導師顧問? 又是什麼契機,讓一群想要採取行動改變世界的年輕夥伴齊聚,投入整年時間只為一個發展可能? 參與資格一定要是職場上的什麼位階才能報名嗎? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 邀請到領袖100的執行長小麥,來分享領袖100的核心理念與運作。 職涯卡關了嗎?工作上的營運管理遇到貧頸? 有時只是我們問錯了問題,需要被經驗豐富的前輩提點引路! 領袖 100 職涯貴人引路計畫第五屆活動,除匯集 50 位跨產業且跨世代的實戰派導師一對一為你的人生排憂解惑,更有 50 位與你同世代且同樣追求美好未來的同儕導生齊心並進,並與前四屆累積下來的導師導生共同組成全台唯一完整囊括30 – 40 – 50 全世代優質商務領袖的高價值社群。 ※ 50 位跨產業且跨世代的實戰派導師一對一為你的人生排憂解惑 ※ 50 位同世代且積極與樂於分享的同儕導生齊心共學 ※ 除了個別有導師一對一諮詢外,還有定期與不定期的聚會交流活動 找到職涯上的貴人之前,先成為自己的貴人,第五屆開始招生囉!心動不如馬上行動! - 2024第五屆【領袖100職涯貴人引路計畫】 「用一年時間,集齊跨越半世紀的智慧」 領袖100 職涯貴人引路計畫,2024最務實有效的個人生涯投資! ◆ 報名連結:https://leaders100.world/ ## 訂閱職涯99,成為百分百的自己 馬上觀看百萬年薪職缺 加入會員應徵去 https://bit.ly/3YbtPk0 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#146 『稀奇古怪』的行銷策略?簡少年社群行銷秘辛大公開
#146 『稀奇古怪』的行銷策略?簡少年社群行銷秘辛大公開 究竟簡少年一路走來怎麼行銷經營自己? 『稀奇古怪』,分別代表是哪四種行銷的策略? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 要特別訪問 #簡少年 他從2019年創立youtube頻道以來,究竟是用怎樣的策略來經營與行銷自己。 對於想找到市場定位,並能透過社群行銷有效來曝光自己的人,簡少年在此深入淺出的分享,他歸納自己一路走來,如何逐漸擴大影響力的實戰經驗與步驟過程。 當你迷失在茫茫人海中不知去向與施力點時,其實只是還沒有找到好好被看見的價值與賣點! 在簡少年分享的『稀奇古怪』四字行銷精髓中,將帶領你看見自己的『獨特性』,再向外延伸多方觸角形成『資源網』,『360度』地將自己所分享的價值滲透於受眾的生活中,最後配合時下的『風口』渠道,乘風破浪打出自己的名堂。 ※ 在市場中,成為他人的必需品,並重新定位自己的獨特性 ※ 讓自己成為熱門的合作對象! ※ 360度的融入他人的生活之中! ※ 在風口上,找到最有效的切入點來展開行銷行動! 快來學習如何運用『稀奇古怪』四種行銷策略,找到自己在市場中最適合的定位與賣點,站在自己創造的舞台上大放異彩吧! - 2024第五屆【領袖100職涯貴人引路計畫】 招生囉! 「用一年時間,集齊跨越半世紀的智慧」 領袖100 職涯貴人引路計畫,2024最務實有效的個人生涯投資! ◆ 報名連結:https://leaders100.world/ ## 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn [https://reurl.cc/mlGvb1] 🎧Apple [https://reurl.cc/AdKReK] 🎧Spotify [https://reurl.cc/b7knj3] 馬上觀看百萬年薪職缺 加入會員應徵去 https://bit.ly/3YbtPk0 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#145 找AI當合夥人?用ChatGPT百日賺百萬挑戰
#145 找AI當合夥人?用ChatGPT百日賺百萬挑戰 究竟要怎麼跟ChatGTP一起合作賺錢? AI可以幫忙處理工作的能力範圍在哪? 如何用有效的指令和ChatGTP溝通合作? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 邀請到特別來賓Leo來跟大家聊聊他如何用ChatGPT百日賺百萬的挑戰計畫! 對於想提高工作效率和創造力,甚至用AI來開創收入的人,Leo在此分享,他一路走來嘗試的歷程與實際的應用成果。 當有人在抱怨AI的工作能力不如預期,其實可能是還沒有找到和它有效的溝通與合作模式! Leo在學習與AI的共同協作中,發現AI不僅增加了他的工作效率,開創了額外的收入,甚至帶領他接觸自己從未想投入的職涯新領域!本集節目也介紹了他如何用更精準的指令與方式,和AI找到有效的合作可能。 ※ 掌握有效的指令,讓AI成為大師級的智囊團! ※ 有效運用不同的AI軟體,讓自己的工作效能大升級! ※ 開始學習AI新知,並持續實作應用,創造異想不到的價值! 用對的指令和AI一同合作,創造更有效率的工作模式與創新價值,百萬收入不是夢! 趕快來收聽吧! ## 訂閱職涯99,成為百分百的自己 2024第五屆【領袖100職涯貴人引路計畫】 線下招生說明會 「用一年時間,集齊跨越半世紀的智慧」 領袖100 職涯貴人引路計畫,2024最務實有效的個人生涯投資! 時間:2023.09.16 (六) 17:30 - 18:30 地點:翹共同工作空間 (台北市信義區忠孝東路五段71巷38號1樓) 報名連結: https://reurl.cc/8Nlevj 馬上觀看百萬年薪職缺 加入會員應徵去 https://bit.ly/3YbtPk0 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評跟Chat 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#144 開始練習小買賣吧! 邁向自由的思維與行動
#144 開始練習小買賣吧! 邁向自由的思維與行動 不想要一輩子只領一份死薪水? 想拓展本業以外,其他收入的可能? 為何練習買賣是通往自由的一個好途徑? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要來跟大家聊聊,如何更靠近自由?而主持人推薦我們透過練習小買賣開始,讓我們從過程中的體驗,培養解決問題的能力,讓我們在面對挑戰時,擁有更多彈性的思維和選擇,進而能更靠近我們理想中的自由狀態。 這種內在的核心思維和能力,不僅能應用在職涯中,甚至可以延伸到面對人生的各種困境,還有生活中的各種關係,如感情家人朋友等等。 那買賣究竟和投資創業差在哪裡呢?節目中也會一一來解析給你聽。 重點來了,越年輕開始練習買賣的成本和風險就越低,所以趕緊來了解原因和開始把握時間實作吧! ※ 邁向自由,必須具備解決問題的思維與能力 ※ 培養解決問題的能力,可以應用在職涯上,甚至面對人生困境與日常的各種關係。 ※ 練習買賣是非常好的啟始點,而懂得買賣,也是創業的基礎邏輯 ※ 買賣和投資,創業,斜槓副業是,不一樣的! ※越早練習買賣,風險越低! 從小買賣開始,培養自己解決問題的腦迴路,創造更自在的職涯與人生! 趕快來收聽吧! ## 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn [https://reurl.cc/mlGvb1] 🎧Apple [https://reurl.cc/AdKReK] 🎧Spotify [https://reurl.cc/b7knj3] 馬上觀看百萬年薪職缺 加入會員應徵去 https://bit.ly/3YbtPk0 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#143 AI最新快訊與未來可能 生活中你應用了多少?
#143 AI最新快訊與未來可能 生活中你應用了多少? #143 AI最新快訊與未來可能 生活中你應用了多少? Bard有中文版囉!你知道goolge 也跟進了AI了嗎? 一級玩家的時代要來了嗎?Apple Vision Pro蘋果眼鏡問世囉! 工作與生活中,你到底應用了多少AI呢? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要來跟大家聊聊現在全球的AI快訊與新知,目前已經應用了多少,AI在未來的工作和生活中究竟有麼值得期待的可能呢? 從ChatGPT,Bing,到Google Bard,兩位主持人要來分享一些有趣的實測經驗和評比與應用。 AI最新快訊和當紅的AI軟體應用,你究竟知道了多少呢?從snow相機,和LINE的AI自拍,特斯拉的xAI到剛問世的apple 眼鏡,AI在現在生活中與工作上,已經悄悄的越來越緊密了。儘管很多人還是覺得沒有太多跟自己直接的影響,或是AI仍然無法取代大多重要性的工作,但持續更新對AI的認識和日常的應用,無疑是可以幫助我們在未來生活中,找到更多有力的支持與可能。 ※ Google Bard 推出中文功能囉!實測和各種AI評比來囉~ ※ 目前跟AI有關的應用,在工作和生活上,我們來一探究竟吧! ※ 從 Apple 眼鏡的推出,到展望未來AI 在生活的各種可能! 掌握AI的最新資訊,在工作,生活和娛樂上,找到更令人期待的可能性! 趕快來收聽吧! ## 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn [https://reurl.cc/mlGvb1] 🎧Apple [https://reurl.cc/AdKReK] 🎧Spotify [https://reurl.cc/b7knj3] 馬上觀看百萬年薪職缺 加入會員應徵去 https://bit.ly/3YbtPk0 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#142 為什麼工作越來越輕鬆?掌握工作節奏的祕密
#142 為什麼工作越來越輕鬆?掌握工作節奏的祕密 為什麼職場年資增加工作卻越輕鬆? 以前花大把時間才能搞定,現在卻感覺都能輕鬆完成? 是什麼事情可以讓自己像是反射動作一樣完成任務? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來跟大家聊聊如何建立自己的工作節奏! 對于想提高工作效率和創造力的人,簡少年以過來人的經驗談到為什麼工作越來越輕鬆。 當長時間積累的工作經驗,變成一種直覺反射動作,工作來時要如何做,本身就會有一種節奏出現,進而超高效率的完成! Gloria 也發現這樣的工作節奏她也潛移默化的變成了一套模版,分享她的節奏如何形成! ※ 掌握工作節奏有多重要! ※ 建立固定的作息工作模版可以產生超大效益! ※ 職場升遷與否跟工作節奏有很大關係! 掌握自己的工作節奏,透過模版建立,剩下就是反射動作的開始! 趕快來收聽吧! 馬上觀看百萬年薪職缺 加入 Alpha plus 會員應徵去 https://bit.ly/3YbtPk0 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#141 你夠資格嗎?怎麼跟老闆證明你真的會?
#141 你夠資格嗎?怎麼跟老闆證明你真的會? 怎麼確定自己在某個領域具備足夠資格呢? 想轉行,應該先實習還是找適合的工作環境? 覺得主管能力不足,自己掌握的專業技能更具資格? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來跟大家聊聊如何建立自己的資格! 感覺自己的專業能力與職稱不匹配怎麼辦。 希望轉職自己摸索了一陣子,面試時該怎麼表現? 來聽聽主持人Gloria 分享最近面試的經驗,了解面試官如何篩選不夠資格的人! ※ 真的會做比擁有資格更重要! ※ 沒有資格該如何爭取表現機會? ※ 職場考驗的是解決問題的能力! 唯有當你不了解自己,別人的意見才變得重要! 趕快來收聽吧! ## 訂閱職涯99,成為百分百的自己 SoundOn [https://reurl.cc/mlGvb1] Apple [https://reurl.cc/AdKReK] Spotify [https://reurl.cc/b7knj3] -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#140 躺平真的比較輕鬆?努力作為一種底色
#140 躺平真的比較輕鬆?努力作為一種底色 努力不一定成功,但是不努力一定很輕鬆? 人生無難事,只要肯放棄? 你必須非常努力 才能明白自己真的是無能為力? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來回覆網友的有毒雞湯! 在這個充滿比較的社會裡,你曾經感到迷茫不知為何努力? 你覺得努力沒有用,但你有想過不努力會有什麼後果嗎? 這集簡少年分享底層心法,讓你在時間中看清努力對自己的影響,不再迷茫! ※ 簡少年的職場生存心法 ※ 努力不一定會成功,但不努力你真的會很慘! ※ 努力沒有成功,你該如何面對? ※ 如果人生就是一場遊戲,如何把遊戲破關心法套用在工作上? 調整躺平心態,趕快來收聽吧! ## 訂閱職涯99,成為百分百的自己 SoundOn https://reurl.cc/mlGvb1 Apple https://reurl.cc/AdKReK Spotify https://reurl.cc/b7knj3 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ Soundon 線上收聽
#139 社群經營利器 AI繪圖的大航海時代
#139 社群經營利器 AI繪圖的大航海時代 不用出國就可以有國外旅遊照? 用AI繪圖軟體就能做出以假亂真的照片? AI繪圖軟體還可以當作修圖軟體使用? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來分享實際使用AI繪圖的心得! AI繪圖為何那麽夯,對設計領域帶來什麼衝擊? 可以實際運用的場景有哪些? AI時代來臨需要全部人都跑起來? 這集簡少年分享個人在AI人臉製作上的新突破,讓你了解虛擬人臉可以幫你解決哪些問題! ※ AI繪圖的大航海時代來了! ※ 如何使用最多人使用的AI繪圖軟體? ※ 亞洲人臉怎麼合成才擬真? ※ Leonardo ai跟 Midjourny 哪個更好用? 乘上 AI 繪圖的風口!趕快來收聽吧! ## 訂閱職涯99,成為百分百的自己 SoundOn [https://reurl.cc/mlGvb1] Apple [https://reurl.cc/AdKReK] Spotify [https://reurl.cc/b7knj3] SoundOn 線上收聽
#138 【職場基礎心法系列】 三個步驟看清工作成果
#138 【職場基礎心法系列】 三個步驟看清工作成果 在職場中力不從心,辛苦做出成果卻不受待見? 在職場裡工作很久了,但是每當要與老闆或同事溝通時,仍然感到有些困難? 為什麼明明已經按照要求完成任務了,但老闆還是要你改? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來分享職場工作心法! 如何在職場上如何有效解決問題? 你覺得的有效,跟產品對象覺得的有效一致嗎? 這集簡少年分享三個步驟,讓你看清自己努力的成果,不再做白工! ※ 簡少年的基礎工作心法 ※ 如何在職場中提升自己的職業素養和技能? ※ 如何在職場中表達自己的想法和意見? ※ 為什麼參與感在職場環境中很重要? 提升自己的職業素養,讓職業生涯更成功! 趕快來收聽吧! 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 SoundOn 線上收聽
#137 自媒體指南 百萬YT大佬的經營哲學
#137 自媒體指南 百萬YT大佬的經營哲學 想fire掉老闆,經營自媒體當自己的老闆? 對自媒體有興趣,不知道從何下手? 經營自媒體需要具備什麼心態或特質? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來公開自媒體指南! 科學巨人-牛頓:「如果說我看得比別人遠,那是因為我站在巨人的肩上。」 本集是主持人Gloria參加了自媒體盛會【Feat Con】的經驗分享,內容包括各大Youtube大佬們的經營經驗與體悟!讓你了解如何從零開始經營自己的事業! ※ 如何從零開始創業? ※ 如何決定你的目標觀眾? ※ 如何設計你的產品和品牌? 吸收前人的經驗,讓我們更好地經營自己的事業。 趕快來收聽吧! 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目,我們分享各式職涯議題,讓大家在職涯的道路上,期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷~ ## 訂閱職涯99,成為百分百的自己 SoundOn https://reurl.cc/mlGvb1 Apple https://reurl.cc/AdKReK Spotify https://reurl.cc/b7knj3 SoundOn 線上收聽
#136 人工智能與時代變革 十個不會被取代的職業
#136 人工智能與時代變革 十個不會被取代的職業 你是否曾經想過,當人工智能發展到一定程度,會不會像人類對待猴子一樣對待我們呢? 2030將迎來第一個機械生命體? 未來的世界是什麼樣子? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來討論人工智慧對人類的影響。 如果外星人登陸地球,他們會怎樣對待人類?從人工智慧的發展、對人類的挑戰與機會,以及如何應對這些挑戰和利用人工智慧提升生活? 來聽聽Gloria在工作上對人工智能使用上的體悟! ※ 人工智慧帶來的機會和挑戰有哪些? ※ Notion跟Chat-GPT各自的優勢是什麼? ※ 人工智慧對職場有哪些影響? 利用人工智慧,掌握未來的發展和機會。 趕快來收聽吧!主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#135 北京行的收穫 內卷文化與近期轉變
#135 北京行的收穫 內卷文化與近期轉變 大陸的內卷文化最近有變化? 找不到適合自己的工作竟然跟能量有關? 要如何跟成功的老闆們學習? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 分享了他在北京行的經歷與體悟,與成功人士交往的經驗和技巧,以及選擇與自己能量場相合的工作城市! ※如何透過染色法與成功人士成為朋友,潛而默化的學習底層思維? ※大陸近期掀起療癒文化! ※不同城市有不同的能量場? 通過與成功人士交往,提高自己的影響力和成功機會。 趕快來收聽! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#134 跳脫競爭者思維 職場關係要如何走的長久
#134 跳脫競爭者思維 職場關係要如何走的長久 工作上很難與同事們建立良好的關係與合作? 為什麼總是停留在同一個職位? 常常懷疑自己做的每個決定? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來跟大家聊聊競爭者思維為何無法走的長久。來聽聽實用的建議,幫助你建立更健康的職場人際關係! 覺得自己的工作環境充滿競爭,又很難與同事們建立良好的關係和合作。 覺得自己的實力比同事強,卻遲遲無法升職? 因為你不理解競爭者思維和三方共好的區別! ※競爭者思維 VS 三方共好? ※如何面對職場上不喜歡的人? ※社會不是零和遊戲! 理解共好思維才能把路走長久~ 趕快來收聽吧! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#133 選擇比努力重要 如何挑選適合的職涯環境
#133 選擇比努力重要 如何挑選適合的職涯環境 選擇職涯就是在選擇生涯? 煩惱如何選擇適合自己的職場? 為什麼懂得如何選擇職場很重要? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來跟大家聊聊,職涯中不同選擇的長遠影響。 社會新鮮人容易對於選擇職場沒有意識,認為遇到好老闆與好的工作環境依靠的是運氣或機緣。真的是這樣嗎? 挑選工作環境上除了考慮是否符合志趣,薪水是否合宜之外,長遠來說還要考慮什麼呢? 來聽聽簡少年與你分析職涯與生涯的關係,了解不同環境對求職者帶來的重大影響! ※ 選擇比努力更重要! ※ 如何挑選適合自己的職場? ※ 解決問題的反應形塑你的人格! 選對工作環境,滋養你成為更好的人~ 趕快來收聽吧! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#132 最全能的Cosplay大師 掌握調教AI的關鍵技術
#132 最全能的Cosplay大師 掌握調教AI的關鍵技術 最近每個人都在講,到底ChatGPT是什麼? 跟AI對話有什麼技巧呢? 該如何把ChatGPT運用到工作場景? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來告訴大家,最新的AI如何與我們每個人的職涯都息息相關。 時下最流行的,AKA人類最好的朋友—ChatGPT你學廢了嗎?沒有沒關係! 來聽聽Gloria分享自身使用AI的經驗,為還找不知道怎麼使用AI的你打上一劑強心針! 可調教式的工具!如何透過套入角色的應用,協助我們更好的與AI工具溝通與生成文案? ※ AI教科書! ※ 如何利用人工智慧提升問題解決的能力? ※ ChatGPT面世後,什麼技能突然變得很重要? ※ AI顧問誕生!如何使用人工智慧減少工作上的情緒勞動? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#131 網紅經濟學 讓廣告預算花的更值得
#131 網紅經濟學 讓廣告預算花的更值得 現在最有效下廣告的方式是什麼? 下廣告應該找購物平台,還是找網紅呢? 想跟網紅合作,卻覺得很困難? 這集#職涯99 主持人 Gloria 與 簡少年來分享網紅經濟學! 以前花在廣告的預算,到現在漸漸得不到預期的效果。明顯時代正在改變!廣告投放在型態上經歷了什麼轉變?合作網紅的報價是在買流量還是買信任感?除此之外還有哪些眉角要注意呢? ※網紅經濟學! ※社群電商和網紅有哪些優勢? ※傳統思維的廣告為什麼不能適用於現在? ※跟網紅談合作該注意哪些事? 好好運用網紅在現今社會的強勢,提升廣告效果!趕快來收聽! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#130 別讓債主變乞丐,惱人的收款問題怎麼解!
#130 別讓債主變乞丐,惱人的收款問題怎麼解! 業主嚴重拖款時該怎麼交涉? 什麼辦法可以預防拖款的情形? 朋友來借錢該借不該借? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來告訴大家,令人頭痛的收款問題到底該怎麼解決呢? 年關將近,欠錢別欠過年,相信各位在生活中或多或少都遇過欠錢不還的問題,大到接案交款拖延,小到朋友間借錢不還,究竟遇到這些情況時,該如何拯救自己的荷包呢? ※Gloria的收款心酸血淚史 ※案子都作一半了突然喊卡!『取消費』『筆稿費』『提案費』不再讓自己做白工 ※緊急備用金能為你帶來更多的選擇權,足夠的底氣使你在談判桌上不再綁手綁腳 ※合作成立一定要留下訊息,口頭上的成立是無法為雙方帶來保障的 生活中總會遇到朋友各種原因來借錢,哪些該借哪些不該借,欠錢不還又該怎麼辦? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#129 今年想換跑道?來聽簡少年報明牌!決你的職場難題
#129 今年想換跑道?來聽簡少年報明牌!決你的職場難題 2023年想轉換跑道嗎? 想在工作上尋求轉變的你,應該注意哪些特質呢? 簡少年是如何用紫微斗數講解產業趨勢? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 將和大家分享,那些匯集了天時地利人和!將會蓬勃發展的產業 新年過完,身邊的親友們陸續傳出了想要轉換跑道的聲音,但苦於對新事物的不了解,抑或是沒有明確的目標方向,在茫茫求職的大海裡載浮載沉。 新的一年2023,追求改變與創新的你,是不是也在尋找新的方向! 來聽聽簡少年如何分析2023最新的產業趨勢,為找不到方向的你點上一盞明燈! 想知道更多?趕快收聽就知道! 如何從紫微星的角度,帶你切入疫情、感情與環境議題對產業帶來的影響! 後疫情時代到來!運動與物流,線上和線下,究竟帶來了那些改變? ※失戀經濟學! ※對美與心靈的追求也能為產業帶來效益! ※面對資源匱乏與污染的環境,那些產業又將脫引而出? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#128 如何用ChatGPT解決你的職場難題
#128 如何用ChatGPT解決你的職場難題 ChatGPT如何協助你的職涯? 客戶砍價不知道怎麼回? 薪水與產值如何計算? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要教大家職場上要和大家探討「如何用ChatGPT」解決你的職場難題! Gloria常常遇到客戶砍價,員工出狀況等需要溝通時會猶豫不決,不知道怎麼回答這些問題最恰當! 當她開始嘗試使用ChatGPT來解決溝通問題,立馬收穫大量成果,這些全新的體驗讓Gloria離不開它! 現在問題通通交給ChatGPT搞定就對了! ※溝通有障礙害怕得罪人交給ChatGPT ※如何找出自己的理性盲區交給ChatGPT ※找到最實在的貼身理性助理就是ChatGPT 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#127 時間流速 整握時間流速的工作必殺技
#127 時間流速 整握時間流速的工作必殺技 老闆總是說你慢但你明明做得很快? 花比專案更多時間把事情做到最好,老闆卻告訴你這件事情以沒有價值? 花費大量時間做到完善,卻不被老闆認可? 我們時常覺得事情要做到最好,所以要花大量的時間完成一件事情,但常常得不到老闆的肯定,以至於花更多時間想把事情做好。 但你知道可能問題得關鍵是你跟老闆的時間流速不一樣,才會導致這些問題的發生。 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要教大家職場上要和大家探討「時間流速」的觀念,讓自己認知升級! 大部分時候我們都foucus在執行的事情上 達不到要求的原因可能是時間流速的認知上不同 事情做太久會老闆跟你的時間流速不一樣 所以判斷事情的價值也不一樣 當事情超過一個時間它的價值可能就是0 因此造成工作協作時無法認同相同的工作價值導致衝突! 這時就要先理解「時間流速」一起觀念升級! ※接到工作時如何判斷老闆對於任務的時間價值? ※怎麼跟夥伴一起同步相同的時間流速? ※如何協調相同的時間流速 趕快聽起來! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#126 時間的同理心 當大象叫老鼠每一步都要跑的跟大象一樣快
#126 時間的同理心 當大象叫老鼠每一步都要跑的跟大象一樣快 為什麼想好好照著自己的步調做事,主管卻一直來催促? 為什麼交辦給下屬的工作遲遲等不到成果回報? 為什麼專案經理老是定出一些不可能完工的時程? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要教大家職場上要和大家探討「時間同理心」的概念! 就如同大象與老鼠跨一步的時間與距離完全不同維度, 每個人處理事情的速度、對時間流速的認知、急迫性的感知都不同, 因此造成工作協作時無法配合一致的問題! 這時就要靠「時間同理心」來解決! ※分派工作給部屬時如何發揮時間同理心? ※怎麼讓合作夥伴擁有相同的時間認知? ※如何從大象的時間軸進化到老鼠的時間軸? 趕快聽起來! 趕快聽起來! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#125 做事好沒有動力怎麼辦?「行事曆戰神」簡少年花10年搞懂的事
#125 做事好沒有動力怎麼辦?「行事曆戰神」簡少年花10年搞懂的事 做事好沒有動力 怎麼辦 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#124 送禮要怎麼送才好?Feat.送禮達人 超認真少年 阿仔師
#124 送禮要怎麼送才好?Feat.送禮達人 超認真少年 阿仔師 新年要到了要送禮給誰?準備什麼禮物呢? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#123 停止爭吵的絕佳方法 不要用你的立場去質問他人的錯
#123 停止爭吵的絕佳方法 不要用你的立場去質問他人的錯 少年研究出來了如何用非線性的方法來處理吵架這種煩人的事情 其中一個很重要的事就是 不帶有任何前提假設的去問對方為什麼事情會這樣 並討論出解決的方案 如果情緒激動,還可以考慮用打字更好 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#122 從公司財報找工作 四個指標年後轉職發達啦
#122 從公司財報找工作 四個指標年後轉職發達啦 少年去上了一個數字力的財報課程 這堂課教你怎麼選擇從上市櫃公司的財報 去挑選可以錢多事少離家近的工作 還有穩定的公司 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#121 公司為什麼要舉辦讀書會 「資訊邊界」拉近的重要性
#121 公司為什麼要舉辦讀書會 「資訊邊界」拉近的重要性 為什麼常常你講話同事都聽不懂? 有可能是你們的資訊邊界相差太多了! 就如夏蟲不可語冰, 和清朝的狀元也無法討論 iPhone 多好用! 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 將與大家探討 #資訊邊界 的概念! 為什麼長輩難以學習新科技? 為什麼PM聽不懂工程師在說甚麼? 為什麼公司內部辦讀書會是個好主意? 其實這些問題都和 #資訊邊界 有關! 如何打開自己的資訊邊界,獲得夠豐富、正確又重要的資訊呢? 如何拉近團隊成員間的資訊邊界,讓溝通更順暢? 趕快收聽就知道! 趕快收聽就知道! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#120 如何對付愛拍馬屁的同事
#120 如何對付愛拍馬屁的同事 如果你有愛拍馬屁的同事 你該拿他怎麼辦? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#119 工作做不好 有可能是你陷入了「無能場景」就算決定放棄 責任還是不會消失
#119 工作做不好 有可能是你陷入了「無能場景」就算決定放棄 責任還是不會消失 「無能場景」與「無限責任」無論是感情、生活和職場上 通通都可以運用的上 解決方法是把無能場景的無力來源切割去做 把自己練得更強在上 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#118 如何找回對工作的熱情?
#118 如何找回對工作的熱情? 工作時間一久,難免厭倦 如何重新找回對工作的熱情 和閃閃發光的眼神呢? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 Jennifer 要和大家聊聊怎麼找回自己的熱情! 失去熱情、沒有動力時可以問自己那些問題? 怎麼判斷自己對一件事是沒熱情?還是暫時累了? 人生的什麼階段是找熱情的最佳時機? 熱情的事情並不是自己擅長的事時怎麼辦? 熱情、興趣一定要成為工作嗎? 趕快來收聽! 祝大家每天工作都充滿意義和動力! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#117 做超重要決定時你需要的是??那些幫助你做決定的方式比你想的更容易
#117 做超重要決定時你需要的是??那些幫助你做決定的方式比你想的更容易 放假還想著工作上的事嗎? 旅遊時還是忍不住收信、回客戶訊息? 總是處於工作焦慮狀態,想放鬆又怕事情走歪掉? 我們從小一直被鼓勵努力不懈,以至於休息時不僅感到焦慮感還有罪惡感…… 但你知道放鬆的狀況下更可以做出好決定嗎? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 Jennifer 要分享上班族放輕鬆的訣竅! 工作中如何善用時間為自己充電? 為什麼放鬆後能幫助做出好決策?產生好點子? 創業者或主管如何培養替身?留給自己休息的時間? 如何訓練自己快速切換工作與休閒的心理狀態? 學習放鬆,讓我們的提升表現、走得更遠~ 趕快來收聽! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#116 職場機車人大戰濫好人 機車人大勝的原因
#116 職場機車人大戰濫好人 機車人大勝的原因 雞掰人講話比較不會被忽視?濫好人的人緣比較好? 拒絕幫忙會被人認為不好配合,熱心又會增加自己很多差事…… 職場上到底要當雞掰的大野狼?還是雞婆的小綿羊? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與領袖100執行長 Jennifer 要來幫大家解惑囉! 什麼樣的心理機制,讓人變成大野狼或小綿羊? 當個雞掰人或濫好人,各會有什麼優點和缺點? 在不同職場環境下,必須做出不同選擇? 在雞掰老闆手下做事,適合久待嗎? 害怕拒絕他人、害怕必要的衝突,怎麼辦? 其實無論最初選擇是當大野狼還是小綿羊, 最終我們都要走出自己的模樣! 趕快來收聽! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#115 加入第四屆 領袖100 面試官來聊聊怎麼寫報名表
#115 加入第四屆 領袖100 面試官來聊聊怎麼寫報名表 萬眾期待的第四屆領袖100 開放報名了!你也開始準備了嗎?! 相信大家一定充滿了各種疑問! 「會不會有內定啊?」 「我年紀未滿30可不可以參加?」 「需要是創業者才能參加嗎?我夠資格嗎?」 這集 #職涯99 主持人 Gloria 再次訪問到領袖100現任執行長 Jennifer, 要來幫大家解決報名上的疑惑囉! 如果你對以下問題有疑問,請趕快收聽本集節目! 相信可以為你的報名準備開啟一盞明燈~ 報名表問題設計的初衷是什麼? 報名後會經過哪些評選流程? 評選團隊評估導生的核心考量有哪些? 什麼樣的人適合參與領袖100的業界導師生計畫? 面試是什麼形式?目的是什麼?問題會問什麼方向? 如果聽完還有疑問也歡迎參加《第四屆領袖100招生線上說明會》! 時間是 10/17 星期一 晚上 20:00 ~ 22:00 有任何問題,可以提前利用線上問卷發問喔! (傳送門:https://www.surveycake.com/s/LrvK6) 沒有問題?那還不手刀報名去! https://www.surveycake.com/s/X34ZN 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
蘇微希 Vicky Su
台灣動漫畫推廣協會 理事長 現任台灣動漫畫推廣協會理事長、台灣最大國際動漫交流活動「開拓動漫祭」執行長。 多次擔任台灣文化部金鼎獎、金漫獎等各大賽事評審,專長動漫文化研究、動漫產業趨勢預測、專案計畫主持、跨域資源整合、媒體策略規劃等。 主要顧問經歷: ・文化部「台灣漫畫基地」營運顧問 ・文化部「國家漫畫及動畫博物館園區」籌備諮詢委員 ・文化部金漫獎評審、第七屆評審團總召 ・臺中市第13屆「文化創意產業推動委員會」文創委員 ・香港動漫畫聯會海外顧問 專案計畫主持經歷: ・「台中國際漫畫博覽會」專案主持 ・高雄市「駁二動漫祭 」系列活動計畫主持人
陳光冠 Kelvin Chen
土生國際有限公司 顧問 朋友戲封我為打工皇帝,因我換了十家世界級的生技製藥公司,經過十九個老闆的磨練! 曾經當義務張老師時,我的督導説我像泥土,比較願意成就他人。 職場居高位時,我自許為園丁,公司每個人都是我呵護的花草,期望在各自的舞台上發光發亮。 思考創新趨勢管理,發展客製化潛能培訓方案,如醍醐灌頂、悟空佛祖、導彈計劃、哈佛協商、接班藍圖等, 對組織人員績效大大加分。 職場工作終有時,轉為自由人後,從事不同的體能活動如,登百岳,划龍舟,長跑,野跑,帆船,瑜珈,游泳,高爾夫球等,學習新的科技知識,更顧意分享自己長期在不同跨國企業栽培下獨特的經驗予有緣人。 個人職涯如下 創立台灣分公司:美商安進生技製藥,比利時優時比藥廠 高階主管:輝瑞,惠氏,諾華,必治妥施貴寶,先靈葆雅,威康 中階主管:默沙東,葛蘭素
葛望平
歐萊德創辦人暨執行長 綠色永續的實踐先鋒,創辦「歐萊德」,是全球第一個達成零碳的美妝企業。 在2020、 2021年連續兩年經SGS 確證全產品、工廠及組織碳中和,涵蓋了直接排放、間接排放及範疇三全面碳中和。 近年榮獲巴黎全球永續美妝領導大獎世界冠軍、並入選日本優良設計最 大獎 GOOD DESIGN GRAND AWARD 世界前三強,2020年與台積電、蘋果齊名 RE100「全球 綠色領袖獎,2022年更是勇奪 RE100「全球企業領袖獎」(Enterprising Leader award)冠軍 寶座。 葛望平曾獲邀至美國 APEC 永續高峰會與聯合國全球氣候峰會 COP25 與 COP26 演講,呼籲每個企業與產品積極實踐零碳。 2022年,葛望平以團長身份,發起「解凍格陵蘭」計畫, 親身實地走訪北極,拍攝氣候變遷紀錄片,見證全球暖化對人類及環境的深刻影響,該紀 錄片將於 COP27 進行全球發表,期盼帶來啟發,與大家一起為更美好的自然生態盡一己之力。
辜瑞祥 Ray
中嘉資深顧問|達勝董事總經理 辜瑞祥(Ray)電子支付產業的實踐者, 擁有完整電子支付之實務經驗 現職於 中嘉(擔任資深顧問) 及 達勝資本(擔任董事總經理) 曾仼職於螞蟻集團擔仼 台灣市場負責人暨港澳台市場業務發展總監, 負責支付寶相關業務發展, 時間長達七年半, 工作期間橫跨兩岸三地, 負責導入淘寶跨境支付, 支付寶在台灣業務, 推動手機支付在台發展趨勢 ; 並將成功將韓國 kakaopay 導入澳門進行跨境交易.
周幸蓉
宏碁資訊服務股份有限公司總經理 於1999年6月加入宏碁集團,2019年6月晉升為宏碁資訊服務股份有限公司總經理。 投入於宏碁集團的資訊軟體與服務事業數十年,熟稔軟體與數位服務產業的營運策略與市場經營佈局。與團隊成功協助數百家國內外大中小企業進行資訊化與數位化工程,將業務版圖拓展至公部門、金融、電信、製造業、高科技等產業。 擁有台灣大學EMBA學位,擅長協助客戶從核心需求與策略面,導入各樣的資訊服務與運用,促成企業數位轉型。 具有成功經營客戶與合作夥伴多贏經濟生態圈的獨特經驗。 2022年10月榮獲 真理大學傑出校友
楊正大
TutorABC 共同創辦人 楊正大與其兄楊明創立 TutorABC,是全世界首創線上真人教學平台,開創全球在線教育模式,並開共享經濟模式之先河。TutorABC將線上教育拓展到全球多個國家,並受到許多國際基金的青睞並注資,成為了全球在線教育行業中第一隻獨角獸。 楊董事長創業二十多年來,秉持「以科技改變教育,實現教育公平性」的使命,持續推動教育創新。憑藉其卓越的創新精神和數位化的管理能力,透過以數據決策取代經驗決策,讓教育能夠同時實現精細化服務與規模化運營。並在國內外擁有多項教育科技專利,亦獲得許多國際大獎的肯定。 楊博士於2019年將公司股權出售後,目前在台大創新設計學院擔任兼任教授,並參與多個創業輔導平台,積極推動創業、創新傳承。
陳龍 Jacky Chen
德築集團 品牌資產負責人 Jacky在品牌/行銷/數位領域有超過20年的經驗。 現任德築集團品牌資產負責人。 德築以建築為起點,數位科技作為助力,建立國際級建築、品牌行銷、文化資產運營的多元事業藍圖。 曾任玩美行動副總經理,公司代理美圖秀秀/美顏相機等知名APP,營業範疇為中國以外的全球市場。 Jacky從0開始協助組建團隊,推進其品牌行銷/用戶增長/創新商業模式/業務推展與營收。 玩美之前於Red Bull負責台灣市場的品牌行銷。品牌傳播管理外,參與宣傳執行多項大型品牌活動,如台灣第一屆Red bull皂飛車大賽、King of the Rock一對一籃球全球總決賽、世界0時差開跑的Wings For Life全球路跑等。 Jacky更早於奧美廣告擔任Digital team lead,服務客戶包括可口可樂、雅虎、Sony、台灣高鐵、全聯、KFC等,為其提供360°品牌管家中的數位傳播/純數位解決方案。
陳思芬 Amanda Chen
亞馬遜全球開店台灣總經理 陳思芬 (Amanda Chen) 目前負責亞馬遜全球開店台灣戰略發展和業務營運。 在加入亞馬遜之前,她曾在Facebook任大中華區中小企業總經理,在此之前,她曾就職於小米並擔任國際行銷負責人,並曾在Yahoo台灣公司歷任電子商務事業群、搜尋行銷事業部及行銷部等管理職位。 陳思芬擁有超過20年的品牌國際化、電子商務、數位行銷及廣告經驗。 陳思芬畢業於美國威斯康辛大學新聞學系,並取得台灣科技大學管理碩士學位。
王馥蕙 Petty Wang
Clarks 展路股份有限公司 副總經理 王馥蕙(Petty Wang)現職於「展路股份有限公司」副總總經理,目前負責英國百年品牌Clarks台灣的經營管理,在品牌零售及通路經營管理擁有超過 32 年的經驗,回顧職涯自許是品牌零售業演進發展的活教材,經歷早期筆記本記帳銷帳的年代至今從引進國外品牌進入台灣市場(品牌代理)及品牌數位行銷、線上線下整合、會員管理CRM、商品訂價策略、開店評估等等……… 在職涯32年發展中秉持著「充滿好奇心」、「保持熱情」及「單純相信」三個信念,希望此次能與大家多接觸彼此互相學習教學相長。
陳淑芬 Midee Chen
台大管理學院GMBA兼任教授 光與鹽管理顧問有限公司 創辦人暨執行長 陳淑芬(Midee)老師在財星 500 大跨國企業有27年的工作經驗, 行銷背景,擅長消費者洞察和驅動創新,曾經推動過許多成功新品上市,獲獎無數,跨足 FMCG ,食品,科技和零售業。 她是前百事食品及 Nike 的台灣總經理,創造市佔率高峰,後來被外派到上海,掌管 Nike Kids 大中華區的業務, 她開設天貓旗艦店,締造高成長, 之後曾先後加入 Dyson 成為中國電商副總裁, 及Starbucks中國產品副總裁。 除了擅長策略成長規劃,她對培養人才充滿熱情,她的願景就是找到每個學員最優異的天份,幫助其發揚光大,成為更具影響力的領導者。 Midee 老師是少數華人,得到國際領導力大師-約翰麥斯威爾認證的教練 / 演說者 / 訓練師。 她創立光與鹽管理顧問有限公司,希望能將豐富的管理及培育人才經驗帶給大中華區的企業和組織。
#114 你還在用20年前的工作方法?科技導入怎麼做?
#114 你還在用20年前的工作方法?科技導入怎麼做? [重要] 領袖100第四屆導生招募中! 事情都做不完了每天還要花時間寫工作日誌? 工作進度還得開會才知道?to-do 重複講了好幾次還被裝傻? 專案的對話和檔案都在 Line 裡講,需要時老是過期、找不到? 當你覺得事情樣樣不順遂,請思考是否還在用 20 年前的工作方法?! 這集 #職涯99 簡少年 與 Gloria 討論了工作中許多不效率的情境, 以及可以用那些科技工具來解決! 什麼時候需要思考導入科技方法? 怎麼樣導入科技方法能減少守舊派反彈? 怎麼讓老闆與相關同仁都能時時掌握專案的最新進度和待辦事項? 怎麼樣讓員工績效表現更清楚且效率地記錄、反映? 怎麼樣讓檔案更有系統且完整地儲存? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#113 你這份工作打算做多久?用「聯盟制」的思維 來和老闆討論
#113 你這份工作打算做多久?用「聯盟制」的思維 來和老闆討論 常常聽老闆說「公司是大家庭,員工是家人」, 為什麼當績效不佳或公司縮減開支時還是會裁員呢? 「家人」是可以這樣任意趕走的嗎?難道只是用來剝削的口號? 還是企業和員工都該改變思維了呢? 這集 #職涯99 簡少年 與 Gloria 討論了《聯盟世代:緊密相連世界的新工作模式》書中的概念:與其將公司視為大家庭,其實更應像個大聯盟球隊! 公司與員工之間的關係如同球隊與球員般, 球隊需要優秀球員打贏比賽, 球員也需要加入優秀球隊來追求自身榮耀! 雖然少有球員會始終待在同一個球隊, 但是當目標可契合時還是能彼此成就。 因此,在員工入職時對齊公司與員工雙方的目標至關重要! 除了書中內容,少年也分享了一些觀點: 為什麼公司需要持續導入科技方法? 為什麼員工舊有的技能可能變成公司的負債? 聯盟制下的員工其實很類似外包團隊? 台灣的產業結構為何變成中小企業為主? 以中小企業為主的狀況下是否更適合外包? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#112 面試2000人 後來成功的人都有這些特點
#112 面試2000人 後來成功的人都有這些特點 抖音創始人張一鳴:10 年面試 2000 人,我發現混得好的人,全都有同一個特質 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#111 國營企業VS私人公司 如果中間停止工作很久 該如何重返職場?
#111 國營企業VS私人公司 如果中間停止工作很久 該如何重返職場? 本集回覆聽眾三大問題 1.如何長期的在職場工作 2.國營企業VS私人公司 3.如果中間停止工作很久 該如何重返職場? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#110 為什麼你的同學/同事 看起來過比較爽?掌握核心工作挑選才是王道!
#110 為什麼你的同學/同事 看起來過比較爽?掌握核心工作挑選才是王道! 為什麼你的同學/同事 看起來過比較爽?掌握核心工作挑選才是王道! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#109 不能解決的事 通通交給第三方
#109 不能解決的事 通通交給第三方 不能解決的事 通通交給第三方 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#108 上班打怪的儀表板究竟是什麼?用「系統圖」來解決!
#108 上班打怪的儀表板究竟是什麼?用「系統圖」來解決! 少年透過一堂系統思考課程 找到了他一直想表達的職涯「儀表板」到底是什麼! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#107 面試員工的終極問題 超認真少年阿仔師
#107 面試員工的終極問題 超認真少年阿仔師 本集詢問了三個聽眾問題 本集來賓:超認真少年 阿仔師 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#106 轉行轉行再轉行 背離體制超認真少年阿仔師 從小工人變YouTuber
#106 轉行轉行再轉行 背離體制超認真少年阿仔師 從小工人變YouTuber 從小工人、端盤子、雕塑代工、駐唱歌手、髮型設計師、雕塑家到YouTuber 錯綜復雜的人生 背離升學體制的阿仔師 如何成為50萬訂閱的超認真少年! 本集來賓:超認真少年 阿仔師 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
導生經驗分享|Eson Lai
Eson Lai,第一屆的導生,目前在海外,早期做線上遊戲產業,從工程師到遊戲軟體測試,三四年前左右建立一個ˇ第三方軟體測試服務品牌,服務線上遊戲產業開始加入創業的領域。 平常的學習管道是? 我還沒決定創業前,非常喜歡看書,所以大部分都是從書籍獲取來,後來因為電子書的進步就開始閱讀電子書和數位媒體,也會從YouTube上做一些學習,開始走出自己的舒適圈外也接觸不同生活圈的朋友,開始看些有趣的大佬分享,例如如何應對各種突發狀況等更有彈性的生活實際案例。 也開始會主動去問和聊這些我好奇的人的生活,到現在學習管道會很雜,和以前相比的好處是隨時可以喊停。 參加類似的活動,是為了走出自己的舒適圈外,也接觸不同生活圈的朋友,開始看些有趣的大佬分享,例如如何應對各種突發狀況等更有彈性的生活實際案例。 為什麼會希望有導師來幫助你? 我的導師是Marvin,因為工作關係現在比較少和當時的導師聯繫了,但是彼此會聯絡一下,或者互相問候。例如疫情剛起來的時候,Marvin的參展活動都停止,我們也會分享目前的政府補助資料等。 就是四個字「突破盲點」。我身邊的朋友大部分都還在上班,和創業的燒錢燒腦燒肝型態不同,能和你討論與傾聽的人越來越少,如果是導師,更能懂你的困境和如何突破,也是只有創業導師帶領下之後,會有共鳴的話題。 對你來說,希望導師幫助你什麼? 還沒加入時覺得這個平台好酷、好多大佬,就想說是不是需要認識和了解一下,剛被選上之後本來抱持著這個團體屬於商業媒合的性質,後來發現領袖100更重視人性連結的部分,更是一般課程學不到的。 我當時加入領袖100時還在台灣,也是創業是第一年,當時的導師分享都有給我療癒的感覺,不管是一對一或分享會,都帶給我繼續往前走的動力。還有一個特色是導師之間並沒有那麼壁壘分明,會發現所有導師都是很熱心地想要把經驗傳承給年輕人。例如記得第一屆的時候大涵老師在分享會上説,創業的人跟衝浪一樣,80%的人是在溺水的,只有20%的時間在水面上。 很累的時候,會很希望導師可以直接破題,我和導師每個月面對面談話時,會提出幾個建議的方向,但也會強調自己要對自己的決定負責,所以不會直接幫我選出作法,我覺得這是很大的幫助。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助?(資源、想法、陪伴或?) 軟體測試及軟體在台灣又被重視又不重視,創業剛開始一定是懵懂的,會把一切都想得很美好。 但跟Marvin對話之後,才知道要先把自己無限放大的夢想落地化,要思考自己要成為一個開心的小公司?公司被收購出場?或者成為上市公司整天與財報對決?他說「你決定自己是什麼樣的人,會知道自己會走多遠」不斷跟導師接觸,也不斷讓點子落地。 我在台灣的時候就已經接觸到日本、新加坡、香港的客戶,當時就已經在思考台灣市場對該題目的接受度,評估接受度不高後,導師以及聽到許多分享會的老師分享的建議是:「比起來台灣島型經濟更適合孵化而非創業」,所以我目前主力服務歐洲客戶也把團隊駐點在歐洲。 如果我沒有和導師接觸,可能還會懵懵懂懂在思考自己的下一步,或是不斷的鬼打牆。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 很多組織我大概參加一兩次就不去,但在這裡我會覺得有很多特別觸動到我的地方。 我當時一個月至少會去導師的辦公室一次,一對一的型態當在不方便講的時候,關起門來可以聊得很深入,分享血淋淋不為人知的街頭智慧。在公開班裡則是聽老師的經歷分享,還有短時間的應變能力。 我直到第二屆前期都還有去參加活動,而到現在還是都會有和導師有聯繫。 和導師互動時,會不會擔心哪些事?請具體分享例子 剛跟老師互動的時候,會擔心和他講太多公司的事會不會有問題,或者擔心點子被拿走,幾次和導師建立連結後,會發現導師是很無私的分享自己的經驗,例如如何和外部團隊建立連結、和廠商交手的狀況。 我覺得如果沒有把握主動和導師聯繫的機會,真的會很可惜。希望每一屆的學弟妹都可以把握機會。 有一件事是,如果剛開始創業時發現號稱大型、上市上櫃的甚至同為中小型企業的一些廠商,要提出一個百萬級美金的預算,但想先測試你的能力而想要讓你無償進行某個專案時,或者對方開出無理條件像是買一送三、買一送五時,這樣的案子通常都不會成,他只會是想要利用以這個心理來獲取你的資源以及全力以赴幫他做白工凹你,而不是想要真心和你合作。 和導師互動時,印象最深刻的經驗? 剛開始和導師見面他知道我是創業身份時時,他丟了一連串的問題來:你確定你要創業嗎?創業很苦,你要想清楚? 坊間都會鼓勵你創業,去實踐自己的夢想,但是我的導師會問我這麼尖銳的問題。他所上的第一堂課就是認清自己所屬的位子,在有限的時間和資源下,不拖泥帶水地去做。 導師不介意我們站在他的肩膀上,能夠站在巨人的肩膀上看到的東西,跟學習到的也會比較快,所以未來我也希望我也希望成為這樣的人。 其實公司規模化要拿股權或者自己的生活去跟人家換,要很認真的思考自己值不值。結束一年導師期間後,我是台北市政府重點輔導的新創公司,當時有有輔導我與台灣頂尖企業的董事長去聊天,我後來考量的是要花很多時間在創業上,後來也考量自己應該在某個時期回歸家庭生活,當你決定把公司做大創業前期與生活是無法平衡的。然而覺得要在公司運行階段肩負員工的生活是我最重要的責任,最終想回到多陪伴家人。 許多軟體公司包括知名企業再做裁員時,等都會先裁測試,所以我才會決定要做軟體第三方的服務商,卻在當有專案時,又希望能夠盡快找到測試,所以我嗅到這樣的外包測試商機,我覺得小公司小資源的時候,可以做策略聯盟,我自己也有這樣做,不需要每件事情都自己做,而是將業務交給更適合的人脈。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 我自己有一點權柄恐懼,當遇到導師前輩的角色我會有點壓力,不想跟這樣的人相處,當時走出這件事是走出我的舒適圈,真的下定決心走出我舒適圈的一塊。 有時候,可能也是因為身邊已經沒有人可以學習,或是可以點出你問題的人在哪。倒是沒有一開始就想要在裡面拉資源,是已經覺得問題已經沒有辦法在單一的一本書解決時,才覺得要來參加。 到現在為止,我還是跟當初某些導生的關係滿親近,幾位導生反而成為我很要好的朋友,當我遇到困難與想不透時,常常一頓飯局,我們可以解決很多想了好幾天的問題,大家都來自四面八方,有時向大家的經驗經驗,轉個念就恍然大悟這樣。
導生經驗分享|邱雅雲
邱雅雲,覺得自己是個誤闖社創領域的小白。非常在意公平這件事。因為小孩自學這件事認為每個人都能透過教育成為最好的自己,嘗試在身障者領域也實踐這個前提和信念。想要打破身障者的生活就必定更苦的偏見。 平常的學習管道是? 我的主要學習管道都是書,很習慣讀文章或讀書。我覺得好玩的是,只有期刊的內容才是最新的知識,出版成書時都變成舊的知識了,但期刊和雜誌相對沒有系統。自己原來的環境也沒有業師可以問,所以選擇書籍。但是作者要說和我要做的往往有一定的落差,且環境變化比出書的速度快速,會覺得知識傳承不夠有效。 為什麼會希望有導師來幫助你? 我的導師是小麥,我覺得從跟導師的對話中可以找到自己的盲點,自己會以為自己講得很清楚在講什麼,但是也有可能對方其實是不了解的。 當導師完全不了解你而正在傾聽的時候,也是我實證自己表達是否完整清楚的過程。及時的經驗傳遞,和書中也會完全不一樣。 對你來說,希望導師幫助你什麼? 在考慮我要不要參加領袖100時,我思考的是希望這一年可以認識不同領域的人,提供不同領域的經驗和做法。因為很多事情沒有對錯,在沒有對錯的情況下,我會希望事件成為我的借鏡。 我會希望業師從另一個角度提醒自己還有其他需要注意的事,提供不同的資訊和陪伴。我有認識一位第二屆的導生,曾經問過是否推薦進入這個組織,他認為導師提供很多的經驗和解方,讓他能在其中前進的更快。 組織經營和單打獨鬥不太一樣,小麥的經驗或走過的路,會提醒我可能有這樣的過程。我也是後來才釐清創辦人特質的重要性,經過她的分享,才知道有時候組織分裂倒不見得是理念不合,而是對承擔與投入的想法。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助?(資源、想法、陪伴或?) 我當初進來時並沒有預設能從導師這邊獲得什麼資源,而是來看看有沒有不同的想法。本來有想要打入人資教育訓練領域,後來決定要以新創的方向切入,覺得是個對的方向。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 舉例來說,我自己開始走進社創時,曾在社創輔導組織上了一整年的課。課程中每個平台都會希望你先說明商業九宮格,但我覺得商業九宮格好像在填空,填完現行狀況後,並沒有可以用來改善的地方,後來經過其他指點,才知道它還有除了盤點以外的用途。 公開班像是在說明要填什麼,提供他人的案例分享,只能學習大的概念,很難學習到東西的運用,疑惑覺得乾脆自己買書回來閱讀和實作還比較快,且公開班老師能運用的時間很限縮,會令我覺得超級疑惑。 和一對一相比,因為有深入的理解後,更能針對你實際的情況進行了解和建議。當時在社創輔導組織不太一樣的是,業師也不算是創業家,只能根據個人的經驗分享,同時知道組織有支付給業師講師費,所以也不太好意思在時間外多去打擾他。業師也不能向我們做銷售或資源的流動,所以比較沒有再進一步合作的機會。 而且業師比較會貼近現在政府的趨勢如循環經濟、地方創生,和我做的就不一樣。 和導師互動時,會不會擔心哪些事?請具體分享例子 比較擔心的是要把自己的事情描述得多麽詳細,因為我比較斜槓,會不知道該如何拿捏分享的界線。例如說每個朋友都只會知道我生活的一部分,甚至連老公都以為我只對某個組織捐款,而事實上已經擔任秘書長,直到這一兩年才比較適應跟他人分享生活的感覺。 再加上社創是一個很難敘述的工作,會覺得不知道要怎麼描述。小麥是個充滿好奇心的導師,她會想要了解更多,很積極好奇地想要了解我,會覺得是這個性格很鼓勵我和她深入多聊。 和導師互動時,印象最深刻的經驗? 小麥是一個熱情的人,比起其他我遇過的業師,感覺不是很嚴肅的人。我進來之前其實認識另外一個領袖100的導師,他就是個比較嚴肅的人。每個導師的個性不同,我覺得小麥非常有親和力,會不自覺想跟她分享更多事情。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 進領袖100前我是有其他教練的,在這個歷程中,我也更認知教練制的方式比公開班更適合我。我的教練比較商業、獲利思維,和社創關注的點比較不一樣。 因為我在請教時,對方會重複提供其他人也提過的想法,讓我覺得時間和資源上有點可惜。我今年開始也作社創的業師,就會很認真的思考需求方的資料,希望我的經驗可以協助到別人,而不是提供我的故事而已。 透過領袖100可以看到更多不同的人做事的方式。我覺得領袖100真的是一個思想和資源共享的單位。
導生經驗分享|Vinci
Vinci,後端工程師,轉行年資2年。各處尋找學習資源,花了很長時間進入夢想中的公司,覺得自己是努力追逐夢想的人。 平常的學習管道是? 之前比較常買書,最近因為時間零碎比較難靜下來,所以現在主要在看線上課程。會和以前的同事交流技術層面上的問題。 這一行比較像是「能力在手,隨便我走」,硬實力很重要。我自己比較沒辦法同時掌握那麼多事情,所以先把重點著重在技術上。 為什麼會希望有導師來幫助你? 我的導師是Gina,她是一位職涯教練。 導師的經歷比較豐富,會在這裡成為導師的都很厲害,有點像站在巨人的肩膀上看世界,透過他們的經驗增加我現在用來解決方法的選項。我目前為止的眼界可以做出來的選項不多,如果是導師的觀點,可能會有更多我從來沒想到的選項。 跟導師配對到滿開心的,因為我剛轉職就碰到大車禍,甚至擔心能否回到正常人的生活,知道人生谷底有多困難和痛苦,希望我未來也能變成可以幫助別人的人,甚至將職涯教練列入我的職涯選項之一。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助? 互動幾次後,對我最有幫助的其實是她幫助我看到自己的優點。因為我總是在看我沒有的東西,就像我在做蓋洛普優勢時,會一直看為什麼別人有的優勢我沒有,她幫我點出這個狀況。 導師會幫助我點出某些狀況中,我做得很好但是自己沒察覺的事情。例如我定下想要調薪20%的目標,導師和我一起列出我的貢獻,我才發現雖然我目前技術能力還不佳,但是卻在對外溝通時,靈活的跳過耗時繁瑣的流程,節省了很多科層溝通的時間。 「那如果重來一次,你會怎麼做?」Gina總是這樣問我。當下我曾經被PM罵沒有遵守流程,但是今年新人同樣要做類似事情時,卻開始照著我的方法做。我當時根本沒意識到,是Gina點出我在這件事情上的價值。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 我有朋友去過一些職涯成長的公開班,但是我從來沒有想要去過。我覺得這些課感覺怪怪的,剛接觸領袖100時同樣有點納悶,但聽久了才覺得好像很好。 以我現在跟導師一對一的狀況,比較不會不好意思講,因為當我在很多人的場合時,也會擔心和自己一起的人沒有學到他要的東西,沒辦法專心的把焦點放在自己身上。 第二屆我就有申請,但是沒有選上,因此先成為第二屆的志工,在領袖100也是我第一次當志工。當志工時,整理每個導生的故事,更加深我想報名的感覺。 和導師互動時,印象最深刻的經驗? 開業式時她因為很忙,只是跟我簡單打了個招呼,本來有點錯愕,但後來對她的印象完全大扭轉! 我很在乎其他人的小情緒,Gina也有跟我分享她不怕出糗的個性,覺得有時候我偶包太重,於是告訴我她都會把往事講出來讓大家笑一笑,也不會想要藏拙。希望我可以試著這樣,才不會活得太辛苦。 Gina更瞭解我之後,她說:「你看到人群就會很害怕,又在意他人的眼光,你來領袖100這種社團不是覺得壓力超大的嗎?」她因此稱讚我非常有勇氣。 印象很深刻是第一次跟導師見面的時候,互相自我介紹討論今年目標,本來是要幫助別人,但我當了一年的志工小編之後,其他學姊發現我很沒自信,會怕東怕西取得別人的許可。因此建議我的目標改成提升自信。當天要結束時,Gina忽然拿出一疊Points of You 的卡牌,並且抽出代表過去、現在、未來的卡牌要我打開。 第一張卡牌是埋在沙中露出一顆頭,但笑得很開心的卡牌,好像看到小時候的我。我小時候比較皮,所以被修理得非常慘,這件事影響我很深,但卻被我遺忘了,直到翻開那張卡牌才想起來。第二張卡牌的圖案,則像我現在很努力、很掙扎卻力不從心的樣子。我希望抽到的第三張牌可以鼓勵我不用在意別人眼光,盡情踩油門。 Gina看到我的第二張牌時,她和我的解讀不同,反而覺得是有一個人伸出手在拉我,而不是我自己在掙扎努力。她又說,第二組字卡的「借口」好像是我在借別人的口說我自己的生活,而不是靠我自己說。 看完這些卡牌,我發現好像把我自己搞丟了!於是眼淚差點流出來,這時Gina好像有發現我的狀況。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 曾經有以為生涯中會出現一個貴人,可能會在自己的學習歷程中遇到,沒想到是在這樣的場合遇到了。 參加以前我很內向,連朋友要找我都很困難,除非我正在求職,不認識的電話一律都不會接,能躲就躲。但是進來之後都會很期待參加每個月的Happy Hour,我甚至還會想說,哇噻,social到這個程度也太誇張了吧!很佩服擁有各種不同特質的同輩和學長姐們。 一開始聊天的時候會很害怕不知道要聊什麼,有點硬聊;但後來慢慢體會到,硬聊也不會讓氛圍變好,所以更放鬆,滿期待每次跟導師見面時要聊的內容,期待帶新的寶藏回家。她還會引導我說:「一分鐘你想一下,你今天最大的收穫是什麼」,用這樣的總結來提醒我,每次的時間,有這樣的收穫就很棒了!
#105 你是哪種人?幸運遇到好工作,還是把每份工作都變成天選之職
#105 你是哪種人?幸運遇到好工作,還是把每份工作都變成天選之職 林大涵(Tahan Lin)現職: 群眾集資顧問公司貝殼放大執行長暨創辦人;高中於九州留學,在學期間不務正業淪為政大台大雙學士候選人,特別喜歡棒球和 ACGN(動畫、漫畫、遊戲、小說),多屬性宅男。 自 2011 年起開始參與群眾集資產業,參與超過 500 件專案,橫跨科技、設計、社會、創作、公益等領域。2014 年 10 月創辦群眾集資顧問公司「貝殼放大」,提供國內外群眾集資專案與 2017 台北世大運等大型品牌行銷規劃諮詢、製作、行銷的全面服務,貝殼放大成立 4 年累積集資金額已超過新台幣 13 億元,目前成員約 60 名。2015 年《經理人月刊》頒發 2015年度臺灣 MVP 經理人,2016 年獲《富比士(福布斯)》雜誌選為 30 under 30 asia、《Taiwan Tatler》雜誌選為 Generation T、《Prestige》雜誌選為 40 under 40、2017 年獲 《GQ》雜誌選為 Men of the Year Next wave. 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#104 員工和公司的關係 其實不叫雙贏 林大涵衡量工作的4個指標
#104 員工和公司的關係 其實不叫雙贏 林大涵衡量工作的4個指標 可以抱怨但也請提出你的需求 這樣上班會更好過 大涵的工作思考心法 思考而有所得、能感到被需要、有拼命的時候、能滿足基本享受 林大涵(Tahan Lin)現職: 群眾集資顧問公司貝殼放大執行長暨創辦人;高中於九州留學,在學期間不務正業淪為政大台大雙學士候選人,特別喜歡棒球和 ACGN(動畫、漫畫、遊戲、小說),多屬性宅男。 自 2011 年起開始參與群眾集資產業,參與超過 500 件專案,橫跨科技、設計、社會、創作、公益等領域。2014 年 10 月創辦群眾集資顧問公司「貝殼放大」,提供國內外群眾集資專案與 2017 台北世大運等大型品牌行銷規劃諮詢、製作、行銷的全面服務,貝殼放大成立 4 年累積集資金額已超過新台幣 13 億元,目前成員約 60 名。2015 年《經理人月刊》頒發 2015年度臺灣 MVP 經理人,2016 年獲《富比士(福布斯)》雜誌選為 30 under 30 asia、《Taiwan Tatler》雜誌選為 Generation T、《Prestige》雜誌選為 40 under 40、2017 年獲 《GQ》雜誌選為 Men of the Year Next wave. SoundOn 線上收聽
#103 百萬年薪人才加速器正式上線 Judy 校長的創業項目
#103 百萬年薪人才加速器正式上線 Judy 校長的創業項目 alphaplus網址: https://alphaplus.pro 職涯99專屬折扣碼:career99 打八折打到骨折! 時間到7/28 23:59 7/29 鬼門開,不想遇到職場鬼故事,趕快在折扣期間來下單😄 SoundOn 線上收聽
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#102 過度在意別人眼光=容易反省自己 面對挫折如何解決【大人物絕招系列】 專訪玩美行動CMO Jacky SoundOn 線上收聽
#101 如何讓老闆買單你的天才想法 專訪玩美行動CMO Jacky【大人物絕招系列】
#101 如何讓老闆買單你的天才想法 專訪玩美行動CMO Jacky【大人物絕招系列】 專訪玩美行動CMO Jacky 今日Gloria告假一集 校長下集遞延中 信心滿滿地提案卻被老闆的無情打槍? 反映任務困難給老闆,得不到答案還挨罵? 老闆忽然就要結果,根本來不及? 「你以為提出三個方案白費力氣?只提一個方案才往往累死你!」 「老闆花是花錢要你來解決問題的,不是來回答你問題的。」 本集 #職涯99 專訪 玩美行動的 CMO Jacky, 首先由他的職涯轉換講起, 從早期進入遊戲產業, 再轉換到奧美廣告, 再進入 RedBull 做品牌, 如今則投身於 APP 資訊業, Jacky 是如何勝任這些差異巨大的工作的呢? 接著,Jacky 則跟大家分享他認為向上管理的三要點: 「預期管理」、「主動出擊」、「三種方案」 究竟這三個要點是什麼魔法? 趕快來聽聽吧! SoundOn 線上收聽
#100 校長Judy重返!如何和長官長輩維持良好關係?
#100 校長Judy重返!如何和長官長輩維持良好關係? 本集大來賓:Judy SoundOn 線上收聽
#99 真的有「愛上班」的人?錢多事少離家近反而待不久 女性家庭與工作的兩難選擇 Feat.InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu【大人物絕招系列】
#99 真的有「愛上班」的人?錢多事少離家近反而待不久 女性家庭與工作的兩難選擇 Feat.InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu【大人物絕招系列】 InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu Jennifer 劉靜鈴擁有超過15年策略企劃經歷,協助國際與本土企業從商業策略,品牌策略到傳播策略的擬定與轉型。目前擔任 InSites Consulting 董事總經理(上海與台北辦公室),伍感拾筑品牌顧問,與華人領袖100品牌長。在此之前為奧美廣告策略總監,服務客戶遍及兩岸。曾任女性創業飛雁計畫講師,現任 ESOMAR(歐洲市場和民意調查協會)台灣區代表。 SoundOn 線上收聽
#98 【大人物絕招系列】解決所有「老闆」問題的一集 Feat.InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu
#98解決所有「老闆」問題的一集 Feat.InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu【大人物絕招系列】 「老闆到底是想要怎樣?!」 身為上班族,無論想要專案成功、績效過人或是升遷順遂, 向上管理都是左右成敗的重大因素! 本集 #職涯99 邀請到 #領袖100 的導師 劉靜鈴(Jennifer Liu), 為聽眾們解答職場中各種「老闆」問題! 遇到豬頭老闆怎麼辦? 自己付出努力但光芒都在老闆身上怎麼看待? 被老闆交辦他自己也不清不楚的任務,怎麼面對? 老闆是雙面人,看似對你很照顧卻私下卻排擠你,如何保身? 怎樣的心態才能觀察出老闆的細節需要? 如何拒絕他人請求?讓他人知道自己的工作原則? Jennifer 靠著對自己的認識、正面的態度、無比的細心與一流的工作技巧, 從普通上班族,一路成為了企業的總經理。 收聽這集節目,相信你一定能獲得很大的收穫! InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu Jennifer 劉靜鈴擁有超過15年策略企劃經歷,協助國際與本土企業從商業策略,品牌策略到傳播策略的擬定與轉型。目前擔任 InSites Consulting 董事總經理(上海與台北辦公室),伍感拾筑品牌顧問,與華人領袖100品牌長。在此之前為奧美廣告策略總監,服務客戶遍及兩岸。曾任女性創業飛雁計畫講師,現任 ESOMAR(歐洲市場和民意調查協會)台灣區代表。 SoundOn 線上收聽
#97【大人物絕招系列】從成立性別友善社團看企業如何提升對新世代求職者的吸引力? 專訪前JP摩根董事總經理Alex(下集)
#97【大人物絕招系列】從成立性別友善社團看企業如何提升對新世代求職者的吸引力? 專訪前JP摩根董事總經理Alex(下集) 遠距上班、彈性工時、薪資提高、性別友善⋯⋯是這個時代的標配趨勢! 你是享受到福利的高手,還是正為此頭痛的管理階級? 但加薪和福利總有上限, 企業本身怎麼提升對新世代求職者的吸引力? 本集 #職涯99 節目繼續上集和 Alex 的訪談, 與您一起探討如何讓公司文化成為吸引人才的亮點! 「如果有人要寫你的訃聞,要寫什麼?」 首先,從 Alex 在公司內成立 Pride 社團的經驗談起, 講到當時如何跟隨著社會的趨勢舉辦活動, 推進公司尊重多元性別的環境與文化。 ❓新世代的求職者與以前不同的訴求 ❓公司文化如何影響人才招募 ❓要怎樣讓鈍感同事也能擁有議題的問題意識 最後,則介紹到 Alex 所創辦的 Alpha+ 人才加速器的理念, 講述它將如何成為一個好人才與好公司聚集的生態系, 幫助彼此相互茁壯! 一起來收聽! SoundOn 線上收聽
#97【大人物絕招系列】前JP摩根董事總經理Alex 企業管理者的放鬆學
#97【大人物絕招系列】前JP摩根董事總經理Alex 企業管理者的放鬆學 好想放鬆,又怕一旦停下腳步就會輸給其他人? 工作的忙碌繁雜是否讓你精疲力竭? 為了滿足外界眼光和要求,是否還記得自己的初衷? 事實上,成就大事的人,都懂得如何將自己調整到最佳狀態! 人不可能不休息,放鬆用撇步,可以讓你走得更長遠, 如果你對工作感到麻木倦怠, 那就是時候放鬆充電了! 本集 #職涯99 邀請到 #領袖100 的導師 邱亮士(Alex Chio)聊聊他精彩的職涯經歷,並分享他怎麼透過旅遊為自己充電! 聽完這集,你將從 Alex 的分享中獲得以下問題的靈感: 怎麼在職涯早期確定自己的發展方向? 被指派毫無經驗的任務時用什麼心態面對? 在職場上順利存活並晉升一定要靠好勝心嗎? 工作上太在意他人的眼光和要求,過得戰戰競競,怎辦? 怎麼透過旅行放鬆自己、認識自己? 趕快來收聽!GO! #邱亮士(Alex Chio)簡介: Alex 目前為 Alpha plus 人才加速器創辦人之一,同時擔任非營利組織台灣伴侶權益推動聯盟理事長。於資產管理業有近 20 年經驗,曾任 J.P. Morgan Asset Management 董事總經理暨產品與行銷事業部主管,同時為台灣區發言人,擅長資源整合與行銷溝通。近年跨入社會運動、旅遊新創與教育顧問等領域,對於人才培育、職場平等與性別平權運動有高度熱情與豐富心得,並且深信台灣的人才值得更好的環境,惟這有賴企業端有意識地實踐以人為本的文化,以及人才端的覺醒,才有持續往前推動的可能。 SoundOn 線上收聽
#96要外包還是要加人 端看你的容錯率
#96要外包還是要加人 端看你的容錯率 黃金下班時間你都如何應用呢? 忙著進修增強長處?彌補短處? 還是應該好好休息充電? 其實這些問題都與你的「時間戰略」有關! 本集 #職涯99 主持人 #簡少年 與 Gloria 與您一起探討「時間管理」! 首先,從個人的下班時的進修方向談起,講到如何有效休息,以及工作時間的安排、優先順序決定; 接著,帶入管理者如何正確派工、並掌握進度,來拯救自己日益爆滿的工時; 最後,推進到公司如何以公司的「耐錯率」和員工的「做對率」來衡量外包決策? 聽完這集,你將知道: 怎麼休息比較有效?每天充電一點點?還是假日一次充飽? 應該鉅細靡遺地規劃自己的每一天嗎? 身為管理者,事情越來越多忙不過來怎麼辦? 交辦任務時有什麼機制能提早確認,確保進度如期如質? 公司工作如何衡量該外包專案或是自己培養員工專業? 節目尾聲,主持人也回答了聽友疑問:「如何面對面試官提問?」, 提出了準備上與心態調適上的可行建議! 一樣是乾貨滿滿的一集,聽起來吧! 好書推薦:#OFF學、#一流的人如何保持顛峰、#人月神話、#講演之道: 一個專業演講家的告白 SoundOn 線上收聽
#95人脈要如何介紹給朋友 原來也有方法學
#95人脈要如何介紹給朋友 原來也有方法學 「你是不是跟 OOO 很熟?可以幫我介紹嗎?」 曾經有人請你幫忙牽線過嗎? 如果每次幫忙介紹人脈都能促成好關係, 只是舉手之勞又能從中獲得感激或好處, 三贏局面,有什麼好不願意的? 但是,事情總不是這麼單純…… 如果你對於請託你介紹的人根本不熟,怎麼辦? 答應嗎?會不會對方不靠譜,造成朋友困擾? 不答應?怎麼拒絕比較不尷尬? 本集 #職涯99 主持人 #簡少年 和 Gloria 剖析了各自分享了人脈的經驗,帶你了解該注意的各種眉眉角角! 你將會知道: - 業務上,如何透過連結人脈把餅做大? - 工作上,如何成為兩方資源的橋樑,賺取介紹費? - 如果是朋友間的社交牽線,該注意哪些重點才能避免困擾? - 大陸社會階級更壁壘分明的情況下,怎麼打入上層的社交「圈子」? - 如何善用社交媒體了解對方是否為值得介紹的對象? 節目最後也回應了聽友在 Line 社群的提問: 「內向者如何增加職場上的表達力?」 乾貨滿滿,趕快來收聽! SoundOn 線上收聽
導生經驗分享|Davina
我本來是軟體工程師,後來轉系統分析師。現在是工商服務業的資訊主管,比較嚴肅內向的類型,也因為不太會跟人家打交道,但是又要想辦法多認識人,才會當看到一個比較有規模的社群時考慮參加。 我去參加演講類活動時,就算心裡有問題,也常會因為覺得講者不認識我,直接摸摸鼻子走掉。總覺得社交時會有心理障礙,但也會希望建立朋友不多但都很久的關係。 平常的學習管道是? 我沒有很喜歡去參加演講,演講比較屬於由單點延伸帶來啟發,所以能學到的知識比較少,比較常閱讀網路文章。 後來開始聽podcast,是因為聽的時候可以同時做別的事,可以充分利用通勤、做運動的時間。和以前看文章相比時,會覺得忙起來會覺得文章也懶得看,用聽的感覺比較節省時間。 為什麼會希望有導師來幫助你? 自己的理由比較特別,我想要做人工智慧相關的side project(非職場需要),卻沒有管道也沒有任何資源。想說破壞式創新也是其中一個大主題,進來之後有人可以讓我問,很幸運被分配到了王友光老師。 因為原公司完全沒有想要發展AI相關的東西,所以幾乎沒有辦法拿工作時間去進修。如果非硬需求的話,就會覺得躊躇不前。我進來之後,認識了一些厲害的大神也讓我覺得有一些靠山在。 我這個月剛換公司,新的公司就會用到人工智慧,並不是我主要負責的項目,但至少是朝著我想要去的方向。 為什麼會希望有導師來幫助你? 我想做NLP相關的內容,我有跟導師討論過我的專案,但事實上他也說領域不同,沒辦法真的幫上什麼忙,可是同樣學科的基本概念至少是相同的。 我想要做的事情分成兩塊,最終目標達成之前必須要先會NLP技術,例如事實查核會需要先做判斷,而Joseph的專業判斷分享時對我說,目前的應用都還很不成熟,甚至上次Joseph的同事來和我聊天,說我可能要修改很底層的東西,才有可能做到我想做的事情。 儘管核心技術不同,但是覺得導師的業內經驗,是我的一顆定心丸。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助? 只有一開始的時候實體見過兩三次,後來都以Line聊天較多。但我覺得導師的存在,對我來說就已像個定心丸,很有幫助了。 我剛換工作其實有點忙,如果偶爾有什麼話題,還是會故意要找他聊一兩句,分享生活與職涯狀況,也認為未來我如果踏入該領域,導師也會樂意幫助我。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 導師通常都是站在演講台上的那些人,就算他坐你旁邊,你也不會跟他說話,也就是說是沒有機會認識這些人的。如果是在Happy Hour等場合由導師帶領,整個感覺是比較親近的,就算公開活動後繼續互動,你也不會覺得很奇怪。 但如果在公開班當中,不論導師也好、同班的同學也好,感覺也會很遙遠。我之前有參加軟體開發的活動,雖然有定期舉辦的活動,某些人常出現、你也知道他們是誰,但就會感覺表面、無法深交。 領袖100的同學和導師,則是感覺真的願意跟你掏心掏肺的聊天講話,會覺得很像朋友。審核與提前宣傳主題的機制,可以讓大家的目標相近,至少進來的人是認同這四大主題了才加入。 我之所以比較內向,是因為我可以很快的知道我跟這個人合不合得來,可以感受到彼此的溝通頻率。有一些人對職場的認知和領袖100成員差很多,例如最近網路上看到一個話題「上班就是要鬼混」,團體就能篩選掉這種人;但在公開班中,你不會知道參加的是哪些人。 和導師互動時,會不會擔心哪些事?請具體分享例子 他不要問我功課的話就非常好。雖然自己比較內向,但一對一的方式和導師的性格讓我可以很自在的分享。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 有尋找導師,但是從來沒有成功過。總是聽到職場上聽到什麼前輩、mentor的故事覺得很羨慕,又不知道要如何才能有這樣的角色,當初好像只有研究所的指導教授能稱為是自己的導師,但是指導教授跟導師可以教你的東西不一樣。 但我想大部分人應該都沒有吧?儘管會想要一個被指導的機會,例如我以前也曾經思考過主管是否能當我的mentor,但想一想又覺得他不能教我我想要的東西,所以也不能算是導師。
導生經驗分享—吳詩涵
吳詩涵,領袖一百第三屆導生,成立『幸福良食』品牌,老公親自下田務農,自己擔任品牌的共同創辦人執行長主要肩負營運角色。 平常的學習管道是? 婚前就很喜歡參加活動,因此參加了很多計畫或社團等,也有創業加速器或者青年公益計畫等。結婚後要從台南上來台北,時間成本就比較高,但是我會覺得我的個性本來就喜歡認識人、喜歡拓展視野,所以想要參加。 為什麼會希望有導師來幫助你? 創業需要資源和導師,而且農業青年比較少,再加上主要務農的勞力工作是由老公負責,我是負責營運的部分,所以更需要全面了解。我們品牌想做農業人才的培力中對應生產者的面向。希望透過互動和社交場合也讓更多關心食農、永續議題的人看到我們正在做的事情,也希望可以自己有機會為農業發聲。 我很喜歡探索新事物,例如我曾經有去環遊世界,報名的時候雖然有看到好幾位和產業領域非常相關的導師,但也不執著於非要學習相關的東西,如果可以學到職涯和人生的事情也不錯。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助? 具體怎麼約還是看自己和導師怎樣約以及互動,白佩玉老師人很nice,開學典禮當天前兩屆的導生也都有回來。目前為止我都去她辦公室,看環境、介紹團隊,讓我滿受寵若驚。她一開始建議我們一個月兩次,後來因為疫情的關係調整成一個月一次,也會以線上通話方式進行。 但是實質上的幫助也不是一定,建議我要去想的不單只是職涯方面而已,覺得女生可能還要考慮家庭,也不像業師這樣只考慮商業,但當然商業上會給我一些建議和案例。舉例來說前一陣子疫情期間夏普賣一個面罩,賣得很少只有一千多個,討論看有沒有辦法,當時一千多台幣覺得沒賺,定成三千多塊變成十萬隻,陶晶瑩辣杯杯的滷味,動線的優化。 更多時候我會準備我的企業問題去問他,導師甚至幫我把我的產品上到通路去嘗試,她也有說希望我們是真的達到比較大的目標,而非一次短期性的銷售,目前耕作方式主要是產銷履歷還沒有機,她有建議我們說到永齡農場去看看。 他給我們更多不一樣的視野,老公覺得一年賣五百萬已經很厲害了,但Kelly的格局更大。 覺得最棒的是長期的陪伴支持,我參加過其他的計畫,重點不是在一對一,重點是在一對一並且持續一年。我其他計畫可能比較短期、次數少,但在這一年當中,會有很多突發狀況,也會互相分享現況,長期的培半知持。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 一對一或是私下可以處理比較多個人的問題,公開班則不太有那麼長的時間去處理你的問題。如果換算時數,我和導師每次聊的時間都是一個半小時兩個小時,公開班雖然一週也是見一次,但是老師比較容易不一定記得你是誰。 和導師互動時,會不會擔心哪些事? 對我而言白佩玉老師不是高高在上的老師,但也不真的是朋友;而是前輩。這種亦師亦友的關係有時候也不太會拿捏。所以有時候自己會思考什麼事情適合找老師幫忙,或者如何問這個問題比較好。 和導師互動時,印象最深刻的經驗? 她給我一個很強烈的感覺就是她很平易近人,很親和。去永齡農場的時候,會覺得Kelly有把時間精力放在我身上。當天剛好她很忙,郭先生和他的客人都有來,但他還是照顧我們找時間跟我們聊一聊。 見面時她會記得我們上一次講到哪裡,會有一些關鍵是記得的。也會有一些建議叫我們去做或去想,還會提醒你要去做這件事。例如她會叫我去找共同創辦人。她的建議常常都很具體,我跟他說這個案例,例如我有一次要做聯名商品時,她還提醒我要注意付款方式、聯名方式等細節,雖然事情可能不一樣,但是她就能直接給我一些過來人的經驗。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 我在去年曾經找一個企業顧問,是因為前一年有參加創業加速器,覺得短期業師的幫助很小,也不是很了解你時,一次兩個小時的時間,我光介紹完公司就一個小時了,次數也沒有那麼多,所以我才去找顧問給我不同方面的建議、輔導和資源。 但我覺得當時的經驗和現在有點不一樣,當時比較針對企業與創業,相比這一次更關注在「人」身上,不會只完全聚焦在公司和商業上,不全然和我的創業有百分之百的相關。 除此之外,目前我覺得整個計畫和其他計畫比較大的差異,是大家的多元性很高,因為外面可能有一個共同性的主題。 我的學長姐是一個名人,我配對到簡少年,也有跟我聊一聊。 更多資料可以參考 過去訪問 https://www.taifer.com.tw/PublicationArticleDetailC004000.aspx?Cond=9f7a13f7-c647-472e-820f-061584ad2b11 https://www.youtube.com/watch?v=Wf2KCZDPL-s&t=3s 品牌形象影片 https://www.youtube.com/watch?v=sFq-Heg1P9c ❤️幸福千千歲官網|https://www.happyfood1000.com.tw/ ❤️幸福千千歲粉專|facebook.com/happyfood1000 ❤️幸福千千歲IG|instagram.com/happyfood.1000/
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幸運不是運氣,是能力!! [ 2月領袖100 happy hour精彩回顧 ]
幸運不是運氣,是能力!! 2022-2-16 【2月領袖100 happy hour精彩回顧】 幸運是什麼?在今晚的happy hour活動中,劉軒老師與主辦導生一起帶領大家度過了一個歡笑的夜晚。 這邊也和無法參加的導生以及粉專讀者們分享,劉軒老師推薦,能夠讓自己越來越快樂和幸運的方式! #導正 劉軒導師透過肢體語言、表情和心理建設的方式,分享人們在互相建立關係時,如何做好內在的功課。 #調頻 接著,他強調取回自己對注意力主導權的重要:需要專注但不能鑽牛角尖以至於心不在焉。 人在感恩的時候就不容易焦慮,更容易回到當下。 #連線 好的故事可以讓氣氛變得非常熱絡,分享「你為什麼想要做這件事情」的故事,包含挫折、抉擇和感覺,以及做決定後帶來的後果,導致你現在在做這件事情。
Strength Finder 找到自己的優勢天賦!
【3月領袖100 工作坊精彩回顧】 優勢長Cindy及助教Jerry在本次工作坊中,透過大量活動,帶領大家了解自己的天賦密碼。 從每個人不同以往的自我介紹開始,便開始在不同的細節上,讓夥伴們不自覺的調動天賦,來完成任務;從一開始的基本認知,到後來的下意識使用,都在告訴我們,行為會表現出天賦,而當你了解你的優勢天賦時,便可以加以運用,來為生活及工作取得更好的成果。 優勢的公式 發掘天賦+有意識的鍛鍊=成為無可取代的優勢 #天賦 自然而然且反覆發生的想法、感受與行為,可以有效被運用。 你只需要專注於前 5 或 前 10 項天賦,就能更具體的了解自己與天俱來的慣性思維。 #鍛鍊 如果沒有持續的磨練天賦,學習相關的知識技能,天賦最終也無法成為優勢。 我們可能很常聽到,某人其實非常有天賦,但最終卻成為很平庸的人,為什麼會這樣呢? 因為如果沒有持續的自我投資、磨練、鍛鍊專屬於你的前5~10項天賦,那麼這些天賦永遠也無法變成你的優勢。 #始於天賦 #終於優勢 知道缺點、管理缺點並沒有錯,但發揮與生俱來的天賦,能造就更成功的機會。 對於需要動用到排名較後的優勢時,與其花時間補上,不如尋找該優勢的專家幫忙。 #任務目標的提案技巧 Name It!Claim It!Aim It! 首先,選出透過優勢報告中最有感的句子,接著,找出最能幫助完成此目標的天賦主題,最後,則根據天賦主題的運用,列出一個或多個可行方案。 成員精彩活動照片和花絮,請見社團! 期待未來你的加入!
幸運不是運氣,是能力!
【2月領袖100 happy hour精彩回顧】 2022-02-23 幸運是什麼?在今晚的happy hour活動中,劉軒老師與主辦導生一起帶領大家度過了一個歡笑的夜晚。 這邊也和無法參加的導生以及粉專讀者們分享,劉軒老師推薦,能夠讓自己越來越快樂和幸運的方式! #導正 劉軒導師透過肢體語言、表情和心理建設的方式,分享人們在互相建立關係時,如何做好內在的功課。 #調頻 接著,他強調取回自己對注意力主導權的重要:需要專注但不能鑽牛角尖以至於心不在焉。 人在感恩的時候就不容易焦慮,更容易回到當下。 #連線 好的故事可以讓氣氛變得非常熱絡,分享「你為什麼想要做這件事情」的故事,包含挫折、抉擇和感覺,以及做決定後帶來的後果,導致你現在在做這件事情。
領袖100第二屆畢業典禮×第三屆開業式
領袖100第二屆畢業典禮×第三屆開業式 2021-12-18 【領袖100第二屆畢業典禮×第三屆開業式】 未來很遠,還好期許很近。 ⠀ #開業式 「我只點了第一根火柴 ⠀希望打造一個共生共榮的發光有機學習體。」 ⠀ 這句話是不是跟那個很像: 接下來,就是你們的事了。 ⠀ 這個上午對於2021的大家來說, 是整合與回顧的逗點; 而對於2022的大家來說, 則是無盡可能與連結的開端。 ⠀ #Project2030 台上8分鐘,台下一年功, 功這個字不只論述努力,更探究熱情。 ⠀ 千里之行始於足下, 對未來的豐富想像已經開始, 相信會在你我的每一天當中,繼續延長下去。 ⠀ #貴人相見歡 如果說導師與顧問們, 是無庸置疑的高強助力, 學長姐和同學們, 就是可以盡情倒垃圾的安心小樹洞。 ⠀ 相見,或者期待快快相見。 聚在一起,成為彼此的貴人。
#89後悔好好念書 當時應該多玩點 職場上比你有趣的人太多 那唸書要幹嘛?
#89後悔好好念書 當時應該多玩點 職場上比你有趣的人太多 那唸書要幹嘛? 2022-04-04 1.把時間都花在唸書上,發現工作後遇到的人,都比自己有趣 2.曾國藩說的找到志業比較重要 3.要做事情就是要贏,不然別做 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#88創業心靈雞湯喝到真的去創業!那些鼓勵我持續前進的幹話
#88創業心靈雞湯喝到真的去創業!那些鼓勵我持續前進的幹話 2022-03-28 當那些成功的創業人士和你說不要上班趕快創業賺大錢 他說服你的那些幹話,你如何破解,還是真的很有用? 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#87自創品牌踏穩腳步後 下一步該想些什麼?
#87自創品牌踏穩腳步後 下一步該想些什麼? 2022-03-21 你要包裝「人物」還是包裝「品牌」?網紅的十年戰略 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#86 職場上的肥貓跟笨上司是怎麼鍊成的?他們的存在合理嗎?
#86 職場上的肥貓跟笨上司是怎麼鍊成的?他們的存在合理嗎? 2022-03-14 大家為了取得信任,記得模仿別人不要學過頭囉 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#85 為什麼我追尋不到自己的熱情,上班就是沒熱情怎麼辦?
#85 為什麼我追尋不到自己的熱情,上班就是沒熱情怎麼辦? 2022-03-07 簡少年:「年輕人,重點不是熱情,是興奮。」 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#84 大學學到的東西如何應用於職涯?
#84 大學學到的東西如何應用於職涯? 2022-02-28 原來火車轉彎時只有單邊輪子著地啊 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#83 堅持真的有意義嗎?我該放棄嗎?
#83 堅持真的有意義嗎?我該放棄嗎? 2022-02-21 Audrey經營YouTube頻道遇上了卡關,苦苦撐著是有意義的堅持?還是死胡同的維持? 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#82 笨蛋也能掌握的職場競爭法則!
#82 笨蛋也能掌握的職場競爭法則! 2022-02-14 在職場常常覺得自己很笨嗎?想變聰明,你必須學會「閱讀說明書」、「使用科學工具」、「使用玄學工具」三種祕訣。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#81 雙贏思維,讓你職涯達成正向循環
#81 雙贏思維,讓你職涯達成正向循環 2022-02-07 少年認為這世界沒有你輸我贏,我輸你贏,只有雙贏或者雙輸。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#80 國際職涯99:新世代的職涯變化、其他國家怎麼做? ft. 李天怡老師
#80 國際職涯99:新世代的職涯變化、其他國家怎麼做? ft. 李天怡老師 2022-01-31 這集不但少年回來了,還邀請到《消失的國界》知名主持人 李天怡老師來與我們分享各個國家的職涯生活,以及疫情後職涯是如何變化 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#79 失蹤的少年與小組讀書會Vol.3:先別提執行力,你有「規則的理解」嗎?
#79 失蹤的少年與小組讀書會Vol.3:先別提執行力,你有「規則的理解」嗎? 2022-01-24 室內設計師Michael、平面/工業設計師 Audrey與只會幹話的加恩要解決少年祖師爺交代的第三個任務:「職場有很多規則,感覺越能理解越能存活,有哪些一定要懂呢?」 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#78 失蹤的少年與小組讀書會Vol.2:藝術思維與商業思維的差別?藝術家在商業市場怎樣糊口?
#78 失蹤的少年與小組讀書會Vol.2:藝術思維與商業思維的差別?藝術家在商業市場怎樣糊口? 2022-01-17 這集室內設計師 Michael、平面/工業設計師PM Audrey與不紅脫口秀演員加恩討論「設計與藝術的差異?」、「商業思維與藝術思維有什麼不一樣」 加恩認為藝術家是沒有效率的,少年覺得加恩可以去甲賽。 但是因為少年不在,所以加恩是對的。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#77 失蹤的少年與小組讀書會Vol.1:簡單的力量
#77 失蹤的少年與小組讀書會Vol.1:簡單的力量 2022-01-10 人們都說Simple is best,但是要真的做到簡單可真是不簡單哪 這次臨時成立的小組讀書會Michael、Audrey與加恩一起來討論怎樣才能很.簡.單。 少年持續感冒中,接下來三週都會是讀書會喔 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#76 離職不等於擺爛,上進離職生活揭秘!
#76 離職不等於擺爛,上進離職生活揭秘! 2022-01-03 離職之後人就是耍廢+投履歷找工作嗎?事實上,工作與工作之間的「休息期」可能是你調整戰略,整裝再出發的好時機! 這集少年與加恩討論的是離職後應該做什麼、怎麼做才能重新調整你的人生「戰略」,讓你擺脫永遠在「戰術」層級窮忙的迴圈。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#75 決定終點的是自己的思維,量變帶來質變
#75 決定終點的是自己的思維,量變帶來質變 2021-12-27 俗話說人要有抱負,但這抱負又是什麼? 這集少年從傳說曾國藩所作的《冰鑒》說起 當人是同等聰明、同等質量時,最後一較高下的就是剩下「志趣」了! 沒有這個志趣,先別說抱負,你可能連日常的時間管理都做不到。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#73 內向人也能出頭天?來看看蝙蝠俠吧
#73 內向人也能出頭天?來看看蝙蝠俠吧 2021-12-13 繼「樂觀的間諜」上班心法之後,這集少年又帶來另一套心法啦 如果你就是想要穩紮穩打地做好手上的工作,那麼「謹慎的忠僕」角色原型可能很適合你 正如每個蝙蝠俠身後都有個阿福(沒人記得羅賓) 在公司中扮演好阿福的角色,也可以讓你不斷往上爬 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#74 薪水很低,可能你的服務不夠剛需
#74 薪水很低,可能你的服務不夠剛需 2021-12-20 決定一樣物品的價格不是來自該物品的品質,而是來自市場對物品的需要程度 如果你覺得你的工作(提供的服務)薪水很低,可能要思考一下你的服務是否是市場需要的! 從剛需思維出發,這集少年與加恩討論了「量變帶來質變」的觀念 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#72 秘傳!!機掰人合作❤️法
#72 秘傳!!機掰人合作❤️法 2021-11-29 工作上遇到很多機掰人嗎? 其實搞定他們的方法有很多 少年跟加恩特別心法大公開!! 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#71 感覺無法突破工作困境?來教練一下吧!
#71 感覺無法突破工作困境?來教練一下吧! 2021-11-29 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#70 職場上學歷真的那麼重要嗎?
#70 職場上學歷真的那麼重要嗎? 2021-11-22 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#69 職場上的人際距離太難,怎麼抓好?
#69 職場上的人際距離太難,怎麼抓好? 2021-11-15 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#68 看完書還是用不上,有什麼應用好方法?
#68 看完書還是用不上,有什麼應用好方法? 2021-11-08 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#67 社畜感已經淹到喉嚨了怎麼辦?
#67 社畜感已經淹到喉嚨了怎麼辦? 2021-11-01 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
從叛逆少女到親子品牌,人生的夢想也療癒當年受傷的自己
從叛逆少女到親子品牌,人生的夢想也療癒當年受傷的自己 作者 華人領袖 2021-10-28 我意識到,等孩子上了國中高中再來談陪伴,其實已經很晚。如果要養成一個健全的孩子,應該從更小的時候就開始。因此,我創業成立了以談家庭與親子教育為核心的社會企業。 圖片來源:本文圖片皆為作者提供。 我的名字是陳子倢,不過這幾年,大人小孩通常都叫我「扣扣老師」。從小我就告訴自己,長大絕對不要當老師,但命運通常不是這樣安排的。 叛逆少女的受傷童年 從小,我就是大家俗稱的「叛逆少女」。小學因為身材與外貌被霸凌,國中後開啟了「只有我欺負你、沒有你欺負我」的思維。我生長在一個權力關係非常傳統的家庭,發生任何事,父親丟下的話就是「我沒錢」、「找你媽」、「自己想辦法」、「一定是你的問題」、「做這麼爛」、「我就是不爽」……而他不管說什麼,我們只有聽命的份。 所以,我有樣學樣,在學校成為地下小霸王,伸張自以為正義的正義。長大後來看,當年會成為一位霸凌者,其實是我用自己的方式在保護那時受傷的自己、以及回到家也無法向誰訴說的童年。 考基測時,我認真規劃自己要在每個項目考幾分,才能剛好考上復興美工?父親不屑的說,「你要當一個畫匠嗎?」但我對一般高中沒有興趣,心裡只想畫畫。在畫畫時,我可以把所有不可能拼湊在一起,可以有自己的主見,畫得再怎麼奇怪都能被認同。 於是,當年的我蹺家在外租房子,拿著成績單去報名復興美工夜間部,過著早上打工、晚上上課、玩到半夜才回家的生活。「叛逆」標籤在身上貼好貼滿,但我很高興,原來「做自己」是這種感覺! 我從一個每天玩到凌晨的叛逆少女,轉變成開始策劃執行讓全國高中生透過旅行與探索尋找答案的學習計畫的成人。 最需要被拯救的人,反而成為迷途孩子的陪伴者 高三那年,我被班上同學邀請去了永平國中教七年級生社團課,內容只是簡單的手工藝,不需要太多技術。去了幾次後,我同學問我要不要去高中部當生命教育課的助教?我不可置信的說:「我才需要被生命教育吧?我爸都說我屁罈子耶!」 我還記得那天,我看到一個孩子上課愛聽不聽,自顧自地化妝,我隨口問她「你要不要好好上課,我介紹個好用的粉撲給你?」下課後我就收到了那孩子寫給我的一封信,裡面的第一句話是:「我從來不相信任何一個老師,但我願意相信你看看。」那是我第一次感受到被信任、被正視。我開始思考:我要什麼?我是誰?我的價值又是什麼? 我的生活開始轉變了。我從一個每天玩到凌晨的叛逆少女,開始跟著中華彩虹天堂協會的志工與夥伴們進到校園,進行各種課程與服務。我用設計藝術角度發展生命教育課程、帶著高中生與兒癌的孩子聯合辦畫展,過著白天上課、下課去校園、晚上家訪、週末陪青少年們的生活。畢業後,我更與22縣市政府、50個大學合作,策劃執行讓全國高中生透過旅行與探索尋找答案的學習計畫。 如果有更多的場域能變成親子友善空間,從指標、內容、課程與規劃都能親子化、納入孩子的視角,那家庭學習是否有多一個可能? 成立親子品牌,完成自己的夢 24歲,我一邊在做高中生旅行學習的案子,一邊思索「到底教育的核心是什麼?」想起過去服務的孩子們、家訪時看見的家庭樣貌,我開始去調查各地的雙薪父母,也開始訪談我那時的贊助者們,「你人生最遺憾的事情是什麼?」許多人都談到無法陪著孩子成長,是他們最感慨的事。 我意識到,等孩子上了國中高中再來談陪伴,其實已經很晚。如果要養成一個健全的孩子,應該從更小的時候就開始。那一年,我創業成立了以談家庭與親子教育為核心的社會企業「小人小學」,設計親子共學的場域與教材,親子營隊是我們的主力產品。從客製化的家庭任務到茶園、農場、部落上課,以及後來發展親子情緒桌遊、親子藝術課程,甚至把服務延伸到公共空間,包括幫博物館把生硬的文化內容變成親子學習的課程內容、把大人才看得懂的展覽轉譯成親子攻略、把難以撼動的台北101觀景台納入親子策略、進行軟硬體的更新。 我知道自己的力量很小,我所提供的產品有限,那如果有更多的場域能變成親子友善空間,從指標、內容、課程與規劃都能親子化、納入孩子的視角,那家庭學習是否有多一個可能? 一路走到現在,創業已經到了第五年。即將迎接30歲的我,在別人眼中看似勝利組,有著感動的創業故事。但回到現實,煩惱籌錢是日常,常因為人性的現實而失落受傷,一體多面的花花世界,怎麼用善良的動機去選擇,這些掙扎,是在沒人看到時我一次次與自己共處的練習。然後再一次問自己:我到底要什麼? 閉上眼睛,流的是眼淚,但想到的是各地孩子們的笑容,淚流完又是另一個新的起點。而30歲這個世代的我們,在每天忙碌且有限的時間裡,找到讓你會流淚的事,讓它成為更美好的價值,我想那一刻,或許你就也找到且更認識自己了。 (作者陳子倢/扣扣老師為親子創新創業家、親子策略規劃顧問 ,在台灣城市與鄉鎮推動倡議實踐家庭與親子關係的重要性。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
#66 新手主管的思維建立與溝通
#66 新手主管的思維建立與溝通 2021-10-25 在前面的職涯99節目中,我們也曾談過主管議題,例如成為主管之後該思考的事、三明治主管、還有為什麼主管每年的KPI都會升高等,這集回到當我們終於成為主管的那一天,從被人帶到開始帶人,思維上有什麼轉變,又要如何與下屬溝通,達成共同前進的目標?馬上收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#65開口好難? 公事上的電話溝通技巧
職涯99#65開口好難? 公事上的電話溝通技巧 2021-10-18 上班族每天會收到許多email,有時候也需要透過電話,快速清楚的與外部單位溝通,這時候就要留意公務電話禮儀。究竟電話應該怎麼打,措詞要怎麼挑選就很重要,詳細的電話溝通技巧,就快收聽本集精彩內容。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
比起吞藥,運動才是最好的良藥!一個前生技醫藥創投人的體悟
比起吞藥,運動才是最好的良藥!一個前生技醫藥創投人的體悟 作者 華人領袖 2021-10-14 美國好幾年前就已經開始推行「運動是良藥」的觀念,將病⼈與醫療、體適能訓練進行連結。這樣的事,能不能也在台灣發生? 圖片來源:Shutterstock 我從台大醫學院學士、政大商學院碩士畢業後,第一份工作就是進入眾人稱羨的創投公司。創投領域迷人之處是,一紙投資合約隨便都是數千萬甚至上億的規模,要待在這裡,你必須要有顯赫的學歷與經歷,才能撐得起遞出去的每張名片,也才能玩得起這一場龐大的金錢遊戲。 當時看中的領域,我印象最深刻的是糖尿病藥物和癌症藥物。這些藥物治療市場的潛力極大,各大藥廠、生技公司都砸下數億元投入研發。然而,我很快就發現這個產業最大的問題:所有生技醫藥業都是針對疾病光譜最嚴重那一端進行「補救」。這不禁令我好奇,有沒有可能針對光譜另一端還健康的人,從疾病預防與健康促進的角度,讓他們不至於走上生病這條辛苦路? 於是,我開始著手蒐集各種國內外文獻資料,並詢問身旁的醫療產業臨床工作者們,也接觸到世界最權威的運動醫學機構──美國運動醫學會(ACSM)。原來,美國好幾年前就已經開始推行「運動是良藥」(exercise is medicine)的觀念,將病人與醫療、體適能訓練進行連結。這樣的事,能不能也在台灣發生? 生技醫藥業都是針對疾病光譜最嚴重那一端進行「補救」,有沒有可能針對光譜另一端還健康的人,從疾病預防與健康促進的角度,讓他們不至於走上生病這條辛苦路?圖片來源:MedEx 醫適能 |特殊族群專業訓練臉書 離開生技創投業,掀起家庭風暴 當我毅然決然離開生技創投的工作,一場家庭風暴正在展開。雖然美其名是健康促進產業,但是在社會傳統眼光中,我像是把自己「降階」了。畢竟誰會願意從一個每天穿西裝的創投人,變身成穿著運動服、運動鞋,每天在健身房遊走的體適能教練?我很清楚自己在做的事情,所以完全沒有在意外人的眼光。但是最困難的,其實是每天面對的家⼈。 我的父母開始每天關心我的經濟狀況,問我有沒有錢吃飯;我太太的家人也不時關心我的工作,總是提醒「有困難要跟我們說喔!」雖然他們沒有明說,但我都很清楚,這個轉職選擇嚇壞了所有人。他們擔心我會不會沒有能力養育小孩?撐不撐得起一個安穩的家?縱使我知道這一切都是過程,但到底能不能成功,我也沒有十足把握。唯一不曾懷疑我,也沒有給我壓力的是我的太太。她就像是我的保護傘,照顧家中的大小事,讓我無後顧之憂的到處闖蕩。而我就在這樣的煎熬與矛盾之下,得以不斷向前衝刺。 那段時間,我參加各種國內外的研習培訓,讓自己沉浸在最前瞻的科學知識、國際科學指引中,並且積極自學,考取各種國際權威證照。我陸續拿到在當時台灣只有不到數十個人取得的權威肌力體能訓練認證(NSCA-CSCS),也成為兩岸第7位美國運動委員會認證的健康管理顧問(CHC),去年更順利取得美國運動委員會最高階認證的醫療運動專家(CMES),成為美國運動委員會的官方培訓教官。 擔任培訓教練教官幾年後,我發現:成為一位教練,表示你學到了基礎知識;但當面對身體有特殊疾患的客戶時,往往還是不知所措。真正的原因在於,教練們對臨床疾病往往陌生,也沒有足夠的知識與經驗,能夠與醫療端產生良好的溝通合作。如果我的初衷是將「運動是良藥」的觀念更普及化,我知道自己必須做得更多。 只是,我一直沒有真的去「做更多」。因為我彷彿又到了另一個舒適圈,開始享受被教練們稱呼「老師」、「教官」的光環。 如果我的初衷是將「運動是良藥」的觀念更普及化,我知道自己必須做得更多。圖片來源:MedEx 醫適能 |特殊族群專業訓練臉書 面對死亡,一句話打醒夢中人 有一天,我頂著國際級講師的光環,興高采烈地約了一位重要的人生導師出來敘舊,實際上我內心想著的是如何炫耀我自己。他是我在碩士班選修課認識的老師,一直把我當親人般對待。 還記得我們約在台北知名飯店的一樓咖啡廳,那是他最喜歡跟人約見的地方。陽光透過大片落地窗灑落室內,行道樹的影子隨風搖曳,一切都這麼美好。但當他坐下來時,我才突然發現他變得骨瘦如柴,西裝外套顯得異常寬鬆。他說,他近一年罹患了胰臟癌末期合併糖尿病重症,體重掉了超過10公斤。這件事除了他的家人之外,他誰都沒說。 當下我的心臟撲通撲通重重跳著,雙手緊張得不斷顫抖。他給我的人生忠告是:「很多事情是不能等的!」 我當下只覺得懊悔與羞愧不已,居然要等到親人面臨生死關頭,才願意放手一搏? 第二天,我立刻辭去國際教練培訓的工作,全心全意投入我進到這個產業的初衷:連結醫學與體適能產業,並正式成立「醫適能」特殊族群訓練。醫適能的定位是:透過連結醫學與體適能產業,在風險管控下帶領特殊族群客戶進行安全有效的訓練,實踐「運動就是良藥」的價值。 我的恩師也是我事業的第一位天使投資人,雖然投資金額不大,但他選擇在臨終前推我一把,支持我實踐理念,讓我有勇氣成立自己的公司、建立自己的品牌,並成為當時華人地區第一個專注在特殊族群訓練的教育培訓機構。我的內心充滿感謝。 回顧過去,我最大的體悟是:終其一生我們都在追求光環,但最終我們還是必須誠實面對自己,捫心自問,我們真正想要做的事情是什麼?我們為何而做?我很慶幸自己找到了人生的使命,很高興我能夠帶著醫適能這個品牌繼續走下去,幫助更多需要幫助的⼈。 (作者蔡奇儒為台大醫學院學士暨醫檢師、政大商學院碩士。職涯從生技醫藥投資領域轉戰體適能產業,期望透過以特殊族群訓練連結醫學與體適能產業,達到健康促進與疾病預防的目標,實踐「運動是良藥」理念。前美國運動委員會官方認證教官,現為醫適能特殊族群訓練創辦人,同時也是NCCA國際認證之醫療運動專家(CMES)、肌力體能訓練專家(CSCS)。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#64【管理99系列】代辦事項太多,怎麼永遠做不完?
職涯99#64【管理99系列】代辦事項太多,怎麼永遠做不完? 2021-10-11 「社畜」原本是日本企業底層上班族的自嘲用語,意思是「公司的牲畜」所以這集聊的題目是跟工作怎麼一直來、做都做不完有關。 這次的雙主持人是少年跟加恩的全新搭配,少年會有什麼精闢的看法呢?詳細內容,趕快收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#63【大人物絕招系列】不預設立場,掌握大方向前進職涯
職涯99#63【大人物絕招系列】不預設立場,掌握大方向前進職涯 2021-10-04 今天受訪的大人物猜猜看是誰,是主持人Judy! Judy主持了這麼多集職涯99,終於自己今天成為受訪者了。大家應該都很期待Judy的大人物絕招是什麼?小編絕對不暴雷,身為職涯99粉絲的你千萬別錯過。訪談中還講到跟職涯99有關的驚人發言,立即收聽一探究竟! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
黃惠蘭 Lanny Huang
台灣思謀能 總經理 Lanny是經驗豐富的資深行銷人,20多年的行銷歷練,擅長於從用戶端切入,來協助企業打造最佳的營運效益。 跨足不同消費性產品,並具有台灣與大陸兩岸的市場經歷。曾擔任可口可樂台灣區行銷總監以及大陸可口可樂公司品牌總監,管理過全球知名品牌,也成功在台灣創建新品牌協助企業達成品類擴展。Lanny 目前在思謀能公司擔任台灣區總經理,提供各大知名消費品公司在零售通路的整合方案。期許自己能夠透過經驗分享協助三十世代在職涯發展上能找到自己的定位並探索更多發展的可能性。
黃彗真 Jane Huang
職涯教練 任職全球百大外商人資超過20年,具台灣及中國人資高階主管逾10年經驗。 對於人才發展與接班人培養擁有高度熱忱與豐富經驗,並擅長職涯規劃與輔導、領導力發展、團隊建立。
林茂生 Cindy Lin
富邦金控品牌管理暨公關處處長 Cindy 在行銷領域已有超過30年經驗,擁有大型品牌、多元產業以及橫跨企業與代理商的豐富資歷,主要專長在品牌行銷、數位行銷等領域。 Cindy 於 2019年加入富邦金控,現任品牌暨公關處處長,主要任務為結合永續提升品牌形象,自2021年起發起Run For Green TM永續倡議,成功結合馬拉松與植樹,樹立金融業創新標竿。 進入富邦金控前,於摩根資產管理、可口可樂、匯豐銀行等國際企業服務,也曾擔任媒體庫傳播、李奧貝納、奧美互動等廣告行銷代理商的業務主管。 此外,Cindy 是國內少數擁有美國蓋洛普認證的優勢教練 (Gallup Certified Strengths Coach®),期望在人才培育貢獻己力。
洪琪真 Gina Hung
整合型教練 Hi 我是 Gina 洪琪真,一位整合型教練,深信「對話能創造力量」。 目前以一對一教練、團隊工作坊的形式,協助企業主管及團隊的成長,範圍涵括了~企業轉型探索、團隊願景共創,品牌定位等。 過去30年,聚焦在國際媒體品牌在地化與團隊領導。職涯中場,曾任英文導遊、協助規劃 Amazon Explore: Virtual Tour 迪化街體驗行程。 現為 http://www.CoachMoments.com 聯合創辦人,專注於教練對話並將之落實於生活與職場中。對了,我也是一名龍舟愛好者。 有空歡迎參考Podcasts: 職涯99「大人物絕招系列」專訪: 了解自我,用戰略與行動力天賦闖關職涯 我想問問題:與Wisdom對話 EP5 生活也要有目標,這樣會不會很累? EP9 如何燃起團隊夥伴的使命感? EP14 再談「人生一定要積極的解決每個問題嗎?不解決會怎樣呢?」
廖博芬 Ada Liao
台灣飛利浦家電總經理 Ada是台灣飛利浦家電總經理(台灣飛利浦第一位女性總經理、也打破家電業陽勝陰衰的慣例)。 曾擔任過葛蘭素藥廠的大中華區行銷總監以及植村秀品牌總監,橫跨FMCG、非處方藥等產業,並親身帶領兩次JV、一次disentanglement。 「Ada is a fighter!」是業界朋友聊到Ada時最常提起的一句話。除了帶著團隊不斷征戰沙場,還有什麼其他原因? 在2000年初期Ada曾多次被offer其他國家工作機會、她選擇留在台灣;當2015年中國市場飽和,Ada卻毅然隻身前往北京接下大中華區管理角色,面對中港台市場的快速變化與兩岸三地不同的人心挑戰,Ada常開玩笑「飛中港台不用調時差,我都在調別的。」面對龐大負能量的中國組織,Ada最後贏來前線業務弟兄們的酒後真言「沒有人相信我們能東山再起,但只有你這個沒有醫藥背景的台灣女生,堅持著帶我們回歸了。」這又是另一個難得的經歷與學習。 「我其實沒有甚麼人生藍圖啦,是拼圖。」 希望Ada在人生奔五前的拼圖經歷分享,能幫助到職涯中不同階段的未來領袖人才。
王俊人 CJ Wang
SoWork 摘星社群行銷顧問創辦人 在奧美服務超過十年,協助奧美成立社群團隊,發展能協助客戶解決問題的社群之道,離開奧美時,已建立了 30 人的數據化行銷團隊,為奧美導入 5 種節省行銷人員青春的工具,期間服務客戶涵蓋汽車、烈酒、金融、快銷品、飲料、母嬰用品等不同產業,經過獨有的數據化內容行銷思維,協助 9 成以上客戶提升至少 30% 的成效。 經典案例是協助賓士了解粉絲專業既有粉絲輪廓,突破客戶對粉絲想像,引導客戶重新思考粉絲團與社群定位,重新訂定目標並發展內容,其他服務過的汽車品牌還有福斯、福特、Skada 等,不僅經營社群,也透過數據分析,幫助品牌了解消費者喜好。 經過服務數百個品牌後,逐漸發展出一整套數據導向的社群行銷心法,能協助客戶達成穩定成效,減低小編工作的辛勞,終身的目標就是希望品牌能重視社群、重視小編,發揮社群能帶給品牌的利益,停止創造消費者不需要的內容,停止浪費大家的青春。
陳柏壽 Cody Chen
中華民國電子競技協會副理事長、遊戲產業資深工友 在本土與外商遊戲產業長達20多年的鍛鍊,歷經整個線上遊戲爆發的開端與演變,曾經創業研發遊戲,也加入過Microsoft負責所有Xbox與Windows遊戲的產品行銷。首度將職業電子競技推上主流電視媒體,並於全球知名遊戲公司Blizzard Entertainment與Riot Games負責亞太區的電子競技與商務事業,並管理CTESA電子競技協會。
程世嘉 Sega Cheng
iKala 執行長暨共同創辦人 史丹佛大學電腦科學碩士,台大資管系學士,2015 年潘文淵獎得主,專長人工智慧。 iKala 是一間跨國的 AI 公司,使命是「 AI 賦能」,讓我們的客戶能夠以 AI 為核心來達成事業轉型、加速、及創造新商業模式的目標。 iKala 提供以 AI 為核心來達成事業轉型、加速、及創造新商業模式的目標。 iKala 提供以 AI 驅動的數位轉型及數據行銷整體解決方案,旗下有 iKala Cloud 及 iKala Commerce 等雲端及新零售服務與產品,服務超過 400 家企業及 15,000 家廣告主,其中包括多家財星 500 大企業,服務範圍跨越 8 個國家 (台灣、新加坡、泰國、越南、日本、香港、菲律賓、馬來西亞)及超過 12 種產業。 iKala 以顧客為念,我們不斷提升服務品質及投資創新研發,致力於為顧客創造更多的價值。 iKala 同時是 Google 及 Facebook 的合作夥伴。 Sega 擔任 Google 軟體工程師期間,曾參與 Android 多媒體框架、地圖及中文搜尋等專案,將機器學習融入這些產品,他是台灣第一位登上 Google I/O 開發者大會的講者。 Sega 研習家族三代創業精神,其外祖父是矽品集團創辦人,父親是眾達科技創辦成員,分別在半導體及光通訊訊產業做出卓越貢獻。
陳業鑫 Yesin Chen
主持律師/所長 曾任臺灣高雄地方法院法官、臺北市政府訴願審議委員會主任委員、臺北市政府勞工局及勞動局局長,同時擔任富邦金融控股股份有公司公股董事及公司治理委員會委員。曾兼任台北律師公會勞動法委員會主委、陽明大學EMBA副教授。現為律師全國聯合會勞動法委員會主委、臺灣高等法院、臺北地方法院、士林地方法院調解委員及仲裁人。擅長公司及金融法規遵循、證券交易法、勞動法規與實務、智慧財產權爭議、遺產及繼承法制、消費者爭議、公共建設BOT及聯合開發、政府採購及公共工程爭議、行政訴訟、重大矚目經濟刑案及聲請大法官解釋憲法及統一法令解釋等。著有「懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯」(2020年4月天下財經出版)、「勞動事件法概要:案例式探討」(2020年6月元照出版)、「懂一點法律2勞資少糾紛,經營更輕鬆」2022年3月天下財經出版)、「懂一點法律3勞資小白超實用寶典」2024年5月天下財經出版)
劉岳桓 Jack Liu
陸裕興業股份有限公司 執行副總經理 畢業於 University of San Francisco MBA,Jack 現職擔任陸裕興業股份有限公司執行副總,在電子產業及中小企業的領域擁有超過 15 年的經驗,加入陸裕之前,他曾在美國舊金山的專利產品開發公司擔任產品經理,回台後在全球最大整合行銷傳播公司之一的奧美集團擔任數位媒體企劃主管,歷經大型外商到中小型企業工作經驗的歷練,造就他能貢獻獨得且全方位產業見解。
職涯99#62【管理99系列】接案工作者的效率精進思考
職涯99#62【管理99系列】接案工作者的效率精進思考 2021-09-27 今天的對談是領袖一百首屆導生少年與第二屆導生剛剛的對談,剛剛是一名接案的影像工作者,今天帶著許多接案過程中會碰到的問題來請教少年。 想知道少年給了剛剛哪些建議嗎?內容精彩,馬上收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#61【管理99系列】別氣餒!被離職仍可順利重返職場
職涯99#61【管理99系列】別氣餒!被離職仍可順利重返職場 2021-09-20 今天的議題與離職有關,「被」離職指的是企業因為某些原因希望員工能自請離職,而不必付資遣費。遇到這種狀況,員工可以如何自保?還是會不小心掉入失敗者的情節,認為都是自己能力不足呢?這集的議題雖然有些嚴肅,但我們可以調整好自己的心態,再選擇合適自己的戰場! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
「無塵室女孩」的社會求生記
「無塵室女孩」的社會求生記 作者 華人領袖 2021-09-16 沒有遇過挫折的人生是怎麼樣的?面對每一個選擇時,我們真的要那麼輕易走向安逸嗎? 圖片來源:Shutterstock 「來說說你遇過最大的挫折?」 「呃,我沒有遇過挫折欸……」 30歲前的我,每當面試時被問到這題,總回答得如此狂妄。現在的我34歲,如果再被問一次,我會回答:「可以講很多個嗎?」 我的爸媽在公司擔任高階主管,我是個被捧在手掌心的獨生女,整個身心靈就像被保護在無塵室內,而我也真的住在就像是無塵室的家中,任何外出的包包衣服外套,全部都不能直接進入我們家,一定要在玄關清潔消毒完成。生長在這樣的環境,還以為外面的世界也這樣乾淨;看著爸爸媽媽的職涯,還以為工作就是這麼順遂。 從小到大對我來說,只要考好成績就好了,其他根本不需要煩惱,這對於在框架中長大的我來說,也沒什麼難的。畢業後如願進入最想進的公司,在轉換工作時,幾乎是面試幾家就可以拿幾家的 offer。咦,我的人生是不是還算滿順利的呀?誰說出社會很多挑戰,我眼中外面的世界還是一樣乾淨,求職就真的是這麼順遂。 直到將滿30歲這年,越來越覺得哪裡怪怪的,我就要這樣一直變老嗎?但是,我自己也沒有答案。 逃出無塵室的機器人 不知道是哪根筋不對,我突然做了決定,要離職好好想想,離開這個人人稱羨的完美公司,離開我的無塵室。大概就像電影裡面,被科學實驗室保護得好好的機器人,想要闖出外面看一下吧!完全可以想像的是,這個決定在我家掀起軒然大波。 「我要離職了。」 「不准。」我媽很冷靜地說道。 「你要再好好想想啦!」我爸很緊張。 當然,我知道無塵室一定是最安全的,這年紀到底誰還在叛逆期?可是我要的不只是這樣。「阿姨、叔叔,人生就像一本書,她要怎麼寫這本書,是由她決定的。」我當時的男友,也是後來的老公,在跟我家人完全不熟時,居然講出這句話。不知道這是否有讓我爸媽稍微鬆動,總之,我還是離職了。我想知道,「我到底是誰,我要變成什麼樣的人?」 一開始,我決定去沒去過的地方冒險,去做一些現在錯過就不會做的事。我想,也許能從這些生活中找到我自己吧。於是,我的小流浪生活正式展開。 偏鄉打工是我一直以來的夢想,但每次都因為不敢放棄工作,只能在夢裡完成,現在終於真的要開始了!從烈日下的柬埔寨志工,走到花蓮偏鄉小學的義務課輔老師,最後,我在12月來到了冰天雪地的北海道打工換宿。 那是一個下著暴雪的冬天,我一個人拎著30公斤的行李,穿著前幾天新買的雪靴,走在路上還是會不小心滑倒。這樣千里迢迢從巴士轉市區公車、再坐上牧場爺爺的車,5、6個小時後,終於抵達一座位於北海道北方的小牧場。 牧場爺爺的家沒有暖氣,每到夜晚真的是冷到不行。晚上睡前我都先會煮一壺熱水,再把熱水小心翼翼地倒入保溫袋中,接著抱著保溫袋附上親切的微笑,對牧場爺爺說聲「おやすみなさい~」再鑽進棉被內。但因為太冷了,即使抱著保溫袋,我還是經常躲在棉被內發抖。 每天都是將近零下10度的氣溫,但我還是得準時在早上6點起床擠牛奶,用溫毛巾幫牛擦身體。因為天氣太冷,每個看似簡單的動作都會讓手又冷又痛。我最珍惜的就是把毛巾丟入溫水桶的那5秒鐘,有時候甚至會偷偷把手泡在水裡面取暖。擠完牛奶,工作也還沒結束,接著要去家後面的樹林中拿些木頭,然後努力抱著快要遮住視線的木柴奮力走回家,用來生火取暖。 每次搬著沉重的木頭回家,我都忍不住想,爸媽要是看到這個場景,應該完全不敢想像吧!這裡沒有乾淨的玄關和舒服的沙發,也沒有把我照顧得無微不至的家人。但這樣的獨處,讓我多了好多自我對話的時間,開始想像未來自己可能的樣子,想要有點不一樣。 最痛苦的選擇,可能讓你獲得最多成長 回到台灣後,我問自己:「關於人生這本書,該寫點什麼?」不想再去大公司,待在自己的大桌子做著差不多的事,也不想再回到那個乾淨無瑕被保護的世界,我決定走上新創的路。就是這個選擇,讓我的挫折數暴增。我也是到這時候才發現,原來外面的世界是這麼跌跌撞撞,各種混亂痛苦迎面而來。 「沒有人帶我嗎?可……可惡……」 過去在大公司的行銷活動,準備期長達3個月。我與直屬主管討論,接著與經理、協理分別約會議報告,最終定案蓋章。每一階段都有人反覆仔細檢查確認,完全不會出什麼紕漏。而在新創的快節奏步調,「這個東西後天要上,麻煩妳了!」我感覺永遠像準備搶灘頭堡的士兵,今天思考、明天完成、後天上線!倘若搶灘失敗,我要自己處理,只有我自己能為自己的企劃負責。 我每天上班下班都在想,怎麼樣可以進步得更快,甚至做夢還會夢到老闆。上班的待辦事項下班帶回家繼續研究,我會先把隔天要做的事情想一遍,然後隔天直接開始做,這樣比較快。 就是這種被老公戲稱是「最佳勞工」的瘋狂態度,還有不想丟臉的自尊,我一步步往上到了主管的位置,帶領著將近10人的團隊。我在新人時沒有人帶,而當上主管時也沒人教我怎麼做決策。這時的我,睡覺不會夢到老闆了,不過懷孕中肚子裡的胎兒聽到老闆名字,倒是會胎動。 當上主管又是一個新的衝擊。過去都有人告訴我答案,現在是我要告訴別人答案,每回答一件事 / 每做一個決策前,我腦內都無限迴圈:「做錯怎麼辦?」我反覆練習做決策的敏感度跟判斷力,練習面對每一個決策錯誤的結果。 新手主管時期的某天,組員來詢問,有一位客戶因個人身體狀況而要求退費,當下需要由我來決定是否同意。我反覆地看著合約規範:「但是已經超過退費期限了欸……」,我不敢改變公司規定,決定不予退費。殊不知被拒絕的用戶大發雷霆:「從來沒遇過這麼沒有同理心的公司!」甚至揚言要在網路散布我們差勁的處理方式。我嚇到了,緊急答應退費需求,同時也耗費了多餘的客服處理人力。下令「搶灘」的我失敗了,傷亡的再也不只是我個人,而是整個軍隊。為此我懊惱了好久。 「做錯決策有什麼關係?下次做對就好了」這是領袖100導師John跟我說的。我常常在怕做錯決定出糗時這樣提醒自己。就這樣,一天到晚都在面對變化,我的無塵室框架也漸漸軟化了。我的包包現在可以帶進房間,穿過的衣服我會偷偷掛在櫃子上,而在我面對每一個選擇時,都不再那麼輕易走向安逸。 「你知道嗎?當你覺得選擇很痛苦時,就選那條你覺得痛苦的路。」這是我老公告訴我的,有時候,我甚至會刻意選擇那個我直覺不想選的路,然後在每次選擇後,有點變態的期待之後感到痛苦、但會有所成長的過程。 這是現在34歲的我,正在寫我自己的人生故事。這次面對面試官的問題時,我應該可以講個半小時。「那個,不好意思,面試時間已經結束了,講完了嗎?」大概會是這樣吧。 (作者Ginger陳佳君,目前在線上教育產業擔任課程營運總監。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#60【管理99系列】如何與空降主管相處,進而被信任?
職涯99#60【管理99系列】如何與空降主管相處,進而被信任? 2021-09-13 本集回應聽友許願(疑問)! 新任主管是從外面來的空降部隊,要如何與他和平共處,進而展現自己,成為他新團隊的一部分? 初來乍到的空降主管,對公司很多地方可能還不熟悉,自己又能否扮演幫助他融入環境的角色? 這集聊了很多關於與空降主管共處,以及下屬應該有的工作思維,內容精彩,馬上收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#59【管理99系列】八卦有害,但職場遊戲規則要懂
職涯99#59【管理99系列】八卦有害,但職場遊戲規則要懂 2021-09-06 本集回應網友提問,老闆愛找部屬談八卦應該參與嗎? 職場八卦不應是上班必需的技能,但卻要留心辦公室政治,因為在企業內工作就是一個資源分配的過程,如何讓自己被看見、獲得資源與被重用,察顏觀色不可少。 這集內容有很多職場生存術乾貨,內容精彩,馬上收聽! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
誰說業務只是談判話術?累積人脈的工作,幫我實現助人初衷
誰說業務只是談判話術?累積人脈的工作,幫我實現助人初衷 作者 華人領袖 2021-09-02 做業務也能透過工作上的累積,實現助人的初衷。究竟一份職業如何激發出生命的「火花」? 圖片來源:Shutterstock 大四那年學期結束前,我去找國際投資授課老師,央求他當掉我。他一臉驚訝地說:「大部分學生都是來求我讓他過,逼我當掉這門課的,你還是頭一個!」事隔十年,老師當時一臉狐疑、難以置信的神情,至今依舊清晰印在我腦海裡。 和大部分的學生一樣,大學四年過後,我對未來還是非常迷惘不知所措。當時面臨畢業與否的抉擇,我知道自己一定可以順利畢業,但我不確定自己是否可能錄取微軟實習生。我思考許久,克服各式各樣心理恐懼,鼓足莫大勇氣,才開口請求老師讓我延畢。因為我得維持學生身分,才有機會參與微軟實習計畫。 還好,最後老天爺眷顧我,讓我順利錄取。不喜歡跟陌生人打交道的我,第一件事就是自願擔起組長職責,讓自己練習串起陌生的組員、練習在陌生客戶們面前說話,克服我天生的恐懼和怕生心理。那年我持續不斷的爭取產品演講機會,到計畫畢業時,我在台灣北中南各地分享了共50場產品講座。 後來,我身邊的組員們不約而同都選擇了業務這條路。除了這段時間的經驗累積,更是來自職場前輩的分享。我們總是眼睛發亮的聽著他們在工作上的精采故事,想像自己將來的生活,是不是也會這麼驚心動魄?前輩們總是說,業務是非常值得的選擇,你一定會碰到很多痛苦和挫折,但也會收穫更多意想不到的美好。這些不斷反覆的話,像是顯眼的刺青般,提醒我「別怕,繼續前進!」 怕生是本能,往前一步才看得到不同風景 其實,我的個性是極度怕生的。不論是懵懂的孩童時期,周圍環繞無數同儕的學生時期,或是剛出社會工作的新鮮人時期,面對陌生人我總是本能的抗拒,擠不出一點笑容,忘了該怎麼說話,甚至無法好好正眼看眼前的人。 2013年,我在退伍前夕投出數十封履歷,應徵的職稱全都是業務。最後我分別拿到了科技業、遊戲業、金融業、醫療業的錄取通知,但我選擇進入與我唸的科系全無相關、身邊也沒有人脈的醫療業。因為當時我偶然間看見TOMS的故事:這家鞋業公司透過企業經營模式關懷開發中國家的青少年,「買一雙捐一雙」的善舉幫助更多孩子改善上學路途的品質並提升健康。助人助己的商業模式,在我心中埋下一顆種子。也因此,選擇這份工作前,我就在腦海中無數次想像,自己在未來能透過工作幫助更多病人,在家人有需要的時候可以給他們信心,想像身邊的朋友把自己當成醫療產業的引路人。 然而剛進公司,由於不熟悉客戶產品、也不了解主管個性,怕生的本能浮現出來,不敢發問、不知道怎麼回答、有時想說什麼又覺得算了,這樣的小劇場每天上演。剛成為業務代表的前半年,我每天下班前的最後任務就是打給當時的主管,報告今天的狀況。我記得當時每到下班時刻,都會特別把車停在路邊,先做好幾次深呼吸,思考待會應該如何報告才不會被慘電。只要那天談話順利,就可以讓我心情愉悅一整晚。但後來我慢慢發現,不管狀況再怎麼糟,都有處理的可能,然而如果因為害怕而拖延、逃避、不把事情說清楚,反而才會帶來更多不必要的麻煩。 隨著經驗值累積,我逐漸可以和每次重要對話、演講前的顫抖和心跳加速共處。從一個小小業務,到如今在外商醫療產業擔任產品經理,我偶爾還是會因為害怕和緊張而不斷反胃,但重新回想當初的人生決定,也仍然覺得自己真的很幸運。是當時敢於逼迫自己、不讓自己面對挑戰而退縮,成就了我現在熱愛的工作模式和生活。 助人得到的快樂,讓我更渴望在這條路上精進 選擇業務工作的另一個原因,來自我的家庭,以及我生命中最重要的準則 : 助人為樂,樂於助人。就像善的循環,當我因為幫助人而得到快樂,也讓我更願意帶著好的心情再次幫助其他需要的人們。 我爸爸的職業是警察,這一直是我非常自豪的一件事。小時候單純認為警察很帥可以打擊壞蛋,長大後還是覺得警察很帥,天天幫助需要的民眾,又同時有好多好廣的人脈。爸媽總是告訴我,「書念不念得好無所謂,善良才是我們對你的要求。」因此對我來說,能幫助人,又能賺到錢,還不算是幸福的工作嗎? 記得我工作後的某天,接到爸媽打來的電話,緊張地告訴我奶奶因為心肌梗塞送急診了。剛好,奶奶送去的醫院是我負責的醫院,主治醫師也是熟悉的名字,相關的病症也是我熟悉的心臟科領域。因此在陪家人等待時,我可以提供他們相對正確的資訊,減低因為不確定病況的不安,也從熟悉的醫師身上得到安心的支持。那次經驗讓我深深感到一般人面對親人生病時的焦慮與無助,也發現自己真的可以透過工作上的累積,實現當初想像中助人的初衷。 在這些年的工作中,除了家人外,朋友偶爾也會有類似的尋求協助,每次收穫的一句謝謝、一個笑容,都會再次加深我選擇這份工作的熱忱。不僅僅是能透過產品或是臨床知識協助醫師、幫助病人,也可以將自己累積的經驗與正確的資訊分享給身邊需要的家人與朋友。因此,偶爾有學弟妹詢問我,該不該選擇醫療產業工作?我都會分享我自己的這些收穫,也期待他們未來在工作中獲得一樣的快樂。 找到生命中的感動火花 皮克斯動畫《靈魂急轉彎》是近年最觸動我的影片,我特別喜歡裡面「火花」(spark)這個概念。每個人生命中,都會有讓你感受特別美好的火花,無論是看著天空湧起的感動、打動心弦的音樂、陪家人吹著海風的親密時刻、或是收到一個人感激溫暖的笑容。 去年10月,長期關注流浪動物的我突然想到,既然關心動物,為什麼不來收養一隻流浪狗呢?我嘗試把平時工作的談判技巧放到房東身上,透過詢問、了解疑慮、給予解決方案,從文字和電話溝通說服房東讓我養寵物,同時關注社群的送養文,短短兩週內,我領養了我這輩子的第一個女兒:辣妹。 收養動物的過程,看似是我幫助了她,給她一個溫暖的家,但更多的是她給我的感動。回到家能看到她興奮的蹦跳迎接,出了門能看見這世界最單純的陽光笑容,我知道那一刻,就是屬於我的火花。 (作者William沈于崴,現任醫材外商公司產品經理,業務經驗7年,相信幫助他人會給予未來的自己更多幸福,未來期待也會持續在醫療產業寫下更多自己故事。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#58【管理99系列】你一定想過,該繼續上班還是要創業
職涯99#58【管理99系列】你一定想過,該繼續上班還是要創業 2021-08-30 身為上班族的你我,曾經想過自己當老闆嗎?當別人員工,以及自己當老闆有哪些不同,或哪些相似之處? 本次節目中有提到三個關鍵心態與技能,是上班族較為缺乏,卻是創業者需要的思維。另外,創業是長期經營的過程,還不時要在危急時刻解決問題,所以生意不僅要有明確的需求、供給以及能夠持續創造盈收。 節目還提到一邊上班,一邊創業的情況,想知道更多細節?快快點擊收聽! SoundOn 線上收聽
8月線上 Happy Hour 2.0
8月線上Happy Hour 2.0 2021-08-25 在本土+0 的今天 (開心而感謝),邀請到科技界體驗專家 Jill,用自由的靈魂搭配低沈穩重的聲調,帶來美好而充實的一晚 #看清事情的本質 回到本質思考,才有機會用槓桿的力量發揮影響力。 回到本質思考,就有機會把很混亂的事情想的透徹。 問題可以幫助逼近事情的本質,所以,不要把一個答案視為理所當然,要不斷挑戰自己、要不斷地問自己問題、問為什麼。 「這已經最好了嗎?我們還可以做什麼?」 #擇你所愛愛你所選 時間已經這麼少了,Jill 認為要做自己真心喜歡的事,更要跟喜歡又合拍的人一起做這件事。 如何知道對方是否合拍?問問他們的為什麼:為什麼選擇這份工作、為什麼離開那份工作、為什麼和誰做朋友、為什麼要問這些問題、說這些話、有這些行為。 「選擇跟什麼樣的人相處,就會成為什麼樣的人」 #和一群喜歡的人把善良的事做好 說真話、做對的事情、要對客戶好,是大慶證券相信的事,在選擇團隊成員時,心中也是秉持著「價值觀三角形」:最大範圍的是 Value,其次是 Capability,最後才是 Skill。 如何和團隊更好的合作?Jill 建議要把團隊當成放大鏡。忍住不做微觀管理,團隊才有機會開始成長。放手當然不簡單,以身為管理者應具備的商業敏感度抓大放小,並以「當團隊出包時,你能接住多少」為圓畫出一個安全邊界,讓團隊在這個邊界裡,因犯錯而成長。 「一個人會做到死,一群人會有更多能量」 期待下次再見就是真的面對面了! #職涯貴人引路計畫 #第三屆招生即將啟動 #大慶證券體驗長Jill 文/圖:學務長 Anne
職涯99#57【大人物絕招系列】越級打怪的強健心理素質
職涯99#57【大人物絕招系列】越級打怪的強健心理素質 2021-08-23 本集大人物專訪渾身電力與衝勁的旅遊電子商務平台KKday營銷長黃昭瑛Yuki,工作至今轉換過不同產業與領域,年僅20多歲就開始帶領團隊,如同初心者打大魔王,練就強大的心理素質,闖蕩職場不同的關卡。Yuki曾任Timberland台灣區總經理、Yahoo奇摩等知名企業。 還想知道Yuki有哪些職場大人物絕招,快快點擊收聽! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
音樂人不音樂人!聲音表達師也可「說」出一片天
音樂人不音樂人!聲音表達師也可「說」出一片天 作者 華人領袖 2021-08-19 同一句話由不同的人說出來,可能有截然不同的效果。我們怎麼找到最適合自己的聲音? 圖片來源:Shutterstock 你會害怕說話嗎?你知道怎麼表達自己的想法和情感嗎?如果即將要去面試新的工作,那你會緊張到語無倫次嗎? 我是一位聲音表達師,專門教大家怎麼善用自己的聲音優勢,來表達自己的內心想法。當我們說話時,會同時傳達出兩種訊息,一個是說話內容,另一個則是說話的語氣。而這個語氣,可能讓人有截然不同的情緒感受。這就是為什麼有時明明是同一句話,但不同的人來說,就帶來不同的效果。好比同樣一句銷售台詞,我們一聽就會知道這位是菜鳥剛入行、或者是身經百戰的業務經理,和他買單決不會吃虧。 我發現,大部分的人會來學習溝通表達,幾乎都是在人際關係上有了些誤會摩擦,而說話時的不自信,會讓人更感覺對於一件事情的沒把握及不專業,進而流失了許多機會。 學員們的回饋令我感動,有些人說因為課程的練習,讓自己不再害怕上台;也有人說因為改變了聲音的音色使用,讓他在電話客服的工作上被客戶誇讚聲音好聽;還有父母告訴我,因為咬字發音變清晰,孩子被學校選為錄電話答錄機的聲音,這些雪片般飛來的感謝,都是支持著我繼續教學的動力和創業的使命。 不過,其實我並不是先天就知道自己要當一位聲音表達講師,更不是天生就那樣的有自信,知道自己的未來出路該怎麼走,學習的路上更是顛簸艱辛。 倒數前三名的憂鬱求學之路,從熱愛古典音樂到迷惘自己的人生 我從小喜歡就古典音樂,享受著鋼琴奏出的樂音,透過樂器釋放情緒和表達心情的感受,實在令人美好,而我也很幸運考上了台中市最好的音樂班。 起初心情非常興奮,對我來說,這是在音樂表現上很大的肯定!但,這卻也是我人生惡夢的開始。因為學科的表現不佳,加上比起同儕的音樂程度還是有一大段的落差,好像即使我再怎麼努力,成績依然都是徘徊在班上的末三名。 當時,是一個用「成績」在評論一個人將來成就很重的思想年代,在音樂班的學習壓力和落後的成績,讓我感到非常憂鬱,甚至請媽媽帶我去看家醫科求助。 「你為什麼覺得壓力很大?」醫生問。「因為我成績很差,讀音樂班讓我壓力很大。」我難過地回答。 「你讀音樂班壓力大?那你就不要念啊!」聽到醫師用這麼理性的口吻回應我,我瞪大眼睛,心情從傷心轉為生氣,覺得醫師怎麼這麼不會安慰人,怎麼可以說出這麼不負責任的話!難道放棄,人生就能一帆風順了嗎? 國中的這段求學歷程,深深烙印在我的學習記憶中。我開始想,除了會音樂以外,我還會什麼?我的學科成績也不好,我到底該怎麼辦?我還有什麼優勢?我以後要做什麼?當鋼琴老師嗎?還有沒有別種可能? 拿到台中市朗讀比賽第一名,開啟了對跨領域的好奇心 升上高中後的某一天,國文老師指定我去參加朗讀比賽。毫無經驗的我,一頭霧水的問老師為什麼要派我去?老師回答:「因為你很喜歡說話,而且聲音很大聲,所以很有天分。」雖然我真的無法明白老師的選人邏輯,不過身為牡羊座的我,完全燃燒起對於新領域的好奇心,也決定認真地拚一回。 我一篇篇念著文章,發現原來朗讀不僅是把上面的文字唸出來那麼簡單,還要去理解每篇文章的作者當時的寫作情境與情緒,唸出來的聲音,也都要反映這篇文章想帶給人的感受。我突然領悟:「這不就跟我在彈鋼琴的時候一樣嗎?」鋼琴上有88個琴鍵,當我在彈不同樂派和作曲家的曲子時,我也要想像自己就是在詮釋這首曲子的代言人,至此,我開始把音樂上的所有學習,平行應用到60篇古文觀止的文章中。經過了一番訓練,我竟然非常幸運地獲得了台中市的朗讀比賽第一名。 這樣的一個榮譽,在我求學生涯上給了我很大的自信,更成為我和同儕之間最大的獨特優勢,便開啟了對人聲之路的探尋。 看見溝通表達的底層問題和需求,喚起對於教育的使命和熱情 在成長的過程,我發現我們都沒有學習過如何表達自己的想法、感受,更沒有學習該如何傾聽與理解他人。也因為如此,在溝通過程中難免會有些爭執與誤會,甚至因為不會溝通,而扭曲他人對自己的好意、誤解了他人的意思,這些都是造成人跟人之間隔閡的重要因素之一。 就像當年我去看的家醫科醫師,他沒有先同理我的感受,而是直接給了我一個避免讓自己不開心的「方法」,這樣的溝通方式,不僅沒有幫助到我,反而讓我更反感,懷疑自己是不是沒有繼續念音樂班的天分。 為了讓大眾都能夠「有話好說」,透過認識自己的聲音特質,並找到說話的內在力量,大學時我就開始到處演講及教學,並將古典音樂的素養和溝通表達能力整合成自己的教學系統。至今已走遍了兩岸三地,每年教學超過200場次、授課人數超過上千人。 從跨領域的創業整合找到人生定位,幫助更多想提升表達力的人 我認為,要讓教育真正的翻轉,一定要從兒童教育開始,因此創立了我現在的教育品牌──小大人表達學院,希望透過「小技巧、大改變,人人學得會」的方法,來循序漸進得找到溝通的內在力量,並提升自己的說話自信心。 為了讓教學系統能造福更多海內外的孩子們,我們結合了線上和線下的教學,目前已擴及超過10個不同國家,除了課程系統外,也研發了多款教具和桌遊,讓每一位家庭透過我們的教材,輕鬆促進親子之間的交流和提升溝通互動。 不要因為不會溝通、而不願意去溝通,最後就演變為互相猜忌彼此想法的負面心態,把溝通技巧的複雜狀態,拆解為最小單位讓所有人都能輕鬆的學習,就是我創立此品牌最核心的理念,希望大家都能因為好好說話,共創更好的理想人生。 除了自己在教學外,我也非常熱愛進修學習,去年我入選了「領袖100」的第二屆導生,更令人興奮的是,我的導師是積極心理學家和暢銷書作家劉軒。他告訴我,亞洲人比較害羞於表達自我的想法,習慣了傾聽、卻不知道該如何表述自己內心的感受,老師很支持我的創業理念,鼓勵我透過系統化的教學方法,幫助更多想提升溝通力的人們。 勇敢的走出自己的一條路,其實我也可以找到自信 回首自己的音樂求學之路,總是帶著戰戰兢兢的心、深怕沒有辦法考上一所好學校,縱使最後如願考上了音樂系,依然對自己的未來一片茫然無措。現在回想起來,我特別感謝當年高中國文老師給我上台的機會,倘若我當時膽怯拒絕,也不會開啟聲音表達師的創業契機,更不會有現在多采多姿從未想像過的精采人生。 「學習音樂,我也可以很不一樣!」曾經被老師貼上「很愛說話、說話又很大聲」的標籤,如今成為我的獨特優勢。欣賞自己的每個特質、打開好奇的心去探索這個世界、不設限的跨領域學習和整合,我們都將能創造一個全新的自己,在既有的領域發展出獨特的一面。我們不需要跟別人一樣,也不一定要成為別人心中的誰,更重要的是,因為認識自己、善用自己的每個特質,讓過去累積的所有素養,醞釀出獨一無二的全新自己。 (作者林依柔為八年級生的教育創業家,現為小大人表達學院創辦人。將古典音樂的素養融入於溝通表達系統中,致力於推廣透過小技巧、大改變,人人學得會的方式,讓大家都能提升溝通表達力,活出理想人生。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#56【管理99系列】數據V.S.直覺 哪個才是商業決策依據?
職涯99#56【管理99系列】數據V.S.直覺 哪個才是商業決策依據? 2021-08-16 數據為王,職場上有越來越多層面看數字說話,然而如何解讀數字,不斷提升自己的經驗判斷也越漸重要。 這集聊的是職場上判讀數據時,究竟何時要用直覺或經驗,來輔以主管做出更好的決策?精彩內容,馬上收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#55【管理99系列】聊聊工作中的想法差異與世代差距
職涯99#55【管理99系列】聊聊工作中的想法差異與世代差距 2021-08-09 隨著越來越年輕的世代進入職場,由於身處的世界、觀點與資訊都與以往不同,對於工作的思維及態度與過往其他世代有所差異,都挑戰著主管的領導與管理能力與企業文化的調整腳步。 世代差異如何互相理解,實現工作價值極大化? 這集不僅有新創公司老闆少年對年輕世代第一手的親身觀察,Judy也從企業管理者角度剖析上司與年輕世代下屬可以調整的心態,精彩內容,立刻收聽! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ SoundOn 線上收聽
選傳產還是選新創?所有的工作,都要找到自己的破關攻略
選傳產還是選新創?所有的工作,都要找到自己的破關攻略 作者 華人領袖 2021-08-05 如何順著遊戲規則「活下去」、玩到變成行家,跟傳產或外商並沒有絕對的關聯。 圖片來源:Unspalsh 在開始分享我的工作心得之前,我想先跟大家說一個原汁原味的故事,也請大家猜猜看,這個故事發生在傳產?還是新創? 當時,我在那間公司到職不滿三個月,還在熟悉流程,搞懂公司文化跟部門之間狀況,就被交付一個任務,要負責產出該季的電視廣告。那支廣告在設計上,希望呈現產品的多元化內容,因此需要跨部門協助,取得名人同意拍攝或授權過去的畫面。我跟當時的主管在對過我們的需求後,就把擬好的內容發給另外這個部門的主管。 發完訊息沒多久,我主管就被叫走。回來後,他帶回一些要我重新調整那份需求的建議,還加了一句:「下次,要記得叫他OO哥!」 先學會做人,才能活下來 我是一個待過傳產跟外商的「社畜」,主要負責產品行銷;打滾了幾年後,目前的我選擇回到傳產。很多人對傳產的想像就是老派、守舊、官僚,相對的外商或新創則給人品牌亮眼、福利優厚、薪水漂亮等印象,所以不能理解,為什麼我要放棄新創公司的工作,回去「沒人要做」的傳統產業? 老實說,我並不否認大家對傳產的印象,但是剛剛第一段的故事,其實是我在一間新創公司碰到的狀況。那個案子結束後,我主管因為在專案途中出國,因此買伴手餅乾回來後,還叫我去發給合作過的窗口。 「在這30年,我學會了一件事,每一個機構,每一個部門,每一個崗位都有自己的遊戲規則。不管是明是暗,第一步是學會它,不過好多人還沒走到這一步就已經死了。第二步,就是在這個遊戲裡面把線頭找出來,學會如何不去犯規,懂得如何在線球裡面玩,這樣才能勉強保住性命。」這是香港警匪電影《寒戰》中的經典台詞。 大家對傳產最詬病的官僚、老派問題,其實無論哪間公司都可能出現。基本上每個公司、每個產業,都會有各自的規則、文化以及前輩,如何順著遊戲規則「活下去」、玩到變成行家,跟傳產或外商並沒有絕對的關聯。 以前我在媒體代理商公司的一位前輩告訴過我,這世界上所有的問題,99%都是人的問題。身為菜鳥的我當時還不太懂,等到我跳過幾間公司後,才慢慢認同這位前輩說的話:不管是傳產還是外商,其實就是搞懂那間公司的遊戲規則,做人跟做事都一樣重要,甚至要先學會做人,才有辦法活下來。 處不來的人,就把他當作修行挑戰吧! 我的公司是傳統食品業,旗下有配合廠商,因為是關係企業,所以有些窗口的專業度沒那麼高,對於基層PM態度也比較差。身為小小PM的我,經常跟對方起衝突。由於雙方關係不好,每次在發工作或是要協調時間時都很不順,所有的事情都毫無彈性。我很氣惱,三不五時就跟主管反映我的不滿。 終於有一天,我的主管爆炸了,回過頭把我罵了一頓。當天超委屈的我向同組比較資深的同事抱怨,這位前輩告訴我:「你主管當然也知道合作廠商有這些狀況,但目前就是無法調整,你現在一直說,他也沒辦法改變啊!」 從那天之後,我就開始調整作法,觀察一直處不來的合作窗口,看看能跟他共處的同事都是怎麼溝通的?也會觀察對方喜歡什麼,在每次員工旅遊或是休假出去時,記得帶小東西回來送他。過了一段時間,不僅工作上變得順暢許多,甚至會開始有一些私下的聊天,向我抱怨其他同事的問題等等。雖然對方後來因為專業上的失職而最終離職,但這個經驗還是給了我很大的啟發。 學會在規則中活下去 我自己的體會是,面對每間公司、每個你會對應的人,都要找到屬於自己且可以破關的遊戲攻略。我選擇回到傳產的原因是,我覺得在工作上的自主掌握程度和自由性,相對外商來得彈性很多。從公司決策到自己手上的產品設定、包裝、內容物,預計要開發的新品,還有行銷廣告的內容,設計製作物等,不會受限於國外不符合當地市場狀況的限制;也不會看到什麼市場需求卻無法開發新產品,或面對既有產品缺點而無法調整。所有面對的同事、合作窗口,自主權多是在自己手上,而且相較起來其實更有機會可以改善。 大家對於傳產印象中的老派、守舊,對我來說,就像遊戲中的「基本設定」,會被保留下來,一定有那個時空背景下的原因,或是過去讓企業可以成功的經驗。如何在現在的時代去因應、變化,就是我的功課。 所謂有經驗的「老屁股」,我把他們當作修身養性的魔王關,每天告訴自己要學著用不同方式去看待,找出可以相處或是解決魔王的方式。畢竟不可否認的是,他們都是在遊戲中活下來的勇者。因此對我來說,傳產工作要面對的挑戰和困難,其實跟外商相當,而且可以獲得更多對於產品上自主操作的經驗值和養分,不僅學習到專業技能,也能學到「怎麼活下去」。 (作者Hogan是夾縫中求生存的上班族,對工作仍保有期待,希望會因為工作能對社會有所貢獻或能讓這個世界有一點點的不一樣。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#54【管理99系列】適用跟老闆一對一的說話術
職涯99#54【管理99系列】適用跟老闆一對一的說話術 2021-08-02 老闆是遙遠的存在嗎?每次要跟老闆報告工作進度總是不知道怎麼開口? 這集是回應網友的提問,究竟有什麼說話術適用跟老闆1 on 1,才可以準備表達?身為上班族的你我,這幾乎是不可避免的情況,趕快來收聽有什麼溝通小撇步! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
如何打通今生三脈 ( 人脈,金脈,感情脈 )
如何打通今生三脈 ( 人脈,金脈,感情脈 ) 2021-07-28 降級後第一聚,線上打通今生三脈! 其實,不管人脈、金脈、感情脈,最高準則都是要「#真心交朋友」。 要用心記得對方講的所有事情、要問對問題、要送對禮。 走跳四十年的職場江湖,記得,手上的名片再多都沒有用,最重要的人脈其實數個也就足夠。 而 #設定交友標準 可以幫助我們減少篩選的難度,二十年記者經驗的資深大老分享自己的標準:與自己磁場合的、心也善良的。 要學會 #價值互創,了解、創造、提供自己的價值,珍惜、感謝、轉介他人的價值。 #用一生經營那些離開後還會記得彼此的真朋友 #聯誼辦起來 #海鮮團購買起來 文/圖:第一屆導生志工
職涯99#53【管理99系列】想像未來熱門的職場領域與技能趨勢
職涯99#53【管理99系列】想像未來熱門的職場領域與技能趨勢 2021-07-26 科技不斷演進,人類上太空已經不是夢想,想像一下未來的職場,什麼產業或技能,是上班族可以超前佈署的呢?要培養專才還是通才的能力?乍看現代的發展趨勢下,好像所學要跟科技類有關,但其實創意、對事物的敏銳思考與觀察,可是不限領域的喔! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#52【管理99系列】工作缺乏熱情?試著連結自己喜歡的部分
職涯99#52【管理99系列】工作缺乏熱情?試著連結自己喜歡的部分 2021-07-19 不少人可能都曾抱持著「混口飯吃」的想法在工作,對工作內容本身沒有熱情,不僅在工作上難以發揮潛力,也有虛度光陰的感覺…。 本集來談談工作熱情與興趣的關連,以及對工作抱持的想法,如果能換個角度思考,或許原本很困擾的面向,加總後是利大於弊,也許就不再這麼難以忍受囉~ *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#51【管理99系列】有人就有江湖,職場小人百害無一利?
職涯99#51【管理99系列】有人就有江湖,職場小人百害無一利? 2021-07-12 工作環境遇到的人形形色色,其中一種「小人」總是讓人氣得牙癢癢。 這集是回應粉絲的敲碗提問喔,如何擊退職場小人! 職場小人真的都是不好的嗎?他們又可以教會我們什麼事情? 精彩內容就在本集當中,聽完看看你對小人的想法有沒有不同呢? *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
當我放棄了排名,人生再也不怕「來不及」
當我放棄了排名,人生再也不怕「來不及」 作者 華人領袖 2021-07-08 真實的人生並不是在「比大小」,而是一場「接龍」遊戲,每個人都是玩家,沒有非得要分出輸贏不可。 圖片來源:Shutterstock 以前,我是一個超級愛生氣的人,有多愛呢?走在騎樓,在前面擋住我的人腳步慢一點,生氣!好朋友約聚會遲到三分鐘,生氣!看到搭捷運不把包包往前背的人,生氣!看到有人下樓梯邊滑手機,生氣!我常想,為什麼這些人動作這麼慢?為什麼這些人這麼不守規矩?為什麼這些人這樣浪費自己與他人的時間? 直到有一天朋友問我:「你到底在急什麼?」我想了想回答:「因為我很差勁。」 拚命追趕的人生 小時候,母親對我的期望很高。一方面是因為她認為我頭腦其實還不錯,不好好念書很可惜;另一方面則是因為,當時她的朋友幾乎都是學校老師,老師的兒女們個個都是學霸,人生前景一片光明。我的比較對象,永遠都是那些學習成績優異的人,彷彿人生的唯一的意義,就是要在成績排行榜上面卡到一個好名次。 我還記得以前每次拿考試成績回家,考85分時,我媽問我,為什麼不能考95分?考95分時,我媽問我,為什麼不能考100分?考到100分時,我媽問我,為什麼另一科沒有100分?即便有次段考拿到全班第二名,在全年級1,000多人的學校,校排72名,也只換到一句「為什麼不是第一名?」 因此,在我的整個求學記憶裡,我一直都是個輸家,即便有時我覺得自己已經做得還不錯了,卻仍然得不到任何肯定,不管我怎麼努力,跟走在我前面的人相比,我依然一文不值。 這段痛苦的經歷,塑造了我的一個信念──「我只是個劣質品,只能持續追趕別人」,也因為如此,即便我大學之後脫離學科領域,跑到藝術設計領域闖蕩,卻仍舊依循這套原則生存,而成了一個病態追求效率,只要被耽誤一點時間就會暴怒的人。 功成名就然後呢? 依靠「否定自我價值」來逼自己前進,在某些情況下確實會帶來好處,我會為自己設下高標,再小的事情都會想辦法拚命達成,所以我變得很會工作。我可以比大多數人快速上手新工作,有更快的學習能力,甚至樂於花費全部的下班時間,來提升自己的工作技能。因此在職場的初期,我的工作運貴人運都還不錯,一路輾轉,也拿到我心目中頂尖遊戲公司的工作。 但這種策略也帶來一些壞處,我變得害怕失敗、害怕出錯,一點點未知我就會裹足不前,我害怕自己稍有不慎,就會從光明的頂端,再次落入漆黑的深淵裡。而更因為我把難以達到的高標準擺在那裡,我常常悶悶不樂,即便我已經進到夢幻企業中工作,仍然無法欣賞自己的成果,難以為自己的進步感到開心。有一天我忍不住問自己:「你現在在熱愛的遊戲業裡,又待在一家各方面條件都好的夢幻企業,做的事情也是你擅長的畫畫,你到底為什麼還這麼不開心?」 那一刻,我真心覺得,人生毫無意義。 從接受稱讚開始 在一連串的追逐之後,我逐漸明白,一直以來我都陷在永無止境的追趕循環中,選定一個目標,達成一個目標,再選定一個目標,再達成一個目標。這個循環原本不該有什麼問題,設定目標達成目標,本就是持續進步的階梯,真正讓我不開心的是,我從未停下腳步,回頭看看自己走過了多少路,眼裡永遠只有我與領先者的差距,只聚焦自己與前方目標的距離,卻不看看自己現在身在何處。 有一次,因為一個機緣巧合,認識了一位熱愛學習的中醫師好友,我們無話不談,聊學習、聊職涯、聊感情、聊一切我們的人生困擾。某一天我就告訴他:「我真的不太習慣你老是稱讚我很會畫畫,因為我很清楚知道,我畫給你看的東西,在我們那個圈子裡,任何一個人都辦得到,而這個程度在業界也只能算是30分的等級。」 這位中醫好友笑了笑對我說:「我不管你在你們圈子裡第幾名,你的程度在圈子裡有幾分,在我眼裡,你是我認識的所有優秀的人裡,畫畫最好的那一個,這樣就足夠讓我佩服你了,如果你不接受我的稱讚,其實也是一種否定,彷彿你認為我毫無鑑賞能力。」 你不需要變得完美,也依然很「有用」 在那次對話之後,我意識到,原來過去的我,都將自己的價值,建立在「排名」之上,自己的人生就像在玩撲克牌的「比大小」一樣,只要有一張牌的數字比我大,那麼我就是輸家,即便我已經爬到一個圈子的頂端,我仍然在尋找一張數字比我大的牌,想方設法證明誰輸誰贏。 然而真實的人生並不是在「比大小」,而是一場「接龍」遊戲,每個人都是玩家,玩家之間沒有非得要分出輸贏不可,而是每個人都貢獻一點自己「有用」的地方,讓人生這場遊戲可以一直持續下去,讓在場的玩家們彼此都開心。有了這層理解,我開始不再追求名次、頭銜,而將焦點轉到「我如何成為他人生命中的助力」,試著透過提供幫助,找回我的價值。 2017年,因為一個契機,我投入職涯輔導領域學習。起初,我只是想解決自己的迷茫問題,結果意外的是,我發現原來這世界上,也有一群人跟我一樣,對未來感到茫然,於是我開始試著分享我學到的知識、技巧,也試著透過一對一諮詢的方式,陪伴那些在人生道路上,不小心迷失方向的人。有的朋友在職涯諮詢之後,找到了方向,開啟了新的人生;有些朋友因此踏上一條自己從不敢奢求的道路;有些朋友看見了自己在工作中的價值,活得更精彩。 兩個月前,有個程式教育單位的課務專員連繫我,我曾在這個單位上過課,結業後也到單位裡分享過履歷撰寫技巧,那位專員跟我說,他們有位學員非常認真努力,投了履歷之後卻一直拿到無聲卡,問我願不願意幫他看看履歷?我想都沒想就答應了下來,很快的跟這位學弟通了電話,告訴他我覺得履歷哪邊可以強化。這位學弟話不多,聽完我說的之後,就默默地照著我的建議修改並持續投遞履歷,沒想到一個月後,我就收到他的訊息,他說自己已經拿到offer了,而且同時還有其他家公司持續找他面試,他想跟我道謝。 收到這則留言時,我開心到從椅子上跳起來,笑得合不攏嘴,在那一刻我深深感受到,即便我不是完美的,依然可以透過自己的棉薄之力給別人帶來助益,甚至當別人因此取得成果時,自己也可以這麼開心。 自此,我放棄了「排名」,身邊的人再也不是競爭對手,而是隊友,我不再需要為了追求勝利而急急忙忙、戰戰兢兢,而只需要等待合適的時機,伸出援手的當下我就已圓滿了自身的價值,人生再也不怕「來不及」。 (作者Joseph洪澤洋,現為大人學內容製作部經理。過去曾在知名手機遊戲公司、大型網路遊戲公司,擔任美術設計,因為找不到自己的職涯方向,而全身心投入職涯輔導領域學習,最終取得GCDF全球職涯發展師證照,曾協助超過100人排解職涯難題。職涯blog:https://medium.com/@mr.bice) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#50【管理99系列】疫情衝擊生意!業務員的數位轉型思考
職涯99#50【管理99系列】疫情衝擊生意!業務員的數位轉型思考 2021-07-05 疫情嚴峻,生意難做,零售、餐飲業首當其衝!這集來聊聊相關產業的從業人員在疫情期間,特別是原本要第一線面對顧客的業務員,可以有哪些數位轉型的思考策略。少年也分享了中國大陸的百貨餐飲行業,因應電商快速發展採取的應變方式。 *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#49【管理99系列】WFH必聽!避免主管時時遙控的主動報備法
職涯99#49【管理99系列】WFH必聽!避免主管時時遙控的主動報備法 2021-06-28 因應疫情警戒,不少企業採取WFH居家上班,當每個人都不在同一個空間,無法時時看到彼此,不僅讓主管擔心工作進度,員工也覺得主管反而管得更緊了。 這集節目就來聊聊,上班族如何溝通,主動讓主管了解自己的工作項目,避免在家上班看不到人,而被主管認為在偷懶唷。 *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
與正露丸為伍的日子,我派駐印度一年的不思議之旅
與正露丸為伍的日子,我派駐印度一年的不思議之旅 作者 華人領袖 2021-06-24 圖片來源:pexels 每日固定早中晚,大抵的時間一到,就可以感受到腸胃深處呼喚的訊號;每一次都提醒著我,是時候服用腸胃聖藥「正露丸」來緩解每日固定報到的腸胃不適感了。這並不是什麼宣傳正露丸效力的業配,這是我在印度工作將近一年時間,前兩個月的寫照。 說著一口流利的英文、藉由工作到世界各國遊歷、和各式各樣的人士談笑風生……這是從小在好萊塢電影薰陶下的我內心最深刻的期望。然而,現實的挑戰通常不會這麼順利。 從工程到業務,然後去印度 從小到大,我的父母跟大多數的華人父母一樣,想要為孩子安排一條最安穩的道路,不求大富大貴,但求平安順遂。我順著父母的心意,進入工程相關的學校就讀,但同時心裡也知道,這和我內心的渴望大相逕庭。因此,畢業後我選擇了一條相對不同的路線,往業務和行銷類發展。這並不是特別了不起的決定,但是在這個比較心態甚重的華人社會,不免俗的還是承受了許多來自親友的壓力;特別對比晉身工程師們的同儕,我的選擇承受了不少負面反饋。 機緣之下,我進入了目前這間公司的航海部門。之所以能有這個機會,很大一部分歸功於我大學念的是造船工程,而平時喜歡結交外國友人鍛鍊英語,也是很大的幫助。我的直屬上司是一位從美國總部轉調來台灣的印尼裔美國人,團隊成員的出身則涵蓋台灣、新加坡、紐西蘭和東南亞各地,因此英語才是這份工作的第一語言。套一句非常雞湯的話:機會是留給準備好的人,過往的背景加上一部份運氣,讓我有了這個機緣。 加入團隊大約兩年,有一天直屬上司跟我說,他希望我可以派駐到印度,就地深入了解市場,並且穩定新建立的代理商結構。雖然我曾經到印度出差過,但是要去那裡工作,會是完全不同的體驗。然而當時我沒有任何猶豫,很快就接受這個機會。我的想法很單純:「越少人願意嘗試的事,越有成長的機會!」更重要的是,曾經有一位非常尊敬的師長告訴我,如果任何人可以在印度生存下來,在任何地方都會有他的一席之地。 繞著次大陸走兩圈,看到不同文化風景 接下來,就是眾所期待的「印度淨化身心靈(腸胃)」派駐之旅。有別於一般去工作的外國人通常居住在外派人士聚集的地方,我選擇跟當地人住在一起,希望能更快融入環境。這段時間,由於我負責的航海產品客戶多數在沿海地區,加上印度的海岸線綿長,超過一半的時間都在出差中度過;也因此有機會從印度西岸的古吉拉特(Gujarat)一路沿公路旅行,經過孟買(Mumbai)、果阿(Goa)等,一直到印度最南端的泰米爾邦(Tamil Nadu),再一路驅車到東岸鄰近孟加拉的加爾各答(Kolkata)。這條路線我一共走了兩趟,也因此見識到了非常多的印度不思議。 例如,原來我們認知的印地語並不是印度真正的通用語言,不同邦之間的溝通最常使用的是英語;我們在各地接觸和所認知的印度人絕大多數來自南方,而他們之所以對皮膚相對白皙的人種特別關注,是因為他們的生活裡大致上不容易看到,因此抱持著好奇。我自己也因此在印度觀光景點受到關注,甚至有印度旅客要求與我合影留念。 在印度的這段時間,我從印度人身上學到最大的收穫就是「爭取的勇氣」。由於龐大的人口競爭壓力,印度理工學院的錄取率甚至比哈佛和MIT還要低;也因為相對低的出頭機會,印度人整體都會拚盡全力為自己發聲爭取,這也正是台灣教育下的我們相對欠缺的。 業務這個詞在華人社會裡,常常與一些不太正面的形容連結,也導致大多數人對這個職業有誤解。其實業務只是一個稱謂,實際上的工作涵蓋範圍非常廣泛,職責牽扯範圍可大可小,同時可塑性也很大,需要適當扮演公司和客戶間的橋梁,同時在不同面向迅速切換,以求解決雙方的問題。對我來說,這樣的工作給了我這個年輕人有機會用公司的資源和平台去展現自己,更帶給了我這段不一樣的人生體驗。 (作者Caesar為七年級生,大學學測英文僅考5級分,現在每天英文用的比中文還多。曾任外商科技公司產品經理,目前在外商擔任東南亞區業務經理。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#48【大人物絕招系列】劉軒跳脫思考框架 用創意解決方法
職涯99#48【大人物絕招系列】劉軒跳脫思考框架 用創意解決方法 2021-06-21 本集大人物是4月份曾經登場過的劉軒導師!那時候劉軒老師專訪「領袖100」的導師生制度。這集輪到由Judy跟少年專訪劉軒老師囉!這集會談到劉軒老師過往的人生經驗分享,包括如何在多重身份轉換間的思維,並享受跳脫框架思考,用創意解決問題。 詳細精彩內容,立即收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#47【管理99系列】沒有沒你不行!每個人都該有的接班人計畫
職涯99#47【管理99系列】沒有沒你不行!每個人都該有的接班人計畫 2021-06-14 身為上班族,在職場上總有離職、換工作的一天,離開工作崗位後,也總有下一個接替自己的人選。主管如果要讓同仁不同工作的轉換更加順利,應不定時檢視自己團隊裡的接班人規劃,以免當優秀下屬一離職,自己是最後一個才知道,且沒有任何安排。上班族也應把個人職涯發展視為優先,避免礙於情面,想離職卻走不了喔。 這集有很多身為創業者的少年自己想問的問題,所以也適合正在創業的人收聽唷! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
放下「讓所有人都喜歡」的包袱,在顛簸職涯中重新找回自己
放下「讓所有人都喜歡」的包袱,在顛簸職涯中重新找回自己 作者 華人領袖 2021-06-10 以前總想要成為讓大家喜歡的自己,但拋開這些期待,才發現自己其實不用和大家一樣。 圖片來源:Shutterstock 我出生在一個平凡、傳統的家庭,父母重視倫理與輩分,總是教育我們做人要真誠、低調、有禮貌,要嚴謹,不要冒險。我從小就是父母眼中的好孩子,功課雖不是頂尖,但也不用父母擔心。如他們所願,我上了國立科大,求學路上一路順利。父母總是想把最好的東西給我,所以有時候他們的建議會強烈一點,希望我都能照他們的期望去做。我也很努力學習成為他們所希望的樣子。所以,我在同儕之間,無論生活或課業看起來都「混得不錯」。 與同學朋友相處時,也因為這個溫和、謹慎的「人設」,我能與大部分的人成為朋友,即使有些聚會與活動自己不見得喜歡,也都會強迫自己參加,有時活動結束之後發現自己特別累,我才發現我並不是一個那麼喜歡社交的人。但我還是一直努力,希望成為師長、父母親、同學朋友眼中那個令人喜歡的人,從未想過這樣有什麼不對。 直到畢業、當兵,開始準備進入職場就業,我才在探索自我時發現:以前這些看起來的「好習慣」、「好個性」,其實正是阻礙我前進的動力。 別人喜歡的那個我,真的是我嗎? 一開始我也不知道自己想做什麼,所以在好朋友的推薦下,進入一間大型的自行車公司擔任業務助理。我依然在同事與主管面前,努力扮演那個讓別人有好感的角色,但在工作中,遇到的已經不只有同年紀的同學,還有比你資深的同事、主管、別的部門的同事、工廠裝配師傅與包裝阿姨,各式各樣形形色色的人,突然之間出現在我的生活中。而且在傳統產業裡,權威式管理很常見,主管不需要跟你解釋任何事情,他只希望你能辦到。當時公司流行比賽加班,誰加班比較晚,好像誰就比較認真。有幾次我們這組甚至加班到凌晨12點多,第二天一大早7點半再準時回到辦公室。我總覺得這樣有什麼不對,但由於從小受的教育都告訴我,長輩交代的事情就是要完成,不然就會被討厭。所以,我也還是沒有說什麼。 那時,我還沒意識到自己只是為了害怕被討厭,而拚命扮演一個能被所有人喜歡的自己。我只感覺工作好累,職場好累,表現得越出色,我就越想要逃離。這成了我在往後幾份工作中一直反覆出現的問題。 在那間工廠,我只待了一年多,心想或許是不喜歡這邊的工作環境吧!於是到了另一家自行車公司,又開始做一樣的事。那幾年我換了兩三間公司,在工作上愈做愈嫻熟,對於這個產業認識的人脈愈來愈多,工作也愈來愈得心應手,但我自己卻愈來愈不開心。後來,業界前輩推薦我到深圳一家自行車工廠擔任業務經理,原本以為換個環境又得到重用,應該是一個不錯的契機,但去了之後才發現,我的負面情緒並沒有隨著環境與工作型態改變而得到改善,而是持續累積,且沒有宣洩的地方。那時候,我只覺得自己好像快窒息了。 離開深圳後,我面試上一間大型自行車公司的總經理特助。總經理在跟我面談後,告訴我他幫我規劃的訓練路徑,還有未來和我一起工作的計畫、對我的期許。我當下迷茫了,困惑為什麼他對我這麼好?另外一個困惑則是,他對我這麼好,為什麼我當下一點都不開心? 過了一陣子,我總算想明白了:我其實對這份工作並沒有這麼確定,卻又怕辜負長官的期望,所以才這麼害怕。想了很久,我決定告訴總經理我不做這份工作,之後也打算離開這個行業。 長大後,我想成為自己應該成為的那個自己 當初的我,其實還是懵懵懂懂,在這個尋找自己的過程中,也開始面對各式各樣的風險:我有可能失業、有可能讓別人失望、原來我沒那麼優秀、不是什麼都做得到的人、並沒有比別人特別……。身邊的各種壓力更是從沒停過,罵我是「不能承擔的人、自己好好覺醒」、「這麼好的工作擺在眼前了,為什麼不好好把握」、「你太自以為是了,就是一個草莓族,碰到事情就逃避與退縮」等等。這些關心我全部都承擔,但也沒有多加辯解,只是逕自踏上尋找自己的道路。 一開始我沒有任何計畫,只打算去深圳與上海投靠我的朋友、學長,順便找工作,去其他行業做不一樣的事情,看看是不是能找到想投入的事。父母知道我失業,只借住在朋友家的地板與沙發上,深深憂慮,都希望我趕快回台灣。然而,當時正是中國大陸新創事業快速崛起的時候,我接觸到孵化器、加速器、新創公司,還有電商、雲端、數據分析、廣告投放優化……各式各樣的新名詞,讓我一頭栽進新的世界。 當時到底在哪些地方工作過,有的我都忘了。因為有些公司你才去一兩個月就倒了,只好在找下一份工作。而且大家學習與上手的速度都很快,新的工具與商業模式很快出來,身邊的同事比你有錢、比你優秀還比你更努力,那真是令人無限恐慌。我還記得當時自己幾乎陷入「知識恐慌症」,除了每天聽知識app,商管、歷史、藝術、哲學的書,我每年大概要看200本以上。然而每解決掉一個困難,我內心就得到了多一點滿足。 後來,因為工作機遇的關係,我離開了中國大陸,選擇回到台灣工作,在一間證券公司擔任數位行銷。當時Fintech正熱,每間銀行都想做與數位金融相關的業務開展,使用新型態的行銷模式。在主管的信任與同事協助下,我開展並完成了很多非常有趣的專案,辦了基金競賽、甚至找了Google的協力夥伴來做直播,把基金平台當作電商操作。但我發現,一直糾纏著自己的那份無力感好像又蠢蠢欲動。 但這次,我認為我已經找到自己擅長且喜歡做的事情了。所以我決定離開金融業、改到行銷顧問公司,讓自己離開品牌,直接到市場上協助客戶解決問題,持續面對不同挑戰。 30歲後,我想要成為自己喜歡的那個自己 現在的我已經離開行銷顧問公司,目前是個多角形的自由工作者,內容包括兼職經理人工作、顧問工作與合夥創業。可以說,我現在的工作就是幫忙別人賺錢,透過策劃發展出商業模式、串連與組織資源合作,讓合作的夥伴與客戶都能獲得好處。 我很慶幸過去這一切,如今都成為我的養分,也很喜歡現在的自己。我知道自己害怕什麼、喜歡什麼、能做到什麼、不擅長什麼,也能夠真誠的面對自己的感受與別人的期待。這一切都讓我感覺踏實。 過去我面對風險與不確定性,可能感到害怕、想逃避,但不去解決它,又會感到焦慮。現在我比較可以坦然面對,平靜的與風險和不確定共存。雖然我也不知道自己未來會長成什麼樣子,但現在的生活,我非常喜歡。不論是收入或是成就感,都比我過去成長非常多。這中間也受到很多的人幫忙,我非常感謝,也告訴自己,只要有能力,我一定也盡量幫助別人。 以前的我,總是擔心被貼上標籤,覺得常換工作不好、不服從主管父母長輩不好、不跟別人友善相處會被討厭、要當個大家都喜歡的人。然而,學會面對自己、和自己相處,直到接受自己、了解自己,這個過程中我慢慢明白,自己並不是一個什麼都做得到的人,所以也沒必要一直跟別人比較,只要比起過去的自己好一點,就是很大的成長。成為自己所認為的「更好的人」,是我現階段追求的目標,即使當不成大家眼中的專精人才,也可以選擇當一個「網狀人才」。找到自己喜歡且舒服的事,人生不是更快樂嗎? (作者Frank為出身傳產的新創行銷人,目前於他群公司服務,為公眾議題遊戲化的設計體驗公司擔任行銷長。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#46【大人物絕招系列】善用刪去法 走入邏輯與創意並重的策略工作
職涯99#46【大人物絕招系列】善用刪去法 走入邏輯與創意並重的策略工作 2021-06-07 本集大人物是台灣奧美集團策略長施淑芳(Amy Shih)過去18年在奧美集團,從研究員到策略合夥人,不斷深耕消費者洞察、市場分析,及戰略擬定能力。 Amy曾經在求學時期因某些不擅長的科目,刪除自己認為不合適的就讀選項;也因為年輕時嚮往不同的產業而「二出三進」奧美集團,透過這些驗證與了解的過程,更加認識自己的職場目標與喜愛的工作方式,走進富有邏輯又兼具創意的策略工作,協助品牌發展。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
6月線上 Happy Hour
6月線上 Happy Hour 2021-08-25 5 月的 Happy Hour 雖然因爲疫情取消,6 月即刻轉型為線上版,希望每個為了台灣乖乖待在家的夥伴們,都能安心參與 地球另一端的祝福 首先由人在美國的醫女導師,瑜珈熱身開場,並以自己在美國超過 15 個月的防疫經驗鼓勵大家,即使每天在家也要好好照顧自己的身心靈 居家新生活 多位導師和導生都分享到,與過去最大的不同在於給自己的時間更多了,除了喝更多酒、看更多書、追更多劇,也增加了居家運動:爬樓梯、伏地挺身、滾輪、瑜珈等。希望疫情過後,我們都帶著更好的體態見面 三動作獲得新技能 藝術家導生帶大家用自來水筆,左一撇右一撇,畫出疫情中的微心情:圓臉、五官、幾個字,為有點煩悶的生活帶來學習和樂趣 ( 只能說,有沒有畫畫天份真的一看就知道 ~ ) 面對疫情,我們都是第一次;學習在疫情中維持生活步調,學習在距離中創造彼此互動,學習在科技中保有熱情和溫度。藉著彼此的分享和陪伴,繼續照顧好自己和他人。 #祝福6月份壽星生日快樂 #恭喜新生命的誕生與結婚喜訊 #感恩所有疫情中的好消息和我們仍能一起分享 文/圖:第一屆導生志工
職涯99#45【管理99系列】時間不夠用?教你改善工作效率的思維
職涯99#45【管理99系列】時間不夠用?教你改善工作效率的思維 2021-05-31 「事情永遠做不完!」可能是所有上班族的心聲,所以當被主管交辦任務時,要怎麼安排事件的優先順序,以及做事的方式,讓工作效率更好呢?如果是因為「能者多勞」被安排過多的工作,上班族也應該適時的反應唷,免得變成能者「過勞」。 上班真辛苦,還要不僅要做事、還要維繫同事情誼,連通訊軟體也要時時關注…你可能沒發現,這些事情都偷走了你的上班時間,導致效率下降喔~ 到底有哪些小技巧或思維可以幫助上班族提升工作效率呢?都在這集節目中! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
從便利貼女孩到外商管理職,我的職場逆轉勝之路
從便利貼女孩到外商管理職,我的職場逆轉勝之路 作者 華人領袖 2021-05-27 從便利貼女孩晉升成為外商管理職,究竟要如何精彩的度過在職場上的時光呢? 圖片來源:Shutterstock 今年28歲,我從便利貼女孩晉升成為外商管理職。職場上從來沒人告訴過我,邁向成功的捷徑是什麼,但這幾年我持續在成長的路上摸索,跌跌撞撞後也不斷修正方向,只為了找到熱情,與一條適合自己的路。 我真的甘願一直訂便當嗎? 依稀記得剛畢業那年,帶著青春氣息踏入社會,也受到許多職場劇情薰陶,夢想著進入外商企業,從此過著亮麗且豐富的職場生活。但理想很豐滿,現實很骨感,我投了數十份履歷,有些被發了無聲卡,有些則在面試完因為沒有相關經驗而吃了閉門羹。最後我輾轉加入一間台灣企業,開始當起「便利貼女孩」。 那時我每天圍繞在例行性的業務中,還身兼泡茶與訂便當小妹,隨時隨地要抬頭挺胸,有精神的高喊「長官好!」現在回頭想想,第一次踏入職場碰到這些經驗也是挺特別的。但這種情況下,任誰都會懷疑自我存在的價值:下一個十年,我會成為一個訂便當專家嗎?怎麼身邊的同學看起來發展比我更好?我是不是該砍掉重練,趕緊逃脫?在這一連串反反覆覆、徹夜難眠的日子裡,我發覺自己失去熱情。 花了一些時間沉澱後,我決定振作。既然找不到熱情,那就從生活和主業往外拓展。於是我開始主動嘗試自身業務以外的項目,自告奮勇的在公司裡舉辦起第一屆運動大會,活絡同事與同學之間的情誼,同時也主動跟進大型項目,學習時程追蹤、撰寫行銷企劃案等等。在這過程中,意外發現自己對於企畫執行充滿熱情,於是我著手規劃未來的藍圖,夢想著十年後能成為自己喜歡的樣子。 那段時間,我利用下班時間參加各種有助於自我提升的活動,像是讀書會、研討會與講座等等,不斷吸收各種知識,同時也開始學著搭建部落格,利用下班時間寫起「職場觀察」與「學習筆記」等文章,希望能幫助到剛出社會或是對未來感到茫然的其他人。 不理會酸言酸語,堅定自己的目標 還記得當時我受到陸劇《杜拉拉升職記》的薰陶,所以將部落格取名為「小資女升職記」。當時有一篇文章引起許多人的關注,上線短短幾天就帶來上萬次觀看,但也引來了正反兩極的聲音。 那篇文章的標題是〈資管系畢業,不太會寫程式,卻不想做跟資管系毫無關聯的工作〉,裡面用第一人稱的方式描述自己讀了4年資管系,考取了多張程式語言的證照,並在就讀時期把握實習機會,到科技公司體驗了助理工程師,卻發現自己並不適合繼續朝該領域鑽研,因為找不到工作上的熱情。結果很多正義魔人留言酸我:「既然知道不想當工程師那幹嘛不轉系?」「浪費社會資源讀四年,卻不在工程師這條路上有所貢獻?」「講這麼多,就只是你能力太差罷了!」 坦白說,看到這些酸言酸語,說心情不受影響是騙人的。不過,我還是決定不多作解釋,繼續堅持尋找自己真正喜歡的領域,慢慢摸索出自我的定位並且努力突破,把視線聚焦在自己未來想變成什麼樣的人。 有了目標後,我開始透過OKR(Objectives & Key Results)設定每季、每年應該要達成什麼成果?學些什麼新知識?當時我夢想進入大型跨國互聯網企業,所以我也不斷關注正在起飛的App,並且運用在校所學的技能去快速吸收產業知識。就這樣日復一日,在 25 歲那年,因緣際會在朋友推薦下獲得正在海外大舉發展的短影音產品,經歷了幾關面試後,幸運拿到了入場券,開啟了不一樣的職場生活,也實現了出差工作同時旅遊的夢想。在這間跨國企業裡,我體驗了來自不同國家、不同文化的同事彼此如何合作無間,以剛柔並濟的手段去推動項目進行,也提升了不同的視野。也是從這個時間點開始,至今年薪整整翻了3倍。 成功的捷徑是不斷學習! 如今,我已經從當時的訂便當女孩,搖身一變成為外商公司的管理職。如果真的要說邁向成功的捷徑是什麼?那答案應該就是:不斷學習! 我覺得,人生不該只為了滿足別人的期待,應該隨時替自己畫下大餅,然後守著它、突破它,最後再去實踐。不管結果是好是壞,都是靠著自己的毅力走過。縱使行動力往往和內心的聲音背道而馳,看到社群同溫層過得舒適的日子,一個不小心就可能把持不住,但每每在睡前,腦海中浮現未來5年的模樣,那個畫面是多麼的華麗,也許最後並不全然能照著心中那張藍圖實現,但至少有個目標,知道現在遇到的挫折終將成為未來的墊腳石,這條路就不會這麼辛苦了。 也許很多人會嫌一個月賺2萬多元很少,但卻沒有想過人生只剩不到2萬天,該如何精彩的度過呢?加油!每個人都不完美,但奮鬥過成功的滋味,會更甜美! (作者Angela,經營Medium同名部落格與痞客邦「小資女升職記」,曾任短影片產業海外運營,希望能將互聯網經驗帶回台灣。下班後也專心於自我提升,希望能打造小資族投資理財部落格。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#44【大人物絕招系列】律師養成計畫 專訪勞資議題專家陳業鑫律師
職涯99#44【大人物絕招系列】律師養成計畫 專訪勞資議題專家陳業鑫律師 2021-05-24 律師是「三師」之一,有著人人稱羨的頭銜與高薪,一般人可能並不清楚背後要付出多少努力與血淚,才能成為優秀的律師。 本集專訪曾經當過法官與勞動局長,深知勞資議題的陳業鑫律師,聊聊律師如何養成,以及有哪些法律觀念是上班族應該要了解的,才能保護自己,以免因為不懂相關勞動法令,錯失自身的權益。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#43【管理99系列】如何讓難搞的「明星員工」成為左右手?
職涯99#43【管理99系列】如何讓難搞的「明星員工」成為左右手? 2021-05-17 當工作團隊中出現一位「明星員工」,工作表現傑出,但不易服從管理,身為主管要怎麼帶領他「升級」成為自己的得力助手? 不過,如果有一位過於優秀的下屬,也有可能影響其他團隊成員的實力發揮嗎?這集從管理角度乾貨滿滿,不論是身為主管、或自認為是第一名的工作者,都應該立刻收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
三十關口,我該選擇穩定還是追夢?
三十關口,我該選擇穩定還是追夢? 作者 華人領袖 2021-05-13 幾年前在決定是否留學的十字路口,主宰我決策的若是習以為常的慣性,我的生命經驗將會完全不同。 圖片來源:Shutterstock 回到20年前,剛以高分進入高中第一志願的我,正是志得意滿,心高氣傲的時候。一天返家的車程上,我告訴媽媽:「高中畢業之後我要考上台大,然後去哈佛留學!」「別做夢了,我們家沒有那麼多閒錢讓你出國留學,大學畢業就趕快去工作吧!」我媽一邊開著她的小March,一邊澆熄我的興高采烈。 「家裡沒有閒錢讓我出國留學」這句話,在我腦海裡迴盪了好久,也把我的留學夢貼上了封條,封存在心底深處。 一晃眼間,我已經到了我媽口中「畢業該去工作」的年紀。沒有生醫背景的我卻因緣際會進了外商藥廠,跨國企業的運作讓我大開眼界。身旁夥伴不乏知名歐美學校畢業的碩博士,有時要出差到海外與外國同事一起進行專業培訓,還要舉辦跨國醫學交流會議,這些經驗似乎又悄悄讓我內心深處的那個留學夢甦醒。然而,我已經悄悄到了三十而立之年。 傳統思維總認為,女生到了這個年紀就該穩定下來了,同儕不是存了第一桶金買房子,就是懷孕生子,朝向五子登科之路邁進。那我該怎麼選擇呢?追求長久的夢想?買間房投資等房價上漲發大財?抑或是趁年輕生個孩子?一句流行話說「小孩才做選擇」,於是我做了一個改變我未來軌跡的大膽決定:一邊留學,一邊育兒,在全球頂尖的芝加哥大學Booth商學院展開冒險的新篇章。 重返校園與文化衝擊,成為我的職涯加速器 異國的生活,名校節奏加上新手媽媽的挑戰,讓我的大腦CPU每天都以接近100%的使用率高速運轉。文化衝擊每天都在上演,小至融入美國休閒活動,大至參加上百個陌生人的全英語企業招聘。還記得剛開學不久,在走廊上遇到剛認識的美國同學,她招手問我「What’s up?」時我簡直驚慌失措,當時的我以為打招呼只能用英文課本上的「How are you? I am fine, thank you」,根本沒想過該怎麼應對其他的招呼模式。然而人類果真在逆境跟壓力下會快速成長,就像負重訓練能刺激肌肉生長一樣,到了接近畢業時,我居然已能在幾乎都是英語母語人士的課堂上不慌不忙舉手回答教授的問題,甚至幫一年級生進行一整天的模擬面試,回答他們對求職的疑問。 只是,從芝加哥大學畢業後,我的職場生活並沒有比較輕鬆。我加入了傳說中的管理顧問行業,專門服務醫療產業公司,協助他們解決企業在中國面臨的種種挑戰。這些挑戰背後所涉及的問題,不論深度跟廣度,都是幾年前的我從未接觸過也無法想像的。這些專案,讓我更有機會把商學院所學的理論與思考邏輯實際運用在解決問題上:與客戶討論可能的解決方案、蒐集分析資料、驗證各種假設、最後彙整成具有建設性的建議。這一連串的工作雖然高壓,但每當與團隊從密密麻麻的資訊中梳理出問題癥結時,即使常常伴隨著上海的日出,卻也是最令人痛快的時刻。 跳脫路徑依賴的慣性,走出新的人生 看到這裡,你可能會覺得這不過又是一個人生勝利組的故事罷了。但我更想談的是,幾年前在決定是否留學的十字路口,主宰我決策的若是習以為常的慣性,我的生命經驗將會完全不同。 社會上限制思考的慣性無所不在,例如付房租給房東不如背貸款買房子、為什麼要放棄外商百萬年薪的工作、女人生了孩子就要以家庭為重……這讓我想到美國經濟學者觀察西方近代國家經濟發展歷程所提出的「路徑依賴法則」(Path dependence)。他們認為,這個法則類似物理學的「慣性」,當你做了某種選擇後,慣性的力量會使你強化選擇的正確性,從而讓人較難做出改變。也因此我們可以推論,人生的每一個選擇,往往會影響到下一個選擇,進而牽動整個人生之後的發展。 然而「路徑依賴法則」既然都叫法則了,當然沒有那麼容易突破。就像射手在三分線外投出的那顆籃球,出手的那一剎那,路徑就已經決定了,唯一的方式就是有外力來改變這顆球的慣性。在籃球場上,這個外力可能來自其他選手,而在人生的道路上,這個外力來自於新的刺激:那些與你過去經驗不同的人事物,在與你的生命交錯時改變你的慣性。你可以選擇出國留學,讓跨文化衝擊你的腦神經;也可以關掉Netflix,看幾本不同領域的書籍;更可以參加像「領袖100」這樣的貴人引路計畫,讓來自多元背景的導師引導你走出習以為常的思維模式。 回想我從Booth商學院入學前到畢業後,台灣房市持續增溫,那斯達克指數從5千點漲到1萬3千點,台積電更是從不到200元漲到600元。但我選擇在30歲那年把工作多年存下的第一桶金全數投資在接受跨文化刺激及頂尖商業訓練,不僅提升了視野,也改變接下來數年的人生路徑。或許自己的未來,才是最好的投資標的吧! (作者Louise曾任外商藥廠行銷與業務,跨國管理顧問公司項目經理,現任新創生技公司亞洲戰略處長。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#42【大人物絕招系列】極端認真創造正循環 打造餐飲王國
職涯99#42【大人物絕招系列】極端認真創造正循環 打造餐飲王國 2021-05-10 香港宜諾管理顧問集團創辦人暨Hotel Mvsa慕舍酒店執行董事王劭仁(Arthur Wang),擁有跨國飯店超過15年專業經理人經歷,從求學階段就與餐飲結下不解之緣,加入餐飲業後只花6年就當上總經理,還代表公司到馬來西亞的飯店開疆闢土。Arthur看似成功的經歷,背後也遇到過失敗,但他認為認真工作,會吸引貴人前來幫助,形成正向循環,又有動力面對更多的挑戰。其餘內容,立刻收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#41【管理99系列】每年都會提高的KPI 究竟主管考量為何?
職涯99#41【管理99系列】每年都會提高的KPI 究竟主管考量為何? 2021-05-03 上班族每年都會被賦予年度目標要達成,俗稱KPI,但到底為什麼每一年的KPI都會增加,甚至主管會訂出明顯達不到的目標呢?究竟主管是怎麼考量的?又有什麼方式可以應對這些挑戰呢?更多精彩內容,都在本集節目中! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
單口喜劇演員「酸酸」:喜劇,就是在不斷失敗中長出來的
單口喜劇演員「酸酸」:喜劇,就是在不斷失敗中長出來的 作者 華人領袖 2021-04-29 對我而言,觀眾笑了,世界就亮了。但我成功了嗎? 圖片來源:本文圖片皆為作者提供。 嗨,我是酸酸,一個單口喜劇演員。這個工作有點特別,就是一個人用一支麥克風,在舞台上講話逗觀眾開心。單口喜劇(stand up comedy,台灣俗稱的脫口秀)是喜劇最純粹的形式,最簡單,也最困難。 我的網路影片已累計千萬觀看,現場表演也曾帶給數萬人歡笑,那些在台上受到觀眾掌聲和歡呼聲的片刻,算是「成功」嗎?如果你覺得算,那讓我清一清喉嚨,說說我「失敗」的故事。 帶給大家歡笑的我,小時候曾經害羞到上不了台 我曾經是個「失敗的獵人」,這可不是在說什麼我斜槓跑去當獵頭,而是我人生中第一個演出的「角色」。在我國小二年級升三年級的時候,因為升上三年級之後要分班了,我在放暑假前的班會上,當著同學面前。演出了一個我自編自導自演的故事,我演獵人,找了其他小朋友演可愛的動物,比方說小兔子或是浣熊,或是他們喜歡的動物,當時的我不敢跟同學講話,還拜託我媽媽去跟其他同學的媽媽講,才有同學來演出這段小話劇。我這個獵人雖然是反派,但是很笨拙,被小動物們聯手聯腳絆倒,或是掉進自己設的陷阱裡,最後什麼小動物也沒抓到,惹得所有同學哈哈大笑。 我在幾次訪問裡都有提到這個故事,的確這是我的表演啟蒙,我第一次在公開逗笑別人中得到成就感,作為一個失敗的獵人卻同時是可愛(又迷人?)的反派角色,發揮了喜劇常有的反差元素。故事中沒有小動物因此受傷,正義得到伸張,現實的殘酷因為笑聲而得到昇華,這滿成功的啊!還有更失敗的故事嗎? 我有一次跟我媽聊天,提到了我接受採訪,我說我小時候雖然害羞,但是長大之後卻站在眾人面前,也是很勵志的故事吧?她笑說:「妳以前更害羞,妳幼稚園畢業典禮的時候,大家都在上面演,只有妳一個人坐在下面!」 根據我媽表示,在我幼稚園畢業典禮的成果發表,她到了現場才知道,我是全班唯一沒有上台表演的小朋友,一個人坐在台下當觀眾。但我對這件事情一點印象也沒有,雖然這事實已不可考,而且我聽完當下非常阿Q地回覆我媽說:「喔我在台下監督他們演得怎樣啦!」但是我內心是有點失落的,因為如果我媽說的都是真的,就表示我的第一個上台機會,居然莫名地錯過了。大家以為風雲人物都在演王子跟公主,邊緣的小朋友只能演樹,天知道我連樹都沒得演!天啊!我的演員之路居然在人生第一次參與選角失敗之後,中斷了快三年,才以個人創作的獵人一角登上舞台,重返榮耀…… 選了一條沒人認識的路,卻走出自己的方向 好了啦!這不是什麼童星的星夢淚痕,雖然我有表演慾,但長大之後我認識了許多演員,發現我並非表演慾爆棚的人,相較之下,我是一個「表達慾」很強烈的人,這或許可以解釋為什麼比起其他演員去爭取飾演各種不一樣的角色,我作為一個喜劇演員卻是自編自演,到舞台上演來演去,大多都在演自己。我所呈現給觀眾的單口喜劇,幽默只是作為一種風格,內容卻是真切地表達了我對這個世界的許多觀察。但成長過程中我一直覺得我什麼都不是,怎麼可能會有人想要聽我說話呢? 我就這麼抱著這個夢想不敢啟動,直到出社會。我的第一份正職在一間大型資訊公司當行銷人員,一拿到薪水,我馬上就去報名了主持人訓練班。當時的主持課程是平日每天晚上的7點鐘,距離公司有一個小時的車程,於是做為一個菜鳥,做著責任制的行銷工作,卻天天「準時下班」的我,終於被當時主管叫到辦公室問話,檢討我的工作情形,他講了一句我到現在也忘不了的話:「妳會不會太帥氣了啊?」 哇!難得有人誇獎我帥氣欸!那是現在的我才能這樣開玩笑,我只記得我當時聽完主管的話,冒了一身冷汗,我猜想如果我是一個在感情上偷吃的渣男渣女,被抓包劈腿大概是這種感覺吧!把正宮晾在一邊,天天興高采烈地去跟小三小王約會,還不願意承認自己的心已經不在,終於被正宮發現,忍無可忍提了分手,像不像這種感覺呢?於是我的第一份正職工作到試用期滿就被炒了。我當時很難過,甚至還哭了,很草莓,是吧?但明明是離開自己不愛的工作啊! 後來我在待業期間在家上網,發現了卡米地喜劇俱樂部的徵選,閒得要命的我鼓起勇氣去報名,成為了第二屆培訓學員(後來的「卡米地雙囍門」,2011年成軍售票演出),這才正式走上了喜劇之路,也是許多觀眾比較瞭解我的,另一條故事線的開端。現在回想起來,當初之所以能走上這條路,或許一部分也是因為正職工作的失敗,推了我一把,我才有機緣能夠接觸到單口喜劇。 正職工作的失敗,反而讓我真正走上追尋夢想的路。 當我走上了最想走的喜劇之路,難道就「成功」了嗎?就是順風順水順心的開始嗎?不,還是有許多挫折,我講過只有兩個觀眾的openmic,而且一開始我的表演還是比較業餘,無法接到案子,好不容易找到一個願意讓我邊表演邊上班的紅酒行銷工作,還要想辦法熬過蠟燭兩頭燒的生活,就這樣又過了快三年,我才開始全職做喜劇。 但接案的初期也是很慘淡,常常因為知名度不夠,或是很多人不了解單口喜劇,總是提案到最後,因為業主不確定這是什麼形式的表演?效果如何?而不被信任採用。但我不怕沒人注意,從小案子接起,慢慢累積自己的實力。 直到這幾年開始,單口喜劇逐漸被認識,我開始在工作跟熱愛中找到平衡。面對不停竄起的新人,我常常在想,還好我選擇在十年前就走上這條路,現在雖然沒有大紅,但在這小圈圈還有一席之地,如果我到現在才開始,以我的天份跟魅力,可能輪不到我? 但這些事情沒有如果,我感謝當年願意踏上舞台的自己,其實就是一直堅持下去,中間偶而偷懶,懶完還是要繼續堅持下去,堅持什麼?把笑話寫好,上台講給觀眾聽。天份運氣什麼的就算注定,只要做喜歡的事,總是會走出屬於自己的路,找到屬於自己的光。對我而言,觀眾笑了,世界就亮了。但我成功了嗎?很難說,喜劇不就是在不斷失敗當中長出來的嗎? (作者酸酸〔吳映軒〕,單口喜劇演員/主持人,以《博恩夜夜秀》的「酸酸知道」單元廣為人知。公開出櫃女同志,曾在同婚釋憲當天,於立法院外的「婚姻平權大平台」演出。現經營YouTube頻道「酸酸脫口秀」、Podcast節目「涵酸電波」。於2020年加入「領袖100」計劃,期待在這個公益平台,為職場性別平權努力。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
領袖100 Happy Hour 4月場:兩位不同背景的導師,和導生面對面大解惑
領袖100 Happy Hour 4月場 2021-04-28 四月場三位導師強力支援! 這次真的是賺到了,今天的問題都是三個導師共同回答,三倍的濃縮精華就在今天的內容! #第一Part 三位導師的人生經驗 Clare:保留任何一次可能性,願意彈性改變,永遠保握最大的機會跟挑戰。要轉職的評估重點:把滿足做得更好,且能補足不滿足的地方。 Justin:努力創造選項的可能性。每天要有所累積,不斷地學習。 David:現在社會三大不可逆的趨勢:1. 斜槓2. 個人品牌 3. 快速換工作。認識自己是最重要的,是要知道自己適合什麼,職涯要走什麼路。創業還是就業?其實都只是認識自己的過程 #第二Part 關於「創業」與「就業」的一些建議 Q1 為自己保留更多可能性 轉職,要把滿足和不滿足的東西都帶過去,做好觀察和表達,快速 deliver 貢獻。每一次問自己要不要轉換時,可以想想缺點是否可以得到滿足。 斜槓不可逆,另起題目難度不同,建立個人品牌年齡越來越低。在現在快速變動的社會,快速換工作成為一種必然,一個角色在不同產業非常不同,同一個專業在不同的產業也會有不同的歸屬感。 先確定自己喜歡什麼,然後用不同的角度去參與、去了解這個產業。每一天的積累,隨時處於學習的狀態,就能創造不同選項的可能性,因為我們不會知道,過去的累積什麼時候會用到。 Q2 就業和創業適合什麼個性 創業需要天時地利人和,而創業和就業都要停損。一般會思考要不要創業這個議題,其實就不太適合創業,很多時候,做了,才會意識到自己是在創業。 直覺能力,是一個需要非常多積累的表現。認識自己、燃燒出想像力也很重要。其實創業和就業之間不是二分法,與其說創業者,不如說創業者們,優秀的矽谷founder,會從同一個團隊一起出來、一起打怪升級。 有些創業者,過去不喜歡在大公司裡面帶一堆人,而是喜歡在一定程度的荒蕪下,把東西 Build up 起來,在一定的容錯成本下試錯,保持一定的可能性、be open minded。因此,若能認清自己的創業因子是什麼,會有更多的發揮。 #領袖100 #職涯引路計畫 #校長生日快樂 文/圖:第二屆導生志工
職涯99#40 「劉軒的How To人生學」專訪「領袖100」談導師生制度
職涯99#40 「劉軒的How To人生學」專訪「領袖100」談導師生制度 2021-04-26 知名作家劉軒是「領袖100」的第二屆導師,今天來專訪「職涯99」的兩位主持人Judy跟少年,同時也來聊聊「領袖100」創立緣起:導師與導生制度。 Judy分享導師是比導生先經歷過相似經驗的人,提供個人經驗參考以及陪伴導生成長的角色;少年則分享做為導生應該要有的主動請益態度。其餘精彩內容,立刻收聽! 本集節目同時收錄在「職涯99」以及「劉軒的How To人生學」Podcast節目中喔! 「劉軒的How To人生學」Apple Podcast連結:https://reurl.cc/jqE69Z Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#39【大人物絕招系列】掌握商機,連續創業的精準判斷
職涯99#39【大人物絕招系列】掌握商機,連續創業的精準判斷 021-04-19 中國星和醫療美容集團總經理(共同創辦人),及梅科醫療科技公司董事長(共同創辦人)張偉弘(Joseph Chang)在行銷及醫療行業工作超過二十年,當過媒體廣告業務、到自己開廣告公司當老闆,再從廣告切入醫療領域,包括投入健檢、醫美事業,近期再投入運動傷害的治療與復建的另一領域。 Joseph因為從小具有強烈的好奇心,又對數字有敏銳度,能在各種機會中嗅到商機,並且一投入就要做到盡善盡美。詳細精彩內容,就在本集節目中! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
日本找工作難不難?台灣窮學生的日本求職記
日本找工作難不難?台灣窮學生的日本求職記 作者 華人領袖 2021-04-15 出國工作雖然在求職上會遭遇不少挫折,但對於每一個人來說,應該都是視野上、人生經驗上相當好的成長機會。 圖片來源:Shutterstock。 「目的雖是虛設的,可非得有不行,不然琴弦怎麼拉緊;拉不緊就彈不響」 這句話,出自史鐵生的短篇小說《命若琴弦》。我覺得這句話某種程度上側寫了我的人生。 人總得有個目標,才知道怎麼去努力,也才知道該怎麼活。而對我來說,從大學第一次自己出國打工渡假開始,我一直心心念念執著的目標只有一個,就是「出國工作」。這個種子,慢慢改變了我的人生進程,進而最後讓我投身於「日本獵頭」產業,與幾個朋友共同創辦了TaiwanCareer這個海外獵頭品牌。 華麗放鳥與東京面試初體驗 其實一開始對於出國工作,我也就只是想想,沒啥實際行動。而出國工作的真正契機,卻起源於一個有點荒誕的插曲。 我自己快畢業時,不但不知道怎麼出國找工作,甚至也不知道怎麼在台灣找工作。手足無措之下,只好把學校徵才博覽會的職缺全部翻了一遍,然後挑出幾個自己想找的職缺。去蕪存菁的過程中,覺得一個一個看挺麻煩的,於是就順手架了一個簡單的網站,做了一個整理校內職缺資訊、說明會時程等等的網頁。無意間,我已經開設了一個類似於求職佈告欄的服務,也因此認識了一些人力資源領域的朋友。 當然,大學時代做的專案,是很難延續下去的。不過當幾位真的在人資領域創業的友人問我想不想去觀摩一下日本的就業博覽會時,我還是秉持著從業人員的矜持答應了。沒想到一下飛機才發現,大家都突然有事不能去,結果只有我一個人在東京…… 別人被放鳥頂多就是浪費一些時間,我被放鳥,還多賠了一張機票。無奈之下,心想來都來了,只好在會場當場修改英文履歷,身份也從來參訪博覽會的台灣公司,變成了找工作的求職者,並且硬著頭皮,參加了幾場現場面試。 頭都洗下去了,乾脆赴日求職 回來台灣之後,意外的開始收到一些公司第二次面試的邀請。當下我被迫做出決定:到底是乾脆放棄,就當這一切是個美麗的錯誤,又或是乾脆真的飛去日本找工作? 真心感謝年輕時的無所畏懼,反正說到底就一個人,畢業後也沒工作。我沒想太多,立刻買了一張隔天的機票,熬夜補齊各種日文、英文履歷,寫到凌晨5點多,匆匆忙忙趕往機場了,下飛機後馬上迎接第一關:當天下午3點多的「三井商社」上機筆試。 從上飛機的那一刻開始,我的際遇,就某程度上跟日本深深綁定了。目標雖然是個意外,但是還是非得有不可。而我唯一能做的,就是堅持著拉緊琴弦,繼續拉著不成調的青春的歌。我的日本找工作長征,正式開始! 貧民窟的高級西裝 然而,這個過程並非你以為的一帆風順。由於大學剛畢業,沒什麼錢,我在出國前一天直接選了Airbnb上面最便宜的旅宿,1個月4萬日幣的住家,並且約定入住當天現場付款。畢竟我還是窮學生,付不起太多仲介費。直到去了才發現,這哪是什麼便宜旅宿,根本就是貧民窟! 貧民窟這個字有點聳動,我得好好說明一下貧民在哪裡。首先,我們的房間大約有大約5~6坪,還不錯吧?對,這樣一間住12個人。房東用木板做成了一格一格的木架,我們就睡在格子裡面。基本上是像一堆牙膏盒一樣的結構,你得用爬的才能進去。如果你看過所謂香港板間房的話,差不多就是那樣個感覺,只是空間只有IKEA下舖床的三分之一。 夏天12個人擠在一間房裡,沒有冷氣,所以大抵上大家睡覺都不穿衣服。有人乾脆就睡在走廊地板上,畢竟走廊空間還比較大。我因為初來乍到,一定最菜,只能撿別人不要的位置,所以我住的是牙膏盒矩陣的最下排。為什麼最下排沒人要呢?因為那個位置,永遠照不到陽光。我一個禮拜之後,就發現自己開始日夜失調了。因為我沒有面試就不太出門,但是由於看不到太陽,所以生理時鐘一下就亂了。 我的……呃,牙膏盒最下排,剛好也是12人份電源的總插座。因此我住(爬)進去的時候,暗自想了一下,如果發生電器走火的話,一條爛命,就這麼算了吧! 因此,我的求職之旅,可以說是抱持著付出生命般的認真展開的。 那段時間,我每天都在寫各家公司的面試文件、考題、履歷表(日文叫做Entry,有一堆很繁瑣的問題),寫著寫著,幾週下來也寫滿了40~50頁的A4紙。 有面試時,我就穿著我在台灣買的高級西裝,直接殺進銀座、丸之內、日本橋等高級摩天大樓面試。偶爾,我會在面試前站在巨大的摩天樓外仰頭看,想著如果能在這邊工作該多好?然後結束面試後,縮回破敗的藏身處,繼續埋頭準備下一場面試。 因為沒錢乾洗,汗水乾了又濕,我的西裝還會慢慢的析出鹽。我只好每天都沾一點水,把西裝晾在走廊上,想把鹽稍微攤薄一點,以免汗水一乾,會產生一條明顯的白線。於是,我的西裝,成了我所住的困頓房間的奇景。其他住戶只要看我西裝在不在,大概就知道我今天有沒有面試。 雖然成功,卻選了一條最笨的求職路徑 最後,我還算幸運,找到了相當不錯的工作,位於日本港區數一數二的高樓「虎之門之丘」,也是我曾經嚮往的、穿得西裝筆挺的IT顧問業。讓這個故事不至於有太淒涼的結尾。 只不過,其實我大多數的努力,大抵上都是白費的。 整趟下來,我拿到了兩家顧問業的offer,另外還有幾家應該也算有拿到offer,但是沒比顧問業的好,所以終面前提前放棄了。不過其實,大多數的成果,都不是我那3個月間可歌可泣、摧枯拉朽來的成果。那3個月投的50多家公司,最後只上了1家。反倒是前面一開始參加展覽時面試的5家,就有2、3家公司談到最後、拿到offer。 直到我在日本工作了幾年,自己也從面試者變成面試官,我才發現,其實當年很多的嘗試,根本就不可能成功。因為我是跟日本人一起投職缺,不是透過外國人專門徵才的管道,公司根本就沒有做好收外國人的準備,因此怎麼準備都是沒用的。 舉例來說,我一開始投遞的很多大型公司,其實根本就不曾、也不打算收外國人。加上要招募外國人,公司其實得做很多諸如入管局手續、申請簽證、文化對應等等準備,因此很多公司內部甚至是只要看到沒簽證的求職者,就先刷掉了。而一開始的論壇,因為本身就是鎖定有海外經驗的求職者,所以來招募的企業本身也都做好了找外國人的準備,在公平的競爭條件下,我們當然比較容易勝出。 幫更多人少繞點路,成功到海外就職! 以上的故事都是很久以前的事了。後來我因為家人的關係,還是從日本回到台灣,不過在日本工作的這幾年,特別是這一段走彎路的求職經驗,卻對我的人生有很大影響。 在海外工作這幾年,陸陸續續遇到了很多從台灣來日本的朋友。我發現很多人其實也都是一路跌跌撞撞走過來的,當然,我們運氣都很好,最終都在日本找到了不錯的工作,但是同時,卻還有許多無論怎麼努力,都總是差一步,沒辦法拿到工作的人。這也常常引導我思考,如果當年我沒有幸運在日本找到工作的話,會不會我的人生際遇、或是我看待工作的視野,就會因此而不同,沒辦法看見另一條路的風景? 但是我能確定的是,出國工作對於每一個人來說,應該都是視野上、人生經驗上相當好的成長機會,我自己也收穫良多。因此,回到台灣之後,我開始與一些原本也在日本工作的夥伴一起逐步推廣出國工作這件事。 當然,出國找工作並不是一件容易的事。尤其是資訊不對稱之下,往往會造成事倍功半。但是經歷過這一段旅程的我們,卻可以憑藉著自己在日本工作的經驗,包含怎麼找工作、怎麼面試、怎麼選公司等等,在大家即將前往海外挑戰的出發點提供求職資訊、幫助大家少繞點路。也因此,我們推出一個協助台灣人到日本求職的計畫《東京工程師圖鑑》──一個從幫忙搜集工作資訊、準備履歷、面試練習到協助分析職缺等「一條龍」式的赴日找工作服務,幫助更多想到日本工作的人順利踏出第一步。 (作者Eddie先後任職於日本、台灣兩地科技業,並且為赴日求職網站TaiwanCareer的共同創辦人,旗下共有兩個品牌《東京工程師圖鑑》、《日本求職攻略》,分別負責理工科與文組求職。2018年創立以來已經在台北、高雄等地開設過超過10多場赴日求職說明會,協助超過1,000多人,協助求職的領域也從軟體工程師逐步擴張到各行各業甚至打工渡假。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#38【管理99系列】職場新鮮人走跳心法 蹲馬步加耐力賽
職涯99#38【管理99系列】職場新鮮人走跳心法 蹲馬步加耐力賽 2021-04-12 職場就業環境日漸多元,不只有大企業、中小企業,甚至是有越來越多的新創企業不斷萌芽,那麼對於即將進入職場、或是初入職場的上班族,對職場應該抱有什麼樣的心態?以及如何跟公司內部不同世代的主管與同事互動,也是重要課題。 人在職場工作,蹲馬步要多點耐心,時間長度以「年」為單位;但如果想要改變公司文化,就期許自己有朝一日成為在上位者,制定遊戲規則囉! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#37【管理99系列】用穿搭展現職場人設
職涯99#37【管理99系列】用穿搭展現職場人設 2021-04-05 穿搭不僅是個人的風格展現,在職場上更是可以代表所從事的產業、個人的職場形象,更是建立與人信賴感的方式之一。穿搭也不限於服裝,配件與鞋類也是穿搭的一部分。這集就帶大家一起來了解,穿搭這件看似簡單的事,其實有很多學問! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
一個紀錄片導演的告白:不要怕繞遠路,岔路永遠最精彩!
一個紀錄片導演的告白:不要怕繞遠路,岔路永遠最精彩! 作者 華人領袖 2021-04-01 能夠繪出好玩人生地圖,或許和從小愛走岔路且隨遇而安的個性脫不了關係。 圖片來源:本文圖片皆為作者提供。 我是李剛齡,大家都叫我李剛剛,一個喜歡繞遠路看風景的高雄小孩。 我的朋友們都覺得我的生活很有趣,從求學階段到工作內容,擁有許多很好玩的經歷與經驗。而能夠繪出這樣的人生地圖,與我從小就愛走岔路且隨遇而安的個性絕對脫不了關係。 從小到大無憂無慮,直到考大學 從小在岡山眷村長大的我,小時候就很喜歡跟鄰居一起騎腳踏車在村子裡亂晃,遇到沒走過的小路,一定要走看看,看到牆角有洞,就想鑽進去瞧瞧長什麼樣子。橋下有大水溝,我就去捉蝌蚪小魚,所以常常會發現很多令人驚奇的事物,和鄰居在村子裡有很多只有我們知道的秘密基地,週末下午就會在秘密基地集合,吃零食說秘密。我的童年過得無憂無慮。 後來每個求學階段,也都是很精彩的岔路。從國小開始,就「幸運」的分班到不是很在乎學業排名的班級,國小班導是一個等退休的老老師,每天上課都放任我們玩撲克牌,接龍大老二,考試幫全班作弊,然後非常認真的籌備學校每個春季與秋季旅遊,我的國小過得很歡樂愉快。 國中是讀所謂的放牛班,雖然班上的成績不好,但卻很團結,感情不錯,上課的時候同學各自在桌子底下偷看言情小說、漫畫、睡覺、織毛線圍巾送暗戀的男生。我常坐在窗邊看著藍天,在課本上練習寫小說,快被老師發現的時候都會互踢椅腳丟橡皮擦,提醒彼此「低調」。但每年運動會跟每週整齊清潔比賽,我們班的成績都是名列前茅,讓我領悟了「天生我材必有用」。我的國中過得很自由自在。 沒有打好課業基礎,也沒有聰明的腦袋,但有著開朗的個性,高中成績繼續在班上吊車尾,社團生活很活躍,下課後常假借讀書之名,跟高中死黨留在學校圖書館,桌上放本從沒打開的英文課本或數學作業,位置永遠是空的,因為我們躺在外面沒燈的操場PU跑道上,看著星空,聽著陳綺貞的第一張專輯,聊著對未來的幻想與期待……聊著聊著,大學就這麼理所當然的落榜了,開始進入壓抑痛苦的重考生活。且還不是只有重考一年,是兩年。 從小到大都過得無憂無慮,雖然經歷二次重考,但我卻因緣際會,過著跟一般大學生截然不同的生活。 無意間闖進藝術的世界 但是危機亦轉機,原本在中規中矩的軍人家庭長大的我,是不太可能去唸北藝大戲劇系的。家父母總覺得念藝術的孩子未來會很辛苦,但因為都已經重考第二年,也就讓我放飛自己,有學校唸就好。於是我靠著術科拉高學科成績,居然考上了國立大學,開始了我的大學校園生活。這一步,大大的影響我至今。 北藝大的體制。很像是一個獨立存在的小宇宙。我們過著跟一般大學生截然不同的生活:排戲、熬夜排戲、演出,沒什麼太多時間參與社團;再加上學校位於台北邊陲地,校園廣大人煙稀少,學生都相當自由,名正言順的討論一切天馬行空的藝術與哲學,形塑我們獨特的思考邏輯與生活態度,也認識了很多有趣、有才華、有想法的人。 我就像一個拿著仙女棒初見世面的小鎮姑娘,原以為手上的就叫做絢麗的煙火,沒有到只是一根小火花;在那個少林寺的廚房裡,我認識了表演藝術、開始接觸平面攝影,大家團結齊心的完成一齣齣大小作品,我自由但自律的個性就是在這其中漸漸培養而成,可以活得隨心所欲,但不能影響到別人、該完成的正事還是要如期交卷。 常有很多上班族朋友覺得,我們這種以接案形態工作的人,生活過得很爽很愜意,不用被朝九晚五限制住。但其實外界看不到的是,我們更常處於自我要求的「責任制」狀態裡,因為沒人緊盯工作時程,反而會更加自我檢視跟留意。工作時間雖不受限,但不見得比較短,自我管理與約束的意識需要更強大。 以接案形態工作的人,自我管理與約束的意識需要更強大。 異國與異文化的岔路體驗 原以為劇場工作或演員就是自己未來會走的路,但畢業後一個因緣際會,我接觸到紀錄片的世界,讓這條岔路不小心變成了正途。且我拍攝的題材與眷村有關,繞了一大圈心中放不下的那部份又繞回來了。我用紀錄片記錄了我家村子的拆遷,記錄了漸漸消失的眷村文化,甚至還意想不到的帶我到法國生活留學,一待就是5年。5年的異地生活與文化衝擊,痛並快樂著,滋養了我的創作靈感。 在法國一開始,我像是一台有雜訊的收音機,法文爛到爆,斷斷續續地接收著各種訊息,有聽沒懂的生活著。後來結交到了一群法國好同學,帶我過著很酷的法國生活,我用法文跟他們談人生論創作,在薰衣草的故鄉普羅旺斯上課,拍攝馬賽一條古老妓女街的故事,參加了巴黎的一個公益協會,每週五晚上跟巴黎的街友們在街頭喝咖啡聽他們說故事,他們對著我這個無害的外國人,盡情地分享他們人生的悲歡離合,我靜靜地聽,靜靜的滋養著我的創作靈魂。 每次拍攝不同題材的紀錄片,我都會把自己歸零,沒有預設立場的去認識他們,聽他們說話。不論年紀,每個人分享的點點滴滴都是很棒的故事,每個人講的故事,都可以是一部很好看的電影開端,拍攝完後內心的悸動,往往需要花上好幾天的時間沈澱。透過紀錄片,我接觸了許多我的人生中不可能認識的人,感受了很多種不同樣貌的生活。也因為拍攝紀錄片,帶給我強大的能量與力量,讓我體悟到每個我們的習以為常,都是他人的非比尋常。有了這樣的感受,好像很多事也都不需要這麼執著或鑽牛角尖了。 原以為劇場工作或演員就是自己未來會走的路,但畢業後接觸到紀錄片的世界,讓這條岔路不小心變成了正途。 在地球上,許多有趣的地貌都發生在「邊界」,因為生活環境的變動性,所以邊界的生物與風貌也會出現多樣化的狀態。我的人生也有許多邊界,有未知的不安,也有冒險的期待。我有一個習慣,就是每隔一段時間會回頭看一下自己走了多遠,也會默默問現在的自己,是不是年少輕狂的我會想成為的模樣?10年前的我,會渴望成為現在的我嗎?有沒有什麼東西,是我在趕路的途中不小心遺失的?能再把它撿回來嗎?幸好截至目前為止,雖然岔路不斷,一切都還在想像的路上繼續走著,走的每一步也都算數。我喜歡「慢慢走,比較快」這句話,我的速度雖然不快,但始終是在前進著的。 我非常喜歡《火車上的陌生人》這本書裡的一段話: 人生就像旅行,毫無目的的旅行就是一件有目的的事,我以這種方式來展開這段漫長的旅程,完全不在乎終點。我不期待會有什麼驚喜發生在我身上,只不過驚喜發生時,我剛好也在那裡而已。 我也一直把這段話放在心裡,期許可以繼續這樣生活下去。 (作者李剛齡為紀錄片導演,高雄空軍眷村小孩,出生於劇場,茁壯於紀錄片,赴法留學5年,畢業於巴黎第八大學電影系與艾克斯-馬賽大學紀錄片研究所,主要關注人文與土地關懷、情感的延續與傳承等議題。現為添丁製作負責人。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
領袖100 Happy Hour 3月場:兩位不同背景的導師,和導生面對面大解惑
領袖100 Happy Hour 3月場 2021-03-31 第一 part 兩位不同背景的導師,和導生面對面大解惑 林尚威 Sean | 愛力根醫學美容台灣香港總經理 陶韻智 Sting | XRSPACE 總經理,新創公司顧問 林尚威 Sean | 愛力根醫學美容台灣香港總經理 「生命中要平衡的東西很多,不可能全拿。」 1. 面對產業/跑道轉換:保持 #Flexibility。務必記得要 #證明自己,說服別人。 2. 空降管理者該怎麼做:永遠有比你更懂的專家,重點是 #拆解問題 #問對的問題 #團隊成功才是成功。 3. 如何保有競爭力:保持 #彈性 #韌性,失敗的時候 #跟自己對話。 陶韻智 Sting | XRSPACE 總經理,新創公司顧問 「跌倒就站起來,掉下去就爬上來。」 1. 創業家精神: #知道自己要什麼,每件事情都要做。創業者可以走得更快、看得更遠! 2. 創業的工作跟生活如何平衡:把產品跟用戶做出來才是第一重要,重點是跟用戶對話。 3. 怎麼設定燒錢停損點:當 #用戶不愛你的產品,努力也沒有用,就是停損。 第二 part 小小劇透!#Project2030 各組進度報告 1. 破壞式創新:結合社交媒合跟經驗分享的平台會長怎樣? 2. 環境永續與生存挑戰:微量永續行動,從自身出發! 3. 人的議題:沒有性別偏見的幸福職場味,是什麼味道~ 4. 美學與文化:所有人共創的美學,期待結果的火花 每一小組報告都超精彩,期待下一步進展! 再次感謝今天所有導師導生的參與, 最後特別感謝導師 璽悅產後護理之家 莊董事長 提供超棒場地 : [...]
職涯99#36【管理99系列】Skip level一對一面談該注意的眉角
職涯99#36【管理99系列】Skip level一對一面談該注意的眉角 2021-03-29 本集回應聽眾提問,當大老闆跳過小老闆直接跟員工一對一面談時,有哪些要注意的眉角呢?在什麼情況下會面對到這種場景呢?員工又該怎麼辦? 不論原因為何,陳述事實,勿帶入個人情感是比較適當的唷。其餘重點,敬請收聽本集精彩內容! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#35【大人物絕招系列】經營策略靈活轉換 創意超前時代
職涯99#35【大人物絕招系列】經營策略靈活轉換 創意超前時代 021-03-22 嚮網科技股份有限公司創辦人高儷玲(May Kao)曾當過交易員,但因為想做原創事業,後來投入網路創業,結果甫創業就遇到網路泡沫。 雖然創業維艱,每天都想放棄,但May因為對自己以及團隊成員抱有信心,帶領公司做過很多不同的項目,每每幾乎都走在時代的最前沿,也因為這個不斷變動的「轉」向,讓公司十多年業績維持不墜。嚮網科技於2017年11月被LINE收購。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
跨國工作、婚姻大不易?透過他的眼睛,我重新認識自己
跨國工作、婚姻大不易?透過他的眼睛,我重新認識自己 作者 華人領袖 2021-03-18 來自不同文化的伴侶,除了面對異國戀情的刺激,也可能經由各自文化的磨合而看見新的風景。圖片來源:Shutterstock 台日桌球伴侶小傑小愛的婚姻協奏曲變了調,驚動各界,異國婚姻、跨國工作大不易的話題,再度引起廣泛討論。開始動筆寫這篇文章前,我剛結束和家人們的晚餐,關於為什麼好不容易去了國外卻又回來,我想這樣平凡的晚餐時刻,是我選擇回家很重要的理由。 25歲的秋天,僅花了7秒就答應外派至香港的我,覺得那是自己最靠近世界的時刻。從小在偏鄉長大,總有滿腔對世界的好奇無處發洩,想像自己拉著行李,在各個世界角落穿梭,而那個在咖啡廳拿到機會的下午,就是一切的開始。 不同工作文化下的衝擊與協調 代表日商社企皮件品牌外派到香港的我,第一次見到高密度的高樓大廈、滿街聽不懂的語言與各種膚色共融的國際感,種種新環境的刺激讓我對於在異地展開新生活無比期待。但身為團隊裡唯一一個台灣人主管,隨著店鋪的開展,也開始見識到各種工作文化上的差異,以及因為不了解所帶來的挫折。 在香港,人與人的相處很直爽,沒有太多的潛台詞,連我有時說「沒關係」同事們都聽不懂是拒絕,反而還問我「那你為什麼不直接說不要呢?」台灣人為了降低衝突或是婉轉拒絕,習慣在溝通中加上很多委婉字句,讓在香港工作時的我吃盡苦頭,總是自己生悶氣,覺得為什麼對方沒有按照我的意思做呢?後來才知道,他們接收到我字面上的意思就覺得可以了,並不知道我背後真正想說的事。 因此,我開始調整自己的說話方式,練習不卑不亢地表達我真實的需求。這段學習不只是溝通習慣,我也為了要能精準表達想法開始更加了解自己,在任何情緒以及想法發生前,都問問自己為什麼,找出原因及理由,才能在與不同文化背景的人溝通時精準地表達意思。 香港人直來直往,不習慣過多的禮數,店員基本除了結帳都不太接待客人,但偏偏公司的接待是一項重要的企業文化,光是一句在台灣再平常不過的「歡迎光臨」,聽在香港同事耳裡都覺得很彆扭。為了接待的開場白,我們就經過許多次測試討論,同事試著用「哈囉,隨便看」作為開場,我也為了以身作則,苦練廣東話去了解同事與顧客溝通的內容,慢慢的在用字遣詞上修飾,做成了屬於香港的接待風格,店舖的狀況因此轉好,團隊也慢慢卸下了防備心,我才發現冷漠的表面下,藏的是一份很直接的關心。有一年過年我回不了台灣,同事媽媽特別給我一份香港農曆年少不了的手工蘿蔔糕,為的就是讓我一個人在香港也有幾分年味。 面對業績壓力以及文化衝突,我的滿腔熱血與自信,終於被生活上的各種不適給磨平。但也是這個時候,心才開始靜了下來,開始意識到過去有限的經驗並不適合用在新生活中,異文化帶來的刺激除了新鮮有趣外,也需要練習理解不同文化所表現出來的行為樣貌,不再用自己的價值觀去判斷。此時我才終於與這片土地展開了連結,踏踏實實的蹲點、歸零、重新開始學習。 「異國戀情」的文化差異磨合 這段學習不只讓我在工作上更能與不同文化的人合作,也同樣作用在我的感情關係裡。因為工作的關係,我結識了現在的日本先生。 雖然在日商工作有很多日本同事,但談感情還是頭一遭。認識後的一星期,他就調回了東京,我們展開了長達兩年的遠距離戀愛。 第一個文化衝突是視訊。在台灣,隨時讓對方互相知道動向、有空就視訊一下,似乎是遠距離的常態,也被視為一種查勤確認。他回東京後我很自然地打視訊給他,他驚訝的說:「為什麼要視訊?」那時候我才知道,即便是情侶,保有彼此的交友與私密空間還是非常重要。後來我們約好在固定時間才會聯繫,當然,他也接受了視訊這個對他來說很特別的台灣情侶文化。 也是在這段關係裡,我開始學習到每個人愛人的方式都是不同的。網路上有很多「做到這幾點就表示他真的愛你」等等文章,但其實都是要人用同一個標準去看待不同個體。比方說常有人講「他願意帶你去朋友場子把你介紹給大家認識就是愛你」,但這點卻完全不適用在日本人身上。在日本,突然帶來大家不認識的另一半並不是尊重朋友的行為,但在台灣卻被認為是一種公開表達關係的友善。 我和先生一開始常因為文化差異而鬧出很多誤會,卻也在互相了解的過程中覺得有趣。像是我有時習慣性地問「蛤?」他卻問我為什麼要生氣,才知道原來在日本這就是生氣時的發語詞;或是他喊完第一次乾杯就開始整晚自顧自地喝酒被我媽媽唸,他才知道在台灣適時與長輩乾杯才是禮貌等等。 交往的過程中,我們總是在感受對方是怎麼表達感情,而不是對方符合了多少各自文化裡既定的價值觀。在相遇之前,我花了很多時間在了解自己,當然也包含我在關係裡的需求,這些都更幫助我在這段異國文化的婚姻裡更準確地表達自己,並幫助另一半更理解我。 30歲的轉折,找到屬於自己的步調 29歲的我,開始找到生活與工作的節奏,穩穩地朝著下一個國家前進時,咳嗽了大半年都不見好轉的爸爸確診為肺癌第四期,本來要去東京工作的計畫也因此暫停了。 也是在那個時候,我開始發現,自己迫不及待的要往外發展,是因為我急著想要逃離原生家庭的一切。不論是難解的心結與疑問,或是假裝沒事的傷口,這些在成長過程中烙下的回憶,都成了我不知道怎麼處理的一團疑問。 在爸爸最後的那段日子,我們常常在病房裡吃冰,談論了原諒,也談論該如何道別。爸爸用著為數不多的日文單字與他努力的溝通,他也用中文告訴爸爸「我會照顧你的女兒」。在此時,愛好像不分國籍,都是一樣的單純美麗。 因為有他看透了我隱藏的脆弱,我才開始感覺有了依靠。我們一起搬回台灣,過上了以前嚮往卻總是因為害怕得不到而逃避的生活,即便只是週末一頓與家人的午餐。透過他的眼睛,我也重新認識了我的家庭、更看見自己。雖然在30歲回台,看著身邊的朋友有家有孩子,有的事業大放異彩,多少也有些慌張,但經過這些年文化差異的洗禮,我想我得到最大的禮物是「世界上不只有一種價值觀的生活」,也許台灣的30歲是一個樣子,我也還是可以找到自己獨特的時區。 (作者hsuan目前為私人資產管理公司營運經理,與先生共同經營了名為sakura_twlife的Instagram與Youtube,推廣更多地道台灣美食與生活型態給喜歡台灣的日本人。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#34【管理99系列】離職前的思考與應對
職涯99#34【管理99系列】離職前的思考與應對 2021-03-15 上班族的職涯幾十年,總是會在許多公司間轉換,所以如何離職離得漂亮,不僅留下好名聲,還可能與前老闆維繫良好關係,以誠實、態度堅定表達,感謝主管的話一定不能少! 但對主管來說,員工離職可能牽涉了部門人力整體規畫,可能組織需要改造、市場有新的產業趨勢出現,但最怕遇到headcount freeze「遇缺不補」,造成部門其他人工作量爆增,那就要對可能離職的員工「超前佈署」…。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#33【大人物絕招系列】了解自我 用戰略與行動力天賦闖關職涯
職涯99#33【大人物絕招系列】了解自我 用戰略與行動力天賦闖關職涯 2021-03-08 前Discovery亞太電視網台灣暨香港代理總經理洪韻淇(Gina)在電視圈19年,資歷完整,從節目、行銷、公關、業務,一直當到代理總經理,具行動力與不放棄的態度,曾舉辦大型野餐日打響企業知名度,以及邀請同事下田插秧,再把收成的稻米送給客戶等內部首創項目。 Gina藉由國際優勢分析工具了解自己天賦中的「戰略」與「行動」排名最前面,也是自己職涯上不斷破關的原因,所以在離開Discovery後,即將成為一位企業教練,幫助他人看到自己的優點與天賦。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
我的標籤人生,三十而撕
我的標籤人生,三十而撕 作者 華人領袖 2021-03-04 我們和自己身體的關係,反映了我們和人們的關係。學習接受自己的身體,也更能坦然的面對世界。 圖片來源:Carol Magalhães@Unsplash Kenya,是我 23 歲那年闖蕩廣告圈時為自己取的名字。取名原則是好唸、不撞名,也期許自己的創意能量,像肯亞豐饒多變的生態般,有源源不絕的生命力。可以說,這是一張我為自己貼上的標籤。但我身上,還有千千萬萬社會框架和身邊人群貼給我的標籤。 如果認真就輸了,那我真的輸慘了! 才剛出生,產房護士就看著我的膚色對我媽驚呼:「太太,妳先生是非洲黑人嗎?」幼稚園導師叮嚀我媽:「她太胖了,腿很壯,控制一下好。」此外,我的臉上還有一塊胎記,顏色是印堂發青的那種青,面積廣闊到從右眼至右臉頰都是它的領地,深層到打了三次高強度雷射仍然依稀可見,大人總愛開玩笑,「妳上輩子太壞了,才會被做記號!」。 一句句所謂的「玩笑話」聽在耳中,我總覺得身為女生的自己十分抱歉,認真想把自己變成一個男生。我的衣櫃裡清一色都是長褲;六年級開始削短一頭長髮,能多短就多短。在學校如此,出社會更不用說,變本加厲。我相信自己很強硬,我要做到所有男生可以做的事。 直到一次男生朋友想幫我分擔手提重物,我明明很吃力卻還是拒絕。他無奈的說:「很重就很重啊,妳不用這樣證明妳自己好嗎!我們都知道妳很強!但我幫妳拿,也不代表妳很弱啊!」就是這樣三個驚嘆號的語氣強度,讓我頓悟:這世界上最不能接受自己的人,就是我。 我們和自己身體的關係,反映了我們和人們的關係。當我無法自在接受別人的幫助,多半也反映了我無法接受的自己。因為跟標籤們認真了,那些年我幾乎殺死了自己的女生靈魂,也不真切認識自己。 不帶評價的重新認識自己 所以大學畢業後,我開始重新認識自己。 討厭照鏡子、恐懼拍照的我,開始認真端詳鏡子裡自己的樣子。眼睛細長,右單左雙,睫毛短而疏,額頭高,鼻樑平,嘴唇厚而翹,上下半身相差兩個尺寸,臀寬腳大,直髮但髮際處輕微自然捲。睡7小時就會自然醒。腸胃消化差,很難感覺餓。生理週期比一般女生長一些,快來之前性慾會上升。 我像是孩子般,不帶社會框架,不給任何褒貶,重新認識自己的身體,練習坦然地接受自己就是這樣的一個人。坦白說,這個練習很困難,批判自己的聲音依舊時不時出現,但我相信接納自己是這輩子最重要的事,即使漫長也值得練習。 這個信念,一次又一次在人生經歷中得到強化,最近的一次是在《華人領袖100》的計劃上,討論到幸福職場時,大家提出幸福中最重要的概念是「尊重」。如果尊重彼此可以讓職場幸福,那麼尊重自己的樣子,接受自己的獨特,大抵就是幸福人生最重要的基底了。 撕掉自己的標籤後,也想撕掉社會給女人的標籤 29歲末,我送給自己一個30歲大禮:全裸紀念照。 充滿儀式感的裸拍,我知道我一步步和身體和解了,我撕掉那些年貼在我身上的標籤了。我開始讓自己的女生靈魂出場見人,即使一開始不太自在,也練習慢慢接受女生的那一個我,樂意被大家當作一個女生看待。 當不再只把眼光聚焦在自己身上時,更大的世界在我眼前開展,不誇張,就像是打線上遊戲時土地一吋吋浮現的感覺。我看到更多貼在每個人身上的標籤,尤其女人。如果念頭有能量,那這個能量肯定吸引了「潮間帶」的夥伴。 「潮間帶」是我創設的台灣第一個女性情慾片品牌。女人聊色是要試探半天的,確認彼此都能接受、確認彼此不會投以異樣眼光,才能自在聊,而「潮間帶」的夥伴恰好就是如此難能可貴的組合。當我們聊起A片時,都忍不住抱怨現在的A片很難看,都為男人而拍,完全沒在管女人想看什麼,而且看A片的女人還很容易被貼上不友善的標籤,像是「蕩婦」、「慾女」、「破麻」,這樣的社會框架根本阻礙了女人坦然面對身體的慾望,也難怪沒有專為女人打造的A片! 生而為女人,慾望不必抱歉 撕自己的標籤不容易,撕社會框架的標籤更是難上加難。「潮間帶」籌備一年多,想以最原始的慾望形式撕掉女人情慾的負面標籤,但只有團隊是不夠的,我們一路上備受大家幫忙,《華人領袖100》像是老天送到門口的禮物般,在堅持努力很久開始覺得疲憊的時候,給了我一劑強心針。 當年在台大女舍公開播映A片,帶起女性運動的杜承蕓醫師,是我的導師。她第一次見我,就大力贊同我們的信念。但創業時,最難的不是闡述信念,而是團隊合作和財務法律相關瑣事,遠在美國的她即使透過語音也能把正能量傳遞給我,同時也給了我實質又中肯的建議,甚至是人脈引薦。從小常聽到「貴人」,一路上也遇到不少「貴人」,但還是頭一次一口氣遇到這麼多貴人,從導師到同屆導生,都成為強大的後盾資源,二話不說幫忙分享、邀請我們上Podcast談理念。 希望有一天,台灣每一個女人都能真正認識自己,坦然面對自己的慾望,找到慾望的出口。「潮間帶」不一定會成功,但對我來說,這議題一定要推出去! (作者Kenya,台灣第一個女性情慾片品牌「潮間帶」共同創辦人。投入自身的生命經驗,和廣告代理商十幾年的創意與文案專案,期盼撩慾每一個女生。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#32【管理99系列】面試的Do & Don’t 敲開新職大門
職涯99#32【管理99系列】面試的Do & Don't 敲開新職大門 2021-03-01 年後轉職你也心動了嗎?換新工作前最重要的就是面試了,面試的眉角有哪些?面試官的提問該怎麼回應,才能顯示自己做了充足準備呢?又有哪些回應會採到地雷?千萬不要為了提高錄取率而欺騙面試官~面試前必聽本集,讓你提高面試成功率! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
領袖100 Happy Hour 2月場:4 位導師分享他們的職涯與人生
領袖100 Happy Hour 2月場 2021-02-24 第二屆第一場熱鬧展開 一次邀請到 4 位導師分享他們的職涯與人生 莊盛全 | 璽悅月子中心董事長 陳小麥 | Pop Up Asia 執行製作人 黃昭瑛 | KKday營銷長 謝耀輝 | ACCUPASS 創辦人 莊盛全 璽悅月子中心 「#把自己做好一切都會累積不用急著去想認識誰或著急去做什麼事情」 陳小麥 - Pop up Asia 執行製作人 「雖然過程中會有茫然,但只要相信自己想做的事情,雖然現在的困境與挑戰會是你現在很痛苦的記憶,但回過頭來會讓你更堅定你想要的是什麼,當你真心想做某些事情的時候,整個宇宙都會幫助你」 1. 認識自己:是一輩子的課題 2. 相信自己:#沒有任何人會替代你去相信你所相信的 3. 最不需要的是否定自己:#有時間否定自己不如想辦法解決眼前的問題 4. 建立安全感:存錢或是找任何方式可以支持你自己 5. 創造自己想要的工作:#找一個需要你同時能夠讓這個世界或是社會變得更好的地方 黃昭瑛 - KKday 營銷長 人生自有安排,每個階段都有該做的事情,#不用為了現在的遺憾而煩惱 1. 不同的嘗試仍要透過 #積累 才能奠定基礎 2. 不要怕沒有經驗,#有機會就要去嘗試 3. 如何發揮所長:在不同階段、扮演不同角色達到目標 謝耀輝 - ACCUPASS 創辦人 就業與創業都是一種選擇,#思維決定你的行為,行為決定你的性格,性格決定你的命運。 選擇很重要,而且 #選擇比努力更重要 #失敗與成功一樣重要,成功的理由很多種而失敗的原因只要掌握住就可以跳過坑 #領袖100貴人學平台 #做自己的貴人 #利他共好 [...]
職涯99#31【大人物絕招系列】把職涯當遊戲 用冒險與熱情破關
職涯99#31【大人物絕招系列】把職涯當遊戲 用冒險與熱情破關 2021-02-22 現任中華民國電子競技運動協會副理事長陳柏壽Cody內心有個遊戲魂,唸書時期差點成為職業選手,後來進入遊戲產業,做過各種不同職務,對產業瞭如指掌;他也曾創業遊戲公司,加入過微軟、暴雪娛樂、Riot Games等,堪稱遊戲產業推動元老。Cody的樂觀、不怕死、冒險及對遊戲產業的熱情,將職涯當成玩遊戲解任務一樣,將至今遇到的困難一一破關。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
我的靈魂會轉彎!理想與現實,不再是二元選擇題
我的靈魂會轉彎!理想與現實,不再是二元選擇題 作者 華人領袖 2021-02-18 你的思考方式被社會規範綁架了嗎?沒有任何人能夠或應該告訴我們,你自我負責、自我承擔的人生,該用什麼速度、什麼態度和什麼方式往下走下去。 圖片來源:Shutterstock。 這是第5個月了,我在鬧區的靜謐巷弄裡,老屋改造的咖啡廳中,聽著隆隆作響的磨豆聲,和鄰桌三五好友不時傳來的竊竊私語,點一杯最愛的濃純拿鐵,兩份espresso,在陽光迤邐過落地窗的愜意午後,讓香味沉澱閱讀後的翻騰思緒…… 這樣的情景,在每次轉換跑道之間,總會放縱又固執地上演一回,短則一年,長則一年半。而這次,已經是我出社會後的第4個長假。對已過而立之年、沒有富二代加持、又沒有幸運女神眷顧,正該浴血職場、立下功績的青壯年來說,這般任性是奢侈的,也是茫然迷惘的。 社會框架限制下的超支生活 最近被許多人討論的皮克斯動畫《靈魂急轉彎》,向忙碌迷失的我們拋出了一個哲學大哉問:沒有偉大的夢想、高遠的志向又怎樣?這也是我結束第一份工作、第一次決定休長假時,最焦慮困惑的感受。我是不是沒企圖心?是不是太不上進?家人朋友會不會誤會我被資遣炒魷魚?那種不安,不僅是因為違反工作就業的遊戲規則,更像是背棄了大眾信仰而萌生出的罪惡感。我意識到,我腦中的思考方式好像已經被社會規範綁架了! 法國哲學和思想學家傅柯(Michel Foucault)說過「權力無處不在」,其實「期待」、「框架」也無所不在。小從個人面的性別角色,環境面的家庭、職場,到價值標準面的審美、道德、成敗、是非等,這社會存在著各種期待,也因應而生出許多框架。我們很少有機會去討論「多數以外的可能」,相對的,便很少有機會去正視、甚至肯認「標準外的離群值」。 於是,我們害怕沒有正解的嘗試摸索,限制沒有讚美的奇思異想,也自卑沒有掌聲的與眾不同。沒上班成了能力差的代名詞,待在家成了耍廢魯蛇的象徵,汲汲營營地工作,除了求一份穩定收入,更是避免異樣眼光和負面投射的最好辦法。久而久之,去滿足、去符合,甚至去強迫約束、去複製經驗,成了最安全的道路,同時也是最短的捷徑。 某方面來說,活著本來就應該滿足期待,但也別忘了,活著本身就是意義。在工業革命的準確與效率、資本主義的市場和效益下,我們賦予「活著」就得勞動努力的使命和任務,對生活有共同的標準和定義,對成功和邁向成功的路徑,也歸納出了幾套原則。加上消費主義大肆宣傳、慾望高漲膨脹、比較心態變本加厲,我們開始日復一日的辛勤、好還要更好的追求,深怕稍微停滯了,就會脫鏈掉軌、跌入失敗輪迴的萬丈深淵。到底累不累呀!「放慢、休息」能否成為一個抬頭挺胸的選項,值得擁有等同於「卓越」的尊重?我想那對「超支的生活」而言,將會是個有趣的命題。 當然,歷史和經濟的論述裡,絕對可以用更宏觀的經驗告訴我們,積極、競爭、成長、達標,對於國家社會與個人有多麼重要的正向影響。何況上述那種無懼無畏「做自己」的天真爛漫,難免有種自以為是、又不食人間煙火的超現實假設和烏托邦情懷。我們平凡人每天的日子就是得面對柴米油鹽醬醋茶,就是不得不去滿足各式各樣的期待,以求一頓溫飽。因此,以下我想先跳開「休息」,務實地分享一些自己觀察到的產業趨勢和機會。 轉型的市場,多元的供需 首先,從經濟層面的「國家和企業競爭力」談起。國內生產毛額或企業獲利的成長預期,是驅動整個機器乃至各層級螺絲釘向前發展的主要力量。結合全球化自由貿易和數位化浪潮,這股力量蘊含了幾種關鍵特質:跨界、創新、開放、整合。 除了品質、技術沿革的漸進式創新外,國內外企業集團為了成長,不斷地談創新、談整合;國家為了更具競爭力,積極地開放轉型,與國際接軌。產業界線被打破,世界變化得既快又猛,新的工作內容和型態百花齊放,無處不是機會,在「專業」的選項之外,擁有T型人才、π型人才的養成與視野,才不會侷限了自身與組織未來的想像和發展可能。 再者,從「人類生存永續發展」的面向來看,在各個領域發展如此快速的當代,人類一個按鍵就能發射原子彈,把衛星、火箭送到外太空;透過基因工程,可以製造複製人、免除遺傳疾病;拜covid-19疫情所賜,本來要十年才可以研發完成的疫苗,一年間即將上市。幾近無所不能的我們,真正的核心議題和價值已不再是「What can we do」,而是「Why we do it」跟「How we do it」,這是國家和企業皆不容忽視的大原則。而近年,企業也將聯合國永續發展目標(SDGs)放進組織的發展策略中,致力於保護環境氣候、消弭貧窮疾病、創造公平教育等目標,並擴大與NGO、NPO或社會企業的合作。這些現在進行式都提醒著我們:世界已經不一樣了,但我們似乎還沒準備好! 上述兩股趨勢,對正在職場上的我們來說,乍聽之下有種「只有更累,沒有最累」的錯覺,但我想表達的卻恰恰相反,正因為這股趨勢,不間斷工作的枷鎖得以解放,休息、思考、再出發有了合理的必要性!休息能適度調節身心、放鬆緊繃的思緒,其功用益處,我想不需要加以贅述。但休息能提供最純粹、也最根本的「學習、吸收和精進」的養分,我們應該要更自信、怡然地擁抱這個契機。 勞動下的思想工作即是「好」行動 20世紀最重要的哲學家之一漢娜鄂蘭(Hannah Arendt)在《人的境況》一書中,對現代資本主義社會迫使人們成為「勞動動物」進行了嚴厲的批判,並認為在西方字源學的脈絡下,「勞動」(labor)、「工作」(work)、「行動」(action)這三個字詞有著明顯的區隔和意義。每日繁瑣勞動、長時間處在工作狀態裡,難免會有彈性疲乏或力不從心的時候,嚴重時還會陷入一種無限迴圈的負能量,那種永無止盡的挫折感,實在令人心力交瘁。此時,找出適合自己的休息方式,就變得至關重要。 無論是片刻的偷閒或長假,我會讓自己放慢腳步、脫離當下的情境,透過大量廣泛的閱讀、旅行和人文藝術欣賞,為自己充電加值。特別是接觸藝術、技藝的「work」和發表、演說的「action」,可以讓一成不變的壓抑和苦悶,昇華轉化為繼續前行的能量。 這個過程中,腦袋雖然還是不斷在運轉思考,卻因為有新東西的刺激,或是觸類旁通的作用,身體、大腦和心情自然能分憂解勞,達到神奇的復原效果,甚至一些打結的疑惑可以迎刃而解,心情也獲得解脫。 不只如此,如果你也認同上面提到的「永續發展」,卻又不得其門而入,或覺得參與人類、社會的沉重議題,總是讓你壓力山大、心情也不美麗,人文藝術之旅,肯定會是個最棒的入門。舉凡藝廊、美術館、古蹟、博物館、劇場、Live house、影展、藝術節……不管是文化歷史或前衛的觀念風格、深刻觸動人心的感動或尖銳批判的態度,在各種形式展演中,我們都可以透過藝術家的眼睛,去看見世界跨時空角落的特殊和美麗;用輕鬆平靜的心,去感受貧窮、教育、環境、性別、疾病、正義等帶來的憤怒和悸動、謙卑和感恩。 然後,重回職場,你會發現這些陶冶和眼界,成為工作時的最強武器。因為我們將擁有更寬闊的獨立思考、溝通同理和解決問題的能力。那些沐浴春風的休息,也會讓你覺得自己更加彈性轉換,更加遊刃有餘,不僅豐富了視野和心態思維,創新開放與跨界整合的能力也自然而然地提升加乘。幸運的話,還會有來自宇宙的力量,鼓舞並引導自己勇敢地跨越舒適圈,成就更好的自己。有了這樣的正循環後,我們是否就能夠更無後顧之憂的在工作和休息之間自在轉換呢? 未來依舊充滿著不確定,但至少有件事,現在的我是相信的:凡走過必留下痕跡,條條大路通羅馬。最幸福也最辛苦的我們這一代,其實不需要太多遲疑,因為理想與現實的平衡,或許已不再是愛情與麵包這種二元對立的選擇題,而是法式馬卡龍與台式小西點的差別罷了。何況,沒有任何人能夠或應該告訴我們,你自我負責、自我承擔的人生,該用什麼速度、什麼態度和什麼方式往下走下去,不是嗎? (作者Zach為「思想高潮」發起人。遊走在商業與藝文、創新與社會價值之間。致力於透過藝術的五感力,去行銷傳遞人類與社會發展的議題,並啟發更多個人或彼此間的思辨和對話。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#30【管理99系列】客製化你的拜年訊息
職涯99#30【管理99系列】客製化你的拜年訊息 2021-02-08 馬上就要迎接農曆春節了,厭倦收到太多類似的罐頭簡訊或是年味濃濃的社群軟體賀圖嗎? 如果要發送賀年簡訊給重要的長輩、主管、朋友或客戶,怎麼才能不讓訊息被淹沒? 也才顯得自己有誠意? 如果要送禮,又應該要怎麼送,可以送到心坎裡呢? 趁年假開始之前,快來收聽這一集,馬上就能現學現賣! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
每個人都可以當業務!內向的我,就這樣踏上不歸路
每個人都可以當業務!內向的我,就這樣踏上不歸路 作者 華人領袖 2021-02-04 現在我慢慢發現,做業務這一行,不能只想著要從別人身上獲得好處,而是要想「我可以給別人什麼」。 圖片來源:Shutterstock 我是那種比較安靜的小孩,個性害羞,不知道如何和不熟悉的人講話,再加上父母、親戚都是南部人,從小教育我「做人要實在,不要貪人什麼;要節省,不要說謊,吃苦當吃補,不要太計較……」,長期以往,我很少主動表達自己的想法,尤其特別不敢和女孩子說話,總是緊張到腦子一片空白。 過去,語言能力一直是我的弱項,直到大學參加社團,當時被選為幹部,被迫要和人交談,才開始嘗試改變自己。 我記得大三那年,我到商學院選修,開啟了自己對商業的興趣,大量閱讀成功人士傳記與成功學書籍,內容大多提到「想成功,要先從當業務開始!」於是透過同學介紹,我傻傻跟著同學哥哥跨入「業務」這個領域,從傳直銷到作保險,這才發現,我果然不是一個天生的業務咖! 一張保單都賣不出去的我,真的適合當業務嗎? 當時,我依著前輩的指導,學銷售話術、勤約親朋好友。向來認真努力的我,卻一張保單都沒有成交過,連父母、同學都不買單,甚至還因為沒有親友買,我只好用親人名義但自己付錢來衝業績;另一方面,我也設計問卷,試著做陌生開發,但種種努力卻換不來成效,業績始終沒有破蛋,挫折好大,深陷自我懷疑的負面漩渦裡。 可能老天疼憨人吧,有一年暑假,學姊介紹我去花店打工,剛好遇到畢業季,和花店老闆談好批發,去較為知名的學校外擺攤賣畢業花束。我先利用網路查看近期舉辦畢業典禮的學校有哪些,然後安排行程、訂花及借車,一大早就跑去學校外面佔位擺攤。一開始生意普普,後來就越賣越順。有了第一次成功經驗,我的自信心增加了,從鮮花賣到娃娃花束,甚至制定不同價位,找尋適合的客源推銷。成就感一次次累積後,我不再這麼容易陷入低潮,雖然自覺業務能力還是很差,但憑著「不錯過任何一個客人」的意念,我總算堅定又踏實地走在業務這條道路上。 我的父親從事製造業,可說是白手起家。秉持著孝順的想法,又想到父親創業的辛勞,我最後回到自家公司,從基層開始做起。很多人以為企業二代都有受到特別培養,但其實不是這樣,像我們這樣的年輕人,一切都需要靠自己不斷學習。我沒有高學歷,沒有出國留學,身為中小企業的二代,什麼事情都得做,因為沒有選擇,所有一切都是考驗,未來都得靠自己創造。 慢慢摸索成長的「企二代」,終於也走出自己的天空 業務是一家公司之本,現在回想起來,當時業務能力還屬於幼兒階段的我,那段時間真的很難熬。 我們是一家沒有什麼資源的小公司,當時公司連一套完整的報價模式都沒有,我只好從零開始重新摸索,不斷測試市場接受度。之後搭上數位化轉型浪潮,我開始架設公司官網,讓客戶能在網路上找到我們。經年累月的下來,累積了不少客戶群,公司營收也隨之成長,算是我的小小戰功。 語言能力不太好的我,三年前第一次代表公司去歐洲參展,經過三年的持續連繫,成功爭取到客戶的信任,讓公司除了內銷,也開始拓展國際市場,目前已有日本、歐洲、美國、印度等國外客戶。 現在我慢慢發現,做業務這一行,不能只想著要從別人身上獲得好處,而是要想「我可以給別人什麼」。我從不強求客戶一定要跟我們公司買產品,但只要和我交易的,我都會提供最好的專業、最好的服務,來解決客戶的問題。業務最怕碰到那種只想比價的人,我同樣也是敬謝不敏,因為我知道比價是比不完的!但令我開心的是,不少比價來比價去的客戶,最後還是因為我能提供的專業、服務、態度不一樣而回頭找我。 很多人怕做業務,覺得每天被業績數字追著跑的壓力很大。但我覺得,每個人都有屬於自己的業務能力,只是需要靠自己不斷摸索而來,就像知名皮克斯動畫電影《料理鼠王》裡的大廚名言「Everyone can cook」,我也覺得,「每個人都可以當業務」,千萬不要小看自己! 台灣中小製造業很強,只是缺少了整合,過度單打獨鬥,只會做得生活很沒有品質。在這次疫情中,各個國家都發現製造業不可或缺,許多先進國家也針對中小企業提供了不同的政策優惠甚至扶植措施。我認為,台灣其實很適合發展輕工業,或許政府可以成立個輕工業發展中心,帶領中小製造業技術升級,邁向智能化,從製造業變成「智造業」,我相信台灣一定可以做得到。 (作者金耕宇為龍華科技大學機械科系畢業,目前在潤鼓企業股份有限公司當任總經理,致力於推動輕工業產業技術提升及整合。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#29【大人物絕招系列】閱讀充實自我 給策略前靠用功
職涯99#29【大人物絕招系列】閱讀充實自我 給策略前靠用功 2021-02-01 Jennifer劉靜鈴目前是Answer Global Marketing Research總經理、華人領袖100品牌長,擁有超過15年的策略企劃經歷,熱愛學習新知,工作上遇到不熟悉的議題,會透過海量蒐集資料與閱讀充實知識庫,進而對企業給出精準的策略規劃。Jennifer至今熱愛自己的工作,自我要求甚高但樂此不疲。她給30世代的建議是,趁年輕多摸索職場,進而找出自己喜愛的工作,勿強自己留在不適合的位置上。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#28【高階駕到系列】能者多勞很崩潰?教你如何壓力管理
職涯99#28【高階駕到系列】能者多勞很崩潰?教你如何壓力管理 2021-01-25 適時的壓力可以讓人成長,但避免負擔過重的壓力,以及放鬆也很重要。 若是主管要提升員工能力,交辦任務的難度應該循序漸進,讓員工嘗試新挑戰,也要給員工適當的獎勵;若自己感覺壓力變大時,不妨拆解會壓力產生的原因,將可能地場景事先演練與準備,有助降低壓力感;也可以適時透過運動或自己有興趣的事情放鬆喔。詳細內容都在本集中~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
我的藝術魂,在德國重生
我的藝術魂,在德國重生 作者 華人領袖 2021-01-21 藝術美學的培養,需要正確的態度,並落實在生活中;而藝術創作的心志,也需要經過磨鍊。若創作者連自己要創作的事物都不清楚,那創作的動機很快就會消失。 圖片來源:本文圖片皆為作者提供。 有別於其他人或辛苦、或充裕的留學生涯,我的德國留學過程更像是一場探險記,或是一個重生的過程。 在曾經只有讀書高的台灣,很多人小時候都曾拿過畫筆,卻很少在長大後延續下去。更遑論一個功課不好的孩子,只會被大人認為準備考試都來不及了,哪有時間給你畫畫?就這一點來說,我可以說是幸運的少數。我的家人支持我學畫,對我這樣一個在課業上充滿挫折的小孩而言,無疑是生命的出口,也是人生的解答。幸運的我,在台灣的天空下,用色彩和線條填補了我灰暗的心情,也壯大了自信。 17歲那年,我抱著滿腹的理想與憧憬,和父母一起在將近20小時的飛行後到了德國柏林。然而在皚皚白雪中,接連三次被柏林藝術大學(Universität der Künste Berlin,UdK)拒於門外,在家鄉被稱讚上天的我終於跌回地面,重新謙卑認識藝術這件事。 在摸索和學習中,我開啟了未來創作壁畫的可能性。 走上大型壁畫創作之路 藝術到底是什麼?它不是技巧的演練,而是自我對話的實體表現,是精神感受的具體呈現。在德國,美學是日常中的生活樣貌。在摸索和學習中,我最後終於幸運考上了柏林設計學院(Design Akademie Berlin)。經過兩年的磨鍊,德國設計的嚴謹、歐洲藝術的真善美,在在讓我對繪畫改觀。之後我又進入德國阿那努斯藝術學院(Alanus Hochschule–Alfter),開始嘗試大型壁畫創作。 回憶留學最初,在字母都還認不全的階段,所有課程名稱中,我只認出三個常出現在我T恤上的字母「XXL」,出現在一門課程名稱的最後面。我憑著這唯一的「熟悉感」選了這門課,到現場才知道,課程內容是特大型的壁畫藝術創作。没有退路的我站在偌大的牆面前,顯得異常渺小。然而,也正是在舉起手、畫下第一筆後,我的德國求學才算正式展開。 這一筆,開啟了我未來創作壁畫的可能性。那種人類最原始的藝術,蘊含著深刻的內心感受,而介於塗鴉和壁畫之間的模糊性,讓我更加沉迷投入。 德國阿爾夫特(Alfter)火車站的那面牆,就是我的啟蒙畫布。阿爾夫特爾是德國北萊茵-威斯特法倫州的一個幽靜小鎮,位於前西德首都波昂以西6公里,我在當地火車站的畫作不但受到市政府的好評,新聞報導也讓我這個來自台灣的大學生躍上報紙版面。而若說火車站的創作開始了我的壁畫學習之路,Bad Godesberg的籃球場壁畫創作案,則是從平面藝術轉型成公共藝術的嘗試。那次的作品很榮幸被當地政府選為2013年的市容地標之一,而這樣與社區一同創作的練習,後來也成為我博士班研究的重要內容。 另一個讓我難忘的創作,是波昂大學學生餐廳的內外牆。那面超過800平方公尺的巨型壁畫,從2010年開始設計規劃、2011年完成品,前後將近半年多的時間,是至今我畫過最大幅的藝術創作。整個作畫過程宛如苦修,需要理性的設計、也需要感性的藝術揮灑。每天「面壁」抬手為牆面畫下一筆又一筆,更是一種精神體悟的過程。最後的作品榮獲德西電視台的獨家專訪,對我來說又是另一種肯定。 Bad Godesberg的籃球場壁畫創作案,是從平面藝術轉型成公共藝術的嘗試,也被當地政府選為2013年的市容地標之一。 無論是創作或學習,重點是你到底想要什麼? 2015年回台當完兵後,我一度前往中國三明學院任教,在中國傳統且封閉式的教育下,重新調整了自己的教育理念。2018年回到台灣,我任教於新北市華夏科技大學的數位媒體系,同時也申請進入中原大學設計學博士班攻讀博士。這個跨國「學」與「教」的過程中,我發現了一個很有趣的現象:「德國學生很愛玩、中國學生不敢玩、台灣學生不跟你玩!」台灣學生在求學的過程中,因為並不是完全以興趣愛好為導向,所以主動性較薄弱,甚至根本沒有求知的動力。而德國學生則明顯更加積極,他們對於自己要做什麼、怎麼做,可說都很有目標,而這正是藝術創作所需要的。 從個人經驗和觀察心得而言,藝術美學的培養,需要正確的態度,並落實在生活中;而藝術創作的心志,也需要經過磨鍊。若創作者連自己要創作的事物都不清楚,那創作的動機很快就會消失。在德國對於自我認知與自我實現的練習,是我在藝術學習與創作中一個非常好的體驗;而台灣學生在這個文憑貶值的時代裡,標準也要從以前的學歷認證改成自我定義與實現,這樣才能在這個複雜的大環境中找到自己的標竿。 (作者謝璨羽現為華夏科技大學數位媒體設計系助理教授暨中原大學設計學博士生,畢業於德國Alanus大學平面藝術大師班,德國DAAD獎學金得獎者,專長為壁畫創作,平面藝術創作,設計與美學等,渴求用藝術去追尋更深的美學與真理的本質。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#27【大人物絕招系列】堅持做好產品 無欲則剛的職場精神
職涯99#27【大人物絕招系列】堅持做好產品 無欲則剛的職場精神 2021-01-19 本次受訪大人物是大慶證券資深副總施子薇(Jill),Jill從早期寫過code、任職於科技業針對不同國家開發產品、到北京互聯網公司,最後再回台灣進入金融業,看似多次職涯轉換,卻都不離「UX-使用者經驗」。也因為「科技跟人的連接」是Jill最想做的事情,才能在當遇到職場逆境時,以回歸初心般的簡單,堅持做好產品,用實際成績證明自己的能力。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#26【高階駕到系列】新手主管的帶隊技巧與團隊管理
職涯99#26【高階駕到系列】新手主管的帶隊技巧與團隊管理 2021-01-11 職場菁英經過一番努力晉升為管理層,一開始就要面對帶領團隊議題,又要面臨能否做出成績的壓力。尤其團隊各個成員能力不同,新手主管能否服眾,透過觀察團隊、聆聽成員及盤點資源三個面向,以不同方式帶領各部屬,培養團隊精神、共同為集體成長打拚。詳細心法快來收聽本集~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
在職場讀懂每個同事的「使用說明書」,不怕屬下比你老、空降也OK!
在職場讀懂每個同事的「使用說明書」,不怕屬下比你老、空降也OK! 作者 華人領袖 2021-01-07 每位同事都有自己喜歡的東西、做事的步調與風格,了解這些,也會讓工作更順暢。 圖片來源:Shutterstock 牛頓說過:「面對浩瀚的知識,我就像是在沙灘上玩耍的小孩,只要能找到一個貝殼,就會雀躍不已。」這份雀躍,相信每個投入熱衷事務的人都能體會。 在博士研究生涯中,我投入使用機器學習搭配肌肉電訊號進行動作辨識,以及在電腦視覺領域上的人臉辨識應用,對我來說,這就像是在沙灘上找到了一小片貝殼,在學術領域上貢獻一小份心力。 進入職場的第一課 畢業後,帶著對機器人與電腦視覺的專業,我進入了工業自動化大廠服務,負責開發設備的核心演算法,並且將設備導入客戶的生產線中,以取代人力、增加生產效率。 我待的部門是一個歷史悠久的部門,常常能聽到老一輩的同事述說跟公司創辦人當初一起奮鬥的故事。對於這些資深同事而言,我大概跟他們家裡的小孩年紀差不多;而相對其他中階資歷的同事而言,我則是一個剛出社會的新鮮人,許多事情都尚待磨練。 我們的團隊是專案導向的團隊,每一個人都等同於一個專案負責人,我也不例外,需要負責與客戶接觸、評估客戶需求的可行性、規劃時程,同時與其他資深同事合作,共同研發設備,為成敗負責。某程度來說,我覺得自己就像是「空降部隊」一樣。因此,如何能跟資深同事相處、共事愉快,變成我進入職場後的一個重要課題。 身為新人,「建立關係」也是工作的關鍵 一開始,身為新鮮人,我懷著熱情積極投入工作,也相信同事們跟我是往同一個方向前進。然而,事實總是不如想像如此美好。每個資深同事都有自己負責的專案要忙,我負責的專案對我而言是重要的,但對其他同事是次要的。當我熱心的想與資深同事進行討論規劃,得到的回應卻很冷淡,他們臉上的表情彷彿在說:「這樣就可以了吧?反正你這個又不是什麼重要的事!」對我而言,不免經常感到挫折。一間公司不是應該大家通力合作、一起把所有的事情做好嗎?為什麼我總覺得自己是在單打獨鬥? 但,事情還是得進行下去,我必須想出與資深同事間的相處與共事方式,取得他們對專案的協助。我仔細觀察他們,發現在用餐時間或茶水間的閒聊中,只要討論到他們有興趣的話題、或是心情放鬆,這些資深同事們一樣會眼神發光、興高采烈的講個沒完。 就是這道光點醒了我,原來,是我一直沒有找到同事的「使用說明書」啊! 每位同事都有自己在意的、喜歡的事情,也有他的做事步調與風格,我必須細心觀察,才能一頁一頁慢慢翻開每一本使用說明書。我曾在忘了哪部電影中發現,一位好主管可以從你的桌面、甚至桌上擺放的物品,來判斷你的工作態度。我想,即使我不是主管,相同的道理也可以運用到我現在的情況上。 於是,每一次到同事座位上討論時,我會細心觀察同事的工作環境、他與我對話時的細微神情,注意其中的每項訊息。某位同事常喝咖啡,某位同事桌上擺放著家人和小孩的照片,某位同事總是需要準時下班,好去學校接小孩……。這些都是我慢慢了解身邊這群人、建立起他們真實樣貌的管道。 對同事而言,我是個新鮮人,與他們彼此既不熟悉、也不了解。因此對我來說,掌握每位同事在意的事情,可以幫助我快速找到能與他們建立連結的重要線索。漸漸的,我開始能與同事有工作之外的聊天話題,一點點拉近與他們的距離,當彼此不再那麼陌生,再抱著不卑不亢的態度,去向他們請教工作上的事情,同事也開始願意給我一些經驗傳承與建議。 善用不同溝通法,再適時表達感謝 在與同事相處破冰後,我遇到的下一個課題,就是如何能將專案順利推進了。這句話可以翻譯成「菜鳥同事該如何跟資深同事催進度」,超級困難!畢竟沒有人喜歡被催,但身為專案負責人,同時背負著開發核心演算法的責任以及客戶時程的壓力,不得不硬著頭皮戴上鋼盔向前衝。 此時,除了使用說明書之外,另外一個觀念的搭配,讓我就像是練成九陽神功的張無忌再學會乾坤大挪移一樣,威力瞬間加倍。那就是「換位思考」。 對於需要準時下班接小孩的同事,我為他規劃出能讓他準時下班的工作事項,不耽誤他的家庭時間;對於喜歡喝咖啡的同事,我們偶爾會在討論之餘一起休息一下,用一杯咖啡轉換心情;平時就已經負荷很重、工作繁雜的同事,我也明確定義出我的需求,方便同事評估時程。還有重感情、講關係的同事,用台語溝通可以讓彼此感覺更親近;個性比較小心不想負擔太多風險的同事,我則選擇評估後讓自己多承擔一些,同時先給主管打預防針……更不可或缺的,是去稱讚與感謝每位同事的付出,並且適時讓他們的主管知道,這也是讓同事願意一起為專案衝刺的重要因素。 從博班的研究到職場上的試煉,我發現凡事只要細心觀察,思考每一件事情發生的本質與換位思考,經常可以有不一樣的看法,使自己不會拘泥在單一角度的觀點。在研究上,從不同角度切入,可能發現問題的不同解方;在工作上,換個角度從同事的立場看看,就容易找到屬於他們的使用說明書。沙灘上美麗的貝殼不好找,但我相信只要能多留意,嘗試從不同的方向去尋找,就能發現閃亮的貝殼,享受那份雀躍。 (作者Robin,專長電腦視覺、機器學習與機器人學,在臺大生機系取得博士學位,於工業自動化大廠服務,研發智慧型攝影機,自詡為機器人的眼科醫生。業餘時間,喜歡接觸商管領域,了解技術之外不同面向的人事物,更多樣化自己的專業。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#25【大人物絕招系列】勇於接受變動 才能在職場脫穎而出
職涯99#25【大人物絕招系列】勇於接受變動 才能在職場脫穎而出 2021-01-04 啟雲科技創辦人、董事長暨執行長丘立全是資管系畢業,然而很早就知道自己喜歡與人相處、不適合當工程師,在主管建議下轉戰業務。「待人接物、人情世故」是丘立全的職場八字心法,具備同理心以及面對環境快速轉變的彈性,並在職涯轉換時勇敢抓住伯樂遞出的橄欖枝,也讓他走出跟同學不一樣的職涯路徑。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#24【高階駕到系列】識人如閱書,內向者的社交練習術
職涯99#24【高階駕到系列】識人如閱書,內向者的社交練習術 2020-12-28 參與聚會後需要充電的內向者們,是否對於出席社交場合感到緊張、有壓力呢,不如把與人交談當作是「讀一本書」,透過提問更加認識眼前的人,如同看一本新書。社會上也不乏內向的領導者,那他們如何克服在人前演講呢?可透過事前的練習,把重心放在要表達的內容上,以逐步降低緊張感。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
「企二代」的父子溝通難題,真正要解決的反而是看見自己
「企二代」的父子溝通難題,真正要解決的反而是看見自己 作者 華人領袖 2020-12-24 儘管一定會有反對的聲音,但勇敢表達自己的想法後,再解釋為什麼這麼做,這才是有效的溝通。 圖片來源:Shutterstock 回顧過去30年的歲月,大聲說出我是誰,好像一直是一件困難的事。別人的期望對我來說是無形的枷鎖,內心的不自信與壓抑,讓我不敢肯定我自己。不只如此,「企二代」的枷鎖背在肩上,壓得我好沈重,好想逃。 小時候,我是一個不希望父母擔心的孩子,一直以來習慣性地壓抑自己,就連出了車禍,也跟父親說我沒事,要他快去看別的孩子。像我這樣悶葫蘆的個性,出社會以後也也帶到職場,在外闖盪了幾年,最終決定回家承接家族事業,殊不知回家以後,我的壓抑卻更嚴重了。 許多人看我們這些企業二代,總是說「你們有那麼多資源,回家工作根本就是待在舒適圈」。但是大家沒有想過,繼承這件事沒有那麼簡單。當公司就像一個大清帝國,滿滿都是老臣、外戚,該如何遊走在這深宮大院,又不失當初回家承接家族企業的初心? 當「溝通」成了工作上最重要的事 身為企二代,我的一言一行,都很容易被公司裡的人放大檢視,好像我的所作所為代表的不是我自己,而是公司的形象、未來的藍圖。更慘的是,一般人只需要在公司見到老闆,回家就可以放鬆做自己,我卻是在公司看到父親,回家也要看到父親。當父子溝通出了問題,可以說是雙重的壓力。 同樣的,我相信我爸爸也是一樣的心情。畢竟我們是父子,內心對彼此都有期盼,但不見得適合對方。所以當彼此都沒有開口時,彼此間的鴻溝只會越來越深。很長一段時間,我總是在「自己想要怎麼做」跟「父親希望我怎麼做」中掙扎不已。 我的家族從事的是裝潢與營造業。我回家做事時,面對的工作不是實作,而是管理階層。這也讓溝通的能力顯得更重要。因為我需要將想法一邊傳達給業主、一邊傳達給工班,如何居中調整才能減少摩擦,是很需要技巧的事。 老實說,現在資訊發達,網路上到處都找得到各種設計風格圖片,但一般人不見得了解這些風格背後的需求與條件,設計師更不見得會一一告知所有細節。就算我們是專業做裝潢的,我和父親也常常因為設計感與安全性的兩難而爭執不下,更不用說外行的民眾可能會有多少錯誤想像了。 先認識自己,才能有效表達 在華人領袖100中,我第一次接觸到很多創業者以及企業二代,不同的想法碰撞出不同的火花。我的導師是泰然空間的創辦人陳泰宏,也是一名室內設計師,我當時好高興,「這不就是我最想要的導師嗎?」第一次見面,我腦中充滿各種想問的問題:要問如何設計?還是問如何管理工班?結果最終說出口的,卻是如何面對家族企業中的「老臣」。我記得,導師給我的建議很簡單、卻也讓我很錯愕。他建議,我先不要把重心放在這個問題,而是持續為自己打基礎,因為現階段這還不是我可以處理的!剎那間我恍然大悟,自己雖然被視作「太子」,但在根本能力不足的情況下,當然沒辦法在老臣和外戚面前爭一口氣。 後來,我慢慢改變了自己在公司的方針,當然其中還是有很多紛爭、情緒,不過經過一些課程與學習,我也慢慢學習到該如何有效溝通、站在對方角度設想的方法。儘管一定會有反對的聲音,但勇敢表達自己的想法後,再解釋為什麼這麼做,這才是有效的溝通。 而隨著時間過去,我與父親的溝通狀況也逐漸好轉。我發現,在看見別人之前,的確需要先看見自己。先釐清自己怎麼想、如何看待問題,也才能進一步知道對方想要表達什麼,並妥善傳達彼此的概念。畢竟這之間未必有對錯,我們只不過是思考的方式不一樣罷了! (作者王奕翔高中就讀陶瓷科,踏入藝術創作,25歲接觸生活藝術,成為品酒師與茶藝師,從事建築業10年,新高山營造有限公司特助、正樺空間藝術總工程師。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#23 【大人物絕招系列】不論結果好壞、大無畏的闖關精神
職涯99#23 【大人物絕招系列】不論結果好壞、大無畏的闖關精神 2020-12-21 未經設定好的職涯,也可能找到自己的理想職業? 台灣最大繁體中文Podcast hosting平台的聲浪媒體科技SoundOn創辦人顧立楷職涯經歷豐富,從花旗銀行、麥肯錫、Uber到自行創業,雖然起初沒有刻意規劃自己的職涯,但從過往工作經驗中,建立分析與拆解目標的能力,並勇於切入自己不熟悉的領域,就像是越級打怪,卻又不計成敗的勇往直前,讓他找到創業是職涯追求的目標。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#22【高階駕到系列】想好再開口,讓老闆認同的有效溝通術!
職涯99#22【高階駕到系列】想好再開口,讓老闆認同的有效溝通術! 2020-12-14 職場人想升遷、想加薪、想加人手,可不是說出口了老闆就願意達成,如何將我們心中所想的話經過潤飾,以數據或成績加以說明;也應定期向老闆主動匯報進度,跟老闆建立良好的互動,待老闆對我們的好感累積至一定的高度後,再適時說出關鍵話語,離成功就不遠了。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
30世代外商財務長的「航海王奇幻旅程」
30世代外商財務長的「航海王奇幻旅程」 作者 華人領袖 2020-12-10 若老天給了一條不見得總如預期,但意義深長的道路,你會如何面對這段奇幻旅程? 圖片來源:Shutterstock 高跟鞋走過地板的清脆聲響劃破一早的靜默,總在同個時間踏進辦公室,按下熱美式咖啡按鍵開啟一天。穿梭在實體或線上會議之間,也許是專案週會、管理團隊月會、總部預算會議,可能是中文、英文,偶爾還有德語閒聊。午休時段也不能輕易放過,要把握時間上健身房鍛鍊30分鐘,讓自己精神抖擻面臨每日下半場審閱客戶合約,和團隊一起在死線前校正並交出財務預測的挑戰…… 我是王海倫,這就是我30世代外商財務長的日常。 從會計走向國際 時間倒轉到十幾年前的台大會計系畢業典禮。大多同學都在畢業前,透過四大會計師事務所得到了人生第一份工作,我也不例外。每天到不同客戶辦公室出外勤查帳,回所內加班爆肝,雖是馬步紮穩的審計基本功,但有時不免懷疑,自己的職涯難道只有這種可能? 於是我聽從心底的聲音,加入了截然不同的傳產家族企業,自願到胡志明市、雅加達、三寶瓏長期出差,當一個台商海外子公司的會計小主管,評估投資案、編列預算、導入ERP,也同時要與廠長、生管、陸籍幹部、越南或印尼的會計夥伴們打交道。這是我第一次接受不同文化的洗禮與衝擊。即便長時間待在異鄉、廠辦的生活環境也不如台灣便利,卻覺得好過癮。 歷經一年多準備,我申請上美國幾間MBA與英國London Business School(倫敦商學院)的金融碩士,在差點家庭革命、半被強迫放棄美國夢之後,我誤打誤撞踏上了未曾想過的歐洲之路。我們一班大約有120人,班上同學的組成也如迷你聯合國,除了最大宗的中、美、印,另外還有智利、保加利亞、南非、烏克蘭等各種國家。在這對我來說前所未有的國際化環境裡,我們分組討論、並肩學習,偶爾也共享美食、一起旅行。 和多數人一樣,我攻讀商學院最重要的目標莫過於轉職了。出國前我曾天真幻想拿到名校畢業證書後就能一帆風順,殊不知在全世界首屈一指的金融中心求職,真是談何容易!況且倫敦最不缺的,就是來自四面八方的濟濟人才。內向的我得鼓起勇氣在校園招聘現場和各大企業人資和校友聊天、毛遂自薦,然而一開始未能釐清自己的方向與優劣勢,加上沒背景沒身分,我多半的工作申請都石沉大海。偶爾會收到面試邀請,但最後要不是被拒絕,要不就是碰上人事凍結。 雖然整排的路燈都熄滅了,但南國的孩子總有一股近乎傻勁的韌性,想再堅持、再試一下。 邁向挑戰乘風破浪,卻被一通電話帶回台灣 偶然間,我得知一間德商科技大廠財務儲備幹部計畫(Finance Excellence Program)的資訊。德國對我來說,又是一個從沒想過的目的地。不過抱著死馬當活馬醫的心情,我提出申請,研究這家德國百年老店、與校友聯繫、爭取面試練習機會、熟悉管理顧問解決問題的套路。本來不抱任何期望,沒想到竟幸運順利過關斬將,獲得該公司總部人資與各層級財務長的青睞。 我還記得最後一關面試,是在地面仍積滿殘雪的2月。面試後我走在陌生的巴伐利亞街頭,像觀光客般觸摸號稱可以帶來好運的銅獅雕像,不久就接到人資通知,說我被錄取了!當下我像中了樂透一般在街上興奮尖叫,引來不少側目。我的海賊人生就此展開,也結下了我與德商科技大廠的不解之緣。 2年內,我輪流在慕尼黑、愛蘭根與成都做了三個專案,每8個月搬一次家。我在現任集團財務長身邊做幕僚團,分析各事業單位與各國財務數據,準備簡報讓財務長能說一篇好的策略故事;踏進天府之國,參與當時海外最大自動化工廠的籌辦、導入採購流程與產品成本設算機制;最後回到總部做管理報表,整合專案經理,深入了解美國、日本、德國、中國等各區塊客服業務,並將報表推廣至各個地區。 這中間其實有無數挑戰。全然陌生的語言、寒冬低至零下20度的天氣、日耳曼民族看似冷酷難以親近的文化差異和晦澀隱約的種族歧視,於我而言都需要重新適應。但每每想放棄的時候,我還是想懷抱著胸中的一把火繼續闖闖,挑戰自己的極限在哪裡,不知不覺也就走了那麼遠。 就在2年儲備幹部計畫結業、前程似錦,公司紐約的職缺等我接受之際,家裡的一通電話告知外婆罹癌的噩耗。我在冰天雪地的彼端痛哭失聲,終於明白人生不見得總能贏者全拿,每種選擇都有要付出的代價。 我毅然回台。職涯發展可以先蹲後跳、曲直向前,但與家人共度的時光卻是千金難買。 現在進行式的奇幻旅程 回台後我持續思考,既然選擇回台灣,我可以為自己的家人,乃至於台灣的病人做些什麼?因緣際會下我加入了一家中小型美商藥廠,在台灣才剛剛起步,什麼都要自己一手打造的類創業團隊。於是我們開始招兵買馬,做老本行財會自然不在話下,而小至人資到位前兼管休假、參與新辦公室搬遷與裝潢設計,大至數十種新產品上市的供應鏈管理,甚至對政府單位扮演銷售的角色,將最適採買進口管制藥品的時間點與庫存數量與官員做沙盤推演,同時對應協調塞浦路斯、美國、劍橋的工廠交期……在美商藥廠那幾年,雖然被操得沒日沒夜,但能跨出自己的舒適圈,並與團隊夥伴一起為台灣癌症疼痛病人引進最新的用藥、推廣新的治療理念,更重要的是能陪在家人身邊、外婆抗癌成功,一切都很值得。 3年多前,一直有保持聯繫的老長官的問候,一項前主管西進上海的人事異動計畫,重啟了我回到老東家德商科技大廠醫療的契機。我何其有幸,能夠重新加入這個大家庭擔任財務長,既是信任也是挑戰。 轉眼間我也從年少時背包客的輕狂一步步邁向不惑之年了。回首來時路,除了感恩過去主管們對這小妮子給予充分信任與發揮成長的舞台,也謝謝老天給了我一條不見得總如預期,但意義深長的道路。對於一個習於規劃人生大小事、輕度控制狂、也有時努力過度、被反作用力回彈的我來說,生命讓我逐漸學會臣服的力量,相信一切都是最好的安排。而這奇幻旅程還要繼續。 (作者王業涵為80後外商醫藥產業財務長,中華民國會計師,倫敦商學院畢業。曾於德國、中國和東南亞工作,喜歡跨文化碰撞的火花。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#21 【大人物絕招系列】破關職涯的特質:「韌性」與「彈性」
職涯99#21 【大人物絕招系列】破關職涯的特質:「韌性」與「彈性」 2020-12-07 工程師、顧問、醫美,這幾個毫不相似的領域,竟是一個總經理過往的職涯歷程。 Sean目前擔任世界最大醫美生技公司-愛力根醫學美容台灣香港總經理,他認為職涯能層層向上的關鍵,除了勿忘初衷,對於工作還要保持「韌性」與「彈性」,隨時調整以補足技能,成為獨當一面的CEO。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#20 【高階駕到系列】老闆必聽!非暴力溝通術
職涯99#20 【高階駕到系列】老闆必聽!非暴力溝通術 2020-11-30 上班時擔心遇到情緒化的主管嗎?試著觀察最上層的言行,可以了解其企業文化適不適合自己。年輕世代越來越在乎職場溝通,離職的原因不見得是因為薪水,而可能是因為不健康的職場文化。身為主管或老闆,如果能不用情緒要求下屬,並做到適時的提醒與鼓勵,真誠地與團隊相處,較容易形成正向循環喔。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
生命並非一條筆直的路:新手媽咪創業心酸誰人知?
生命並非一條筆直的路:新手媽咪創業心酸誰人知? 作者 華人領袖 2020-11-26 雖然孩子不是早早睡過夜的「天使寶寶」,卻正因此開啟了我的創業之路。 圖片來源:Shutterstock 2016年底,我辭掉別人眼中高薪體面的工作,飛過歐亞大陸與已經在英國工作的另一半會合。我們拋下多年職場的舒適圈,和其他打工度假者合住在鐵皮屋,待在由客廳隔間的小房間裡,尋找下一個居住地和工作。 即便我過去在教人家怎麼投履歷,但年過三十又是非母語人士,徬徨懷疑的心情還是有的。重新起頭不容易,但一如過往的信念,我相信憑藉過去的經歷,再加上努力,還是能在異鄉闖出一片天。 當時的我不知道,接下來的日子不是起飛,而是躺下。 歐洲生活沒有粉紅泡泡 我懷孕了。隨之而來的妊娠劇吐和安胎,讓我在孕期中整整8個月都是躺在床上(或廁所嘔吐的路上)。不用說出門找工作,連走出房門都有困難。 孩子出生後,我如多數的母親一樣,儘可能地回應她所有的需求,給足安全感。寶寶是生命美好的禮物,但無後援的育兒生活,再加上夜醒N次帶來的壓力跟疲憊,已經無力回到職場。網路上說好的優雅的育兒,生小孩也能有自己的人生呢?那些勵志的女職人故事只提到成果,卻沒說他們怎麼走過來,或是過程中放棄了什麼? 考驗接踵而來,伴侶此時生了場病,工作也出現變化。我在他住院、工作中斷的那幾個月,抱著孩子每日流淚禱告。原來人是如此脆弱,一陣颳風就能把我們吹得東倒西歪。那是靠信念支撐的日子,我甚至想如果「狼狽回台」,還有沒有臉回舊東家? 感謝上帝聽到我們的呼求,接下來幾個月家中出現轉機。伴侶順利康復找到新工作,更棒的是,寶寶的睡眠問題因為尋求睡眠顧問而解脫,我在閒暇之餘的網路寫文也認識了在家創業的前輩。 分享的意外收穫 我把尋找顧問的過程寫成文章,意外引來許多迴響,才知道,與我們一樣掙扎的父母很多,但大家都不知道該怎麼辦。我寫信給我的顧問,詢問要如何學習嬰幼兒睡眠的知識。他推薦了我學習、認證的管道,也因此,我一腳踏入寶寶睡眠的領域,和來自世界各地的睡眠顧問一同學習。 拿到認證後,我創立「好眠寶寶 寶貝的睡眠顧問」,希望除了能改善這些家庭的睡眠問題,也要讓更多台灣家庭對寶寶的睡眠發展有概念。一直到現在,我仍然每個月持續進修,累積更多在地的輔導經驗,再把這些經驗以免費文章、圖表、聲音檔的方式分享出來。 我最終的目標是能「幫助更多新手爸媽(尤其是媽媽)在育兒中得到些喘息,找回自己的人生」。父母的角色是一輩子,但任務是階段性的,有這樣的認知,就能用更長遠的眼光來看待現今的難處。 創立品牌至今不到一年,這段期間聆聽了不少家庭故事,也看到事業上的種種機會和挑戰。這段插曲比想像中有趣,也越走越展開。沒想到當初孩子睡不好,開啟了我從未想過的職涯篇章,有機會成為「在家創業」的一員。 生命並非一條筆直的路 我在華人領袖的導師是婦產科醫生暨連鎖月子中心董事長Jesse 莊盛全。Jesse分享了台灣母嬰產業的現況,還有商業角度的思維。我喜歡他說的一段話:「你要記著,你現在是睡眠顧問,這是基石,並非終點。生命有很多機會,如果你有足夠的視野跟彈性,就能穿梭在岩壁間往上爬。」 當下有種當頭棒喝,這何嘗不是我的經歷寫照呢?我來英國前的職業是教育訓練管理師,有教育的底子,也常常處理「人」的問題。過去與職場大師合作的溝通、領導、簡報等頂尖課程,無意間成為新職涯的養分。 另一位導師洪震宇在他的《機會效應》這本書裡提到:「我們的人生,很多事情都不在預料之內,有些人為此深感挫折,有些人卻視為意外驚喜,開啟有趣豐富的歷程。」即便我現在選了一條看似完全不同的路,核心技能卻有許多共通點,簡直是為我量身打造。如果我的孩子是早早睡過夜的天使寶寶,我不會遇到這個機會。如果我把焦點放在抗拒,或死守著過去的美好,就埋葬了這段有趣的創業經歷。 我相信過去的種種努力,都會成為「我」的一部分。我們沒有辦法改變生命給予的挑戰,卻能重新組裝能力與調整思維,讓自己像變形超人一樣,穿梭在各種角色之間。那個曾經挫折、無助的新手媽咪,有更多能量跟體諒,協助相同經歷的母親。有時候我們會很羨慕別人的幸福生活,卻忘了要把當下的自己活好。這樣不按牌理出牌,充滿創造力的人生,是不是更加有趣呢? (作者Peggy是由美國家庭睡眠協會Family Sleep Institute和國際睡眠顧問學會IACSC認證的寶寶睡眠顧問。 ) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#19 【高階駕到系列】你有什麼Hashtags?談個人品牌
職涯99#19 【高階駕到系列】你有什麼Hashtags?談個人品牌 2020-11-24 個人品牌是別人眼中的我們,以及印象最深刻的部分,是一段長時間累積的過程。上班族更應該培養個人品牌,增加不可取代性;並要時時更新技能,讓更多人知道,逐步建立屬於自己的Hashtag! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn線上收聽
職涯99#18 【高階駕到系列】上下夾擊!三明治主管的生存之道
職涯99#18 【高階駕到系列】上下夾擊!三明治主管的生存之道 2020-11-17 成為主管之後,要面對的不只是下屬,還有層層上報的老闆們!當老闆指令不清時,如何確認指令是否正確、用何種方式盡到本分,又能不直接糾正老闆?三明治主管的生存方式,除了換位子要換腦袋,加裝策略思維,跟多方單位的橫向溝通也是重要技能! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
從夜市人生到家族事業:中小企業二代,也有「企二代」的驕傲
從夜市人生到家族事業:中小企業二代,也有「企二代」的驕傲 2020-11-12 在家族企業經歷事業起伏,也經歷對同學都在外商大公司的羨慕,才發現自己最喜歡的,還是跟家人一起打拚的感覺。 圖片來源:Shutterstock 2006年底,結束印度的工作跟中亞絲路壯遊歸國,認為自己可以做到所有的事,年輕氣盛的我,進入了夕陽產業的衛星電視購物家族事業。 爸爸建立的公司算是事業有成,我身為企業家二代、又讀到政大畢業,許多人以為這樣走進家族事業應該是風光又順利吧?但我入行第一個衝擊,就是跟父親爭執。從產品、通路、商業模式,什麼都可以吵,常常一爭就是到半夜1、2點。 父親覺得,過去就是這樣成功,我的想法沒有辦法證明比較好,亂改只是亂花錢,還要求我去夜市擺攤測試市場反應,只因為這是他過去成功的方式。我覺得自己好像進了一間死氣沉沉的公司,無法施展抱負,我不但是整間公司年紀最輕的,又是空降主管,只覺得上班交不到朋友,非常孤單。 當時在拿法鼓山獎學金赴美的姊姊推薦下,我接觸許書訓老師的應用佛教心理學,其中一個概念是:「父親」代表著我的陽剛面,跟上司之間的關係,還有對事業的態度。簡單說,如果過不了「跟父親的關係」這一關,將來去其他公司上班,也會一直跟主管有爭執,未來事業發展也會一直遇到阻礙。但是要怎麼做,才能緩和跟爸爸的關係呢?我也找不到什麼方法,看著跟爸爸之間的衝突越演越烈,媽媽也無可奈何,我決定要逃避。 於是,我利用投資股票賺來的20萬,展開一場歐洲20國90天的沙發衝浪背包客之旅。沒有智慧型手機,不花任何一毛住宿費,全部住在不同人的家裡,每天就是不斷交新朋友,交換故事,但更多的時間是在冬天的歐洲,單獨跟自己對話。 那段時間,我在葡萄牙遇到和樂融融的醫生世家,在斯洛維尼亞地中海旁的小鎮曬著冬日暖暖的陽光,在立陶宛的十字架山看著無盡頭的公路大雪紛飛……然而景色再美,也蓋不住心中的的聲音:我要逃到什麼時候?出發前的應用佛教心理學工作坊,我被請上台跟大家分享自己人生的故事,講到跟父親之間的關係。老師說,兩個人同時往前走,如果是面對面往前,只會撞在一起,要並肩才能一起往前。不要爭著做老大,坐原本的位子,才能做好! 與家人一起度過高低起伏 回國的時間,剛好遇上2008年金融海嘯,加上有線電視法通過,禁止地方購物台,拿不到頻道的我們雖是業界龍頭,也迅速萎縮。關店、裁員,短短一年把數十間門市關閉,只帶了一名老員工回到樹林,所有收入歸零,重新出發。我也決定要回來坐在自己的位子上,跟家人一起重新來過。 那時我知道,我們要在短時間內創造新的營收來源,不然真的撐不了多久。然而神奇的是,當自己改變,整個處境也變了。爸爸迅速做出改變及讓步,發明出電動旋轉拖把,還拍攝介紹影片,媽媽負責搞定金流跟申請專利,我則帶著一只皮箱到世界各地展覽,一年內接了數十個國家的訂單,齊心協力渡過難關。 只是,好不容易有一點小成績,就遇上最大的客戶跳票。一夕之間,我們又變成負債千萬。我永遠記得那天下午會計找我跟爸媽進會議室說客戶跳票的場景,沒有人互相責怪或驚慌失措,只是盤點資源,各自找出可以努力的方向,並把消息告訴員工。而我也在拜訪各家受災戶的時候,發現做live電視購物的機會,在一個月內從提案採購到開賣全台灣第一支白陶瓷不沾鍋,一炮而紅,打破該電視購物台的銷售紀錄。 就這樣,我們的第二次轉型開始嘗試代理世界各國鍋具、發展自有品牌,6年來手上拿到全世界第三大鍋具集團moneta、得紅點獎的德國阿爾卑斯山原礦鍋STONELINE、瑞士百年品牌MONCROSS等台灣總代理,大大小小共28個牌子,也將自己創的品牌外銷,連續4年在台灣刀具市占率超過50%,看起來小有成績。但我心底深處,卻有些說不上的不足。 我身邊,許多同學在外商、大公司工作,坐的是高級氣派的辦公室,對比之下我的辦公桌椅不是撿二手就是自己買材料組的,出差為了省錢住小旅館、坐經濟艙,因為是自己家裡的錢,每一塊都要發揮最大效益。而且說來說去,我們家都還是本土中小企業,不是什麼高大上的工作。有時忍不住想,如果當初沒選擇回家,我現在說不定也在外商大公司,有漂亮的履歷和頭銜。回家接家族事業,真的是好決定嗎? 我在家族企業,我驕傲! 一次跟一個歐洲的企業二代聊天,我問到,歐洲人介紹公司開頭常是「這是從我爺爺開始」、「我父親創立於XX年」,為什麼那麼喜歡把祖先掛嘴上?他告訴我:「因為如果可以跟爺爺做生意,之後繼續跟爸爸做生意、最後又跟他做生意,代表這家人是誠實可靠的。如果沒有信譽,大家不會想要跟這個家族有這麼長久的來往。」 台灣家族企業常被詬病的地方大約分三種,一是用人唯親,二是王子犯法不與庶民同罪,三則是賞罰不分。我們一直努力避免發生這些狀況。我自己跑客戶的時候,常常聽到大家對爸爸的正面評價,跟我說爸爸以前的英雄事蹟,又想起在我們很困難的時候,爸媽還是每年持續百萬捐款:「我們很困難的時候,遇到很多貴人幫忙,所以我們有能力要回饋社會」、「一份薪水,就代表一個家庭」,只要公司經營得好,可以多請人,就代表照顧了更多家庭,有多的盈餘,還可以捐款,這某個程度而言就是在盡社會企業責任,這些都是讓我很驕傲的地方。 而我經歷公司這些起伏,從無到有、轉型,跟創業很相似,雖然沒有大公司的光環,但這些過程跟結果,是在別的地方拿不到、學不來的。 我還記得小學的時候,爸爸媽媽在夜市擺攤,做武場賣刷子,姊姊賣牙刷,我賣玩具,全家人開一輛車,全台夜市到處跑。那時候我以為,擺夜市是全世界最棒的工作了,可以去各種不同的夜市玩、晚睡、全家人在一起。也許是那時候,就種下要跟爸媽一起打拚的想法。 在華人100裡跟導師的對談發現,我就是個企業家二代,不是創二代、1.5代。我目前的成就,也是家族累積來的。我現在會很驕傲地說,「我是簡奕雯,二代接班,在固鋼興業有限公司,把世界各地好東西引進台灣,讓人做菜變簡單!」 (作者簡奕雯為政大經濟系畢業,固鋼興業有限公司總經理,三寶媽,20歲開始吃素,30歲前背包旅行約40國,生活上關心兒童性侵防治,工作上希望能照顧更多的員工,讓大家做菜變輕鬆簡單,把世界各地的好東西引進台灣。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#17 從大氣到社企 居家安全規畫達人道然
職涯99#17 從大氣到社企 居家安全規畫達人道然 2020-11-10 道然有感家中長輩照護起居的不易,大氣科學系畢業後直接踏入社會福利機構工作。從街頭募款、規畫無障礙空間到成立社會企業,道然希望藉由居家安全規畫、裝設輔具,預防長輩跌倒受傷或失能,守護高齡者的健康老後生活。 Music: Nowhere Land by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4148-nowhere-land License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Life of Riley by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3976-life-of-riley License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ SoundOn線上收聽
職涯99#16 塑造個人衣著風格 時尚穿搭顧問莫菲
職涯99#16 塑造個人衣著風格 時尚穿搭顧問莫菲 2020-11-03 每個人都有屬於自己的穿衣風格,好的搭配可以讓我們身形更加分,NG的穿搭,則可能將我們的優點都隱藏起來了。本次講者是學術背景、工作經歷均圍繞於時尚相關產業,是解決穿搭痛點、協助客人打造獨特造型的時尚顧問莫菲。 Music: Nowhere Land by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4148-nowhere-land License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Life of Riley by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3976-life-of-riley License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ SoundOn線上收聽
繞了地球一大圈,但你真心想要的職涯是什麼?
錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡 2020-10-29 by 領袖100 若工作一段時間感到熱情倦怠,該如何再度發揮自身優勢,轉換跑道? 圖片來源:Shutterstock 在石家莊醒來的早晨,初春的天氣仍然冰寒,我這個副廠長,即將在這個陌生的地方熬過第100天。而醒來第一件事,是去工廠門口把溜進來吃綠化帶的羊趕走。 雖然我從台大機械系畢業,但那些設備、結構的典型工程師,與我十分不對味,反而是由父執輩介紹實習的上海建材工廠挺有意思。心想到中國市場闖盪的經歷也難得,就這樣飛到了上海,擔任設備採購工作。結果沒幾個月,由於建廠環境嚴苛,負責新廠的老大陸續撒手不幹,我一路從設備採購成為專案經理,接著成了副廠長。 還記得一下飛機,正定縣的天空一片混濁的乳白,是典型的北方霾天氣。一離開機場主幹道,縣城裡都是坑坑疤疤的泥巴路,路旁的綠化還被改成了各式家庭菜園;落地後,招商局接風宴那三杯自釀紅棗白酒,直接抹掉了我宴席上的記憶,只記得恍恍惚惚間被載到賓館,隔天頭痛欲裂。 不過中國北方的人情味濃厚,個性豪爽講義氣,當我逐漸掌握了當地人情交換的規則之後,項目倒還是進展順利。尤其是我挪預算協助招商局官員完成KPI的點睛之筆,更是讓項目在官方審批上一路綠燈,眼前的煩惱只剩下趕羊這等小事。 只可惜我大概跟爛泥巴更有緣,在廠房落成之際,總經理問我有沒有興趣轉業務,負責上海迪士尼。我心想上海怎麼都比小縣城強,愉快的答應下來。殊不知迪士尼還是一片剛填完土的海埔新生地,我們與迪士尼的業務關係也處於同樣艱困的泥沼之中。 從一片爛泥到另一片爛泥 當時上海迪士尼的採購總監發現,大部分供應商都把他們當盤子,光我們集團同款材料,在上海的價格就比法國貴上近6成,於是決定大量削減指定採購清單,取消品牌限制,開放承包商尋找替代材料。 這一招蛇打七寸,負責迪士尼項目的銷售總監因此落跑,項目部一下子就只剩下我和另外一個法國的大學實習生,連進迪士尼園區的通行證都沒有。 好在公司過去兩年協助迪士尼打樣的苦勞還在,大部分使用過材料的設計師都更偏心我們。於是,我抓準了這一點點偏心與承包商擔心出錯的惶恐,和當時亦敵亦友的競品談了合作。合作內容是互不競爭和情報共享,雖然因為迪士尼開放採購權限,我們可以說服承包商改用全由自己供應的材料系統。但可能因此得削價降互相競爭,得不償失。合作之後雖然總量較少,但我們可以聯合出擊。此後我們約定每週定期交流園區情報,一同防堵第三方進場。 策略效果非常出色,3年的項目下來,採購額達到數億,比原本預期的高出3倍多,且在沒有犧牲太多毛利的情況下,迪士尼大部分主題區域的承包商都維持採用。 隨著迪士尼的落成,項目準備收尾,在上海忙了6年後,我開始思考接下來何去何從。畢竟迪士尼不會年年蓋,而我還有大概20年的職涯要走。 池塘不能待一輩子,還是得面向大海 迪士尼完工之後,我又換了幾份工作,先是到了東南亞一家建材集團擔任特助,覺得前進的步伐太慢,又換了幾家空間、建材相關的新創公司,卻始終沒有在這些工作上找到當初攻克迪士尼的熱情。 透過自我觀察,我發現自己花在數位時代等媒體的時間,遠比空間類更長,Google的廣告偏好裡,也幾乎沒有跟裝潢相關的興趣;同事大部分不屬於我欣賞的類型,主管的生活和專業也不令我嚮往;看產業,我對建材業流行的綠色環保、空間美學概念無感,若要追逐房地產錢潮,只能再度往東南亞鄉間走去。 理完之後,我覺悟到和建材的緣分大概走到盡頭了,但做了快8年,若放棄了累積起來的專業和人脈,我還剩下什麼?光想想就覺得恐慌,結果下意識地一直拖著。 這個拖延的狀態直到遇到了華人領袖一百創辦人石恬華(Judy),才出現了一點轉機,她鼓勵我,過去幾段挑戰的累積並不會真的白費。她認為我的故事裡隱含了天賦:我很擅長在一團亂麻的複雜局面中理出創新又能雙贏的關係。我之所以覺得熱情倦怠,可能是因為我只看建材業的工作,若拋棄掉這個包袱,應該會更有收穫。 Judy的幾句話給了我一劑強心針,過去幾年這樣拖著,我大概也磨掉了相信自己的勇氣,忘記了當初願意突然跑到上海、接下副廠長,又毅然決然從業務重新開始的自己。我停止了逃避,開始審視可能的下一步。 很現實的,缺乏相關的產業背景,大型外商的路我走不通,若想脫離建材業,去讀MBA也有高機率要賠本,新創相對寬鬆的用人環境可能比較有機會。而且新創找人偏向內部推薦,於是我開始向身邊要好的朋友傳達找工作的意願,試圖以此避開被人資直接略過的困局。 接著,我開始思考什麼新的工作技能會是我的未來雇主最需要,我也喜歡的?我上網報名了幾堂全端工程師、產品經理的課,也參與了幾次UI/UX、設計思考的年會和新創組織大量的活動,我覺得自己寫程式上手滿快的,產品經理的思維也能有效補充我之前專案管理的盲點,於是開始比較有方向的鎖定一些新創的專案經理、業務缺。 幸運的是,沒多久,社群Jumpstart創辦人之一 Rosa找上了我,說有一個矽谷的新創正在找人,她覺得我充滿好奇心和不躲事的性格很適合,就推薦了我。經過了幾段磕磕碰碰的面試,我最後拿到了這間公司的Offer。 我想,自己能夠獲得來自各方的幫忙和肯定,來自於先付出的Giver精神,不管是社群還是工作,我都習慣在有收穫之前,先想看看自己能為他人做些什麼。建廠時,我先幫忙解決困難;迪士尼專案中,我先向競品邀請合作;在社群活動時,我先主動協助,並承擔一些力所能及的義工職責;工作面試之前,我先花了幾個週末,擬了可能的QA並做成PPT報告。這些主動,替我贏來了多一點的信任和支持,而信任和支持的關係,往往是合作的基石,未來這份工作是否能成為職涯上的火箭還很難說,但在不斷檢視自己優勢與堅持給予的路上,我已經贏回了一點再出發的底氣。 (筆者Bob過去負責建築專案的業務工作超過8年,現職為電商網站的營運項目經理,過著跟美國西岸同步的晝伏夜出生活,努力地適應轉職生活中。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#15【高階駕到系列】百萬年薪後的晉升之路 成為主管然後呢?
職涯99#15【高階駕到系列】百萬年薪後的晉升之路 成為主管然後呢? 2020-10-27 年薪百萬達標後,經過拔擢終於成為小主管了,新手主管有哪些注意事項,以及如何更好適應新角色,帶領部屬一同前進,而不是往後退呢?身為主管不僅要協助團隊成長、具備同理心,還要與其他主管競爭稀少資源;適不適合當主管也是很重要的考量喔。 Music: Nowhere Land by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4148-nowhere-land License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Life of Riley by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3976-life-of-riley License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ SoundOn 線上收聽
職涯99#14【高階駕到系列】月薪25萬的生活標配?
職涯99#14【高階駕到系列】月薪25萬的生活標配? 2020-10-20 月薪25萬的高收入者過著什麼樣的生活? 是有房?有車?買東西不看價錢?還是出國都搭商務艙? 這集就來談談月薪25萬的生活有哪些「標準配備」。 Music: Nowhere Land by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4148-nowhere-land License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Life of Riley by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3976-life-of-riley License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ SoundOn 線上收聽
我是文藝青年,這是我的非主流求生之路
我是文藝青年,這是我的非主流求生之路 2020-10-15 by / 作者 領袖100學生黃思齊 喜歡創作與文字之美,是否真的就和大眾認同的成功價值背道而馳? 圖片來源:Shutterstock 「問題本來就不在內向,而在我們的職場不甚重視或不欣賞非主流特質的存在與價值,但相信這裡的人都有一定的影響力去創造更包容的環境。」週末夜晚的華人領袖100社團版上,導師之一邱亮士(Alex Chio)這麼寫。 而我自己一路也是這樣的,同時在肯定與否定自我間前進。 生而為人,我不敢只說抱歉 我目前是一個獨立廣告文案工作者。和許多踏上文字工作的前輩、後輩們類似,都擁有「文青」這個標籤;但以我個人來說,對它的情感更近似於意圖反動卻無力抵抗的擁抱著。 說到文青,你想到什麼?一身復古穿搭,在風格魔幻寫實的破爛咖啡廳寫論文、寫小說、寫劇本,狂傲地過著和網美、現充、成功人士統統連不上邊的生活方式——但生而為人,我不敢只說抱歉。 這要從很久以前說起了。小時候,每個班級總是會有那種女同學:品學兼優、家教嚴格、文靜但古板。我就是那一種人,投入文學創作的開始,也是從青春期培養起來的。國高中時期我投入新詩創作,也曾經得過一些文學獎,但當時看著康輔社的同班同學們,總有種「自己是被挑剩」的感覺揮之不去。 自己不受歡迎嗎?自己不夠開朗嗎?為什麼這次又考不好?為什麼別人家的小孩這麼討人喜歡?總而言之,喜歡文字但功課很不錯的孩子念了第二類組,偏偏在指考關鍵時刻又歪樓進了屬於第一類組的台大經濟系。 喜歡賺錢,就從此是失格創作者嗎? 在日本流行文化裡,有著「高中出道、大學出道」這麼一說,指的是進入新環境或新團體時,徹底告別自己過去的形象、以全新的面貌示人。進了經濟系,我本來以為自己可以好好的和未來的企業菁英們相處,鮮少進行文學創作或者與藝文社團互動,背後原因我自己是知道的——想要更開朗、更平易近人、想要融入團體時更加自然而然、看起來成功、想要成為爸媽心中的好孩子。 這些願望最終沒有實現,但是經濟學科的觀念卻給了我截然不同的視野。改變我的最重要三個觀念,也是我想要與許多文字工作者和創作者分享的: 1.人類不管做什麼決策,都是基於理性自利的。 2.金錢沒有對錯好壞,它反映了市場對某件事物的價值判斷。 3.「價值」不僅可能是具體的利益,也可能是抽象的情感。 這三件事情從此把我和純正的文青血統越拉越遠,我依然喜歡創作、沈迷文字的美感,但是我發現了讓我所堅持的信念轉換成大眾認同方式的最貼近答案:廣告文案。如果文字的美學有價值,那麼投身其中的創作者當然可以設法將它轉換成被市場與主流價值理解的型態。 所以我在大二時就開始嘗試自行接案,而我認為真正開啟我文案、採訪與寫作生涯的工作,則是大四進入了法藍瓷文化創意大賽(現名為法藍瓷陶瓷設計大賽 Franz Award)以學生的身分參加了採訪組的打工工作。當時的工作雖輕鬆也嚴謹,包括採訪撰稿、文宣撰寫以及創意發想等等。每周一次由大主管召開的例會和不定時與前輩一同外出的採訪,再加上自由調配的訪談撰稿、文案撰寫時間,構成了我當時忙碌而緊湊的生活,也為我往後的文字工作奠下了基礎。 伊索蝙蝠歡迎光臨真實世界 但是「社會組不賺錢」、「當作家會餓死」的主流標籤,還是隱隱影響著我的行為準則,這也成為了我喜愛文字與文化卻遲遲不願跨入的原因;所以我出社會的第一份工作,並不是編輯或記者甚至廣告代理商,而是在科技業。 可感覺騙不了自己,對我來說,寫作比起廣告行銷來仍更是生命中不可或缺的一部份。從邊上班邊接案到成為獨立文案,我熱愛的都是鑽研精緻的表達方式與切入點,但是將文學從菁英嗜好轉化成為能夠接合市場的產品,對我來說則更具代表意義,所以現在的我還更多了一腦袋「如何讓文化和美學獲得更多收益」這種大庇天下寒士俱歡顏的艱難願望。 一回頭看,已經是超過十年前的事情,做行銷的人去當社群教主引爆趨勢了、搞文學的人也成為主持學術講座的師字輩了,而三十世代的我雖然從架自家網站到做產品一手包辦、偶爾授課還實際執行文案撰寫與各種行銷素材的統籌,擁有大大小小的品牌客戶,裡面裝的卻還是那個不歸屬於任何圈圈的廢物少女。因此,我對於加入某個團體的熱情往往是稀薄的;市場、創作,那些面孔看起來都像是自己,但卻都有著與自己最相反的堅持⋯⋯。 而在華人領袖100這個看起來最不自己的地方,我卻得到更大的自由。我的導師Pop Up Asia執行製作人陳小麥跟我說:「別人看起來可能很厲害,但你要想想,你喜歡自己變成那樣嗎?」 我想,比起跌跌撞撞追尋的社會地位和認同來說,這更像對於產生影響力與成為給予者的功課:當你找不到適合自己的地方,就努力伸手去為那些像你的人創造出這個地方! (作者黃思齊目前是獨立廣告文案,文青/資深鄉民/不查資料會死。除了文字也進行各種行銷所需的周邊工作,推崇高質感具特色的生活方式,創辦我是文案粉絲頁,希望讓文學能以文案的型態產生價值,讓讀寫的美學可以著陸。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#13【高階駕到系列】我要換工作! 談跳槽的推力與拉力
職涯99#13【高階駕到系列】我要換工作! 談跳槽的推力與拉力 2020-10-13 快要年底了,是許多上班族評估是否跳槽的時刻,以便在領完年終之後順利卡位。究竟跳槽評估的推力與拉力有哪些?在一間公司做多久可以跳槽?身為主管的你,又如何預防員工跳槽,或是慰留呢?快來收聽這集的訪談! Music: Nowhere Land by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4148-nowhere-land License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Life of Riley by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3976-life-of-riley License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ SoundOn 線上收聽
林鈺芳 Yvonne Lin
宏國關係事業-伍感拾筑創新長 香港大學房地產碩士/美國雪城大學行銷及零售管理雙學士/美國綠建築LEED AP專業證照 喜歡流浪的台灣孩子,旅居國外多年,秉持著對藝術和設計的熱情,著眼於全球最新發展趨勢,持續在地產、創意、永續領域的道路上前行。愛好生態自然更愛追求建築性能設計,本身亦是 seed (台灣永續能源環境專業協會) 初創成員號召人並擔任第三屆理事長, 致力於推動台灣商住空間的親自然演繹性與追求不動產永續發展的平衡,相信創新並整合專業是落實環境永續的根本。
職涯99#12 美妝轉戰電商龍頭 Cassy O2O的業務心法
職涯99#12 美妝轉戰電商龍頭 Cassy O2O的業務心法 Cassy喜歡品牌及行銷業務工作,在知名美妝品牌練就一身功夫,從擔任培訓經理管理20多人團隊、學習與通路商溝通合作,進而負責整體策略行銷。然而工作多年仍會感到迷惘,透過導師給予建議及打氣,最後成功轉戰電商,挑戰O2O領域發展。 Music: Nowhere Land by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4148-nowhere-land License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Life of Riley by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3976-life-of-riley License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ SOUNDON 線上收聽
錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡
錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡 2020-10-01 by 華人領袖一百第一屆學生 這個領域評斷的是「價值」,而不是價格:重點是一顆鑽石所展現的價值,讓你願意用多少價格買單,而不是一顆鑽石賣你多少錢,你要不要。(圖片來源:Shutterstock) 「世界上只有兩種人,有錢的人跟沒有錢的人。你要當哪一種?」 這是多年前一位以色列老爺爺問我的話。當時,我像大多數人一樣對他們「愛錢」的直白不知所措。然而,近幾年一連串的合作過程,我不斷發現猶太人的商業敏感與智慧之處。他們對於金錢的渴望,不只是字面上粗淺的含義,而是延伸出來的「價值」。 文化衝擊,是我人生的第一堂課 我是Leo,一個在抗老保養、珠寶奢侈品與金錢世界裡玩耍的美學斜槓工作者。我從小就不愛唸書,對於老師給的指令總是充滿疑問,在學霸家族裡總是以學渣自居。高中畢業後我到日本唸書,學到的第一課就是文化差異。 到日本的第一天,我在語言學校用習慣的英文開口跟老師打招呼「What's up, man」,結果被叫到後面罰站,因為要說「おはようございます、先生」,不然就是一個很無禮的行為。接下來在日本9年的時間裡,從學校的學長姐制度到職場上的日常敬語,對於從小接受美式教育的我,時時刻刻都有衝突的文化洗禮。 舉個例,在日本吃麵時必須發出嘶嘶嘶的吸麵聲,對廚師表達感謝之意,但同樣的行為,回台灣卻被我爸罵沒家教。也因此讓我理解到,同樣一件事,如果從不同的角度來看就截然不同。這樣的理解,也養成了我無需太多堅持的個性,畢竟很多事情只是角度不同,而非對錯。 本來覺得自己應該一輩子就待在東京了,但311地震後,卻火速被家人叫回台灣。沒想到一離開,我的人生之路就完全不同。先是去英國再念了一個奢侈品管理的碩士,與原本想走的生物科技是截然不同的領域,從日日重複的實驗室,瞬間轉到了紙醉金迷的花花世界,又是一次衝擊,也開啟了我完全不同的斜槓思維。 後來,我又去美國寶石學院(GIA)研讀寶石學,畢業後也應邀留下來擔任大中華區的珠寶學講師,於是展開了為期四年的飛航模式。 飛久了總是會想落地 經歷了四年睡起來不知道在哪個城市的飛航模式,我最後選擇離開。然而,GIA資深講師的光環,讓我一下收到許多奢侈品品牌及拍賣行的邀約,擔任教育訓練、VIP鑑賞及奢侈品顧問,同時也收到以色列百年鑽石商家族邀約,成為鑽石看貨商(Sightholder)的一份子。 這個階段讓我學到最多的,是以色列家族對賺錢的渴望。文章開頭提到以色列爺爺的問題,就是在我和他第一次碰面時他問我的話。當時,老先生字字句句以營利為出發點,一開始讓我有點困惑不安,然而在後續合作中我漸漸明白,他們對金錢的態度與拍賣行的角度是一致的。這個領域評斷的是「價值」,而不是價格:重點是一顆鑽石所展現的價值,讓你願意用多少價格買單,而不是一顆鑽石賣你多少錢,你要不要。 以色列爺爺還教了我另一個道理:「你要愛錢,很愛很愛的那種」。老先生想表達的,不是充滿勢利的角度,而是對錢渴望的吸引力法則。他跟我說,「你必須打開心胸去欣賞錢,懂得如何用錢,再用錢去創造更美好的世界!」 猶太人被譽為「世界第一商人」,他們把金錢看作人格和民族精神的鏡子,堅守經商傳統,把錢放在一個至高無上的位置。老先生直白講出金錢的意義,讓我有更多的時間去思考:什麼樣的價值是我能創造出來而被使用的?而這樣的使用是否就能展現出我真正的價值,進而以價格表現? 在華人領袖100這個平台上,我的導師是亞洲最大女性平台C Channel執行長張倫維(Allen)。在與他的交流中,我學到電商平台與女力在這個時代所扮演的關鍵角色。我也同樣在這樣的創業者互動中,認識了許多不同領域的夥伴,不同角度的人生故事與不同專業間的交流,過程中所產生的火花,讓我更相信人生充滿無限的可能。 回顧自己的職涯,轉換過這麼多次職場道路,沒有一件事按照我的規劃發生,全部都是意外。既然是自己的人生,就有義務讓意外有個完美結局,只要你願意去嘗試,沒有什麼是不可能的。10年前的我從來沒想到有一天會從保養品生技產業斜槓到珠寶奢侈品行業,又說不定10年後我會去賣軍火,誰知道呢? (作者LEO專業領域包含保養品、抗衰老醫學、珠寶及奢侈品產業。在保養品及抗衰老醫學領域,超過18年的保養品研發及市場行銷經驗,帶領團隊拓展國際市場。在珠寶及奢侈品領域,除教授鑽石分級及有色寶石鑑定課程,並負責奢侈品集團珠寶專業知識訓練,亦在兩岸多處私人會所與拍賣公司擔任珠寶鑑賞顧問及以色列鑽石商合夥人。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#11【高階駕到系列】找對賽道,為何不能年薪百萬?
「年薪百萬」是許多年輕工作者努力的目標,但為何工作多年仍無法達成? 前外商CEO Judy一語道破,表示年薪百萬並不難,重要的是知己知彼,認識自己、了解產業前景,選對適合自己的賽道發揮所長,年薪百萬自然指日可待。 SoundOn 線上收聽
職涯99#10 製造業二代金耕宇勇敢接班 推動家族企業轉型2.0
家族企業接班議題,是每個二代幾乎都會面臨的抉擇,對企業的定位、想法的折衝,皆會影響接班成功率。金耕宇身為車床加工製造廠第二代,回家接班從基層員工做起,運用數位工具建立對外網站、薪酬制度,為傳統產業注入新活水。他接班成功祕訣,在於對家族企業的「使命願景」要與時俱進,希望「台灣製造」在世界發光發熱。 SoundOn 線上收聽
聚光世代:華人領袖100第一屆結業式暨成果發表
聚光世代:華人領袖100第一屆結業式暨成果發表 2020-09-20 by Leaders 100小編 — 還記得2019年9月28日,你是誰?你在哪? 你會不會想要記得一年後的今天,你成為了什麼樣的人? 是否為這個社會或身邊的人,帶來什麼不一樣的改變? 2020年9月20日,是華人領袖 100 第一屆的結業式暨成果發表會 我們用感謝劃下這個計畫的句點 我們用傳承寫成下段人生的起頭 - 「#有機發光學習體」是一年前,校長對這個平台的期許 今天,他真正長成了我們想像的那個樣子 我們也相信、也正這樣做著 持續為打造一個 #利他共好的正向循環 而努力著 - 榮譽顧問 #陳文茜 帶來了充滿「貴人」的人生故事 她說:「人與人之間的關係,是這個世界最美的事」 在人生裡頭,有兩種人與人之間的關係一定要建立:君子和小人 而這兩種人,都會是生命中的貴人 在華人領袖100的貴人學平台裡 所謂的「Mentor」並不是給你最快的捷徑 而是帶著你向內看,然後才是帶著你向外看 希望在你每一段的工作中 發現自己信仰的價值觀和信念是什麼 而無論在什麼位置,都要記得無所畏地堅持著 文茜姐以她的人生觀送給在座的所有人: 成功不會是一生所求 而希望我們都能將一生獲得的所有福份 給出去 - 給出去,其實得到的還是自己 而就像許多導生提到的 我們在這個平台得到太多太多 今天是一個未完待續 給出去 我們會試著把把這份華人領袖100給我們的美好 秉持著善良 和信念 讓更多人一起共好 如果,你也想成為散播美好的種子 【 華人領袖 100 第二屆 啟動招募 】 報名表傳送門 https://www.surveycake.com/s/K7adR #華人領袖100 #串連30世代的影響力 #LeadersCreateLeaders Video Credited:Evis Chu Video Link
30年華的你,買房真的是成家立業的必要條件嗎?
今天的你,還在羨慕別人嗎? 2020-08-20 by Dean / 華人領袖一百第一屆學生 台灣買房負擔大,選擇買房這條路,有點像強迫儲蓄,原本可以從心所欲的事情,都必須開始精打細算。圖片來源:Shutterstock 我很幸運,家人在我買下人生第一間房的時候,鼎力協助了我的頭期款,讓我只需要負擔未來30年的房貸支出。但是,如果沒有家人的協助,30年華的大家還是要硬著頭皮買房,一起撐住台灣的房市泡沫嗎? 「三十而立」這句話似乎告訴甫跨入30歲大關的我們,需要在人生上有一些成長與改變,立身、立業、立家的門檻也由此而生。而「有土斯有財」這個觀念確實深植在華人數千年來的文化裡,也因此擁有自己的房子變成了「成家立業」的條件之一。在台灣,平均每年約有30萬筆不動產交易,每天有超過新台幣40億元的房貸需求,房價所得比在20年間從4左右翻倍到近乎9,台北市更從6飆升到14──根據國際定義,房價所得比超過5就是「極度無法負擔」!這樣的房價水準,讓準備成家立業的我們面臨前所未有的壓力。 舉個例子,我爸在30年前買房的時候,一坪只要5萬元。但是30年後的今天,同個區域的房價已來到一坪將近30萬元,30年內的漲幅整整6倍。反觀同個時間台灣的薪資所得成長,連2倍都沒有,一來一往之間,買房的負擔之大可想而知。 買房不買房,回歸到你對人生的期望 可是,買房真的是成家立業的必要條件嗎?還是租房子也行呢?不只30年華的我們有這樣的疑問,連20幾歲的大學生也問過我這個問題。 老實說,買房與租房的選擇真的是大哉問,而且雙方的立論都很有道理。我認為,買房或租房都能達到「房子是用來居住」的目的,端看自己心裡追求的目標是什麼,或未來想經歷怎樣的生活條件。而且近年來台灣政府日益重視租屋市場,逐步推出政策牛肉來健全這個長期被忽略的需求,再加上其他高齡化先進國家的借鏡,我相信未來政府也會有完善的政策與方針照顧好高齡長者的居住需求。 不過,我要說,選擇買房這條路,會帶來非常不同的人生體驗。 以我自己的經歷,當初下定決心買房後,迎面而來的就是每個月有一大部分的收入必須往房貸帳戶裡送,有點像強迫儲蓄,原本可以從心所欲的事情,都必須開始精打細算,同時強迫自己除了節流之外,還要學習如何開源。對我來說購屋前後的生活心態確實有很大的不同,覺得自己的肩上突然揹了一個長期的負擔,而這個負擔也讓我有所成長──對自己負責。但是,我從來不認為這些成長必須透過買房來達成,強迫儲蓄有很多方法可以做到。 我也認識一些選擇租屋的朋友,用相對輕鬆很多的成本,達到「居住」的目的。他們可以每兩三年就換個地方住,同時也換個心情。他們在工作上非常有成就,對生活不馬虎,投資理財也很有心得,更重要的是還有更多餘裕認真地體驗人生,過得充實自在,旅遊、美食、興趣樣樣不缺。老實說,其實有些時候我也滿羨慕這樣的生活。 言歸正傳,只要不是想要在除了自住之外,順道投資房地產,期待增值後的獲利了結,若單純以居住需求而言,確實不必然要選擇買房。反過來說,搭著房價高漲的順風車賺錢,真的合適嗎?或是更高尚地問,這對台灣社會有幫助嗎? 為了房市透明化與居住正義努力 在政治大學地政學系4年的薰陶,房地產投機行為被視為台灣房市的毒瘤,「居住正義」儼然成為我心裡的一部份。這也是我當時離開全球最大商用不動產顧問公司,加入好時價創始團隊的原因之一。比起替大財團、大企業評估投資案,分析哪個地區適合開發、哪種業態組合的投資報酬率最高,為台灣的居住正義貢獻心力,才更吸引我。 台灣的房市問題有目共睹,儘管政府在2012年推出實價登錄制度,確實提升了房市透明程度,但整體制度的設計還是有其侷限。所以,彌補這個系統的不足,成了我們努力的目標。 也因為這個初衷,在好時價團隊裡,我們深切想要提供更透明的房市資訊,讓國民能夠用淺顯易懂的方式判讀房市,自己掌握房市的話語權,同時解決現行實價登錄去識別化、非即時揭露的問題,甚至協助政府單位初步判斷虛報、謊報的申報案件,讓居住正義透過資訊透明化,一步一步落實到台灣社會。 在房市資訊透明化的努力過程中,我慶幸在華人領袖100的社群中結識了彭啟明老師。同樣是創業,彭老師也正在為台灣的氣象資訊透明化努力,他以過來人的經驗給了我許多建議。彭老師說,以數據為導向的團隊,需要面向世界,找到能夠規模化、國際化的商業模式,把團隊的格局及視角提升到全球等級,輸出技術到其他有相同議題(或痛點)的國家,解決這個世界共同存在的問題,避免把自己侷限在台灣市場,才能最大地發揮團隊的價值。 確實,「居住」這個議題在全世界都有,畢竟食衣住行育樂是人的基本權利,而且還有很多國家的資訊透明程度遠低於台灣。我也期待以後我們的經驗,可以協助其他國家健全不動產市場,用透明的資訊達到經濟學上的效率。 我更期望,在台灣的房市資訊透明化後,未來無數的30年華台灣人,都能夠找到而立之年在買房與租房之間,最適合自己也最明智的選擇! (作者丁肇毅Dean為好時價House+®產品總監、都市更新推動師、Jumpstart Pro第六屆校友、華人領袖100第一屆導生,畢業於政大地政系,曾任職於Fortune 500的商用不動產顧問公司,熟悉台灣的不動產市場,努力朝向居住正義的理想前進。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#09【高階駕到系列】前外商CEO傳授加薪成功的「沸點方程式」
加薪,是每個上班族想要卻又不敢開口的職場確幸,如何開口會成功? 會不會從此被老闆列入黑名單? 前外商CEO Judy具有個人加薪、特例加薪,以及團體加薪的成功案例,告訴你完美的加薪「沸點方程式」,應有哪四大要件。 SoundOn 線上收聽
林孟學
意騰科技戰略總經理暨業務副總經理 兆豐投信董事 林孟學是聯發科技早期成員,他常開玩笑:「雖然吾少不賤,但也多能鄙事。小時的國畫老師,特意在我的作品簽名處,加上一個”犬”字 : 林猛學」。因為這樣的個性, 工作後總是『吃碗內、看碗外』,每過幾年就變換工作內容 : 從理工男的研發到科技業的市場銷售,之後更大轉向到風險投資,與踏上創業之路。目前任職的意騰科技為自聯發科技獨立出來,專攻智慧深度神經網路(DNN)語音處理器的AI新創, 應用場域包含雙向語音品質增強、固定和非固定的雜訊消除、遠場處理、關鍵字辨識、語音驗證和喚醒聲音等。工作緣故頻繁遊歷日韓與大陸大江南北,也算半個東亞通。COVID-19的發生中斷了十多年來每月飛行4-6趟的偽空少生涯,也讓自己有機會停下來、讓生活重新開機。因緣際會接觸到華人領袖100, 本著「教會別人, 就是最好的學習」,也就欣然在自己的人生添加上一段「導師vs導生」的旅程。
葉精良 James Yeh
網通新創負責人 求學時期在南加州洛杉磯跟北加州矽谷。畢業後在90年代初期踏進了網通市場,進入了當時才剛起步的乙太網路相關產業。從3Com到Cisco均負責交換器軟硬體的開發。1998年外派到Cisco 新加坡總公司,在千禧年初期網路泡沫化後開始業務拓展及銷售的工作。同期間致力於協助新創公司開發亞太區市場,前後協助了三家網通及資安大廠立設亞太區的營運,並見證了他們IPO或M&A的歷程。隨後因為家庭因素進入到台灣大哥大擔任總經理特助一職,協助了整個4G開台的過程,與後續加值服務的拓展。過去10年開始創業,公司設立在美國矽谷及德州奧斯丁,並在五年前第二個創立的公司被臉書收購,建立了在新創界的口碑。目前正在創立第三間公司也正在進行一個被收購的過程。James針對拓展亞太區市場業務與策略,以及新創公司如何提升品牌競爭力與市場定位深具實戰經驗。
劉軒
作家 / 講師 / DJ / 軒言文創 創始人暨發行人 劉軒是作家、講師、DJ、製作人、也是台北「軒言文創」的創始人暨發行人和北京「學問在線」的教育總監。他的教育背景包含茱莉亞音樂學院先修班、哈佛大學、哈佛大學教育學院心理學教育碩博士班,他的文字著作包括散文、旅遊文學、心理勵志等題材共15本,也是一位有超過25年經驗的音樂製作人和DJ,曾為故宮博物院譜曲、與世界百大DJ同台演出、所主持廣播節目多次入圍廣播金鐘。常被形容為斜槓的他,目前致力於用多角、多媒體、結合線上線下的方式推廣正向心理學,幫助人們尋找自己的人生定位、改善溝通模式、好好自處,也與別人好好相處。
蔣承縉 Howard Jiang
天地合娛樂有限公司及上引娛樂有限公司董事 1. 1993-1995奧美廣告企劃 負責Tvbs開台廣告 商業週刊 肯德基等 2. 1996-1998 EEI唱片專案經理 負責梁詠琪 楊采妮 那英等唱片專案 3. 1999 中天頻道行銷企劃部經理 4. 2000-2002年代整合 負責年代電影 線上遊戲及大型活動行銷規劃 5. 2002-2006 天熹娛樂 負責蔡依林 楊丞琳 羅志祥 黃立行等十多位藝人之經紀 6. 2007~至今 成立天地合娛樂 經營蕭亞軒林憶蓮等人的經紀及唱片 另成立上引娛樂 投資演唱會等多項業務 7. 2018~至今 實踐大學講師及愛最大慈善光公益協會負責人 附註~以作詞人之身份 曾任金曲獎26 27 28 三屆評審
羅偉銘 David Lo
GoodPoint Exchange 好事交易所 - Co-Founder & CEO GPE 好事交易所 永續串流觀測平台 我們在面對過去的網路世代,迎向我們的下一個10年是串流世代的來臨 好事交易所的成立主要核心在於面對環境與氣候變遷的急迫性下 我們寄望將全球正在以及即將發生關於永續的具體力行 能以數位觀測平台的訂閱型式架橋商業機會 將全球的產業關注與商業動能導向值得與應該被關注的永續議題 其中直覺、公開透明可透過手持移動設備可即時參與並具備娛樂性的特質 能將商業機會媒合永續動能 就如同“Netflix”的全球影音串流平台一般地展開 有別以往的我們不在只是瀏覽故事或事件的過去(電影或紀錄片) 我們更提供大眾當下的友善選擇 只要願意即可參與(訂閱)並改變永續的未來 這就是我們“好事交易所”的核心理念與價值 成立「GoodPoint Exchange好事交易所 」之前,David從事設計相關事業長達20年,和國際時尚與美妝精品有多次精彩合作,他發現「永續精神」已經早普遍流傳於歐美的時尚美妝界中,當今市場上也有許多產品與活動是以永續、再循環的理念為出發點,並屢屢在世界各大城市受到廣大迴響,包含台灣台北。「但可惜的是,市場的腳步太快,每場立意良善的永續活動變得只能像游擊戰,這非品牌所願,但也讓我開始思考:既然我沒有品牌包袱,但是有品牌協力的資源,何樂而不為?」於是David選擇以「GoodPoint Exchange好事交易所 」為名,因為:一子一女謂之「好」,代表陰陽平衡,延伸為「取得土地與人文的中庸之道」;「事」是從一件小事開啟的好趨勢、好循環;然而想要達成目的,必須回歸商業「交易」本質,每個人取用所需資源,並交換同等回饋,才是幫助地球不再受到人類無盡剝削的真正解方。
陶韻智 Sting Tao
口袋證券董事長,台大創創學程兼任教授。 https://stingtao.info 現為台大D-School兼任教授、台大創創加速器個人導師、口袋證券公司董事長、德豐管理顧問公司合夥人、錼創科技公司獨董、環球購物中心董事。工作經歷: LINE 與 LINE PAY 董事暨總經理與其他新創事業負責人,致力於協助大公司數位轉型及新創公司深度陪跑等活動。
游適任 Justin Yu
Alife Hold Co., Ltd. CEO. Plan b Founder 曾創立與投資數家新創公司。2010年成立 Plan b Inc.(www.theplanb.cc),是一間提出以永續發展為工具的顧問企劃公司。多年來協助國內外知名企業、非營利組織、政府部門等等各領域客戶提出不同以往的解決方案。2021年,成立 Alife HC. (www.alife.cc),一間提供各類生活解決方案,同時以內容企劃為核心的新型態住居品牌。
葉強生 Johnson Yeh
ROEHL Founder and CEO ROEHL創辦人, 致力建立新的生活形態─用新型態的家電設計、結合「家電共享」的概念,力推「綠色輕生活」的浪潮。 Riot Games中國、日本和東南亞地區前首席執行官 中國電競行業教父,將英雄聯盟電競打造成為中國最大的體育賽事的推手;英雄聯盟電競現在是中國最受歡迎的體育賽事,去年在中國的觀賽時數超過了40億小時,影響了上億的中國電競觀眾。 前世界經濟論壇循環經濟專案總負責人 前麥肯錫公司全球副董事 北京大學光華管理學院戰略管理博士 杜克大學Fuqua商學院工商管理碩士 循環經濟議題的思想領袖,商業領袖和行銷專家 打造年輕人生活方式前沿,社區運營式行銷,粉絲經濟轉化品牌力的踐行者 人生三大理念:符合能結合循環經濟的環保、透過創業改善人們的生活型態、對台灣有助益
黃谷涵 Hank Huang
亞洲價值資本董事長 黃谷涵,Hank,一位年逾不惑仍在全力追逐夢想的熱血企業家,現任亞洲價值資本集團董事長暨大慶證券董事長。熱愛閱讀與學習,立志於打造「明天的金融」,並期許用金融為世界創造更多的美好與幸福。
王友光 Joseph Wang
光禾感知科技創辦人 王友光博士,光禾感知科技(OSENSE)創辦人暨執行長,中山醫學大學傑出校友,並於國立臺灣科技大學取得應用科技博士學位,研究領域包含電腦視覺,物聯網與人工智慧。白手起家創業者,他在兩岸及美國創辦逾十家公司,橫跨貿易、零售、科技與數位產業,累積豐富創新創業經驗。2017 年創立 OSENSE,聚焦 AI、3D 影像與光電通訊創新,短時間內取得十多項專利,並於 2019 入選日經雜誌全球新創百強,2020 獲科技部「十大新創」肯定。秉持「誠信、知識、與想像力」的理念,推動 AI 與新科技落地,帶領 OSENSE 展現臺灣科技實力於國際舞台。
鄧博文 Evan Teng
香港商台灣偉門智威有限公司台灣分公司董事總經理 / TAAA台北市廣告代理商業同業公會理事長 擁有近30年的廣告經驗,曾任時報廣告營、動腦廣告營講師,中原、銘傳、文化大學等客座講師及時報廣告金像獎評審,並於2016年始擔任台北市廣告代理商業同業公會理事長。 精準的策略判斷力與貫徹執行力,往往能持續的超越客戶期望,達成高挑戰的目標。對創意的敏銳與熱情,常能激發創意夥伴靈感來源,屢屢創作傑出的創意作品,協助品牌建立與商品銷售。 經歷: ・4A創意獎籌委會主委 ・世新大學兼任副教授級專業講師 ・2013年台灣傑出廣告代理經營人 ・2015年傑出廣告公司經營者 ・2018 DigiAsia 數位亞洲大會大會主席
蔡依玲 Scylla Tsai
昇恆昌數位策略長 Scylla Tsai 現任昇恆昌數位策略長,帶領資訊團隊,推動集團長期數位發展與 AI 藍圖,逐步實現從基礎建設到場景創新再到思維轉型的全方位變革。 她以教練式領導與人才培育見長,相信領導不僅在於制定策略,更在於啟發與成就團隊。職涯歷經 AppWorks、鮮乳坊執行長、燦坤行銷策略長、91APP 與特力集團,並於台灣大哥大服務十餘年,累積跨產業整合與落地執行的能力。 同時,她長期擔任新創導師與顧問,輔導數十個具永續影響力與成長潛力的團隊,特別關注 AI 與科技如何改善顧客體驗與推動永續。她以溫暖、大方與智慧著稱,持續陪伴團隊突破挑戰、實現成長。
楊雅雯 Melody Yang
沃旭能源 亞太區資產管理總監 楊雅雯 (Melody Yang)在花旗投資銀行近10年,經手許多M&A及LBO的案子,也執行過許多台灣企業對外籌措GDR或ECB之發行案。2019年加入沃旭能源,將過去經驗運用於全新的領域。沃旭能源為全球最大之離岸風電開發及運維業者。Melody畢業於台大電機系,USC電機碩士及UC Berkeley MBA。
劉靜鈴 Jennifer Liu
新芽網路股份有限公司(25sprout)營運長(COO) 擁有超過15年策略企劃經驗,擅長協助國際與台灣企業制定並轉型商業策略、品牌策略與傳播策略。 曾任: Human8 合夥人暨董事總經理 領袖 100 第三屆執行長與品牌長 奧美廣告策略總監,帶領兩岸客戶專案 她也長期參與社會與教育貢獻,包括擔任女性創業飛雁計畫講師,現今任 ESOMAR(歐洲市場與民意調查協會)台灣代表。
江宜蓁 Gina Jiang
丰聚醫創 執行長/共同創辦人;香港中文大學 策略發展處生醫創新總監 江宜蓁 (Gina) 為丰聚醫創共同創辦人暨執行長。 創立於 2017 年底,丰聚醫創秉持「以病人為中心」的價值,跨領域整合醫學專業、工程技術、商業模式,專為⼤中華地區病人開創新型醫材及健康行為管理。 2018年起與輔⼤醫院合作,⾸創華⼈醫院院內、醫材研發及改造病⼈體驗的創新中⼼。兩年間,於院內發掘逾四十項提案,並有兩項正商品化中。丰聚有效率的醫院創新模式受到美國著名梅約診所 (Mayo Clinic) 的注意,邀請於 2019 年 Mayo TRANSFORM 重量級創新年會上發表。 自 2020 年一月,Gina 加入香港中文大學,擔任生醫創新總監,正帶領團隊創建香港第一個細胞治療工廠,整合尖端生醫科技,為重症病友帶來新希望。
杜丞蕓 Charlotte Duh
美國中醫師/中醫網紅Influencer 美國執照中醫師/教授/作家,洛杉磯藥上堂中醫診所,杜仲月子養生餐,琉璃瑜伽學苑,和藥上堂養生中藥舖創辦人,媒體採訪及節目座談常客。 也是中醫網紅Influencer,以「現代醫女杜丞蕓」發表各種面向大眾的養生資訊,從經絡到瑜伽、從中藥到食療、從美容到身心靈,玩轉各界自然療法,述說自我療癒和鼓舞找回身體的健康美麗。 著作有:《女人專屬-最溫柔的節氣養生》、《全時美人-12經絡舒活養生帖》,《逆齡食養-讓妳減齡15歲的全中醫調養秘密》。
黃昭瑛 Yuki Huang
KKday 營銷長 KKday營銷長黃昭瑛,掌管全球行銷創新策略與東北亞地區商品開發和業務拓展,是永遠帶著赤子之心探索世界的旅遊愛好者,也是擁抱創新、積極正向並樂於分享經驗的最佳團隊導師。黃昭瑛曾任職於Yahoo奇摩,熟悉網路產業操作,其後更跨界加入威富集團,憑藉卓越的團隊領導能力,更被拔擢為Timberland台灣區有史以來最年經的總經理。面對未知新領域仍無所畏懼。以網路產業與實體零售業雙重思維,率領年輕人才在各國市場的激烈競爭中以創新策略突圍,以其獨到的團隊管理心法與源源不絕的創意,為KKday畫出全球市場品牌形象與營銷的策略藍圖。
林惠君 Clare Lin
資深電商打工人 政大新聞系畢業之後,在遠見雜誌擔任記者,以”新台灣人”特刊得到金鼎獎”公共服務”及”雜誌寫作”獎項,之後轉任企業界,任職聯強國際,誠品網路書店,PCHome online,eBay台灣,GoHappy購物網站等。 2009年起踏入跨境電商領域,擔任eBay跨境電商交易事業部台灣區總經理;2016年12月轉任亞馬遜全球開店台灣總經理,也是亞馬遜全球開店在台灣的第一個員工;2021年起擔任Newegg台灣總經理,累積15年的跨境電商經驗。2024年10月到2015年6月擔任Yahoo台灣電商業務總經理,負責B2C、B2B2C、C2C的全方位電商管理。 在多年的職涯中,受到無數職場貴人的支持跟鼓勵。也希望透過這個計畫,將這樣的善念無限循環下去。
Stéphane Weisbecker
Entrepreneur / Angel Investor, Professional Coach Stephane spent 13 years in an international investment bank where he developed the following skills: – Management of transversal and multi-cultural teams, change management – Expertise in sourcing and costs killing Stephane achieved a career transition in 2002, moving to the venture capital industry, both as an entrepreneur and angel investor. After a successful business exit in 2019, Stephane remains shareholder and [...]
謝耀輝 John Hsieh
Accupass 活動通 創辦人 謝耀輝(John Sie)畢業於台北工專以及台灣科技大學,獲頒台科資管系傑出校友,現任“活動通 Accupass”和”活动行”之創辦人暨 CEO。 2006 年曾服務過富士康科技集團擔任軟體工程師及產品經理,取得多項美國中國發明專利 2009 年新竹清華大學育成中心白手起家創業,推出 Accuseats 平台,後來轉型做 Accupass 活動通 2011 年獲《經理人雜誌》選為第四屆台灣 100 大 MVP 專業經理人 2014 年次年獲得軟銀賽富 (SAIF) A 輪上億融資 2017 年完成數億 A+輪融資由日本知名 Recruit Inc.、騰訊及 UrWork 參與 2018 年二度獲得經理人《經理人雜誌》選為台灣 100 大 MVP 專業經理人,同年在中國互聯網大會 獲得《新京報》評為中國創客 50 強,也是唯一來自台灣的創客。
林尚威 Sean Lin
Clinico Group 科林集團 總經理 Sean Lin 林尚威目前擔任科林集團 Clinico Group- 大中華區與東南亞的事業群總經理 曾經在台積電擔任研發工程師數年的他, 在美國芝加哥大學攻讀MBA後順利轉換職涯, 進入波士頓顧問公司BCG香港辦公室任職, 擔任大中華區的專案經理, 並為財星五百大醫療保健產業的執行長們提供策略的規劃與執行. 回台灣後Sean先後在美商輝瑞大藥廠擔任行銷與營運副總, 美商亞培擔任台港韓三地的總經理, 愛力根醫學美容的台灣香港總經理, 以及科醫人雷射光電總經理. Sean 在管理顧問業, 醫療產業與跨國管理均有極為豐富的經驗. Sean 同時也是年度MBA盛會- “台灣MBA高峰會” 的創辦人與主辦人, 對MBA教育的推廣不遺餘力. 自2005年創立至今, 該會旨在凝聚畢業校友與申請者, 提供一個資訊豐富的交流平台, 每年均吸引將近上千位對攻讀海外MBA學位有興趣的朋友參加.
張開雙手,讓想法前來擁抱
開放地在每個對話中,驗證想要求證的想法 我認為,參加華人領袖一百最該做的是每次都帶著“我的想法這樣對嗎”的自我懷疑與導師碰面。 我是一個希望推動身邊人事物有所進展的人,這裡的人包含了自己、他人和組織。因此會希望自己與朋友都可以一直成長,生活所遇到的問題都可以被解決;對於組織,則是希望能幫助他們解決任何達成目標的過程中所面臨的任何挑戰。也是因為上述對自己和對團隊的期待,過去在大公司擔任危機處理的救難員角色,現在在新創扮演促進成長的解鎖角色,在生活上中則會參加各種分享會、論壇、或學習性組織。 工作表現從來不會對我造成任何困擾,也始終認為自己是個被眷顧的人,不應該有任何煩惱。但工作的這些日子以來,始終有個我以為是微不足道的,但其實是直指核心的問題,以我沒有察覺的方式困擾著我。第一次跟導師碰面,我問出了這個跟工作毫不相干的問題:「人需要熱情嗎?我好像沒有熱情,沒有喜愛的、也沒有討厭的,情緒上也沒有太大的喜怒哀樂。」導師就當時對我的理解,回應到這樣的超脫也許是一種福氣啊!「哦~好像也是欸!」帶著這樣的被認同,後續五次的碰面,我們都圍繞著如何進入一間符合我大多數期待的工作環境進行對談。 我先是因為認同協會的理念加入協會志工,而後報名成為導生,在與導師周周聯繫的頻繁互動中,自私的也想成為互相分享生活的人生朋友。這個期待始終在內心醞釀著,也促使每一次的對談可以更深入的討論我提問的動機、感受、直覺等等,而非僅止於相對之下較表層的行為與現象。當然也影響到不知第幾次,也幾乎是一整年最關鍵的一次碰面。 再次提出與第一次同樣的問題,這一次甚至不是問題,而是評斷:「我沒有熱情,而且我這個人很無聊。」導師說:「問題從來不會消失,只會以不同形式重複出現。」這次我們一起探究問題背後的原因,與之前不同的是我們有更深的信任、有對彼此的欣賞、以及對未來的期待,於是在這一次的碰面中,我們終於找到核心的原因-我用了三分之一的生命隱藏自己的同志角色,換句話說,我有三分之一不屬於真實的我的人生,我少了這三分之一的時間嘗試可能喜歡的事物,也就沒有發展喜好,趨避風險的同時把自己活得很無趣。 從那次以後,我感受到世界並沒有因此支離破碎,人們也沒有對我退避三舍,所有的好不變,所想的壞未發生。當我終於瞭解自己是什麼樣子的人,以真實的自我與人們互動,就漸漸的感受到自己喜歡的與不喜歡的,喜怒哀樂有了起伏,熱情也漸漸可以被挖掘。如果重來一次,我會跟當時的自己說,相信你的導師、相信與你互動的導生,越早開始梳理那個始終困擾你的問題,不要包裝問題、不要過度想像問出問題之後的結果,越早可以讓自己脫離鬼打牆的循環,甚至感受到人生的蛻變、交到人生的摯友、遇見自己也想成為的Role Model. 最後,我想跟你說,如果你曾有過自我懷疑、有過不去的生命課題、有思考過活出自我的必要性,請試著給這個世界多一點信心,給這裡的導師和導生一些信心,只要踏出自我揭露的第一步,華人領袖100會盡全力接住,你以為這個社會接不住的問題,陪你找到問題背後的原因,接著陪你走入真正了解自我後的生命旅程。 我覺得這樣做的好處: 解開始終困擾,但從未解開的生命課題 讓愛你的人參與你的完整人生 累積生命厚度以承接其他人的問題 回頭想想,可以做得更好的建議: 設立好自己這一年要調整、改變的目標 定心且定期觀察紀錄自己的改變,且回頭檢視 我認為不該使用的態度或不該做的事: 目標不清、得過且過 自得其滿、不願學習 沒有自信、害怕交流 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 從傳產跨入新創,持續在工作中追尋除了績效表現之外的價值與人生意義。認為這個世界每一個人的每一個選擇、每一個動作,都可以是讓這個世界更美好的燎原星火。 #新創 #同志 #GrowthMindset #Impact #Community #自我覺察 看其他人的故事
創造是什麼,在挖掘之後才能看見
敞開心胸認識每一個人 我認為,參加華人領袖100最該做的是讓你的好奇心自由的發揮。 每個人有每個人的故事,不管是導師還是導生的同學,在每次與導師見面時,聊天的過程中,只有保持強烈的好奇心,挖掘每個問題的細節 真相才會找到可能對自己狀態有所幫助的線索。 我分享這個做法,是因為: 其實最開始並沒有特別期待在這裡會發生什麼樣的事情。 在一個新創加速器工作,已經認識太多想要創業的創業者,雖然大部分都還是未成氣候的創業者,但覺得自己已經聽過太多”初為團隊領導者”、”小公司負責人”努力的故事,看過太多曲折,轉化,成長。 創業和做生意是不一樣的,創業多了”創造”這件事情:創造一些可能還不存在目標市場上的服務和產品(作為一個思考型的創業者,這句話用詞來回修了三次,目標市場,嘖嘖)。 因為是”創造”,真正的創業者,有很多有近乎藝術家的浪漫和理想,就像你看到藝術家常常有的那些自我探索和沈澱,互動時常常談起人生種種抑或思想上的衝突,跟真正的創業者相處也是,三兩句話間就能看見轉山的歷程和風景,你懂的。 因此,老實說,在被推薦來參與華人領袖100之前,我並沒有太期待。 大拜拜我看多了,我自以為是地告訴自己。 (很不想要在這邊轉折) 期待不期待是預設立場,但發現,只能來自於是否有真刻的好奇心。 對外在歷程好奇:看見別人沒看到的歷程,才能了解事情背後的真實過程,透過那些真實的過程,只有透過好奇心發掘的那些故事細節,才有機會進一步了解那些內在動機,他的理由和掙扎,好奇:可以知道對方是怎麼面對每件發生的事情,以及背後的動機。 剛好導師也是軟體創業的前輩,做網路,很多時候我們是在很細節的使用者情境裡面微調出一個出路,記得有一次單獨跟導師吃飯,聊到對網路和產品的想法,突然講到一個"網路是一種文化",雖然對於其他人可能不一定有類似的感受,但對於在網路/軟體創業這條路上打滾了幾年的我而言,感受特別深刻,你知道有多少創業者困在自己的產品能不能出海這件想法上嗎?有多懷抱著軟體創業的年輕人,在各種市場不夠大等等的狀態上打轉,爭論,掙扎...一句看似簡單的心得,其實就是許多網路/軟體創業者之所以無法前進的關鍵。 同時也因為跟導生互動,才會發現種種新的可能性 雖然很多時候答案就在自己本身,但唯有挖掘的過程中才會看見。 最後,我想跟你說,讓自己的好奇心不受預設立場的自由飛揚,才有機會看到專屬於自己人生線索。 我覺得這樣做的好處: 學會同理不同的人 有機會看見自己的框架 發現人生更多精彩可能 回頭想想,可以做得更好的建議: 主動與導師導生約聊 保持旺盛的好奇心 常常思考 我認為不該使用的態度或不該做的事: 先入為主的預設立場 完全不參與 參與,但思考不夠深 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 我其實最開始並沒有特別期待在這裡會發生什麼樣的事情。在一個新創加速器工作,已經認識太多想要創業的創業者,大拜拜我看多了,我自以為是地告訴自己。但同時也因為跟導生互動,才發現唯有挖掘的過程中才會真正看見答案就在自身。 #好奇 #熱情 #小心框架 #產生連結 看看其他人的故事
如果世界給你燈,那就點亮它
誠心誠意的開口,鉅細彌遺的問 我認為,參加華人領袖一百最該做的是,問導師一個和自身工作專案有關的問題,盡量瞭解導師執行時的時程或數據。 若要一句話描述自己,我是一個認為美學形式與商業價值同樣重要的獨立廣告文案。但和常見的獨立接案者不同,我並沒有4A廣告公司的經驗,因為我一直特別重視金錢代表的市場價值以及公平正義,因此我也不願意加入新人時期薪水偏低且有無酬加班風氣的廣告公司,而是先在科技業的文字相關職務上工作了一段時間。而在我完全投入獨立接案且收入穩定後,近年的問題則是碰到服務性工作的收入天花板。因此我有一次和導師的對談中,就問了我的導師陳小麥「如何提升收入天花板」的問題。 導師給我的建議是將自己每一項收入的客戶類型與營收數字都列出來,確認到底哪些工作對收入的貢獻最多,再決定自己下一步該如何拓展商業計劃。我印象最深刻的是小麥導師分享當時手創展導入POS機並進行數據收集與評估的歷程,作為一個專注於手作與市集產品的執行製作人,在擔任管理者角色時依然樂意肩負起計算最佳獲利的責任,這對慢慢踏入規模化又有創作者個性的我來說十分不容易。 我印象最深刻的是,我剛開始詢問相關問題時,因為受到「不應該詢問他人財務狀況」、「不應該挖掘別人的商業機密」、「不要告訴別人自己的營運細節」等東方傳統家教影響,問起問題來有點言不及義也放不開,反而是小麥導師非常直接的詢問我具體數字與比例,讓我又一次在金錢與創作是否矛盾的議題中獲得印證,回想起來,若當初在和導師會面前,把自己擁有的數據和資料準備得更充分,一定會有更明確的收穫。 我認為這樣做的好處是因為導師既不是會給自己壓力的長輩,也不是朋友,甚至很可能不會有產業之間的競合關係,所以上面的擔心其實是不必要的。當然我還是認為有幾件事是我們待人處事時應該具備的基本素質,例如以「互相」的心態試著給予一些自己可能擁有的理性或感性價值、擔心能不能說而不確定的事不妨以誠懇而婉轉的方式說出口而非不說、適時的表達感激之意等,都會讓這樣的做法為彼此增加價值。 而說到和我不同的人,我認為我想要特別指出兩種剛好很極端的人:一種是追求作品極致性、不考慮市場的藝術家,一種是重視數字和成效的理性主義者。對於藝術家來說,可能沒有辦法舒服的討論營運、商業模式等內容,我認為與其討論專案,不如先開始討論為什麼這樣做會讓自己不舒服,找出根源後再選擇自己是否要這麼做;而對於理性主義者來說,如果再加上重視他人感受的柔性部分,想必能讓思考更為全面。 最後,我想跟你說,抽絲剝繭的去深究問題這個行動,有時候會被我們的固有習慣影響,但是在華人領袖100,只要你誠懇而為他人著想,就可以有很多很多嘗試的機會。 我覺得這樣做的好處: 能獲得具體的執行經驗分享 精準瞭解自己下一步該做什麼事 有人監督,更有勇氣開始執行不擅長的事 回頭想想,可以做得更好的建議: 問問題前,準備好自己的具體資料數據 先思考怎麼問能讓自己最自在 誠懇而婉轉,就什麼都可以說 適時表達感激之意 建立互相心態,給予對方理性或感性價值 我認為不該使用的態度或不該做的事: 不要受到傳統長幼觀念束縛 不要過度保護資訊 不要害羞擔心而放不開 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 我是一個認為美學形式與商業價值同樣重要的獨立廣告文案。因為我一直特別重視金錢代表的市場價值以及公平正義,因此我也不願意加入新人時期薪水偏低且有無酬加班風氣的廣告公司,而是先在科技業的文字相關職務上工作了一段時間。 #一人公司 #創作與商業 #想太多 #內向者 #收入天花板 #抽絲剝繭 看看其他人的故事
放下大腦,把心撿起來
每次對話與互動之前,把成見用力拋棄 拋棄成見、真心感受和導師及導生的每次對話與互動-即是在這樣的過程中,永遠真誠的面對自己或他人,不以苛責態度去放大檢視而以一份愛與勇氣去深刻思考 1)怎麼為我們建造一種充滿感受和行動的生活;2)每段缺憾抑或美好要告訴我們的核心訊息是什麼;3)這些一體兩面的生命故事如何帶領我們成為更堅定理念的人;透過與導師及導生的傳承與交流,不斷提醒自己並且持續成長,生活的瑣事將轉化為生命的印記。 今年遇見華人領袖一百的機遇適逢我轉換跑道的階段,每每求職不如預期順遂,陷入低潮的時候,總因為導師 Jill、Judy 一通電話一場會面的引導及鼓舞如獲重生。他們展現在我面前的模樣,讓我體悟到不留包袱、勇敢展現自己優缺點的美好,也因為可以在他們面前褪去包裝,真心感受並接納他人寶貴的意見,讓我學習到 (1)如何釐清熱情與自身優勢而設定職涯 (2)如何時時向內關照而不停改變成就更好的自己。我想,華人領袖一百教會我留下空白讓自己在萬物面前隨時歸零、在變化面前謙卑以對,而那些演繹都會幫助我們在設計目標重新出發時掌握契機。畢竟啊,不知渡人何以渡己。 要知道,面對這樣的大人物,他們給予的時間和關懷從來都不是理所當然,我卻在一次又一次的發問和示弱中,感受到他們真心給予的溫暖、他們是多麼有耐心地傾聽妳所有的自我懷疑,而後又毫不吝嗇的告訴你,真實的你有多好。這也印證了,有意識或無意識的人類、事件,甚至環境,時時都在交流。當自己開始向內觀照,才有機會壯大力量、脫離限制,也只有坦然流露的真心才有機會產生連結且震盪共感,唯有將自己和他人的行為和思維融成整體,以信任與尊重取代分裂與疏離,才有足夠力量激發出最美好的那一面。 我覺得這樣做的好處: 不設限交流,讓對話更有溫度 生命故事愈廣、工作靈感愈多 真誠會讓意想不到的美好事物發生 回頭想想,可以做得更好的建議: 用更多好奇心取代純粹地質疑 不批判,廣納背景故事和環境參數 同理共感,從表徵向內連結深層的動機 我認為不該使用的態度或不該做的事: 對方說一句我回一句,交流變成攻防戰 刻板印象評論事件、先入為主批判他人 過度保護自己,因而畏懼共享人生故事 我建議哪些人也可以這樣做: 如果你期待釐清內心熟悉又陌生的感受,同理、諒解、甚至回應難能可貴的因果 如果你遺忘如何和自己和他人好好相處、讓心沉得夠深而後建構熱情燃燒的方向 如果你追求有覺知的自由,冀望善待人生並且負起責任、真正享受蛻變後的快樂 如果你想將真誠潛移默化成心中的力量,盼能把感受的溫暖傳遞給個人群體社會 我建議跟我不同的人可以怎麼做,會讓自己感覺更舒適又有收穫: 工作只是生命的一部分,試著放緩腳步,感受早晨的陽光、輕拂的風、路過的行人、人行道的樹木,從身邊最微不足道的事物開始重拾生活的溫度。捎個訊息給你許久未見卻在生命某個時刻陪伴過你的人、打通電話給你認爲或許正徬徨無助想找個人聊聊的朋友,只要一點點同理和勇氣,每個人都可以成為我們對這個世界的接口。 最後,我想跟你說,褪去包伏後的真心感受,是表明從容與自信的開始,也是能力與態度的展示。 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 在轉換跑道或其他任何時候總會自我懷疑,卻也因為真心感受導師導生的陪伴和鼓勵,勇敢接納他人寶貴的意見,讓我重拾從容與自信、最終順利獲得理想職業的工作機會。願我有天也能將這樣的愛與勇氣傳遞出去,回饋任何需要幫助的人們、群體,或者社會。 #保持真誠 #正向思考 #時時感激 #PayItForward #真心感受 看看其他人的故事 [...]
走進生命風景或旁觀,都是美好的事
改善每個輸出的歷程,來強化彼此連結 我認為,參加華人領袖100最該做的是產生連結。 特別是與其他導生的交流,無論是彼此對於生活、工作、各類能夠體現價值觀的契合或是衝撞,可以感受,可以觀察,可以欣賞,可以學習。大家的生命風景各形各色,若有機會可以走進畫面成為一份子固然很好,沒有機會,僅僅是看著都能夠豐沛對於生命與生活的多樣理解。而這些能夠讓生命豐厚的種種,遠比什麼都還要重要,深刻,並且長久。 我分享這個做法,是因為: 生命至今大致活在某種可預期的舒適圈,頂著幾頂方便理解的帽子,別著數個容易識別的討喜徽章,過著大抵如意且安穩的生活。中間不能說絲毫沒有任何煩惱或挑戰,但安逸平穩是個警訊,常常在嗡嗡地響。除了單純吸收知識之外,大概再也沒有比開放自己或進入別人的生活,更有衝擊也更有趣的事情了。雖然聽起來錦上添花的意圖很明確,但活著是一件很長的事情,想要一直探索,不斷向上則是心中始終常態運轉的引擎,不真的能去拒絕,或是熄火。 從最淺層的交流專業,交流感受,到交流生命與時間,能夠拓展自己的知識邊界,多元化自己對人事物的觀點,還有建構出屬於自己的支持網絡。 為了讓這樣美好的事情發生,然後流瀉自然不斷,其中個人的心胸一定要保持開闊,互動一定是帶著尊重,而有雙向互助共好的努力。帶著太重的本位主義,或是玻璃心,或是只想獲得而不願意付出的心態,都是應該要避免或調整的。 寫到這邊,回頭看看雖然沒什麼用力不足或過猛的地方,工作上做為一位客戶的管理顧問或是公司主管的幕僚,常常都有種必須提出主張或見解的姿態。為此,確實希望自己能夠更加站在其他人的角度,用更多同理心與理解來讓上面提及的交流能夠更深入也更有意義。整體來說,對於現在生活已經過的胸有成竹的人來說,華人領袖100會是一個讓你整體狀態更上一層樓的事情。 連結的創造除了上面提到的狀態清空與預備容納之外,如何輸出更是形成與強化連結的重要元素。輸出大致而言,包含了認真感受,認真比對自己所能輸出的與對方可能需要的內容,與認真形成與編織最適合雙方的輸出模式與管道。 若你目前所處的人生階段或心理狀態與我不同,無妨,華人領袖100充滿著好的刺激與好的資源,只要帶著善意與一顆開闊的心胸,照著你自己的步伐與舒服的模式來跟大家相處,相信也會捏出一個有機的模樣。 最後,我想跟你說,華人領袖100這個平台,將給你數個收束在同一地點的機遇與機緣,使用方式沒有規章限制,準備好了,便好好撰寫屬於你的美好篇章吧。 我覺得這樣做的好處: 拓展自己的知識邊界 多元化自己對人事物的觀點 建構出屬於自己的支持網絡 回頭想想,可以做得更好的建議: 抽離自己本來的角色,心胸保持開闊 互動帶著尊重,輸出對方可能需要的內容 有雙向互助共好的努力 我認為不該使用的態度或不該做的事: 太重的本位主義 玻璃心,過分在意生命中的每個評論 只想獲得而不願意付出的心態 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 美商管理顧問公司的客戶顧問與主管幕僚。生命至今大致活在某種可預期的舒適圈,頂著幾頂方便理解的帽子,別著數個容易識別的討喜徽章,過著大抵如意且安穩的生活。中間不能說絲毫沒有任何煩惱或挑戰,但安逸平穩是個警訊,常常在嗡嗡地響⋯⋯。 #顧問人生人生顧問 #生命是不輟的歌聲 #一天比一天好一點 #產生連結 看看其他人的故事
把過去留下,才能遇見未來
每個日子裡,都要無時無刻的歸零 我認為,參加華人領袖一百最該做的是用心聆聽 懂得聆聽,成為我打破盲目循環的第一步 這是一個要用心尋寶才有收獲的平台 拿到錄取門票的這一刻開始,就彷彿像是人生、工作、生活的重新打開; 無時無刻的歸零,聽見 是我在華人領袖100,”重新”學會的第一個技能! 我分享這個做法,是因為: 在大公司工作10年上下,帶著還算有點社會歷鍊、見過了幾次大場面、認識了些有頭有臉有大人物、獲得了幾次大頭大腦的殊榮肯定,造就先前的我,些許自負、自以為是、目標導向,更直接點,可能勢利些、功利主義當頭,以為自我正在不斷的突破與進步,正努力往”自定義”層峰邁進。卻不知道,其實是也沒有意識到,那個所謂的自定義,正是將自己推向井底之蛙,建立那口井的原兇; 更多深具影響力的人、事、物,正在同時間不同場域,以華麗的姿態上演著… 他們在影響的,是這個社會、這個世代、這個國家、這個世界,不單單是眼前這個所謂大公司的微小疆界….. 替自己找到生活的意義:聆聽自己內在的聲音 每週15小時起跳的會議時間,消化與執行每天100封以上的未讀信件,無法讓Line上的紅點點出現超過3分鐘,創造各種已讀必回的格式化清單;會議召集、討論、follow up,從國外不定期的市場報告、行銷與業務單位的role play、小組會議進度更新、部門專案管理、各種垂直、橫向、綜向、交叉的跨部門合作討論,內部外部目標的溝通……跟催、執行、監督、訂定一個又一個的季度年度未來數字化目標,如何領先進度,怎麼超前達goal,怎麼有效資源最大化,使命必達習慣化,是我,自我認知的職場上生存法則。 透過華人領袖100的這個平台與組織,看到了與先前生活、工作圈完全不同的長相,不僅是導師願意無私無傭的付出,在各種忙錄塞爆的時程表,定期或不定期撥出時間給導生、甚至天天line手把手教學,教導怎麼處理國外老闆的問題,怎麼將報告變成”有效”的自我價值呈現,這是一個在我價值觀以外的不可置信,是一個啟動我思考的始點; 原來,成為有影響力的人,不該局限在工作與公司內 原來,對我的人生、我身邊的人、甚至這個社會,我可以做得可以更多 這個啟動,讓我在面對工作及生活中的決定,有漸進式的改變;在工作上,訂定年度方向與決定前,去除「沒有最好,只有更好」的執行面思考,反之什麼樣的決定可以帶來差異化的呈現,如何在達到業績的前提下,讓台灣的團隊在策略及回饋力,帶來比其他市場更多影響力,Be a best practice. 在生活上,我預留了更多時間在工作以外的付出,受到Judy 號召 + 看到各個導師與志工間的無私,看到了如何讓生活甚至是人生更有意義,啟動了我的自我對話,聆聽自己內在的聲音,才猛然一驚發現自己對於回饋力,等級就是個0;開心而且興奮,這個改變的開始,甚至些許的驕傲,自我認知進化了,到了一個不同的層次,一樣是目標導向,但卻褪除些功利與勢利的色彩,感受自己,有機會的能力提供給有需要的人,是一個從taker變成giver的轉換,相信,一個想像不到的正向循環,正在展開! 每一次的反思與選擇,都有機會意識到,自己是不是正在被無意義的事綁架? 聆聽自己內在的聲音,不僅是單單的三省吾身,而是找到這段生命的旅程中,最有意義的事,有意識的,在選擇方向! 將自己歸零:聆聽各式各樣人生解鎖 當你看見一個招生網站,說要打造有史以來的第一個貴人學平台,說要串聯 30 世代的影響力,並有橫跨各產業,擁有無數實戰經驗的 40、50 世代的導師,正準備傳承他們的經驗與智慧給你,蓄勢待發,幫你打造一個自我實現的最佳舞台; 你,第一個動作會是什麼? 搜遍這個網站上的每一個頁籤,翻了四五次,然後仍然找不到報名的費用? 內心想著報名可能免費,但導師的指導與諮詢怎麼可能公益? “先入為主、刻版印象”,是我加入華人領袖100後,第一個被破除的窠臼。 “歸零” 是我在這裡不斷提醒自己的一個功課。 能被錄取為導生,部份也是等於在某個領域或職涯上,有不錯的表現、肯定跟獲得殊榮,帶著這樣瀘鏡的我,一開始很習慣在各種交流,忘記卸載自己的預設立場與防衛心,聆聽他人分享時,準備好的不是好奇心,是先入為主,想要汲汲營營的收獲,到底哪一些對我的職涯有幫助,這樣的心態,錯失掉的,就是那場,可能大大影響人生的對話; 我可以很肯定的分享,在這裡的每一個人,無論各種身份,導生、導師、志工、協會會員,都對分享與回饋有著滿滿的熱情! 在參與每月的happy hour前,我會開啟5分鐘的自我對話,這裡不是利益導向的交際應酬,每一次的分享我都要找到3個以上的take away,卸載自己目標導向的習慣(只想聽對自己有短期幫助的收獲),提醒自己要保有對事物的好奇心,同理立場與想法,感受別人的思維,進而產生的對話與互動,必將帶來無法預測的巨大能量與影響力 最後,我想跟你說,有能力將「過去」留在過去,才有能力遇見最好的「未來」 我覺得這樣做的好處: 你將找到工作或生活的意義 具體學習與感受,進而開始正向的循環 累積的能量與學習,是未來自我實現的基石 回頭想想,可以做得更好的建議: 與自己對話,找到生活的意義 歸零,卸載預設立場與防衛心 每次交流都找到至少3個收穫 開始回饋,付出自己給需要的人 [...]
探索世界啊,像黃色小鴨一樣
多問問題,跨過彼此之間的標籤 我認為,參加華人領袖一百最該做的是試著找出與他人的連結 我分享這個做法,是因為: 我是個從大學實習到畢業後一直都在大公司工作的女子,因為這樣的關係,我的周遭其實沒有創業家、個人工作者等等,所以當我不管是與導師或是其他導生交流,對方分享投資新創、開業的辛酸、遇到的瓶頸、想要讓社會變得更好,都是讓我感到非常新鮮,這與我過往在大公司、任何事情都有SOP的環境截然不同,也讓我思考,在大公司的訓練下,也許我可以貢獻一點什麼。同性相吸,很多交流的場合中,往往可以看到,在大公司工作的人聚在一起,自己創業的人則是窩在另外一邊,所以一開始的我,其實覺得很難跟這些人交流,有時不知道要如何聊下去,而後來與我的導師提到這個困擾,導師建議我多問對方問題,讓他們講自己有興趣的事,。在這一年的時間,說長不長,說短不短,重新檢視我了自己的長期目標,有了不一樣的方向。 最後,我想跟你說,將自己歸零,敞開心胸學習新的人事物 我覺得這樣做的好處: 與他人交流,或許會發現自己能貢獻的事情 找出與他人的連結,能幫助你與他走得更遠 回頭想想,可以做得更好的建議: Be proactive - 多參加活動或是當志工 Be patient - 花點耐心傾聽別人的故事 Be kind - 面對一切多點同理心和包容 我認為不該使用的態度或不該做的事: 將自己關起來 帶有批判的精神去聊天 一直從別人身上拿東西,而不分享或回饋 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 從活潑的行銷公關踏入充滿階級又嚴肅的會計師事務所顧問,從忙著辦活動到去工廠看產線,一切看似那麼的不一樣,但又還是享受一路上的風景。 #EnjoyEveryMoment #產生連結 看看其他人的故事
感官,是新的生命指南針
打開情緒感受器,用直覺重新感受這個世界 我認為,參加華人領袖100最該做的是自我覺察。 在華人100中,你會遇到很多「成功」的導師或是導生,當然,經過篩選後進到這個計畫的你也是! 如果你在參加第一次聚會時,非常煩惱自己要穿什麼?或是焦慮於要怎麼介紹自己,那你的準備可能就完全走錯方向了! 我不是一個會被定性成「內向」的人,初接觸團體時,我有幾套固定的招式可以虛張聲勢(比如像Elevator pitch那樣Show自己的亮點),常常可以很快的在團隊中建立起自己想要的表面形象。接著用慣用的套路和陌生人交流,直到活動結束後,可以精疲力盡的回家。 我一直以為所有「成功人士」都是這樣的;把自己的情緒和感受屏蔽起來,專心出演自己的人格面具,直到遇到一個很棒的導師。她對於自己的迷惑、頓悟和感受侃侃而談,我感覺和她之間的距離一下子被拉近了,也驚覺自己過去因為壓抑感覺,錯失了了解自己的機會。 在出發與自己的導師見面前,先拔拔自己掩蓋弱點的刺,把自己的心靈打開,更能迎來一場誠摯的交流 我分享這個做法,是因為: 2015年年底,我在上海的第五年,當時負責一個大型建設項目的銷售工作。雖然成績很不錯,但是大項目接近尾聲,而新項目還沒有眉目,可能要面臨斷炊,那時的情緒也時常處於低谷。 不知道怎麼面對這種狀態的我,選擇麻痺自己的低落,把注意力轉移到火紅的MBA學位上。下班後繼續用功唸書,甚至花了大錢找顧問,卻栽在那些強調要挖掘內心、感動自己的Essay那裏,我被顧問退稿了無數次,卻始終無法回答好我最關心的是什麼?什麼是點燃我熱情的發動機,以及我未來想成就的願景是什麼? 幾番掙扎,另一個工作的機會找上了我,讓我有藉口暫停進一步的自我探索。但五年後的現在,又面臨職涯上選擇和挑戰時,我發覺自己的進步非常有限;我挺會應付工作,我擅長猜測別人的期待並早一步完成需求,但是我卻鮮少關注我自己的需求,我不確定自己喜歡擔任的角色?喜歡運用的技能是什麼? 而不擅於自我覺察的結果,是我錯過了跟隨興趣累積能力的時間效應。在工作十年之後,選擇跟隨興趣的大學同學,漸漸在各自喜歡的領域耕耘出了結果,而自己除了存款數字之外,沒有太多建樹。 在陸續接觸了ikigai、MBTI、StrengthFinder 等工具之後,我才發覺了解自己的天賦性格、觀察自己的情緒反應,釐清自己的動機是很重要的,這個過程會像是打造自己船只的指南針,讓你的航向更有目標,少迷很多路。同時,你會更容易找到有相近航向的夥伴,能讓彼此在前進的過程中互相照顧。跟導師相處也不例外,釐清自己的航向,會讓導師更能夠掌握你的狀態,給你更多支持。 最後,我想跟你說,舊路不會有新風景,職涯/人生探索的路程也是一樣,對自己的情緒更關注一點,學習搭配這個新的感官,做出新的指南針,在華人領袖一百這張大地圖上,會有更秀麗的風景可以探索。 在打造指南針的同時,也別忘了試用看看,在行動中打造,比在想像中摸索有效的多,祝你在這趟華人領袖一百的航路,找到你喜歡的航行方向。 我覺得這樣做的好處: 真實的情緒更容易創造深刻的連結,打造更堅固的關係網 覺察舊狀態,才能知道新路的方向 有方向,導師更知道怎麼給你支持和幫助 回頭想想,可以做得更好的建議: 利用系統化的工具,分析自己的性格和動機 記錄思緒,回頭看可以更明白自己的盲點 和朋友分享對自己的新發現 我認為不該使用的態度或不該做的事: 過度著急,自我覺察和找尋方向沒有速解 亂槍打鳥,不運用工具或沒有定期約訪導師 太早放棄,自我覺察是是個情緒債 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 努力工作十年,也做得還不錯的的銷售。但選錯產業加上原有規劃被打亂,突然失去了努力的方向和重心。透過導師的故事,了解到人生的轉折和重開機非常常見,正在學習透過自我覺察,重新提煉自己的熱情和動機,找到新的前進方向。 #建材業很坑 #中國市場也不太妙 #入錯行也不能等死 #自我覺察 看看其他人的故事
擁有好奇心,就不孤單
試著大膽分享,不用過度包裝 在華人一百,你可以試著大膽地把自己內心深處的想法說出來,不用特別包裝,而是把精力花在聽導師的建議;同時,帶著你的好奇心去聽同儕的故事,往往你會發現自己並不孤單。身邊有人可以發問,一起分享煩惱,慢慢就能重拾力量繼續前行。 我是一個36歲的女雙性戀,在工業自動化領域有超過14年B2B的行銷經驗,在世界前500強企業擔任過PM、BD,目前在一家中小型台商擔任市場部主管,同時在準備世新大學性別研究所論文,題目是性別與科技相關。 為了好好探索雙性戀的身分,我選擇就讀性別研究所。我用兩年的時間面對自我、主動學習,發現生命的路可以很寬廣。於是,我開始想嘗試轉換跑道,做些自己真正感興趣的事情,卻因為先前在同個領域待久了,有些不知如何開始。我的導師開導我,關於傳承的意義。當人生邁入30歲階段,我們逐漸會被前輩賦予更多責任。思考如何擔任承先啟後的角色,會有助於規劃自己未來的職涯。 當我苦於迷失在百花齊放、五花八門的行銷科技,不知該如何學習與選擇時,導師告訴我,無論什麼樣的行銷科技,其實最關鍵還是整個體系的腦袋。不同的科技像是手與腳,如果想學到精髓,最有價值的資訊還是在決策中心。 從導師的角度看我的問題,會得到跟原本截然不同的思維方式。因此,與導師定期保持互動,主動分享自己的煩惱與成就,並且用心聆聽導師的人生智慧,是在這邊獲得幫助與成長的不二法門。 這裡是一個令人安心,沒有框架的環境,不像EMBA有固定的課綱,一切的收穫都是靠自己耕耘。如果你夠認識自己,做一些基本的自我介紹與曝光,你可以在這裡吸引到志同道合的夥伴。同時,也請試著結交原本自己領域以外的朋友,聽聽他們的人生故事,因為唯有當這裡的體驗充滿樂趣而非壓力,你才有可能樂在其中,願意常常投入。 我覺得這樣做的好處: 一旦拉近距離,溫暖的對話會自然帶來力量 聽聽別人的煩惱,你會發現自己並不孤單 從不同視野而來的見解,也許能讓你豁然開朗 回頭想想,可以做得更好的建議: 即便忙碌,記得養成和導師的見面頻率 持續讓導師知道你最近的成就、成長、與煩惱 我認為不該使用的態度或不該做的事: 盡量避免只跟同類人相處 不要埋頭於眼前的困難 如果你跟我很像,歡迎找我聊聊 我是Joyce,30歲時決定面對自己雙性戀的身分,回台灣就讀性別研究所,研究AI的性別偏見,監控資本主義等性別與科技議題。曾任職於世界500強企業的PAE-PM-BD,目前為台商製造業中小企業的行銷總監。 #工業B2B行銷 #性別之眼 #AI科技的人文議題 #用心聆聽 #歡迎與我聯絡 看看其他人的故事
感受自己要的,感受自己改變的, 延續這段旅程
相信你所相信的, 直到你真的變成這樣子! 我認為,參加華人領袖一百最該做的是真心感受。 當你有意圖想要參與,請清楚知道來此行的目的,以及知道自己要的。 報名前:「設立好目標,清楚自己這一年要調整、改變的是什麼。」 你必須清楚知道自己要的,才能吸引眾多人、能量向你靠近。以我來說,我是第一屆「唯一一個具體寫出」期待中導師輪廓的導生。因為職涯工作轉換、人生目標轉換,我清楚列出我的期待:「女性、行銷媒體產業、生活與工作平衡、比起工作更愛自己的人」這四點。於是我很幸運很榮幸,遇見我這輩子(不只是一年)的好導師、好姐姐、好酒友—華人領袖創辦人之一「Freya Yan 顏玉芬」。 入選後:「定心且定期觀察自己的感變,做下紀錄且回頭檢視。」 我平均1-1.5個月,會跟Freya約出來吃飯。在碰面前我會列出近期的改變(剛開始我還會做簡報,後來發現在餐廳裡打開電腦,實在是太恥了,不符合我倆隨性的tone調 XD),包括:工作上近期專案、與老闆&同事&Team member的相處、生活上最近新學了什麼&上哪些課、嘗試哪些不一樣的事、做了哪些運動,還有感情狀況等等。回顧這一年,這些對我們倆來說是很稀鬆平常的對話,因為相信、信任彼此,因為都是真心誠意的事實分享,才造成這些「真心感受」的正向對話循環。 我分享這個做法,是因為: 我提出兩個建議,分別是「報名前」及「入選後」: 這中心都圍繞著「真心感受自己要的」。唯有你清楚自己要的,透過思維改變,你的一舉一動,甚至是氣場都會內化成你自己想要的樣子。有一派人會說「在還沒有達到的時候,你要假裝自己可以,ㄍㄧㄣ 出那個樣子。(Fake it, until you do it!)」但也有另一派我贊成的說法是「相信你所相信的,直到你真的變成這樣子!(Fake it, until you become it!)」 我覺得這樣做的好處: 聽自己聲音,定期撥出時間只給自己 與他人交流,跨出舒適圈,瞭解外頭世界 不藏私的分享,自己的收穫反而最多 回頭想想,可以做得更好的建議: 設立好自己這一年要調整、改變的目標 定心且定期觀察紀錄自己的改變,且回頭檢視 我認為不該使用的態度或不該做的事: 目標不清、得過且過 自得其滿、不願學習 沒有自信、害怕交流 我建議哪些人也可以這樣做: 想改變,想過跟現在不一樣生活、相信自己可以更好的人。 我建議跟我不同的人可以怎麼做,會讓自己感覺更舒適又有收穫: 左腦、右腦;理性、感性。不管你是怎麼樣的人,我想說的是坦誠面對自己,知道自己要什麼、不要什麼。(就算你不知道,也請反覆思考)這過程中,不斷把自己砍掉重練,把自己淨空,拿掉ego,可獲得的更多。 最後,我想跟你說,當你有意圖想要參與,請清楚知道來此行的目的,以及知道自己要的。 把華人領袖100想像成一座森林、高山,我們都是來吸取氛多精的登山客、山友。彼此互助著,沒有厲害關係,你我的目的單純且明確:爬上這座山、登上百岳,眺覽美景。 請坦白面對,這不是戶外郊遊。需要細細評估,著裝前你要帶上的、下山後你要帶走的。你不用擔心的是,這路程裡,我們一路真心陪伴、感受彼此分享的。或許是工作、或許是家庭、或許是人生哲理、或許只是靜靜地一起走、沒有對話。你我或許曾在某個涼亭中歇息,分享包包裡有的食物、點心、水、還有一路見的美景。最後,我們道聲「一路順風」鼓勵對方走下去、完成他。 參加華人領袖對於我來說,最重要的是「真心感受」。感受自己要的、感受自己改變的,透過「要登上」、「登山中」、「下山後」有細統地做下紀錄,並把這經驗、能量傳達給別人,對我來說也是一個方式延續與這森林、山友們持續產生正向互動與擴大循環。 [...]
職涯99#08 做好基本功+好奇心 Tina的行銷養成路
Tina目前在科技公司擔任行銷,過往工作經驗均圍繞於硬體設備商,還曾銷售過高級音響。從PM順利轉行銷,Tina回顧職場受過很多貴人幫助,強調先做好基本功,再加上好奇心,去接觸本業以外的事物,不僅自己增加更多經驗,也被主管看見有更多可塑性,進而推動職涯轉換。 SoundOn 線上收聽
比較幸運的事情是,我是人生失敗組
今天的你,還在羨慕別人嗎? 2020-08-20 by Barry / 華人領袖一百第一屆學生 兩次創業都在短時間內夭折,對於從小追求當個「好孩子」的我是很大的打擊,也讓我有了「人生失敗組」的自我懷疑。圖片來源:作者提供。 我是Barry,一個從小知道要遵守規則的人。深怕「失敗」的我,相信只有照著前人的規則走,才能避免任何危機與不安全感出現。於是,在父母的期待下,我一一完成該遵守的「規則」,慢慢成為一個所謂的好孩子。我相信這樣的我,就不會面臨失敗的痛苦風險。 上大學後,在一次的社團活動中接觸到影片拍攝。這跟我所念的科系完全沒有關係,但我卻充滿熱情的學習,時間久了,我也慢慢有機會接一些商業影像案,而心中這份熱情也不斷的膨脹,最終讓我打破原本認為該遵守的人生規則,做了一個決定,就是「休學創業」。 我知道,這個決定在家庭間必然掀起一場革命。於是我先斬後奏,辦了休學的同時也申請提早入伍,不等家人發現事實,我就已準備踏入軍中服兵役,一年後退伍。21歲那年,我展開自己的事業夢。 創業帶給我的是失敗 一開始,我與朋友們合夥開了一間多媒體製作公司,主攻音樂製作,高談企業願景及組織發展,規劃了3~5年的藍圖。但我們沒料到,2008年全球金融危機帶來的景氣衝擊,對我們的想像造成極大挑戰。初生之犢不懼虎的我們,憑藉著熱情與毅力,一一克服各種難關,接到許多歌手及樂團專輯製作,只是當業績看似有所成長時,大家的想法隨之增加,爭吵也更多。在各有堅持的情況下,短短一年的時間內,我們就拆夥,結束這間公司。 半年後,又再次有朋友找我創業。這次,我們打造了一個專屬高中生的新媒體「高校誌」,懷抱著理念與憧憬,期待為台灣媒體環境做些不一樣的事,也期待成為校園的第一指標品牌。身為年輕人,我們最不缺的就是創意及靈感,做雜誌、拍影片、舉辦許許多多線上線下活動、在市場上引起不少學生的注意。只是,在看似美好且光鮮亮麗的成功光環下,強烈的無力感卻不斷的打擊我。 我們雖有很好的點子,但缺乏業務經驗及人脈資源,在業績上始終看不到好結果。堅持了兩年半的時間,在種種壓力下,最終我還是決定離開。 每一段事業的過程都是在自我探索 兩次創業都在短時間內夭折,對於從小追求當個「好孩子」的我是很大的打擊,也讓我有了「人生失敗組」的自我懷疑。或許,安分守己當個平凡的上班族,才是我該做的事吧! 不得不接受挫折的我,這次去了知名的廣告代理商工作,當一個企業中的小螺絲釘。不過,在紮實的基層工作中,我終於慢慢搞懂品牌行銷是怎麼一回事,也更清楚怎麼做好每一件小事。摸索的過程裡,我想起了曾經對拍片的熱情,也想起大學時期願意為了追逐夢想打破規則的我,那種純粹的渴望與憧憬。那段時間,我重新走進「規則」,看著書上教的創業心法,追求保守的商業模式,只做合理的事。只是,我知道那個看似走上正常道路的自己,內心還是有著發展自我的願望。 過了兩年,我離開了廣告代理商,又再一次選擇創業。這一次,我回到最初的夢想,拍片。 28歲的我,第三次創業,在許多業界前輩眼中,依舊是那乳臭未乾的小毛頭,人脈與經驗也沒增加多少,但幸運的是,前兩間「失敗」的公司經驗,幫助我擁有更廣的思維去看事情,避免再犯同樣的錯誤;也因為以前創業,接觸過各行各業的新創朋友,多年過去,他們的事業也慢慢壯大,從朋友變成了我的貴人。 大家都說事不過三,那第三間公司就會一帆風順了嗎?當然不。許多時候,我還是陷入低潮挫折,一度跟合夥人拆夥,業績增長的壓力從不曾小過。在媒體求新求變的時代,我常常茫然,公司經營的下一步到底是什麼? 我在華人領袖100的導師劉文硯,此時給了我很大的信心。擁有多年媒體經驗的他分享過往案例,多次讓我知道,我思考中那些看似冒險、不確定的事,其實是可行的。在我想發展新的事業模式時,他也能快速的提供資源,讓我精準一次走到位。 擁抱失敗,才會越做越好 在今年全球疫情的經濟危機中,我的公司也正式邁向第5年了,幸運地成為那倖存的1%創業新手。一開始在職場摔斷的骨頭夠多、長回來的骨頭夠強壯,才支撐了現在的我。 我常常問自己,我成功了嗎?什麼才是成功?如果請我分享「成功」這道題目,我可能會冷場到底,不知道能說什麼,但關於失敗的慘痛經驗,我很願意大方分享這份幸運的禮物。 (作者Barry,現為路人甲影像的負責人&監製,服務客戶有三星、安麗、寶僑、統一、台新銀行、Acer及三菱汽車等,期待在影像資訊爆炸的時代,創造出更多元類型的影像內容。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#07 Dean加入新創貢獻所學 致力房價透明
大學念地政系的Dean畢業後選擇不入公門,先到外商不動產顧問公司做土地開發評估;但他一直記得要用專長貢獻社會,就加入一家提供線上估房價的新創企業。從數據模型分析、專案管理到產品經理,Dean走出不同於同學的職涯路徑,也為房價透明化盡一份心力。 SoundOn 線上收聽
傳承中創新:循環經濟與Podcast
傳承中創新:循環經濟與Podcast 2020-08-26 by Leaders 100小編 — 今天,是第一屆華人領袖100最後一次的月活動 請到了現在最熱門的兩個產業 循環經濟與Podcast的負責人 分享他們在做的事,以及他們的職涯過程 - 春池玻璃計畫創辦人 吳庭安 SoundOn創辦人 顧立楷 - - 談循環經濟 是一個方法論 也是一個驗證只要能創造價值 就會有人願意付錢的商業模式 台灣缺乏資源,是事實 但缺乏資源,可能也是循環經濟得以發展的動力 春池玻璃證明了,追求商業價值的同時 也可以對提供我們資源的地球 更好一點的選擇 未來的世界逐漸變成這個樣子: 在消費與環境之間 永遠都可以,有更好一點的永續選擇 - 談平台 是一個供需相生相依 是一個哲學式的雞生蛋、蛋生雞問題 而Podcast透過聲音 能提供更深的觀點、更低的跳離率 以及滿足使用者無法眼睛盯著螢幕的時刻 也因此吸引越來越多的創作者和聽眾加入 - 談職涯 每段過程都是累積,讓你成為獨一無二的你 談夥伴 你成為什麼樣的人,就會聚集什麼樣的夥伴 談新創 打造出點子的原型,快速推出以及快速修正 談產品 找出市場的差異性,組合出符合缺口的特性 - 希望這一年,我們都有所付出有所獲
職涯99#06 從政治到音樂 Abby目標明確的公關路徑
Abby大學就立定將來志向要從事公關工作,畢業後的就業、就學也不離本行。她從政治公關轉入線上音樂串流服務平台公關,與音樂人成為朋友,並即將踏入公共事務領域。生活忙碌的她因為職場導師身體力行而轉念,在工作之餘留多一點時間平衡生活。 SoundOn 線上收聽
今天的你,還在羨慕別人嗎?
今天的你,還在羨慕別人嗎? 2020-08-20 by Wranky / 華人領袖一百第一屆學生 幾年前,偶然看了日劇《東京女子圖鑑》,裡面的一段對白讓我一直記到現在。劇中的高中導師在調查升學意願時問女主角綾,「妳想成為怎麼樣的人?」綾則回答:「我想成為一個被所有人羨慕的人。」 還記得,光是這個片段我就倒轉看了三遍,因為實在是太過震撼了。這不就是我們這個世代,以至於所有人的縮影嗎? 人生就好像一個羨慕金字塔,每個人都渴望從只能羨慕別人的食物鏈底層,一步一步爬上金字塔頂端,成為被所有人羨慕的人。這麼一來,就可以順利脫離這樣的階級輪迴,從此過著幸福快樂的生活了吧? 一個人的存在感,就從被羨慕開始 我的羨慕人生從小就開始。我是七年級末段班的補習兒童,小時候只知道人生的目的就是為了考試100分,其他的生命會自己找到出路。考全班第一就羨慕全校第一,考全校第一就羨慕全市第一,是一條沒有盡頭的單行道。 升學的路上,雖然頻頻跟第一志願擦身而過,高中放榜還哭了三天,但誤打誤撞,也上了一個不錯的大學,順著全班同學羨慕的眼光,選了當時看起來前途不可限量的電機系。誰知道2008年我大二的時候,台灣科技公司全面實行員工分紅費用化,還沒畢業,科技新貴的夢就碎成「科技碗粿」,前途茫茫。 畢業後我轉念一想,反正循規蹈矩的路也賺不了那麼多錢,乾脆心一橫,順著自己的喜好跟專長進了科技業做業務。雖然聽起來不是什麼跳脫世俗的了不起選擇,但對當時的我來說,起薪只有同學們的三分之二,產業也跟研究所相差甚遠,還一直被恐嚇沒有回頭路,這個選擇其實下了很大決心。 新工作和新生活一開始是非常讓人興奮的:充滿學習的環境、素質極高的同儕前輩、生活與工作均衡、燈紅酒綠的台北。我成了朋友口中那個「讓人羨慕的人」,一切風光明媚,好不得意。出差住五星級飯店,應酬上米其林餐館,那時的我有時候會想:「這就是我夢寐以求的生活吧!」 只是幾年過去,這樣的滿足跟成就感,隨著時間褪色的速度,比想像中來得快。漸漸我開始聽到,身邊有人去了國外知名MBA深造,有人進了Google、McKinsey這些所謂的夢幻公司,有人已經晉升經理管理十幾人團隊,有人創業每天幹勁滿滿…… 沒比較沒傷害,說不羨慕是騙人的。顧影自憐,我又跌回羨慕人生的循環:「我該不該去報名MBA補習班?」「現在開始念托福,最快只能趕上2019年的秋季班,這樣去讀書會不會太老?」「同一家公司做6年,是不是溫水煮青蛙、競爭力被煮光?」「我該不該離開大公司,加入哪個看起來很炫很潮的新創企業?」每天腦中都有十萬個問題在盤旋:「我想要的到底是怎麼樣的生活?我追逐的是什麼樣的人生?別人都在進步,我這輩子就這樣了嗎?」 投出去的幾百封求職信,是我無力的求救信號。越拉越長的間隔,就好像對光明的未來漸漸不抱希望。淹沒在在徬徨情緒裡的我,一點都不快樂。 尋求改變的路上,你其實並不孤獨 曾經有一個朋友說過,出社會前的人生之所以看似無憂,因為那是一條有正解的道路:只要考高分就不會錯了!至於出社會後之所以「人生好苦」,則是因為往後的人生沒有最佳正解,這讓凡事習慣找「正確答案」長大的我們,頓時不知所措。 2019年的下半年,我決定放緩腳步,給自己一些時間,不再為改變而改變,也不再跟別人做比較。按下暫停鍵的我,想在衝刺之前,先找回前進的動力與方向。爬了幾座山,拾起長滿灰塵的興趣,參加一些學習組織,也就是在這樣的心境跟背景下加入華人領袖100,像「非常男女」節目一樣配對到我的導師──「W春池計畫」創辦人吳庭安。 吳庭安家中原本從事玻璃回收,他在劍橋學成歸國後,先是加入台積電戰略規劃部門,幾年後回家幫忙,創辦了W春池計畫。這幾年的持續努力開花結果,將台灣的循環經濟產業帶到了新的高度。只是,這位導師的背景跟個性都和我非常不同,坦白說一開始我不是很確定要怎麼跟他解釋目前人生卡關在哪,需要什麼幫助。 第一次碰面,我簡單講了一下我的背景,以及自己擔心被定型的焦慮。庭安只是在旁邊輕啜著咖啡,靜靜地聽著我的故事,然後給了一句短評:「會把你定型的只有你自己的心態,我感覺你有一顆不安於現狀的靈魂,那就趁著還有失敗的本錢去挑戰自己吧!」 我反問,「要是挑戰失敗了怎麼辦?我不像富二代有家業可以撐著,先前辛苦的積累可能就這樣付諸流水。」他則回應:「你以為富二代比較幸運,生來就有80分,只需要20分的努力,其實反過來想,這代表他們有個80分的包袱,比你更沒有失敗的本錢。」 我無法形容聽到這些話當下的激動,或許你心裡知道這件事,但從一個有高度又能信賴的前輩口裡說出,就好像比爾蓋茲拍拍你的背說:「你很棒,這樣做就對了!」給了我滿滿的勇氣。 別把期望放在你不能控制的羨慕眼光 爾後的半年,但凡有什麼人生重要決定或轉折,我都會找庭安導師聊聊,哪怕只是十分鐘的對話,哪怕不用見面,每次的對話都像點石成金,讓我思考了很多本來不曾考慮的面向。我想這就是為什麼一個「貴人」對面臨人生重大選擇的年輕人特別有意義。 可能是吸引力法則,可能只是剛好,幾個月後一個不錯的工作機會找到了我,跟原來的產業、工作性質完全不同,還必須搬到北京生活,絕對不是一個容易的選擇。跟庭安導師討論後,我決定接受這個挑戰,為30後的人生翻開一個新的篇章,講一個做自己生命主人的故事。 回想這段經歷,也印證《心流》、《做自己的生命設計師》、《為什麼佛學是真的》、《正是時候讀莊子》這幾本對我最有啟發的書裡說的,一個人幸福指數最低的時候,就是心思紛亂,不知道要往哪兒去的時候。許多在各自領域成就斐然的前輩大多很早就立下志向,才能不被榮華富貴、世俗眼光,又或者誰做了什麼樣的決定動搖影響,堅定地朝同一個方向前進,最終碩果纍纍。 把期望放在自己不能控制的羨慕眼光裡,是一種甜蜜的毒藥,也是道掙不開的枷鎖。唯有設定一個正確目標,然後拚了命地向前,這段為了達成目標意念專注的過程,才會是你最快樂的時光。而這個過程如果有人陪你一起走,會是更幸福的事。在華人100這個有機生活圈裡,認識了在各行各業努力活出自己、包含校長Judy在內的好多好多貴人,我心存感激,也希望能把這樣的心路歷程回饋給可能同樣徬徨的你。 我到30歲才領悟這個道理,現在的生活充滿目標跟往前的幹勁,還不算太晚。你呢? (本文作者Wranky目前在北京百度深度學習平台擔任預測產品團隊經理,過去曾在美商國家儀器擔任工程、大客戶經營、大中華生態夥伴等職位。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#05 行銷點子王Alan 讓貴人自動上門
廣告系畢業的Alan一開始並沒有選擇專長的廣告工作,而是先進入公關業打磨最不擅長的部分,再全力發展行銷事業;他經歷過澳洲打工、零售、餐飲業,從小專員做到副總特助;現在還帶領十多人的行銷團隊,來聽聽從來沒在人力銀行找過工作的Alan分享他的精采故事。 SoundOn 線上收聽
職涯99#04 興趣成工作 思齊的專職文案路
這是一個將興趣當工作的真實故事! 思齊在求學期間參加校刊社培養出寫作技能;在求學、就業之餘仍持續投稿,確定收入穩定後,正式成為一位全職文案。文案不只是要對文字有興趣,更像業務一樣,具備與人溝通的能力,讓作品被客戶採用。 SoundOn 線上收聽
當全世界對你說No,你還敢不敢大步向前?
當全世界對你說No,你還敢不敢大步向前? 2020-08-06 by 憂憂 / 華人領袖一百第一屆學生 你刮過痧嗎? 我是一位物理治療師,也是祖傳刮痧的台灣第三代,曾經擔任國家代表隊的隨隊治療師。一直以來,我接受西方的醫學培訓,卻立志要把陪伴我30年的「刮痧」,推廣到全世界。 我發這個豪願,有人笑我傻,有人冷眼旁觀,連家人都不是很支持。但我想讓全世界都知道中華文化的智慧,也希望能祖先傳下來的技藝,一代一代傳承下去。 像刮痧這樣傳統到不行的民俗療法,即使目前已有一些研究在探討它的實證,但我在研究所碰到的老師們,多半還是一聽到刮痧就直接搖頭,覺得沒有根據,或是覺得這跟物理治療沒有什麼關係。 即使全世界都對我說No,依然阻擋不了我的堅持。這源自於我成長的過程。 傳統療法的智慧 小時候,我媽媽在某間大型教學醫院工作,但碰到我身體不舒服時,她卻很少帶我上醫院。相反的,她總會拿出刮痧盤來刮我──沒錯,不是安撫我,是刮我! 「媽,我好像感冒了」、「媽,我拉肚子」、「媽,我剛剛騎腳踏車跌倒了」……不管遇到什麼狀況,我媽總是這一句:「是喔,來刮痧!」 童年生活中的各種不舒服,我幾乎都是靠刮痧解決。也因此我深深相信刮痧可以幫助到許多人,就像我小時候被刮痧所保護一樣,平安、健康的長大。 跟刮痧第一次直球對決,是我的研究所論文。我還記得我第一次上台報告刮痧相關的文獻時,大家都覺得很有趣,但也看到一些老師眉頭深鎖,雖然主題好像很吸引人,但還是有點不確定,大部分人對刮痧的印象,都停留在「看起來很可怕、好像很痛」的傳統包袱裡。 我發現,2001年有一部電影《刮痧》,片中西方人誤以為被刮痧的小孩是遭遇虐待,導致主角家庭破碎。這部電影探討的是東西兩方國家的文化差異。後來也有其他美國學者發表對刮痧的平反文獻。 刮痧真的是皮下出血嗎?不只西方文化有偏見,就連東方人也有很深的誤解。我曾經透過超音波做實驗,發現刮後血流增加的點其實不是淺層組織,而是深層,但這一點都不符合淺層應該要先被刮破的物理性常態。從其他研究的刮後組織切片圖來看,血管壁是否真的有被刮破更是未知,不過,有一點明確可以知道的是,研究發現:刮痧後血液循環大大的增加了4倍,進而提升身體修復力,更有研究發現,刮痧完後免疫細胞會增加。這些研究結果,都讓刮痧這門傳統療法,更加科學化。 我堅持的這項研究,讓我在讀書期間碰到不少質疑,但非常感謝我的指導老師,讓我能夠去探索自己真正有興趣的主題。這也讓我第一次領悟到:即使大多數人不看好,但只要關鍵的人支持你,你自己又夠努力,透過體制內的方法做非典型的主題,其實,你還是能實踐自己的初衷。 作者黃卉君擔任國家隊隨團教練。圖片來源:作者提供。 就這樣帶著一絲不服輸的心情,離開國家隊之後,我成立了自己的公司,希望能把刮痧推廣到國際。常聽人說,新創企業每年10間會有9間失敗,但我們成立迄今2年多,不但幸運活著,還準備拓店,很多人都覺得不可思議。 我後來體悟到一個道理,任何你想實踐的夢想,往往都是從不被看好開始的,而唯一能支持你走到最後的,是你原有的善念與初衷。走一條與眾不同的路,必然是辛苦的,但也只有自己最了解自己、最能扮演及成為你自己。所以與其東想西想,不如就勇敢地做自己,付出所有能付出的,緩慢的、紮實的前進。 前進的過程中,如果有人幫是很大的福氣。但其實這些所謂的幸運,還是源自於自己的努力。我的公司從一開始只有我一人,到現在團隊有十幾個人,這一路是充滿感恩的,也因為好友的關係,讓我接觸了華人領袖一百,認識了顧名儀導師。 我還記得當我跟導師討論拓店計畫時,由於我是白手起家,在經費有限的情況下,我的思維都是我要怎麼做好成本控管,才能有較高的機率讓店面活下去。在我看來,店面空間足夠就好,從未想過更大的店面或裝潢。但導師提醒我,應該要去思考我們的目標族群是哪些人?他們會喜歡怎樣的環境?並且建議我在決定之前,應該要先去體驗各種服務,去開拓我的視野與想像。就這樣短短的一段話,讓我看到了以前不曾想過的面向,也更釐清了自己想要的定位。 在新型冠狀病毒肆虐的這一年間,疫情讓許多公司成為歷史,說要在這時候拓展事業版圖,再次有一百萬個「No」來到我面前。然而,我卻也看到這是一個新的機會。刮痧產業與健康相關,我們要如何讓民眾安心願意來接受服務?可以在這個時間點給他們怎樣的協助?這成了我的下一個挑戰。然而我知道,只要勇敢持續前進,雙腳發抖仍緩慢向前,不管面前有多少「No」的質疑,我都可以成為對自己說Yes的第一個人。 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#03 不做 I 型人 Carey的疊加技能思維
記者、公關、演講,這三樣技能看似不同,實則相互關連;職業看似光鮮亮麗,背後卻是個不停動腦的創意工作者。Carey跟大家分享如何疊加技能,儲備實力, 迎戰多變的職場。 SoundOn 線上收聽
創業不易,快來增加存活率
創業不易,快來增加存活率 2020-07-27 by Leaders 100小編 — 在存活率小於1%的創業環境裡 華人領袖100聚集多位突破百分之一的不死勇士 今天邀請到三位創辦人 分別聊聊如何在新創、餐飲、風水三大產業中 不僅存活下來,還越開越多、越開越大、越開越國際 - 貝殼放大創辦人林大涵 開吧餐飲創業加速器創辦人 James Wei 桃桃喜-命理大師簡少年 - #如何創業之條件篇 從個人興趣出發、從產品獨特出發、從市場需求出發 開店前要注意的四件事: 視覺是否有吸引力 味覺是否創造感受 聽覺是否營造口碑 名稱是否易於推廣 #如何維運之心法篇 從人均受詐騙最高的國家-台灣,大涵分享貝殼放大之所以可以創業至今仍存活的15句心法: 1. 說到做到 2. 交到一百個朋友不重要,交到一個比一百人重要的朋友就好 3. 崇拜是距離理解最遠的感情 4. 相信「相信自己」的自己吧 5. 盡可能預想所有殘酷的可能性,因為現實永遠難以預警,又吝於給人慈悲 6. 要先把所有問題看過一遍,從最簡單的題目開始假想解題的順序 7. 只做自己愛做的事情不叫做努力 8. 控制了籃板就控制了比賽(如何控制籃板就要學會卡位) 9. 當察覺到一個人很孤獨的時候,人就會開始變得親切 10. 真正的危機,不是機器人像人一樣思考,而是人像機器人一樣思考(你到底是有十年的工作經驗,還是一年的工作經驗做了十年) 11. 正是因為走過無數次的路,才能發現不一樣的景色 12. 提到錢,沒有是非對錯,重點是有沒有仁義道德 13. 有被殺的覺悟,才有資格開槍 14. 吃得太胖的話,會被殺掉喔 15. 只要繼續活下去,曾經難過的事情總有一天會讓你笑出來 Fun Fact:這15句話其實分別來自15部動漫,認真看漫畫有一天你也會悟出人生道理 #如何好上加好之風水篇 龍高、虎低、前開闊、後靠山 (左)青龍邊忌空、忌窗 (右)白虎邊忌高、忌壓 (後)玄武邊忌走動、忌無靠 (前)朱雀邊忌有刀壁狀物體 保持前方視野寬闊,#老闆看多遠公司就會走多遠 奇形怪狀的房子就會出現奇形怪狀的問題,#宜方正 - 三位創辦人語速爆快,不知道當老闆是不是都要先練好口條 [...]
職涯99#02 財務專家Jessica的一堂財商課
職涯99節目第二集來賓Jessica同樣來自金融業,求學與就業背景均與財金相關,第一份職業是進入銀行當儲備幹部,工作多年以來經歷出國輪調、海外求學等豐富經驗。Jessica以自身經驗強調「財務智商」的重要,鼓勵年輕朋友及早設定理財目標。 SoundOn 線上收聽
「年過30,職涯真的只能這樣?」探索自己,你也能找到新的未來
「年過30,職涯真的只能這樣?」探索自己,你也能找到新的未來 2020-07-23 by 憂憂 / 華人領袖一百第一屆學生 人之間是充滿流動性的。只要多認識人,就容易找到對的資源。 圖片來源:Shutterstock 人進入職場,剛開始都是學怎麼做事、也很用力的把事情做好,我也是如此。直到去年的某一天,我才突然發現:不是努力工作,就可以走得很順利! 一路走來,我的工作看似令人欣羨,我卻自知水平面下的波濤洶湧,職涯「卡關」。一方面無法自救,另一方面又面臨年齡焦慮、找不到自我認同感,只好向外求援,因為我知道,如果我無法靠自己突破,我需要比我更優秀的指引,才有可能走出泥淖。 面對人群,發現自信與勇氣 我們都聽過那句老話「有關係就沒關係」,也常常聽人說「我的工作都不是我自己找來的!」30歲的我雖然也有好幾年工作經驗了,只是至今的工作都是自己靠應徵的,相形之下,真是悔恨自己過去沒有在人際關係上多付出,下班只想回家休息。 除了過往的工作經驗,我不知道自己還可以做什麼。難道以後還要繼續在人力銀行找工作嗎?我的年齡只會逐漸變成劣勢,未來要怎麼辦?各種憂慮在我腦中盤旋。我認真思考,是不是應該努力加強自己的人際關係,關心一下許久沒聯繫的朋友,多看點談人際關係的文章,讀些討論自我成長的書……我也想起那個稍微內向、喜歡人少更勝人多環境的自己。 4年前,我讓自己突破的方式,就是參加國際演講協會(Toastmasters International),學習英文演講的技巧。一開始只是為了練習英文口語表達,後來發現國際演講協會不僅是訓練溝通技巧,也努力培養會員的領導力。透過協會的導師制,由資深會員帶領新加入者快速融入環境,協助成長,我也幸運地遇到了好幾位導師,一步步鼓勵著我更加熟悉演講技巧、參賽、擔任幹部。如果當時沒有遇到他們,我可能還無法體會站上舞台的美好。是他們讓我真正看見了具有領導魅力的人,站在人群前該如何展現肢體語言與自信,而我也想成為這樣的人。 不過,這樣的個人興趣與職場還是有段距離,也還是缺少在職涯中指引我方向的貴人。說巧不巧,有一天在Facebook上看到一個「貴人學」平台成立,正在邀集首屆的導生,入選者會得到配對的導師,進行為期一年的談話指導。幸運中選後我才發現,其他導生資歷都比我優秀好多,有創業者、企業二代、還有在各大企業任職者,其中更不乏有團隊經驗的小主管……但無論如何,我也有職場導師了! 未來,從認識自己開始 「我不知道我的興趣是什麼、將來還可以做什麼?」問完這個問題,連自己都覺得不好意思。顯然,我對未來想像還很狹隘,對自己也缺乏理解。 於是,第一次的聚會的大部分時間,就在我跟導師試著「釐清狀況」下結束了,感覺上不是個好的開始。導師建議我先做線上個性測評,試著先了解哪些人格特質是我比較顯著的。半信半疑的我姑且試了看看,測驗結果也大致與我的性格相符,導師還引介有認證資格的教練為我進行解說。雖然人格特質測驗不是直接對應到運用相似特質的工作上,但仍不失為了解自己,放大自己的優點、留意自己缺點的方法。而導師的同理心,也讓我在描述自己的煩惱時,可以比較放心的說出口,因為要自曝其短,還真的需要點勇氣。 現在回想起來,為什麼我對自己可以做什麼工作這麼沒有想法?這不是因為我會的技能很少,而可能是因為我陷入了「上班族思維」,而沒有想過其他工作的可能性,導致越來越不快樂,找不到自己的價值;加上面對外在因素的焦慮感,讓我不敢做出想要的選擇,而只留在一個普遍能被接受的安穩選項。這樣的感覺,在我與非典型工作者的朋友談話後,有更深一層的體會。 面對未知的明天,還是要勇敢前進 在我卡關的時候,看書認識了一個名詞:「成長型思維」(Growth Mindset),大意是要不斷吸收新知,抱持著自我成長的想法。我想,這跟我原本想要成為什麼樣的人、便會強迫自己去接觸相關領域的行為,或許也有可以呼應的地方。就像我本不擅長演說,卻去接觸演說;我人際關係薄弱,便加入貴人學平台一樣! 當然,長期的生涯走向不是經過幾次談話就能豁然轉變,但我也不斷提醒自己不能著急。每個人的職涯都有獨特性,成長與否只能跟自己相比。畢竟,唯有自己會陪著自己走向往後的每一天,我已經比之前更多認識自己一些,就是很明顯的回饋了! 人之間是充滿流動性的。只要多認識人,就容易找到對的資源。這是我最近的感想。我沒想到,以前當廣播記者獲得的聲音剪輯技能,近日因為協助貴人學平台製作Podcast節目〈職涯99〉在「聲浪」(SoundOn)平台上線而派上用場,這恰巧與我最近想要嘗試製作Podcast的念頭不謀而合。儘管我不太相信吸引力法則,但這些的確是在我心中有些想法萌芽的時候,接續發生相應的變化。 一年之約將至,我跟導師之間的對話還在持續著,希望自己每天都比昨天進步一點點,對職場的迷惘都比昨天再少一點點。 (作者憂憂為七年級生,小時候曾不喜歡寫作文,工作後卻與文字為伍。前廣播財經記者,現轉入公關業。四年前踏進公共演說領域、當過執行長,享受演講舞台。實則人生中有很多迷惘與未知,現在想為放大自己才華的事情而努力。 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#01 踏入金融業的工程師Ray
職涯99節目的第一集來賓Ray是一位金融業從業人員,然而他的第一份工作卻是工程師。Ray是在什麼樣的契機下,毅然放棄工程師工作,轉行成為理財專員,做出成績後往上晉升,協助公司設計金融理財商品,往管理職邁進,一起來聽聽Ray的故事。 SoundOn 線上收聽
如果不用考慮錢,你想過什麼樣的生活?
如果不用考慮錢,你想過什麼樣的生活? 2020-06-25 by 蔡宛伶 / 華人領袖一百第一屆學生 能夠任性地不為五斗米妥協自己的價值觀,是多麼幸運的事。 圖片來源:本文圖片皆為作者提供。 我是個怪人,雖然自己很早就意識到這點,但很晚才接受這件事。對逛街提不起勁,對娛樂八卦無感,對運動賽事不熱衷。找收入穩定的工作,好好賺錢儲蓄,學理財投資,累積一定的社會資歷後考慮成家立業……甚至連「賺錢」,也從來都不在我人生的優先清單上。 2009年,29歲,我離開上班族的生活,正式開始不務正業的人生。 作者的畫作 告訴我,該怎麼活得像個人? 這也沒興趣,那也沒興趣,那這個人都在幹嘛? 只要哪件事聽了內心澎湃,我就想去親眼看看。因為這樣,我在南太平洋的卡兒哈甘島,靜靜聽著海水漲潮的聲音,被天空與海水包圍著,體認到人類的渺小,內心卻湧現莫名的滿足感;我在南印度的曙光村,拜訪有機農場、社會企業,到學校聽著談吐從容的小學生介紹他們學習的課程,了解具有願景的人類社群,實際上如何運作。 我依循內在的渴望,想找出活著的意義,所以全心投入藍慕沙啟蒙學校的學習與推廣,被學校邀請擔任台灣課程聯絡人,而後依循著藍慕沙的建議,開始學自然農法、學習生態村的概念知識,學習如何過「獨立自主」的生活。體認到自己不適合當生產者,所以轉而推廣友善土地的產品或活動,後來意識到自己對海洋的陌生,因緣際會下又展開認識台灣漁業的計畫……我的生命可說是由各種「神展開」堆疊而成的。 在這一連串看似不相關的經歷當中,我從來沒有把「賺錢」放在優先要務。但,這並不是因為我家裡有錢。相反的,在我國中時,家人被騙,欠了銀行巨額貸款,讓家裡陷入財務窘迫的狀況。之後像在接力一樣,家人們大小債務狀況不斷,只是我因為年紀最小,涉入了解的程度有限,慢慢長大後才逐漸意識到問題的嚴重程度。 也許是因為自己的成長過程如此,所以我下意識對金錢有排斥感,認為它是麻煩的來源,所以敬而遠之吧? 一不小心,已經過著理想的生活 「如果你有充裕的金錢,還會做現在在做的事嗎?」 「嗯,我會。」 常常進行自我對話的我,有陣子常問這個問題。某天突然意識到,原來自己已經在過著理想的生活了。不為了五斗米妥協或放棄自己的價值觀,如此任性的生活方式,竟也吃好睡好活到現在。 但也深刻體會到,放下過去成見,重新對金錢改觀的重要性。過去兩三年,陸續認識了許多有趣的朋友,有返鄉務農、自力造屋,回到自然生活的人們;有投身公共事務、文化傳承推動、發展地方創生的青年團隊,都是理念重於收入的傻子,也常常因為沒錢推動理想,讓自己陷入妥協與掙扎之中。 「明明想推動永續志業,卻連基本收入都有問題,這不對勁啊!」 看著一個個被消磨的熱情,體會到「擁有可自由運用的金錢」是多麼重要。即使領悟到「錢」不是我的所有物,而是能協助我完成更大夢想,從中流通運用的資源。但是對於商業模式完全陌生的我,要如何從頭學習呢? 「非營利如何營利且永續?」在這個提問下,我發現了「華人領袖100」計畫。 雖然很早就看到報名資訊,但遙望導師名單與資歷,完全是不同世界的人。沒有創業或帶領團隊經驗的我還想報名,是去鬧場吧?在內心小劇場來回上演幾場之後,最後鼓起勇氣送出了申請。 推廣無毒食材的「吉品養生」創辦人白佩玉老師是我的導師。第一次見面聊沒多久,心裡就知道「這是我要成為的人!」從共好出發,踏實的行動與修正,一步步發展出事業體。說話展露出經營者的敏銳與力道,卻不會給人壓力,反而是滿滿被支持充電的感覺。「利他」是佩玉老師強調,無論做什麼決策與行動,都要時刻謹記在心的重點。可以認識到如此契合的理想典範,也讓我心裡更篤定,以更中性的態度去看待金錢。 無論你想過什麼樣的生活,宇宙都在幫你 我相信,不管是溫拿或魯蛇,每個人的生命累積都是有價值的。過去十年的冒險不全然是愉快的,反而伴隨著不斷自我揭露,面對自己真實赤裸的部分。選擇與大部分人過著不同的生活,最大的挑戰總是來自於自我懷疑。「我的人生到底累積了什麼?」曾在黑暗中不停吶喊的我,在串連起過往所有發生的意義時,看見自己從每件事培養出深刻的同理心與覺察力。從嫌棄自己到愛自己,從與世界分離到重新相連,我找到了活著的答案。 2020年在全世界投下了震撼彈,也包括我,只是與疫情無關,而是年初家人重度中風,打亂了所有原本的計畫。從只要顧好自己,承擔起照顧全家的責任。在未知挑戰中仍能抱持感謝與平和,就是我鍛鍊出的超能力吧? 生命沒有偶然或意外,即使過去懵懵懂懂,生命給了我所有需要的資源,一步步成為我的力量,讓我培養出看見每個人獨特價值的能力,協助他人渡過迷惘低潮。願這個力量能發揮它的最大價值,穩定人心。 參加華人領袖100計劃又是一個神展開,在短時間內認識了各種從未想過的產業別,快速打開我的視野與思維方式。我知道,這絕不會只是為期一年就結束的計劃,而是下一個十年,為華人社會創造共好的開始。 (作者蔡宛伶,沒有什麼驚人履歷頭銜,但有很多奇妙經歷的平凡人。專長是畫圖、傾聽、觀察人類與提供諮詢。人生目標很簡單:「深深呼吸、好好吃飯、靜靜入睡的每天」;「好好道謝、好好道歉、好好道別的一生」;「跟更多人一同創造,可以自在生活的世界」。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
從「22K世代」到「台灣新創第一代」,他如何走出自己的路?
從「22K世代」到「台灣新創第一代」,他如何走出自己的路? 2020-06-11 by 簡少年 / 華人領袖一百第一屆學生 也許在不同文化的激盪下,更能在創業時創造出新火花。 圖片來源:Shutterstock 我是簡少年,七年級後段班的兩岸網路創業者。學生時期,我熱衷尋找自我,高中開始研究算命,大學不愛上學,都在上電視和忙實習。畢業後不花一毛錢環島走一趟,被媒體報導後莫名其妙一砲而紅,出社會不久和朋友共同創辦過一個酷炫的比賽平台獎金獵人,2015年到北京創辦了桃桃喜命理科技公司,現在擔任CEO兼首席命理師,人稱新創圈國師。 因為在台北和北京都做過網路創業,公司拿過美國、中國大陸、台灣創投的錢,參加過三地大大小小加速器和創業計畫,所以對於兩岸的網路創業生態,還算略懂。 這次很難得有這機會可以做個分享,一直在想要寫什麼分享給大家是最好的,是要分享迷惘時的出路?還是要分享兩岸創業經驗?亦或是22k一代的反思? 在難以決定的時候,依照我的專業,就該抽支籤,想看看觀音菩薩覺得寫什麼才能帶給大家一些正面的影響? 抽了支籤,籤詩的典故是葉夢熊朝帝,講的是有能力的人,遇到了貴人提拔,一展長才。那就來談談貴人吧。 我們不狼性,但是我們紮實 我們這個年代的年輕人,可以說是最需要貴人的一代了。高中畢業時在學生髮禁解除的邊緣,一畢業就遇到22k,發消費券,感覺台灣經濟毫無希望。不過,最深的黑暗,往往也將出現最棒的黎明,週遭的朋友對於低薪特別不滿,因此出現了一批對於網路狂熱的新創事業家。那時現任台哥大總經理的林之晨剛創立「之初」,INSIDE網站也剛開張不久,大家都希望有一天也可以做出一個Facebook,每天都有令人振奮的創業新鮮事發生。 我也很幸運的搭上這波熱潮,認識了我的貴人、也是我的前合夥人,獎金獵人創辦人Rox。在我為了低薪和自己太年輕導致不被賞識而憤憤不平時,他找了我一起創業,夢想做一個幫助別人實現夢想的平台。也可能是心存善念有天使幫忙,誤打誤撞的遇到很多貴人,不只業績蒸蒸日上,還被美國500 startups投資,也真的成為了一個幫助很多創意人實現夢想的平台。 去了美國,視野變大,我的心也更大了,希望可以到大的市場再創一次業,此時我又遇到了一位關鍵的貴人傅盛。獵豹那時在全球尋找優秀的創業者,帶他們到北京看看,我覺得自己從小研究的命理好像時間暫停了,並沒有隨著網路發展而進步,所以我決定要來改變它,結合命理專業做新的網路創業。這個點子受到了傅盛的肯定,帶我們到北京去走了一遭,也讓我下定決心要去北京創業。 我憑著一腔熱血帶著妻小和幾個朋友到了北京創業,在那裡人生地不熟,既沒有資源也沒有朋友,帶著我們充滿夢想願景的PPT,不停的參加DEMO秀,在6個月內做了60幾場,就希望能找到賞識我們的貴人,給我們資金,讓我們啟動這個夢想計畫。 後來也的確如我們所願,得到了一位企業家S的賞識,願意給我們資金上的支持。他提到投資我們的一個原因,是因為他覺得我們這些台灣來的小伙子很淳樸,做事情也給人一種很紮實的感覺,因此他願意給我們支持,成為了我們的一位重要的貴人。 原本我們還很擔心自己不夠狼性,會不會被挑戰,沒想到我們原有的特質,竟然在此時成了一個被貴人幫助的關鍵。 兩岸年輕人的不同觀點,展現不同才華 幾年下來,很多人問我們,台灣的年輕人和中國的年輕人相比來說,是不是完全沒法競爭?我常常會回答說,在台灣你會看到很多報導,說大陸的年輕人特別強,超積極,視野和格局可能更加的寬闊……等等,這些的確都沒錯,不過台灣年輕人其實也有他的優點。就像支持我的大企業家S所說,台灣年輕人淳樸,做事紮實,自然帶給人一種很能信任的感覺。雖然台灣人創業可能沒有那麼快成功,但是可能更穩,會把一些事情打磨的很細,給人一種非常用心的感覺,這就是台灣人的強項。 這樣的差異可能來自成長環境的差異。我們是22k的一代,當時被人認為是草莓族,非常不被看好,但中國大陸的同齡人卻面對經濟爆發、飛速成長,被認為是未來的希望的一代。所以在和大陸創業朋友聊天的時候,他們第一個思考的,就是這事情能做多大,能不能在全球做到百億然後上市。反觀台灣的朋友,比較會先談這件事對於社會、對環境的意義,或是對於自我實現上的意義。 也因此,中國青年創業家對於商業模式的創新和他們的速度及企圖心是非常強的,而台灣人做出來的東西則是會吸引一群信念很強的人,做出一些很深入人心,發人省思的產品。這是兩種不同面向的才華,它同時間都在為這個社會創造出一些新的價值,如果能把兩者揉合,那創造的火花就會更精彩。 文化碰撞下的靈光 去年的下半年,我找上了我的導師林大涵。林大涵是貝殼放大執行長、台灣30 under 30的得主,是台灣群眾募資界教父級人物,也是 22k時代下閃爍的一顆超新星,同年的我們,常開玩笑說他是76年次之光。 我們認識非常久,7、8年的交情,兩人都是屬於從副手走向獨立創業的創業家,所以中間也有不少心路歷程可以交流,彼此之間維持良好友誼。不過因為他的思路敏捷,所以當有遇到問題時,問他一定能得到一些從未想過的答案。 我趁著這次要在台灣佈局的機會,請教他我想導入的新管理制度。在和他的交流中,激盪出很多火花,我從中國大陸慣有的管理模式出發,他從台灣新創的角度上給我建議,讓我的公司做出了一套兩者兼容的新管理方法,同時間也帶給他一些靈感,可以有一些管理上的新作法。 也因此,我更加確信,如果兩岸的人才能夠有更多的合作,那創造出來的東西會是很讓人驚豔的,而這樣的文化碰撞,也就可能會得到更多的伯樂賞識,進而得到更多貴人的協助,創造出更多的可能性。 最後再回到一開始的籤詩,葉夢熊朝帝,其實就是這樣一個故事。葉夢熊本來只是明朝的一個文官,但他認為要文武結合,才能讓百姓平安,於是他就投入鑽研軍事戰略,某次他在剿匪的傑出表現,得到了貴人提拔,於是他有更多展現軍事才華的機會,甚至研發出當代最強的火器──葉公神銃,最後得到皇上賞識,在無人敢對寧夏出征時自告奮勇,大勝而歸,成為當代傳奇軍事家。 這恰恰好是在說多元文化的結合,就能創造出更多的可能性,同時如果你已經準備好了,有足夠的才華時,貴人自然會出現,給你機會,讓你一展長才,到時就如鯉魚躍龍門,大放異彩,履建奇功。 而我也是這樣期許自己,希望能結合多元文化的力量來做出更多對社會有益的事,我一路上遇到兩岸很多貴人的幫忙,也希望自己未來能成為別人的貴人,如同我很崇拜的諾貝爾和平獎得主尤努斯教授一樣,為這個世界做出更多的貢獻,成為這個世界的貴人。 兩岸青創業者簡少年(圖右),與諾貝爾和平獎得主尤努斯的合照。圖片來源:作者提供。 (作者簡少年為連續創業者,曾因為對新創企業的熱血而共同創辦獎金獵人網站,獲得美國500startups加速器投資。後來又因希望結合自己的興趣及對新創的理解而前往北京,創辦命理科技新創公司桃桃喜。受知名創投心元資本及上市公司拉卡拉旗下考拉基金投資,專注於命理與科技的結合,投入命理創新不遺餘力。對於兩岸新創生態有親身經歷及深度的觀察,是少數同時具有兩岸新創經驗的台灣青年創業家。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
數據行銷面面觀:行銷數據的策略與應用
數據行銷面面觀:行銷數據的策略與應用 疫情之下如何運用? 2020-06-18 by Leaders 100小編 今天是疫情過後最多人的一次分享,想必“數據的落地應用”是大多數人想要進一步了解的大議題。華人領袖100的三位數據大師在今晚進行了一場“理智數據來自感性生活”的豐富分享: — |奧美集團策略長 Amy |域動行銷創辦人 Freya |麟數據策略長 Nicky — #混血數據來自全瑩生活 全渠道(全瑩)已經不是趨勢,是如火如荼的現在進行式。所以在域動行銷的分類裡,不再是用手機、平板、電腦等進行分類,而是用小螢幕,大螢幕、超大螢幕以更貼切地描繪現在的世界。而數據搜集者則從消費者每天起床到入睡(甚至是睡眠中),無時無刻都在搜集數據。舉例來說,便利商店櫃台後面的那台螢幕,即在搜集消費者眼球停留的數據。 #數據重建被科技碎片化的消費者輪廓 在數據思維以前,科技的確帶來了更便利的生活,但也碎片化了消費者的時間及行為偏好。數據思維則讓品牌業者重新建立起消費者的樣貌,很多時候甚至描繪出精準的TA輪廓。此時投以相對應的媒體廣告,即達到了所謂的精準行銷。 #要有自己的想法才能將抽象的數據具體化 如何解讀混血數據?導師們都分享到具備想像力並且聽到同溫層以外的聲音、豐富生活經驗及透過持續的累積提高雷達的敏感度,才能讓如同汪洋般的巨量數據,轉化成有溫度的資訊。要一直記得數據只是工具,要有自己的Insight才能從夠大的資訊裡進行分析、預測、運用。 #才情是累積的結果 #好奇心和想像力是生活感的來源 #把對的content在對的時間給對的人看就是好的共感行銷
平凡不好嗎?我們或許都太努力,只為活成社會想要的樣子
平凡不好嗎?我們或許都太努力,只為活成社會想要的樣子 2020-06-11 by Ashley Chen / 華人領袖一百第一屆學生 三十世代的茫然,以一半的自己活出這個社會的樣子。 圖片來源:本文圖片皆為作者提供。 我是一個再平凡不過的女生。 是家旁邊,會穿著夾腳拖去巷子口那間,無論對誰都喊著帥哥美女的早餐店買早餐的平凡女生。是教室裡,總是把鉛筆盒不偏不倚擺在桌面1/3處,從早自習就挺直腰桿看著老師,寫下每一句話的平凡女生。是公司裡,總能把事情做得合乎期待,總是被第一個想到可以接下那些沒有人願意做的事的平凡女生。 我的家庭完整無瑕,從貴族學校升學、明星高中畢業、擁有雙碩士;有著大公司的海外經歷、也有小新創的求生經歷;曾經有一段論及婚嫁的愛情,還有著許多我愛也愛我的人們。我把自己到2020年5月為止的33年,紮紮實實地活成正是這個社會所期待的那種,平凡女生。 我常把羨慕他人掛在嘴邊,是不是因為我始終無法成為你? 因為是一個如此平凡的女生,我總是開口閉口:「好羨慕A喜歡攝影、品酒、畫畫……」、「好羨慕B,懂旅行、懂美食……」,我更羨慕C選擇了一條所謂非主流的職涯,羨慕他眼神發亮地滔滔不絕訴說著所遇所聞,不只ABC,我也羨慕D,還有其他E、F、G……。 因為是一個如此平凡的女生,我幾近毫無自我地羨慕每個可以大聲說出喜歡什麼、討厭什麼、擅長什麼的所有認識或不認識的人們。我以為我可以使用這個平凡女生的角色,搭配著不覺得有任何問題的羨慕他人的心態,平凡幸福(或稱了無生氣)的過我這一生。 在這樣平凡的生活中,我時常在想:「好像什麼都有、什麼都不缺。是什麼樣的好運,我把自己活成這個樣子?是什麼樣的無趣,我把自己活成這個樣子?」 一路順遂的人生,是不是因為我們總選擇簡單的那條路? 33歲的我,一路順遂的人生反而成為了我最害怕的事,害怕的頻率從過往的三年一次,變成半年一次、三個月一次、每週一次,來得比大姨媽還頻繁。我很害怕,但我不知道我為何要害怕,我也不知道該如何處理這個毫無來由的害怕。 「現在的人生是過去積累的總和,遲早要面對那些你始終不願正視但反覆出現的問題。」我在華人領袖100的導師石恬華,僅在我們第二次互動就精準點出這個「症頭」,她說:「問題從來不會自己解決,它只是會以不同形式持續出現。」而我以為所謂的解決問題,可以從自己的外顯行為、與對方的互動、轉念的思考模式、調整重視的比例等等下手,但我忽視解決問題最重要的根本,是我到底有沒有真實面對自己。 在一次偶然的下午茶,我跟導師石恬華以及逾20年資歷的財經媒體人吳佳晉聊著職涯、談著熱情,在那個不經意的午後,我很坦然地承認我的平凡、我總羨慕他人、我缺乏熱情等種種我認為的不好,那時的我以為我很了解自己,甚至我很會剖析自己。 「你知道嗎?也許人生的茫然,是因為你總選擇簡單的那條路。」佳晉姐這句話,像一道閃電一樣,狠狠打中了我。她說:「有些人不是刻意選擇,而是他們的深思熟慮已經在腦海中對於各種選項做過千百種分析,並在毫無意識下選擇了風險最低的那條路。」所以我是個好學生、好員工、好女兒、好朋友、好情人,我做了這個社會價值體系下不會有任何異議和歧視的所有選擇,一路在框架下長成正是這個社會期待的那個樣子。 安全,而平凡。 我花費人生三分之一的歲月,活出想給你看見的那個我自己 這世界是公平的,每個人一天都有24小時。我們用了8小時在睡眠與休息,用了另外的8小時在工作與生活。這個世界是不公平的,我用了剩下的8小時,努力活出那些陪伴我工作與生活的人們,我自以為的他們期待的樣子。因為花費了人生的三分之一在活出你眼中的樣子,我就少了那三分之一去追求自己真實的樣貌,換算成時間是10年哪! 那是多少的青春歲月,以至於我只能在人類DNA追求生存的本能下,每每選擇最簡單的那條路,把保留下來的能量貢獻給那個不屬於真實的我的樣子。伴侶盟理事長Alex說得對,若不面對自我,我從來就不會知道在這之間,我花了多大的力氣活出想給你看見的那個我自己。 人生第一次,我好想面對自己,我好想告訴你,我想把那曾經被消除的三分之一人生,也拿來活出最真實的自己。把這三分之一的人生拼成一個完整的我,還給自己一個真正的樣貌,也給你看看我真實的樣子。 兩人相愛的真實樣子,只能藏在他人不知道的那個相簿裡。 「嗨,你好嗎?我是女同志,這是我的人生伴侶。」 2020今年我33歲,這是這輩子我做過最勇敢的事,在一個有一半的人我不認識的臉書社團裡公開出櫃。記得那是個微醺的晚上,12點多坐在客廳沙發,看著螢幕上的出櫃文,我反覆思索著是否要按下Enter,Enter後我的世界會不會就此天崩地裂?Enter後我的生活會不會就此支離破碎?Enter後我和外在的關係會不會就此被刪除得一乾二凈? 「我們只是相愛啊!怎麼告訴這個世界我愛她而她也愛我,會是那麼地令人膽戰心驚、會是這麼地害怕沒有明天?這不該是一件美好而受祝福的事嗎?怎麼我們這麼害怕的為此隱瞞了三分之一的人生,帶著兩種可能的生命樣貌生活著,還得害怕這個世界對我們的批判。」 我閉上眼懇求這個我愛的世界,讓我有機會無畏無懼活出真實的模樣,「Enter」。 資深媒體人佳晉姐說,面對自己,才會機會找到你也不知道的自己;伴侶盟理事長Alex說,面對自己,才有力氣活出真正的自己;軟體工程師、伴侶盟理事長Alex的伴侶Joe說,面對自己,讓愛你的人行使他們知的權利,才有機會參與你完整的人生。導師石恬華說,面對自己,你的人生厚度才能撐起更多人,當他們對你訴說他們不願面對的自己。 出櫃的隔天一早,我竟是迫不及待地睜開雙眼,雙眼望向陽光灑落的那扇窗,感受著光影在空氣中的流動,眼神最終落在躺在身邊那個相識半輩子的她。那一刻我知道了,也許一輩子我都會顫抖不安,但我有她、我有那些我愛他而他也愛我的人們,我從來不是一個人,是兩個人、是一群人、是一個世代。勇氣不會只是自己給自己打氣,勇氣來自於當你願意真誠面對自己,總有一群人會牽著你的手、會成為你的盾、會陪你一起摔個痛快、會跟你一起正面迎擊這個世界甩向你的任何挑戰。 心完整了,才能把生活過好,才有能力幫助更多人一起更好。 做自己的太陽,我們都能當別人的光 那一天早上彷彿重生,感受著血液在身體流動的生命力,我好像漸漸懂了導師石恬華口中說的,面對自己,才能卸下與這個世界之間那層既透薄又厚重的面紗,生命的層次也會因此展開;面對自己,才有機會鏈接起跟他人的情感交流,才有能力接住他人的不安與困惑;面對自己,才能把自己過好,也幫助更多人一起更好。 從活成一個社會期待的樣子到公開出櫃,在華人領袖100的陪伴下我把故事簡單的說出來了,相信生活的挑戰才正要開始。感謝老天,我有勇氣和愛,我有妳和你們。 (作者Ash是位時常在尋找生命意義的30世代小人物,目標是成為一位有力量而溫暖的大人物,透過到處尋找以願景驅動的人事物來更了解這個世界的運作。相信把自己當成一顆種子,種入一畝名為改變的土地,這個世界會因為越多人的無畏投入,而變得更加美好。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
整理衣櫥竟然可以找到自己?形象顧問這麼說
整理衣櫥竟然可以找到自己?形象顧問這麼說 2020-05-28 by 莫菲 / 華人領袖一百第一屆學生 衣櫥是我們現狀的心境反射,透過衣物的整頓,同時也整理自己。 圖片來源:作者提供。 「你好,我是形象顧問莫菲……」,每當我這麼介紹自己,多數人的第一個反應都是困惑。造型師?這一行在台灣好做嗎?的確,這個普遍高收費的行業,吸引許多人入行,但真的存活下來的卻少之又少。 還記得懸疑推理電影《峰迴路轉》,主角偵探白朗有一句話非常打動我:「甜甜圈中有個甜甜圈洞,更仔細的看那不是甜甜圈洞,而是一個有洞的小甜甜圈,那個甜甜圈根本不完整。」這句話的意思是說,我們面對看似熟知的事物,往往太執著於物體本身,少了宏觀以致迷失真相。我想,這句話正表述了多數人對「時尚造型」這個行業的陌生。我到底該如何開啟大眾對形象穿搭的重視?這成了我的核心課題。 斷捨離後的人事物,是自我認識的第一步! 衣服是身體的第二層肌膚,我想透過穿搭讓人感受生命的美好。在課堂互動中,我發現不少排除萬難來上課的媽媽,寧願把錢留給小孩,自己只在網路上購買便宜的衣服。「怎麼麻豆穿起來穠纖合度,我穿起來卻慘不忍睹,是不是自己的問題?」很多媽媽質疑、否定自己,甚至放棄自己。但我覺得,這些媽媽們需要做的,是「以終為始」,去瞭解內心的需求。 每個人都該傾聽內心的聲音。衣櫥是我們現狀的心境反射,透過衣物的整頓,同時也整理自己。形象顧問不僅成就「形於外」,更求達到「內外平衡」的境界。 曾經接過一個讓我印象很深刻的個案,一位女客戶請我到府整理已逝母親的衣物。對女兒來說,希望父親能敞開心胸繼續前進,對父親而言,卻想保持房間凌亂的樣子,似乎另一半沒離開過。父女倆常因此鬧得不愉快。 記得第一天拜訪時,我被老先生拒於門外,於是我輾轉請教相關專家,並試過幾個方法,再次登門拜訪,懇請老先生以「影子互換」的方式,假想和另一半對話,參與其中的我,似乎看見了老婦人生前慈祥的模樣。 終於,老先生點頭,願意讓我整理衣物,這對我來說是一大鼓舞。透過衣櫥的空間,我保留兩人共同回憶的衣服與照片,當老先生打開衣櫥的瞬間,彷彿重新感受到另一半的溫度。因為這充滿勇氣的決定,老先生和女兒的結總算解開了,關係反而更貼近。 這個案例,也喚起我的兒時記憶。小時候,在父親的呵護下,我總穿著日本舶來品的小禮服,是備受父親疼愛的小公主。然而,在最疼愛自己的父親意外離世後,看到母親奔波父親的後事,一夜白頭,而我也從無憂無慮貪玩的小女孩,一夕被迫長大,雖然20多年過去了,卻未能沖淡我對父親的思念。 擔任客戶的「衣櫥整理師」,對我來說,不僅是協助客戶對衣物斷捨離,更是一個開啟客戶內心自我對話的契機。形象顧問這個身份,有時能重燃他人生命的意義。 新冠病毒疫情衝擊全球,也帶來新的契機 在台灣做一名形象顧問並不容易。我發現多數人願意付費享有實質產品,但無形的「服務」價值卻往往被低估,像是商品提供的附屬品。這也讓我不斷思索,我的價值到底在哪裡? 今年以來,新型冠狀病毒擾亂了眾人的生活模式與步調,基於環保以及醫療口罩的稀缺,年初我決定設計兩用口罩套給親友,透過分享,不僅外銷多國,更得到大愛新聞的採訪,無形中也開發了30多種花色,獲得不少迴響和好評。 就像華人領袖100的核心價值所說:「打造利他共好的正向循環」,每個人都能為防疫做些什麼,我身為一介小小形象顧問,除了口罩套MIT製作,也和不同廠商合作共同推出母親節防疫禮盒,將心意轉化成實質的禮物,表達對家人的愛。我也期待自己能繼承父親連續創業、勇於創業的精神,用我的服務,帶給更多人精簡卻富足的心靈。 (作者莫菲為形象顧問,歷經10餘年的時尚相關經驗,為上百位名人麻豆做穿搭,如隋棠、張鈞甯、楊謹華、鄭元暢、天心和許瑋甯等。曾夢想深植精品產業,直到在英國創立女裝品牌,加上回台開辦留學求職講座,發現內心追求的是份踏實。在香港從衣櫥減法為起點,踏入形象顧問一行,透過打造服務對象合宜的穿搭形象,幫客戶揭開隱藏的美好自己。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
關於美的分享:做自己的閃耀之星
關於美的分享:做自己的閃耀之星 2020-05-27 by Leaders 100小編 今晚是由導生 莫菲 發起的 「關於美的分享」。 莫菲是一位形象穿搭顧問,有著十來年的專業穿搭經驗,她分享穿搭之美沒有所謂好或不好,只有適不適合。華人領袖100許多導生也在她的妙手與品味薰陶下,成功改造自己的穿搭風格。她主張 #12件單品可以產生三十種以上的穿搭,而穿搭重要的一環即是配件,珠寶則是其中一類。 莫菲邀請到華人領袖100的導師 #張麗敏|高級珠寶 寶格麗的董事總經理,分享她的經營之美 #起始於拼一口氣 在疫情爆發的2020,該做什麼事才能讓台灣團隊在安全無虞的情況下,作出漂亮成績? 「Do or die?」是Lily作這次高級珠寶展第一個冒出來的想法,她思索著如何在疫情控制做得相對好的台灣,做一些什麼。她問團隊,「這次作英雄或當狗熊?」 #在每日的不安中努力做最好的準備 你所不知道的精品業背後,其實不是我們看到的那樣光鮮亮麗。團隊夥伴為了這次的展覽訓練了整整80天,藉由視訊會議與社群媒體進行每日的練習與調整;為了照顧無法前來的客戶,藉由VR眼鏡的3D造景營造氣氛,搭配2D影像呈現商品;為了吸引更多的台灣客戶前來,利用只有境外個案增加時,以及股票大漲時打給客戶(好會掌握人心啊🤣);準備第二現場、安排人手不讓客戶按電梯、洞察客戶心理清晨五點去排生吐司⋯等等,其實都是為了在展覽當天有最完美的呈現。 #完成在願意放手一搏的團隊 沒有任何一件事是單打獨鬥可以完成的,這次的展覽正是靠著團隊裡的每一個人,讓台灣在全球的寶格麗被記住了。 #FakeItUntilYouMakeIt Lily在最後把這句話送給大家 #華人領袖100 #了解自己享受生活 #站在巨人肩膀看世界
能不能讓更多長輩幸福老去?
能不能讓更多長輩幸福老去? 2020-05-14 by 林道然 / 華人領袖一百第一屆學生 透過「高齡者住宅改善」計畫,打造一個讓長輩生活更安全的家。 圖片來源:Shutterstock 你的夢想是什麼?你又願意放棄多少,來完成夢想? 我大學念大氣科學系,氣象主播戴立綱是我學長,畢業後我投入長照領域將近10年。你問我為何與氣象主播擦身而過,跳坑進入長照領域? 這故事要從我奶奶開始說起。 那些長輩留下的遺憾 我從小就沒見過奶奶,因為她不見了!小時候的我很好奇,為什麼家裡有一張照片,但我卻從來沒有見過這個人?尤其過年過節,這個人在大人之間更是一個禁忌話題,看不見的家庭裂痕,無處不在。雖然我年紀小小,但依然感受得到大人們彼此的不諒解,總是聽到他們互相指責,我的家庭根本不像課本寫的那樣溫暖,對當時的我來說,家就像活地獄。 時隔多年,大約我念國中的時候,我的奶奶終於被發現了!我們全家人都住在土城,奶奶卻在淡水被警察發現。那時奶奶罹患失智症走失將近10年,因為奶奶重新現蹤,家人間的關係開始產生變化,修補裂痕的過程需要彼此的包容及原諒,我體會到彼此相愛的人聚在一起,珍惜彼此的辛福時光。 大學時期,奶奶失智症惡化,臥床在所難免,我們曾經失去了與奶奶相處的日子,不願再有遺憾,特別是爺爺不久前才剛罹癌辭世,所以我們讓奶奶做了氣切等非必要急救,哪知道這竟然是噩夢的開始。包括醫院不能久住、機構費用太高、看護換來換去、在家照顧也要時常送急診……每次看著躺在病床上、插著管路不停呻吟的奶奶害怕的眼神,我都不禁思索:「這些決定真的正確嗎?」 我們花了好幾年做無效醫療,整天提心吊膽,不知奶奶何時會離開,進出急診室如同廚房一樣。最後奶奶還是撒手離世了,我們雖然很難過,但同時也鬆了一口氣。如果可以重來,我會選擇讓奶奶好好走完人生最後一哩路。 只要一點住宅改善,就能讓老人活得更健康 我曾經沒有奶奶,後來失而復得,擁有後卻因為沒有好好準備,而讓她在人生最後受了更多的痛苦。所以我抱著希望讓更多長輩幸福老去的夢想,放棄原本所學,沒有社工相關背景的我,想辦法進入各式社福基金會服務,從頭學起,包含幫臥床長輩洗澡等。 有次,我去訪視一位長輩,到了家門口卻沒人來應門,我心想「不是約好時間了,怎麼沒人呢?」等了一段時間我就離開了。過了一陣我又再按門鈴,這次卻聽到房子裡有個很小、很細微的聲音說:「我不能動了……」 我想盡辦法開門,進去才發現這位奶奶倒在地上動彈不得。她說她已經躺了一天,都沒人幫忙……我看了內心感到無比心酸,如果不是有安排訪視,是不是就像新聞說的,長輩死在家中也沒人發現呢? 研究發現,在台灣每3位長輩就有1人曾經跌倒。老年人跌倒後一旦長期臥床,至少得照顧7年,費用超過300萬。龐大的醫療開銷,會鯨吞蠶食整個家庭的經濟以及企業的競爭力。台灣約有231萬勞動人口,但為了照顧家人而影響工作,每年約有13萬勞工為照顧家人而離職,且多為中高階主管。 其實,只要改善三個地方:扶手、防滑、高低差,就能減少55%以上的跌倒機率,讓父母活得更好,讓子女安心工作。但這個觀念很多人不清楚,也不知從何改善。 所以,我和志同道合的朋友成立通用福祉UDcare,是台灣第一家專門針對高齡者住宅改善的公司,我們希望打造一個讓台灣人能幸福老去的家,透過推動「高齡者住宅改善」計畫,讓長輩生活更安全,讓台灣人能幸福老去。 讓滿腔熱血付諸實現 但這樣的熱血,很快就遇到現實的考驗:客戶太少!畢竟,這是一個新觀念,並未得到很多人的重視,正因為客源較少,我還得一邊兼差,一邊維持公司運作,每天晚上都在懷疑我是不是走錯路了?市場反應冷淡,家人不太支持,錢一邊燒,還要付貸款,壓力大得不得了。雖然每個人都為我打氣「你做的事很偉大」,但我內心忍不住苦笑:「偉大,但賺不到錢呀!」 創業過程中我常常想放棄,要不要乾脆換一個穩定、賺錢的工作?之所以還能夠堅持到現在,坦白說,是因為我的信仰以及過去的經歷。我相信主耶穌是藉著我去幫助這些家庭。所幸,後來遇到認同我們專業及服務的企業,請我們協助改善200多個員工的家。直到現在,我們在台灣有5個合作據點,可以服務台灣一半以上的地區,光是台北這個據點,就改善超過1,400個家庭。 加入華人領袖100這個大家庭,認識我的導師張偉弘,也是梅科醫療科技董事長。第一次見面討論時,偉弘導師就給我非常簡單但困難的建議:「用7個字介紹你做的事」。雖然創業4年、在高齡領域快10年,但我從來沒想過,如何在最短的時間,用最簡潔的方式,向大家介紹自己在做的事?這是第一個讓我驚豔的收穫,也讓我更知道該如何推廣「高齡者住宅改善」,讓更多家庭過得更幸福。 我曾經沒有一個美滿的家,但我衷心希望能夠幫著所有台灣人,打造一個完美的家。 (作者林道然為通用福祉UDcare 共同創辦人、中華長照協會居家安全顧問。學生時期多科被當,大小過不斷,差點畢不了業,後來經歷家人長照悲劇的洗禮,開始走上長照的服務之路;2017年被提名為關鍵評論網社會領域未來大人物之一,受邀於銀浪新創力亞太高峰會分享,也曾接受聯合報、安可人生雜誌採訪,分享居家安全議題。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
黃鼎翎 Jocelyn Huang
先勢行銷傳播集團創辦人兼執行長 黃鼎翔(Jocelyn Huang)現職為先勢行銷傳播集團創辦人兼執行長,經營集團旗下七家公司達24年。初期任職平面媒體,後轉戰企業內部從事行銷企劃工作,擔任企業行銷暨業務部高階主管近10年,後與創辦人共同成立先勢公關。Jocelyn深諳企業品牌溝通與行銷傳播策略,統籌先勢集團之營運擘化與執行。領導團隊深耕各領域專長,屢創集團卓越績效。2016年獲頒100MVP經理人,並連續5年獲得台灣廣告主協會主辦的行銷傳播傑出貢獻獎之「傑出公關公司」及「傑出公關公司營運者」殊榮。
楊立偉 Willie Yang
意藍科技董事總經理 楊立偉(Willie Yang)博士任教於國立台灣大學,研究領域為資料庫及資料分析、知識工程等,擁有超過二十項專利技術。 他所帶領之意藍資訊及龍捲風科技為國內最大之搜尋引擎及語意分析廠商,擁有上千家企業客戶,並赴日本參加國際檢索比賽榮獲第一名。另創立國內規模最大的網路情報與社群輿情自動分析平台,運用雲端技術,涵蓋台灣九成以上的社群流量,每日新增數百萬則情報,運算及分析資料數達數十億筆規模,具高準確率、高覆蓋率、高時效性等優勢。 楊立偉博士曾獲100 MVP最有價值經理人、 國家雲端創新獎、數位時代「創業之星」首獎及數位時代雜誌選為代表台灣軟體的封面人物之一。楊立偉為國立臺灣大學資管所博士。
彭啟明 Weatherman
天氣風險管理開發總經理 彭啟明(Peng)目前亦擔任國立中央大學兼任教授、中信金融管理學院教授兼AI論壇召集人,是台灣學術創業的標竿範例。彭啟明1999年取得國立中央大學大氣科學博士學位,2005年創立天氣風險管理股份有限開發公司,擔任總經裡。 近幾年來亦積極關注氣候變遷議題,參與聯合國變遷會議,包括UNFCCC周邊會議,及於正式記者會上發表談話。彭啟明表示:「扭轉氣候變遷是一場全民運動,政府的責任該是創造生態系,建立友善的政策、法規,廣納民間參與力量。至於政府扛不起的責任,就不要攔在身上。」 主要事蹟如下: 1. 成立台灣開放資源聯盟 2. 積極與政府協調推動開放資源 3. 國際接軌,提升台灣能見度 4. 延伸開放資料於各產業之應用 5. 開放資料深化發展 6. 推動地方政府開放資料 7. 推動我國資料科學產業 2017年,彭啟明代表台灣開放資料界,與日本簽訂開放資料合作協議。 2016年開始YahooTV邀請彭啟明博士觀風向直播節目,以訪談來賓及直播氣象為主軸,皆創造觀看人數新高紀錄。 2017年天下文化出版<天有可測風雲:彭啟明的資料經濟與科學創業之路>,由台北市長柯文哲撰文序推薦,並有張善政、童子賢、葉樹姍、鄒開蓮等名人推薦,該書上市後於博客來網路書店創造單月排名第11名,科普類低一名的佳績。 2017年度台灣資訊月籌辦單位已開放資料推動、資料經濟國際合作及氣象/閃電公司的卓越成績,獲得為106年度傑出資訊人才,由行政院長賴清德頒獎。
柯之琛 Wallace Ko
前摩根士丹利台灣區執行長、財務顧問及創業投資家 柯之琛(Wallace Ko)曾任摩根士丹利台灣區執行長,負責公司在台灣的整體營運與業務策略,並兼任機構證券部主管。目前為財務顧問及創業投資家。 柯之琛於2000年2月加入摩根士丹利的團隊,擔任機構證券部執行董事一職,自2001年起,經手台灣證券交易的業務,並於2003年12月晉升為董事總經理,且身兼台灣摩根士丹利證券之董事長。台灣摩根士丹利證券為一家綜合證券商,2015年,在外國機構投資人中的市佔比率達到15%,名列國內最頂尖的投資機構業務的證券經銷商。 在加入摩根士丹利之前,柯之琛在1989年加入怡富(Jardine Fleming),負責零售與機構的客戶,並開始了證券經銷商生涯。此外,柯之琛於1992年,引進了台灣第一個QFII(外國專業投資機構)帳戶,展開機構式銷售業務。並於1992至1996年,出任中國怡富的銷售經理,負責中國、香港以及台灣地區的所有銷售及交易。
陳郁卉 Vani Chen
金元福執行長 陳郁卉(Vani Chen)現為金元福包裝企業執行長,以毫無商科的文青背景進入家族事業工作,一手打造從零到一的外銷王國,19年間創造了近50倍的銷售成長,將公司擠身為亞洲最大的真空成型工廠。過程中經歷了許多人生的高低起伏及世事變化。喜歡分享多姿多采的工作經驗,更樂於傳遞關於生命的美好及協助他人度過生命幽谷。是一個很認真生活,不相信完美存在、卻一直追求完美的人。座右銘為順著流走,經營心法:學會放權,相信專業。Vani畢業於輔仁大學哲學系,輔仁大學國際創業與經營管理碩士。
李殷豪 Tony Lee
Google 大中華區科技行業總經理 李殷豪(Tony Lee)現任 Google 大中華區高科技行業總經理。 主要工作内容包括帶領Google大中華區的高科技品牌出海,建立全球品牌. 曾任職美商英特爾,美商AT&T集團旗下Net2Phone等二十多年全球行銷業務經驗. 目前担任Google中國 People Development Committee Chair, Google China 業務團隊 Executive Coach. 畢業於Carnegie Mellon University , Industrial Management
黃大綱 TK Huang
法蘭斯股份有限公司董事長 黃大綱(TK Huang)現任法蘭絲股份有限公司董事長。 該集團成立於1997年,現為台灣規模最大、通路最廣、代理品牌最多的葡萄酒總代理商。於特力集團Boston分公司工作3年,於2005年加入法蘭絲,2006年接任總任總經理;法蘭絲在TK任職總經理期間持續成長茁壯成為台灣最大的葡萄酒總代理,2013年從父親手中接任董事長直到現在,運籌帷幄整合行銷與業務團隊,策劃多項異業結合活動,如 與頂級法國奢華品牌香奈兒合作品酒晚宴、與台灣知名導演鈕承澤合作電影 “愛LOVE”、邀請法國頂級酒莊主人 – 盧森堡王子訪台行程等,接獲得業界正面評價,提升台灣葡萄酒市場在全球市場的能見度與重要性。 也開拓新市場因跟全球各地不同酒莊長期合作,TK擁有豐富國際談判及管理經驗。黃大綱畢業於美國Babson College (Rated No1. Specialized business
陳靜亭 Chen Jing Ting
POPUPASIA 亞洲手創暨生活展執行製作人 陳小麥(本名陳靜亭) 現職:亞洲手創暨生活展執行製作人 畢業於台灣藝術大學廣播電視學系 CAMPOBAG市集品牌創辦人 團圓大稻埕 街區品牌創辦人 Pop Up Asia Trade Fair 執行製作人 2017關鍵評論網未來大人物 得獎者 2019臺北市亮點企業獎 傑出女性創業獎 從大學踏入市集圈後,把擺攤變成了工作,並在 2008 年成立希嘉文化,帶領手創者實踐「我們擺的不是攤,是人生」的環遊世界夢想。 2012 年獲得經營 URS155 大稻埕都市前進基地的機會,自此在迪化街學習生活裡的細緻,公司曾出版《擺攤人生使用說明書》《大稻埕的創新遊戲》《擺攤人生澳門篇》。 2016 年舉辦 POP UP ASIA 亞洲手創展,是亞洲第一個以手作創業者與組織交流為核心的手作創業展會,為一 B2B2C 的展會。 從手作創業者的角度出發,探索手作創業創新趨勢與永續商業模式,提供想要更進一步了解亞洲手創市場的進出口商、零售通路商、製造商與投資人,能在此進行更多合作與跨界交流,協助亞洲手創品牌經營海外市場,提供各種延伸商業化服務,建立具有前瞻性的手作創業生態系。
林大涵 Tahan Lin
貝殼放大創辦人 《科學人》總經理 自 2011 年起開始參與群眾集資產業,參與超過 1500 件專案,橫跨科技、設計、社會、創作、公益等領域。2014 年 10 月創辦群眾集資顧問公司「貝殼放大」,提供國內外群眾集資專案與 2017 台北世大運等大型品牌行銷規劃諮詢、製作、行銷的全面服務,貝殼放大成立 10 年累積集資金額已超過新台幣 60 億元,目前成員約 80 名。2015 年《經理人月刊》頒發 2015年度臺灣 MVP 經理人,2016 年獲《富比士(福布斯)》雜誌選為 30 under 30 asia、《Taiwan Tatler》雜誌選為 Generation T、《Prestige》雜誌選為 40 under 40、2017 年獲 《GQ》雜誌選為 Men of the Year Next wave.
吳庭安 T.A. Wu
春池計畫創辦人 吳庭安(T.A. Wu)為春池玻璃計劃創辦人及研發長,其專業為玻璃材料的創新研發與工廠之最佳化設計。 春池玻璃以回收玻璃之循環經濟與文化加值創新並跨領域展現全循環之價值。吳庭安為對資源再生、玻璃材料與文化藝術有獨特的熱誠與興趣,擁有多篇材料開發之美國、大陸、台灣等發明專利。迥異於一般年輕學子朝自我獨立並崇尚創業的風格,而堅持於【創舊】,希望能延續綠色循環經濟的發展,期許為台灣創造屬於獨一無二的特殊產業,並致力於永續經營之綠能文化產業。2016年在台灣獲得Super MVP百大經理人之最高榮譽獎項,也經商業週刊專文報導並參與第一屆商周企業家俱樂部,更被TATLER雜誌評選為TAIWAN GENERATION T,評為最有潛力之台灣年輕企業家。吳庭安進入職場後,也持續進修並積極提升各領域之專業能力,如參與美國MIT大數據課程、德國阿亨大學之Lean Innovation課程與TEDx演講,持續提升本業與跨界的整合能力。目前每年回收並處理超過10萬噸的春池玻璃,目前為全台最具規模之廢棄玻璃回收業者。其企業理念為永續經營,綠色創新。在2015更獲得根留台灣,展望全球之「金根獎」之殊榮。蔡總統英文更在2016年九月親自參訪春池玻璃觀光工廠,並給予極高評價,稱春池玻璃為台灣「循環經濟」之典範。2017年獲得British Chamber of Commerce 之Better Business Award社會企業首獎,吳庭安也在2018年獲得總統創新獎與艾森豪獎金學人。吳庭安畢業於英國劍橋大學與國立成功大學。
朱怡靜 Stephanie Chu
Facebook大中華區代理商業務總經理 朱怡靜(Stephanie Chu)曾服務於台灣數位網路產業近 20 年,因著對數位與創新科技的豐富熱忱,多年來致力於數位行銷產業價值提升,積極吸取國內外數位行銷成功經驗、將數位經濟趨勢注入台灣行銷產業,驅動台灣行銷數位化發展。 Stephanie曾擔任台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)的資訊發起人之一,強化數位生態圈的成熟度,並啟發科技人才投入數位行銷,帶領台灣與國際產業脈動接軌。 從最早期網站營運,至投入網路使用行為與市場分析研究、數位行銷、廣告代理及電商產業,朱怡靜曾接觸各式企業規模、線上到線下、跨產業企業類型的豐富經歷,更為創市際市場研究公司的創辦人,建立當時台灣唯一的網路收視率調查ARO 線上市場調查報告,並於 2005 年投入媒體代理商和數位行銷顧問公司,協助企業發展數位行銷策略及網路媒體規劃,擁有多年數位行銷領導經驗,以及對數位行銷累積愈紮實豐厚的熱情,更希冀發揮專業回饋台灣社會。2018 年加入臉書負責台灣香港代理商業務,以過去網路產業價值鏈的豐富經歷,期待將個人對數位行銷的志業與熱忱,協助更多台灣企業發揮行銷數位化的市場潛力。
劉文硯 Sheena Liu
TVBS 聯利媒體股份有限公司總經理 TVBS 數位轉型的主要舵手,結合了數據和科技力,積極推動 IP 內容製作和 IP 生態圈,洞悉產業趨勢,推動TVBS永續革新與議題倡議,讓傳統商業電視台轉變為「全方位數位媒體」,並創下傲人媒體影響力和變現力。同步催生 ESG 倡議品牌《TVBS GOOD》,全方位轉議永續議題、接軌國際 ESG 趨勢,推動 TVBS永續革新與倡議。 在她的帶領下, TVBS 在 2021 年成為全台唯一奪下《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎殊榮的媒體,並於 2023 年再次獲數位轉型鼎革獎暨ESG特別獎肯定;同年,亦獲得 Asia Pacific Broadcasting+ Awards 數位轉型大獎;連續三年獲頒 YouTube 官方頒發年度夥伴獎項;《TVBS新聞網》、《食尚玩家》、《女人我最大》、《地球黃金線》等數位內容網站分別創下台灣流量最高的分眾網站。投身數位媒體轉型的成績,也讓她於2022年、2023年連續榮獲APEA亞太傑出企業商會肯定,兩度拿下「卓越企業領袖獎」。 致力於企業ESG永續行列,內部成立「ESG永續發展部」與《TVBS GOOD》永續品牌,更獲 2024 Ideal Green 減碳永續獎、2024 年亞洲企業社會責任獎 (Asia Responsible Enterprise Awards)等殊榮。 過往經歷 擁有二十年以上專業的媒體行銷、娛樂暨廣告管理經驗。 曾是奧美、李奧貝納廣告公司及Yahoo! 戰將,也曾任美商二十世紀福斯電影公司台灣董事總經理,在台灣發行81部電影,創造56億台幣票房。當時替被台灣人誤認成「蜘蛛人」的「死侍」打響名號,邀約主角萊恩雷諾斯訪台成為唯一亞洲行,狂用社群媒體,把死侍打造成local king,讓外界和同業看到社群媒體的威力。
王冠翔 Sean Wang
貝立德股份有限公司 總經理 象總具備統計、行銷和資訊管理多重背景,是數位快速匯流時代變種人,擁有25年數位系統整合與行銷傳播經驗,在廣告、媒體、數據行銷及策略等領域具專業知識。他同時擔任台灣數位媒體應用暨行銷協會DMA理事長、台灣科技大學管理學院業界協同教學專家,不但是企業永續管理師,經常在台灣數位行銷大型論壇和專家會議發表演講及評論。 象總是世界六大馬拉松六星跑者,人稱「最速總經理」,曾任台北市長跑協會理事長,也是Podcast「跑步不要聽」主持人及台北馬拉松電視賽評,並出版兩本著作,在工作和斜槓間學會謀定而後動的道理,並以「試一下」精神相互學習,相信人人都可以成為自己的領袖。
謝佩芳 Nicky Hsieh
DMA 理事暨應用組召集人 NMEA 理事 新創顧問/天使投資人 謝佩芳(Nicky Hsieh)目前重心放在教書、輔導新創及做天使投資人,同時為「DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會」理事暨應用組召集人 / 「NMEA新媒體暨影視音發展協會」理事暨「亞洲新媒體高峰會」第一屆~第五屆策展人。 基於自己對於台灣這塊出生土地的熱情,個人參與許多推動台灣走向國際的多元類型專案/新創,如孵育台灣內容創作人的寫作平台「方格子Vocus.cc」、台日混血的「關鍵評論網」媒體集團、剛獲得第58屆金鐘獎的兒童實境節目「叫我野孩子」。 「跨領域」是回顧個人生活及職涯的最佳形容詞,同時間深耕於數位產業,從企業E化服務/數位行銷策略宣傳,到數位媒體企劃,而至目前持續深耕的大數據分析領域,累積了20多年的數位產業經驗。 維持個人熱情與動力是一個相信、兩個堅持、三個行動。相信:「數位行銷將可以幫台灣打造國際品牌」;堅持是 「堅持留在台灣生活」跟「堅持讓自己擁抱全世界」;行動是持續「學習」、「旅行」、「分享」。
邱文仁 Monica Chiu
作家/廣播主持人 邱文仁(Monica Chiu)兩岸職場達人、廣播節目主持人,互聯網品牌行銷專家 目前是「樂活在兩岸」、「你一定要知道」兩岸廣播節目製作人及主持人,同時在清華大學心研所研究工商心理學,希望繼續對職場中人有所助益。曾任104人力銀行行銷總監、雄獅旅遊品牌總監、yes123求職網副總;出版暢銷著作20本;經濟日報、自由時報、三十雜誌、經理人月刊、ELLE、儂儂雜誌等知名媒體專欄作家。 兩岸演講逾600場、也曾擔任東森電視節目「求職All pass」、廣播節目「兩岸嘉年華、精采e世代」主持人及製作人。 2013年初前進大陸,在知名陸資互聯網企業「麥包包」擔任市場部總監。有感於大陸互聯網企業之蓬勃發展及活潑的營銷方式,以及看到對岸青年的企圖心、學習心及活力,鼓勵台灣工作人能夠擴大職場舞台,在時代洪流中掌握先機並脫穎而出!邱文仁畢業於國立政治大學社會系、 西雅圖太平洋大學 藝術系及為西雅圖藝術學院 視覺傳播系榮譽學生。
高儷玲 May Kao
91APP, Inc. CFO 嚮網科技(股)公司創辦人 天使投資人 May是嚮網科技(股)公司創辦人,目前擔任91APP*-KY(6741.TWO) CFO。 嚮網科技自成立起即同時經營多項網路事業,包括:社群平台《優仕網》、交友平台《愛情國小》、影音平台《共產檔》、導購平台《愛逛街》,於2013年收購部落格平台《樂多日誌》、2014年收購開店平台《全買網》,每一項目都以創新的技術或商業模式,成為當時候該領域的領導品牌。 嚮網科技於2017年11月被LINE收購,May也因此加入LINE台灣,其後又在2023年4月加入國內第一家SaaS IPO公司:91APP。 May因為自己學生創業的背景,特別熱心於提攜後進,除了在多個大學創業課程、育成中心、加速器以及創業競賽中擔任指導或評審,也在台灣網路暨電子商務產業發展協會(TiEA)擔任第一屆監事、第二屆常務理事與現任秘書長;同時May也是具有創業者思維的天使投資人,樂於提供創新創業團隊實際的支持。 May 盼望能透過參與 Leaders100 Mentor 的角色,接觸更多有志在國家數位轉型的關鍵年代中扮演領袖角色的年輕朋友,為產業培育人才,為人才介接資源。
丘立全 Marvin Chiu
啟雲科技(Speed 3D Inc.)創辦人、董事長暨執行長 丘立全現為啟雲科技(Speed 3D Inc.)創辦人、董事長暨執行長。台灣新一代科技潮流教父,在臺灣軟體資訊業界擁有26年經驗,曾任職趨勢科技台灣區總經理、亞太區消費軟體事業群總經理以及訊連科技全球通路事業群副總經理。
顧名儀 Lydia Ku
東吳大學兼任副教授,目前正在攻讀博士學位,研究亞太區域情勢。 曾任職中國徠室達家居及中國來思達上海 董事長、來思達國際企業股份有限公司 全球資訊長。 前主播顧名儀履歷精彩,不只擔任過空姐、主持人,更曾跨刀學界;在媒體工作經歷豐富,2014年為中天電視台新聞龍捲風選戰暴風眼主持人,於2004-2013年間,擁有TVBS 新聞夜總會、TVBS 2100 週末開講、TVBS 2100 全民開講及TVBS 『NEWS 我最大』主持人經驗;更擁有豐富的學界與產業界的經歷,其中於2008-2017年為世新大學傳播學院口語傳播系兼任講師及兼任講師,2015-2016年擔任東吳大學社會資源處 社會資源長,並於2014年參與經濟部、工研院再生能源專案及微電影「我的陽光你的風」監製。 她在來思達集團期間,除了擔任全球資訊長,也擔綱中國徠室達及來思達(上海)董事長,操盤中國大陸家具內需市場,轉戰產業界。顧名儀畢業於東吳大學政治系、東吳法律研究所碩士學位、英國伯明罕大學文化研究所。
顧立楷 Likai Gu
勤益投資控股股份有限公司董事長 顧立楷現任勤益投資控股股份有限公司董事長兼總經理,業務涵蓋不動產、投資、科技及紡織業。顧立楷是台灣最大 Podcast 平台 SoundOn 創始人,該公司於2021年初被收購。顧立楷亦擔任多家新創科技公司的董事會成員,同時是達盈管理顧問的合夥人。在加入勤益投資控股之前,顧立楷是 Uber 北亞區的總經理,負責香港、日本、南韓、澳門及台灣市場。他曾共同創立台灣最大的競標網站Bid and Buy,在此之前任職於麥肯錫大中華區分公司及紐約花旗集團。
林皇佑 Lance Lin
博得供應鏈股份有限公司總經理 林皇佑(Lance Lin)現為BlueX Trade創始人兼任聰裁。 BlueX Trade是全球第一個數位物流交易平台,與全球80%的主要船運公司整合,為中小企業、第三方物流以及航運公司提供先進數位技術,協助其完成跨國貨運。BlueX在物流鏈產業中能迅速取得優異成的重要因素,來自為Lance在全球物流鏈的管理和創業經驗;Lance於2004年創立Port Alliance,提供全球企業一站式物流、貿易、金流服務,並將Port Alliance建立為一個在5個國家設有7個辦事處、總營收超過1億美元的物流鏈服務供應商。Lance以其對產業的洞見和人脈,致力整合亞洲物流鏈在過去數十年所累積的專業與能量,提升台灣在全球物流鏈的重要位置。林皇佑畢業於Columbia University in the City of New York。
葉建漢 John Yeh
iDrip創辦人 葉建漢(John Yeh)在數位行銷領域經驗豐富,是位趨勢連續創業家;2008年創辦時間軸科技,2013年為遠傳電信購併,共同打造行動服務品牌friday購物, 也是國內知名的數位行銷專家,秉持「用心體驗、創新經營」理念,以三網一實的趨勢創新,整合行動、網路與社群,所創立的時間軸科技除提供行動行銷、行動應用與行動商務等一流服務外,更為台灣唯一獲得 Facebook Ads API Hackathon 全球冠軍殊榮的公司。2013年,時間軸科技更獲得遠傳電信投資收購,創新打造出全新行動電商品牌 friDay 購物,持續利用內容策展、行動技術與社群行銷上的三大優勢,兩年內成長超過十億的佳績,帶領團隊創造又一個高峰。目前再度創業成立iDrip Ltd.準備利用台灣IOT領域優勢,再次創新結合科技、文化、工藝,帶領新團隊,目標是創造出世界一流的科技生活體驗,成為世界最知名的高端科技精品品牌之一。葉建漢畢業於交通大學管理科學系。
石恬華 Judy Shih
領袖100 共同創辦人 Alpha plus 共同創辦人 博觀資本Managing Director 外商資產管理業逾 20 年經驗,曾任 J.P. Morgan Asset Management 董事總經理暨台灣CEO,於2015年獲得「金彞獎傑出企業領導人獎」。在業界享有投信業最年輕的總經理與董事長的名號,並於2019年創立「領袖100 | 職涯貴人引路計畫」,成立中華未來領導人才發展協會,擔任理事長。2021年創立Alpha plus 專注於DEI企業顧問服務。2024年加入公共建設私募投資平台博觀資本,Judy畢業於台大財務金融系,美國芝加哥大學布斯商學院。
施子薇 Jill Shih
AI Fund Taiwan General Manager Jill 在移動互聯網、互聯網、軟體行業的產品使用者體驗設計、開發和管理領域擁有超過 20 年的豐富經驗。 加入美好證券之前,她曾任台灣區塊鏈新創 COBINHOOD 柯賓漢數位金融執行長、在台灣、日本及中國建立並管理獵豹移動、NQ mobile、微軟、趨勢科技的跨國團隊,並在美國 Sprint 擁有實際的軟體開發經驗。 Jill 致力於運用科技改善人的生活,打造更美好的世界。 匹茲堡大學資訊科學碩士、國立臺灣大學心理學學士。
莊盛全 Jesse Zhuang
璽悅月子中心董事長 璽悅創辦人莊盛全先生原本為婦產科主治醫師,因其專業及敏銳度嗅到產後照護的蓬勃商機,毅然全力投入該產業,將專業服務從醫院延伸到離院。 以”打造產後護理機構的領導品牌”為使命,經過13年的耕耘,璽悅已成為北部最大產後護理之家集團,目前事業體系共設有6分館,年營業額約3~4億。現今更與新光集團強強聯手,合作共同打造璽悅板橋館,憑藉璽悅集團的經營經驗及新光集團的全力支持,更奠定其在產後護理產業的龍頭地位。
人生除了成功還有什麼?新創主管與罕病兒母親的心聲
人生除了成功還有什麼?新創主管與罕病兒母親的心聲 2020-04-30 by Stephanie / 華人領袖一百第一屆學生 當不再執著於個人痛苦,學習付出時,或許任何困難都能正向看待。 圖片來源:作者提供。 我算是非常幸運,畢業就進了外商快消品公司,之後轉戰金融業成了同儕們欣羨的外商銀行儲備幹部(MA)。年年追求職場晉升,轉眼已成了高齡產婦。在外人眼中,我是人生勝利組,但關起門來,沒人看過我夜夜啜泣的脆弱和無助…… 因為,我是罕病兒的媽媽。我的兒子目前才兩歲半,已經進出醫院不下百次。他罹患脊髓性肌萎缩伴呼吸窘迫1型(SMARD1),全世界不到60個病患,台灣就他一人。 人們口中的人生勝利組,跌落萬丈深淵 我兒早產,出生時只有1,530公克,臉皺成一團,乍看之下好像電影「魔戒」裡的「咕嚕」。他在保溫箱住了一個月後,進了月子中心養胖,竟轉變成帥哥,護士們搶著抱他,稱讚他超像混血兒。 沈浸在我兒子混血兒的長相沒多久,我立刻發現了不對勁:「他怎麼跟姊姊不一樣?」兒子不只哭聲細弱,雙腳也不太踢動。我頓時產生了不祥的預感,展開了長達一年的求醫之旅,每個科都掛號,老公總罵我浪費健保資源,把醫院當菜市場逛。 那些年看過的醫生,骨科說他髖關節正常;遺傳科說不用基因篩檢趕快復健就好;整形外科懷疑他可能斜肩、介紹戴頭型矯正帽;還有一位腦神經外科醫師鐵口直斷說是腦性麻痺兒,我還為此連續哭了好久。 我兒出生第一年,除了跑醫院檢查病因,就是感冒肺炎住院。這時我已經重回職場,在一家新創擔任主管。好勝的我,不想因兒子病情顯得與他人不同,影響職場表現,於是我將大部分時間都投入工作上。現在省思,當時的我不過是自我逃避罷了,畢竟一個母親真的很難接受自己生下了不健康的孩子…… 沒有抉擇,你只能一路走下去 那次,兒子在醫院插管,超過8週,醫生建議直接做氣管切開術,避免長久插管容易感染。我請了假,跟老公陪著兒子進入手術房,這時他只有11個月大。 氣切後回家照護,我開心他總算能與我們團聚,但此時也面臨各種挑戰:氣切的病人需要24小時照顧,可能一口痰卡住就會掛掉;病人抵抗力弱,容易感冒肺炎又回去醫院。每進加護病房一次,就得簽署病危同意書,意思是「進去了醫生會盡最大努力,但不保證回得了家!」 我第一次簽病危通知書時狂掉淚,簽到第五次已經麻痺了。到現在我已經記不清處到底簽了多少次。有一次兒子休克被電擊,我到晚上8點探病才被告知,他蒼白的臉,彷彿即將離開我們。我非常不捨他出生以後受盡各種治療折磨、醫院的冰冷孤獨寂寞,但怎樣卻無法放手。 兒子的一歲生日,在醫院加護病房度過。他戴著虎爺帽抓週,看著他的小手無力抓起任何物體,我察覺到他在退化,他爸爸卻說只是住院久了沒有力氣。媽媽的直覺很準,醫生說他的確在惡化,病徵像是脊髓性肌肉萎縮患症(SMA),它是兩歲以下嬰幼兒的頭號遺傳病殺手,但又些許不同,無法確診。 後來,醫生讓我們自費做了12萬的全基因篩檢,報告確診兒子罹患的超級罕見疾病,而且還是最嚴重的脊髓性肌萎缩伴呼吸窘迫1型(SMARD1),全世界不到60個病患,台灣就他一人。億萬分之一的機率就這樣被我們遇上了,父母都帶有隱性遺傳基因。這病類似漸凍人,目前全世界無藥可醫,終生得靠呼吸器維生。 看著躺在床上的兒子,我常常想,「如果我們很早就確診是無藥可醫,是否還會讓兒子氣切?」「如果兒子在確診前就離開我們,我將會抱著疑問遺憾終生。」「那些嬰兒猝死症的小孩,是否得到我兒子一樣的病,所以才會睡眠中肺葉突然塌陷無法呼吸而死?」 人生的選擇無法重來,所以只能一路繼續走下去,不要回顧過去不要想未來,珍惜現下我們與兒子擁有的每一分每一秒。 家有罕病兒是私事,導師教導我如何幫助他人 因為家有病兒,且是「只會惡化很難轉好」的罕病兒,我更能深切體會其他罕病兒爸媽的苦。我常常在想:「人生除了追求成功,還有什麼目標值得追尋?」 這一路走來我受到許多人的援助,也發現有些重症家庭群組是私密社團,如果不是護士轉介,根本不得其門而入。因此,我正在努力,把相關資訊累積統整成書,希望將來能夠提供給其他類似家庭參考。 尤其,當面臨家人到底該不該氣切時,心情都是非常慌張的。多數的時候病家只能接受手術,因為醫生不可能要你放棄你的家人。而你也無法知道氣切後的生活是如此考驗。24小時的照料、長照的經濟情緒負荷,會讓你懷疑:「先進的醫療,延長的究竟是生命,還是病人被折磨的時間?」 因緣際會下,我成為「華人領袖100計畫」中施子薇的導生。我的導師過去在移動互聯網、軟體領域擁有超過20年的豐富經驗,目前是ZA International產品長。初次見面,我跟導師提到自己的故事,表達「希望分享自身經驗幫助其他重症家庭」的想法。她是個閱歷豐富,洞察人心的導師,她覺得確診才半年、我的心理適應期間還太短、要在公眾下袒露自己的私密也不是件容易的事情,要我不用太勉強自己。 肩負著家庭與職場的雙重壓力,導師彷彿一盞明燈、指引我人生與工作的方向:我們必須先照顧好自己,才有能力幫助其他重症家庭、職場上帶領團隊成長。 透過文字傳遞能量,撫慰每一個受傷的家庭 我遇到的另一位導師是台灣知名作家洪震宇。我參加他的精準寫作課之後,嘗試寫下這兩年多的歷程,才發現原來寫作沒有想像中容易,血淚痛苦濃縮成一字一句。不過也因為寫作課,我學習到原來文字有其力量、能夠傳達意念協助他人。只有我能寫出撫慰家屬的字詞,因為這些痛苦我正經歷著,儘管未來的荊棘道路仍未見盡頭。 我沒辦法擁有一個健康的兒子,但他仍是我們家重要的一份子。能夠轉念釋懷進而接受,需要龐大的自我療癒能量,願將此能量透過文字療癒其他受傷的家庭。 感謝華人領袖100導師計畫,讓我學習如何付出給予,而不是執著於自己的痛苦。我領悟到人生除了成功,還有更多的目標可以追尋:或許這正是「罕病兒的母親」這個身份,給我的禮物。 (作者寶妮為行銷公關主管、罕見疾病兒的媽媽。職涯橫跨快消品、金融業、創業電商平台,現任職於區塊鏈新創。創建臉書粉專「億萬分之一的罕見疾病Smard1」,希望分享堅韌能量、療癒幫助其他重症家庭。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
華人領袖4月Happy Hours:她經濟
華人領袖4月Happy Hours:她經濟 2020-04-29 by Leaders 100小編 疫情爆發後的第一場分享活動叫「她經濟」,很有趣的我們邀請到四位大男生,用生理性別的對立角度,聊聊他們如何看待女性產業。 --主持人與三位導師-- 范文毅|不來梅數位行銷 參謀長 張偉弘|中國星和醫療美容集團總經理 楊尚軒|軒郁國際總經理 莊盛全|璽悅月子中心創辦人 #關於數據 一場疫情翻天覆地的改變了線上線下的購物比例,雖然去年的forecast全部失效,但對於未來,每位導師都強調一定要 #擁抱數據,不管是哪個產業。 數據會改善供應鏈、數據會影響新舊客戶的經營、數據會影響產品如何迭代、數據左右關鍵技術的研發、數據甚至可能會是一切商業活動的核心。 #關於策略 此外,導師也提醒,如果市場已經是紅海了,如何選擇營運策略很重要,以經驗來說, #垂直整合會比水平整合更有競爭力,#打群架也會比單打獨鬥有活下來的機會。而很多商業決策並非即時會看到改變,學會 #讓子彈飛一會兒,在現代人普遍缺乏耐心的時代,你會訝異 #聰明等待 會帶來意想不到的成果。 #關於速度 如果你不是市場最大也不用緊張,你擁有老大老二沒有的 #靈活性,面對這個飛速變化的世界,具備 #速度感 會讓你脫穎而出,而這包括仿冒者仿冒的速度、競爭者進入的速度、消費者改變的速度等等,企業要一直思考 #如何在三到六個月創造領先幅度。 #關於品牌 始終要回歸初心,一開始見山是山(專注提供產品或服務),中間也曾見山不是山(路途中難免偏離核心價值),現在見山還山(初心和賺錢之間你會找到平衡的) 最後,導師分享如何走出台灣2,300萬人的小市場,除了數據、產品、技術以外,做出能 #快速複製 的SOP也是很關鍵但並非人人重視的細節。 今晚過於充實,不僅僅是一場對女性產業的觀點分享,更是一場無價的MBA精華課程!#鎖定華人領袖100的粉專和官網,我們將不定時跟你分享這些產業領袖的貼身觀點😎 -- 私心跟大家分享一個讓子彈飛一會兒的真實案例,從事醫美產業的導師說:女性做醫美隨著時代的前進,也有了不同的目的,過去是為了工作、為悅己者容,現在則多為自己。是啊~世代的價值改變有多難?這顆名為女性主義的子彈,想想也飛了幾百年,而人類社會還有太多的不平等和各種歧視,我們對未來有多大的期望,對現在就有多想改變的慾望💪 #30世代的貴人學平台 #打造利他共好的正向循環 #和一群人一起做一些事走一段路
陶曉晴 Charlene Tao
安聯投信 Director, Head of Banking and Securities 陶曉晴(Charlene Tao)目前擔任安聯投信 Director, Head of Banking and Securities。過去擔任瑞銀集團台北分行產品既解決方案部門執行副總經理(Executive Director)職務,負責策略制訂及帶領團隊茁壯「顧問諮詢」解決方案業務。 透過與瑞銀理財顧問合作,協助台灣的高資產客戶直接享有瑞銀全球投資管理總監辦公室的監測資訊系統之輔助,針對客戶建立世界級資產配置與投資理財服務。2005至2018任職於J.P.Morgan Asset Management約13年時間,負責的包括通路業務部業務主管、高資產客戶業務部門主管。在此期間與台灣通路業務團隊屢次建立投信募集基金規模的里程碑,引進固定收益產品與帶領多重資產類別資金蓬勃發展,與銀行發展類全委業務之首發等。2015年接任高資產客戶業務團隊主管工作,業務發展突飛猛進,在摩根投資各業務團隊中業績居首。除業務發展外,並參與Mentor program與Woman power in working place計畫,一起為人才發展與女性在職場及工作權益努力!Charlene畢業於台灣大學EMBA財金組。
王劭仁 Arthur Wang
慕舍酒店-宜諾管顧-燈燈庵料亭 執行董事 開精品飯店、開日本和西班牙餐廳、開管顧公司,很享受總是在吃喝玩樂開房間的工作,也總是極力探索未知的更完美。吃過太多的苦,也經歷過一個又一個巨大的挫折,同時又吃過太多的美食,也住過一個又一個世界一流的飯店。 人生應該總是很專注,凡事追求世界級的品質,更一定得親力親為,同時和一群志同道合的戰友及朋友開始做大夢、做大事。
楊淑鈴 Ann Yang
XRA台灣實境科技創新發展協會執行長 前 台北市文化基金會副執行長 前 電通安吉斯集團台灣執行長 學歷: 台大心理學士 夏威夷大學傳播碩士 美國夏威夷東西中心研究生 政治大學企家班 經歷: Ann是傑出跨領域人才,橫跨廣告行銷、藝術文化和XR科技。廣告圈超過30年的工作經歷,曾任職聯廣企劃部,麥肯廣告業務企劃群處長,新加坡商百帝廣告董事總經理,及電通安吉斯集團台灣執行長 (2015年底卸任)。廣告生涯榮獲許多獎項,包含2005年獲經濟部商業司頒發第一屆「傑出廣告經營人獎」、2011年獲廣告雜誌評選為「台灣百大廣告人」、2011年獲經理人月刊評選為「100MVP經理人」、2011年獲台灣廣告主協會頒發「最佳媒體服務公司經營者」、2012年獲傑出廣告人暨終身成就獎之「傑出媒體代理經營人獎」。 2016應柯文哲市長邀請擔任財團法人台北市文化基金會副執行長至2022二月,任務範圍涵蓋視覺藝術、表演藝術、電影、文創以及無圍牆博物館串聯等,管理監督場館和大型活動包括: 松山文創園區、當代藝術館、西門紅樓、剝皮寮、台北國際藝術村、寶藏巖國際藝術村、新北投車站、台北偶戲館、台北影視音實驗教育機構、台北市電影委員會、台北電影節和台北藝術節等。
林慧珍 Jane Lin
大數據股份有限公司營運長 林慧珍(Lin)現職大數據股份有限公司營運長,媒體經驗非常豐富,曾經在東森、三立、聯合影音都擔任過高階主管,涉足節目、新聞與新媒體等領域,後來投入大數據分析,再創媒體生涯的新高峰。 蔡依林呸姐早年的代表作品『看我七十二變』歌詞:「今天、新鮮、改變、再見。美麗極限,愛漂亮沒有終點,追求完美的境界,人不愛美天誅地滅。別氣餒,舊觀念拋到一邊。現在就開始改變,麻雀也能飛上青天」,如果把愛美、愛漂亮都改成「改變」,就會變成「今天、新鮮、改變、再見。改變極限,改變沒有終點,追求完美的境界,人不改變天誅地滅。別氣餒,舊觀念拋到一邊。現在就開始改變,麻雀也能飛上青天」。 『勇於挑戰』、『習慣改變』是林慧珍認為現代人到企業老闆都要有的信念,因為每個人、每個組織都逃不過改變,過去越成功的人或組織,改變就會越困難,因此,必須時時刻刻勇於挑戰、習慣改變。『討厭無聊』的個性,引領著林慧珍一路喜歡自我挑戰的創新之路,從每天燃燒腎上腺素的東森新聞台副總編輯,大轉行成為一位新創的大數據股份有限公司營運長,公司要年年都獲利,缺乏管理、人脈、資源是新創公司的問題,徵才留才是核心,人對了事情才會對,並且要在創業過程中勇於「斷捨離」,才能找到合適的商業模式。
鄭勝丰 Jackie Cheng
Whoscall 創辦人 鄭勝丰(Jackie Cheng)高中時期就開始創業,2010年創辦立方行動資訊,與兩位創辦人開發WhosCall等產品,2011年受到 Google前執行董事施密特(Eric Schmidt)點名,並受到創投關注投資,進而於2012年4月成立走著瞧股份有限公司。 目前WhosCall累積下載量達七千萬使用人次,使用族群於美國、台灣、香港、日本、中東、南韓、泰國、馬來西亞及巴西等地。Jackie自學生時期就開始參與國際志工服務,建立服務標竿及文化,曾於信義房屋任職,對於房地產、電子商務及網路創業皆有涉略,一心希望能夠奉獻社會,透過自己及群眾的智慧讓社會更美好,熱衷於認識新朋友、新事業及新夥伴,認定為這是生活中最值得期待的事情。Jackie畢業於清華大學科管所。
寇景怡 Gene Kou
探索生技總經理 寇景怡(Gene Kou)現職為探索生物科技有限公司創辦人兼總經理 探索生技於2003年底成立,主要經營生物技術研究用試劑、儀器代理,及臨床癌症基因分子檢測領域。引進具有前瞻性及競爭性的產品與技術,並以專業的銷售團隊提供客戶知識化服務。客戶群為學術研究單位以及臨床醫療單位。Gene在生物科技業逾20年經驗,其中經歷進亞國際有限公司,創辦合夥人兼產品暨市場經理、普生生物股份有限公國際業務處及美商應用生命股份有限公司銷售。Gene畢業於Plant Biology, Rutgers University
顏玉芬 Freya Yan
領袖100共同發起人 顏玉芬( Freya Yan)在數位媒體產業深耕逾20年,2009年創立域動行銷,為創辦人暨總經理。 Freya開數位行銷風氣之先,在十年前就首創本土第一家整合PC與行動的跨頻聯播網,並為台灣第一家開發自建完成DSP, DMP, SSP平台串流生態鏈的業者,落實全方位的大數據運用,率先完成跨頻串連單一平台管理服務並引進落實國際數據認證、數據資料交換等數據提升服務。Freya領軍的域動行銷,履履走在產業最前端,引領關鍵趨勢,成為業內積極效法的對象。域動行銷更是產業內數位媒體人才培育的搖籃。 Freya 多年來擔任經濟部女性飛雁計畫評審及專任講師,對鼓勵新創提供創業諮詢,支持女性創業家不遺餘力。 Freya 同時也是TAAA台北市廣告代理商業同業公會理事,從數位行銷趨勢、數據分析暨擴大平台整合等方向積極協助廣告產業推動數據進化革新。
洪震宇 Frank Hung
作家 洪震宇(Hung)為台灣少數兼具人文與商業的創作者與實踐者。長期運用說故事能力影響台灣社會,曾任《天下雜誌》副總編輯、創意總監,規劃過三一九鄉專輯,以及《GQ》國際中文版副總編輯。 持續推動風土節氣飲食、在地旅行與社區永續發展。曾獲選為《Shopping Design》2013年年度影響力人物,被稱為是「台灣新品種旅行設計師」。目前擔任跨領域培訓教練,引導企業、公益團體與專業工作者,培養故事力、提問力、寫作力與顧客需求洞察力,提升溝通與創新能力。 著作包括《機會效應~掌握人生轉折點,察覺成功之路的偶然與必然》、《走自己的路,做有故事的人—從生活脈絡尋找改變的力量》以及《風土餐桌小旅行》(獲得2014年時報「開卷」美好生活書獎、39屆金鼎獎優良作品推薦)等書。
林芳璟 Fanny Lin
騰訊國際業務部台灣區協理 林芳璟(Fanny Lin)現職騰訊台灣國際業務部 Country Director,擁有豐富行銷公關經驗、對於職涯發展、社群行銷、精準行銷,甚至電子支付、跨境電商等領域皆有獨到見解; 林芳璟(Fanny Lin)現職騰訊台灣國際業務部 Country Director,擁有豐富行銷公關經驗、對於職涯發展、社群行銷、精準行銷,甚至電子支付、跨境電商等領域皆有獨到見解;曾任職三星產品公關發言人、SONY品牌資深經理的林芳璟,在2012年加入騰訊,擔任騰訊台灣市場總監,也成為騰訊台灣辦公室的第1位員工。過去曾在韓、日國際大廠累積豐富企業品牌暨公關經驗,故得以成功推動陸資企業在台灣之特殊經營情況,更實現騰訊品牌價值之在地化。騰訊辦公室在台七年以協助台灣本地商戶的業務包含騰訊廣告、微信支付、微信公眾號及AI服務。Fanny畢業於台灣大學EMBA。
戴季全 Chi-Chuan Tai
流線傳媒創辦人暨社長 創業者。2007年創辦 Richi 里斯特,推出虛擬貨幣交換中心;2010年創辦流線傳媒,推出 TechOrange。 流線傳媒目前是繁體中文世界最具影響力網路原生媒體社群媒體之一。曾任悠遊卡公司董事長,現任流線傳媒社長,同時擔任台北市政府市政顧問、國發會民間諮詢委員、行政院民間諮詢委員等職。
吳德威 David Wu
橡子園太平洋基金合夥人 桃園市體育發展基金會董事暨執行長 現任矽谷Acorn Pacific Ventures創投基金合夥人,可喜空間董事長,同時獲聘為桃園市體育發展基金會董事暨執行長,並擔任台、美、星多家跨國公司之董監事及顧問。曾任網家集團PChome電子商務副總暨露天市集副總、阿里巴巴集團天貓海外台灣總經理及中職味全龍領隊。曾經同時擔任電商、新創及創投等產業高階職位,投資領域橫跨Web2 至 Web3,更是從商界跨足體育界的斜槓代表人物。
洪小玲 Charlene Hung
台大創創中心個人導師 洪小玲(Charlene Hung)在兩岸三地超過20年品牌、行銷、新事業開發與管理經驗,現任台大創創加速器個人導師、時代基金會Garage+創業導師、晶祈生技監察人和Crossroads 社團法人台灣全球連結發展協會理事長;曾任Yahoo!奇摩董事總經理、亞馬遜全球副總裁、遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總、時間軸科技公司董事長及鉅亨網執行長。Charlene自2000年起專注於互聯網產業,經驗包括美國與台灣上市公司高階主管、經歷數個企業併購與整合(Yahoo!與奇摩整合、無名小站整合、興奇科技的併購與整合、遠傳併購時間軸)、內部創業(Yahoo!奇摩拍賣)、企業數位轉型,近幾年她將重心轉向擔任新創與社會企業的創業導師。Charlene 畢業於輔仁大學大眾傳播系、台灣大學企業管理碩士(EMBA)。
楊邦彥 Ben Yang
華誠資本股份有限公司董事長 楊邦彥(Ben Yang)目前也擔任國內外多家高科技公司之董監事職務。 曾於興華電子公司服務近10年,負責該公司馬來西亞、大陸設廠及香港分公司之設立及規劃,對高科技業有深刻的了解及實務經驗。楊邦彥先生於1995年加入怡和創投集團,該集團為亞太平洋地區從事創業投資及私募基金之翹楚,管理基金資本總值超過美金八億元,楊邦彥先生擔任集團總經理職務,負責集團之資金募集,並統籌集團之基金管理及策略規劃。之後,楊邦彥先生於2014年創立華誠資本,以其在科技產業及創投業累積超過30年的資深經驗帶領公司增長經營績效。楊邦彥先生畢業於台灣東海大學物理系,之後於美國加州大學Santa Barbara分校取得儀器工程碩士學位。
楊尚軒 Arron Yang
軒郁國際(股)公司總經理 楊尚軒(Arron Yang)現任職於軒郁國際(股)公司總經理,任職期間創立軒郁國際旗下三大自有品牌: SEXYLOOK、LUDEYA、MIRAE,主要銷售產品包括臉部使用之面膜、面霜、精華液、洗卸及防曬等品項。 由A.Y領軍的軒郁國際團隊在台灣美妝藥妝皆佔有一席之位,海外市場的版圖更高達28個國家,現今仍不斷在擴展當中。而軒郁國際自營網路電商平台IQueen愛女人購物網,會員人數已超過30萬人,嚴選自營品項超過五百多項商品,並曾創下單日單品銷售突破千萬的亮眼佳績。作為第三屆「阿里巴巴B2B台灣十大網商」的第一名,相信軒郁國際的故事成為其他正在奮鬥的企業及創業家極具價值的參考之一。A.Y始終相信人是所有品牌最重要的資產與基石。他堅信持續不斷的創造能激發同仁熱情與興奮度的環境就是持續縕釀成功熱銷商品的不變法則。A.Y畢業於加拿大約克大學經濟系。
彭仕邦 Andy Peng
領袖 100 共同發起人 彭仕邦(Andy Peng)為AVIS Budget Zipcar台灣區董事長。 該集團於2012 年進駐台灣後,陸續推出 AVIS及Budget品牌,積極推動差異化車款及服務,在高度競爭的台灣租車市場中,用創意、創新、從顧客角度重新審視市場,讓汽車租賃回歸服務業的本質,從中找出新藍海商機。站穩汽車租賃市場後,更於 2017年推出全球最大共享汽車品牌Zipcar,與美國、英國、歐洲等國家500多個城鎮同步,讓台北市成為Zipcar進軍亞太地區的第一站。即是創業家、亦是家族企業經營者的Andy,擁有跨國談判及橫跨兩岸管理經驗,加上個性活躍並擅於異業結盟,除了是商業週刊 CEO俱樂部創始會長外,也因積極投入推動國內共享經濟發展,獲選為台灣協作暨共享經濟協會(SEAT)理事長,促進新型態數位經濟的產、官、學界交流、加強國際合作,為共享經濟發展確立明確、透明、可信賴的責任範圍,以調和法規與社會環境為目標。
潘志強 Alex Pan
承譽資本執行長 潘志強(Alex Pan)在金融業逾20年經驗,2013年創立Cypress Capital承譽資本,提供Multi Family Office (家族辦公室)投資管理服務,目前為承譽資本的創辦人暨執行長。 潘志強對投資市場極具經驗與個人獨到見解,並對經營事業有濃厚熱情。在創立自己的事業之前,歷任Jardine Fleming Securities, JP Morgan Asset Management, Goldman Sachs Wealth Management HK, 負責的事業包括國際經紀業務,機構法人資產管理,與高資產客戶之投資管理。潘志強畢業於台大財務金融系,劍橋大學Judge商學院(Cambridge Judge MBA)。
施淑芳 Amy Shih
台灣奧美集團策略長 施淑芳(Amy Shih)從事廣告行銷業逾20年,無論在甲方還是乙方都以策略為核心任務協助品牌發展。 過去18年在奧美集團從研究員到策略合夥人,不斷深耕消費者洞察、市場分析、戰略擬定能力。為人所稱道的成功案例包含:全聯福利中心(實在真便宜、中元節、經濟美學等)、國泰金控(給人幸福就是幸福)、國泰人壽(夢想與工作一起前進)、IKEA(讓家更有味道)、福斯汽車(The New Polo 來頭不小)。Amy在國泰金控擔任行銷規劃處專案協理期間,以金融業為新工作場景,嘗試新作業方法結合數據分析,為策略發展開拓新思維。Amy畢業於政治大學廣告研究所,也多次重返校園擔任政大、世新的業界講師。
分享是最真實的快樂 石恬華的貴人平台跨越你我的彷徨
分享是最真實的快樂 石恬華的貴人平台跨越你我的彷徨 2020-04-24 風傳媒 / 新新聞王學呈 「華人領袖100」公益平台發起人石恬華。(柯承惠攝影) 石恬華擔任「校長」即將滿一年。這個學校是「華人領袖100」公益平台,號召50位各行各業的好手,擔任導師,輔導86位30歲到40歲的年輕人,免費陪他們走一段路。這是華人圈第一個貴人平台。 石恬華之前是摩根投信董事長。這樣的人從金融機構轉身到NPO(非營利組織),從營利到利他,中間一定有一些因緣和領悟。 石恬華說:「在離開了工作最久的產業與公司之後,我最開心的事不是什麼產品業績,還是排名市占率(雖然那曾經占據我大半的時光),最念茲在茲的反而是人才培養。」因為在她成長的過程中,很多貴人幫過她。人對人的啟發,才是產業和社會進化的最重要元素。 因為這樣的初衷,她從去年5月糾集50位導師,凝聚共識,並建構平台。去年9月28日,導生陸續到位,目前有86個導生。這是一個師徒制的平台,每位導師輔導一到兩位導生,有的是同業相承,有的是異業相結,最重要的過程是「用導生的語言,去跟他溝通,幫他找到自己的長處。」完全個人化的傳授方式,因為每個人的需求和動機都不同。 30歲到40歲的這些年輕人就是80後的世代,糾結在後工業化和網路時代中間,很多人感到彷徨,在職場處於撞牆期。 石恬華說:「這些彷徨但有企圖心的年輕人,有人陪他走一段路是很珍貴的過程。而對於導師而言,這不全然是付出,因為教學相長,有些導師在導生身上得到感動和觸發。所以溝通是有產值的。」 2019年活動現場,導師案例分享,導生年齡介於30歲到40歲之間。(圖片來源:「華人領袖100」) 「分享是最真實的快樂。」這句話是電影《阿拉斯加之死》的台詞。也是導生李後璁參加「華人領袖100」之後最深刻的感觸。 李後璁的人生歷程很特殊。他原本在醫院擔任醫事放射師,為了找尋活著的方式,曾經騎著單車,走過玄奘法師的萬里取經之路,也曾經到阿拉斯加重新體會人與自然的關係。李後璁也投身於公益活動,最鮮明的努力是推動「海鯖廻家」,為鯖魚發聲,捲成一股全民運動來推動法案調整禁漁期,幫鯖魚爭取時間長大。 李後璁說:「參加「華人領袖100」的平台之後,有兩個改變。第一個改變是學會精密的做事方式,第二個改變是走出同溫層,認識不同的人。讓他以後有更大的能量,推動公益事業。」 導生陳珮瑋以前在大企業的品牌部門工作,內勤的性質居多。她說:「一直不喜歡這樣的自己。」於是到「華人領袖100」尋求改變。現在她離開大企業,到一家只有9個人的新創公司,公司的主要業務是區塊鏈。 因為人少,所以陳珮瑋現在什麼都要做,從內部企劃到出外找收入,人格特質和職場專長變得多元化,文的武的都來。這些酸甜苦辣的過程,正是她要的。她現在33歲,她希望自己能在40歲以前,具備經營一家公司的能力。 人的培養不像投資股票或基金,無法量化,無法計算投資報酬率。培養領袖是漫長的路程。石恬華的夢想就是打造一個發光有機學習體,讓已經成功的人去帶領想要成功的人。 每個人對成功的定義不同,這正是民主社會的可愛和可貴之處。石恬華從基金公司董事長變成一介平凡的貴人平台校長,說明了人生無常。石恬華是佛教徒,有常與無常的變化,是她另一個階段的探索和追尋。 前往報導原文
道理明明我都懂,為什麼卻一直做不到?
道理明明我都懂,為什麼卻一直做不到? 2020-04-16 by Tina / 華人領袖一百第一屆學生 從小父母要我們小心東、小心西,但好好犯錯其實是好好愛自己的其中一環。 圖片來源:Shutterstock 我常開玩笑地介紹自己是顆「土芭樂」。芭樂比起漂亮的蘋果相對廉價,而且處處可見,但你知道嗎?芭樂的維生素C含量是奇異果的2.6倍,抗氧化力是柳橙的15倍。營養價值這麼高的芭樂,價格合理又新鮮,是台灣的重要經濟果樹之一。就像我一樣,在台灣土生土長,自知不是絕頂聰明型的,但我很認份、很努力、再加上一點運氣,求學到就業一路平順。 大概安逸的生活過久了,這些日子開始覺得自己像在大海的浪中慢慢漂浮,雖然還是在前進,但總覺得好像可以再努力一點什麼。別人眼中的我頂著外商公司的光環,但內心其實不滿於現況,於是想在33歲這年開啟事業的第二春。你可以說我太不滿足,也可以說我在追一個心中的夢,就是那個想「再努力一點」的心情,我跨出了第一步,加入華人領袖100。也許是緣分吧,我被配對到的導師,是群眾集資顧問公司貝殼放大執行長暨創辦人林大涵。 還記得跟大涵見面的第一天,我很緊張,他是台灣群眾募資啟蒙者,夢想家背後的那隻熱情推手,這樣一位赫赫有名的「未來大人物」,來當我的導師,妙的是,他竟然跟我同年! 偷偷告訴大家,跟著這位「同齡」大神級導師,我最大的收穫就是「背名字」!腦袋轉超快的他,講話速度更飛快,每次我做筆記都還得請他暫停一下。幾次見面下來,我的筆記本寫滿好多沒聽過的人名和新聞事件,回家後我還得google一下,重新複習,以免下次再碰面時我跟不上。 我覺得,我們的關係是導師和導生,但其實更像朋友,我們可以從外太空聊到內子宮,總在聊天的過程中會有些啟發,讓自己有些能量繼續再往前衝刺。 我印象很深刻的一次,我們聊到「生活中很多道理我都懂,但為什麼我一直做不到?」這時,大涵露出一臉詭異笑容,他變出一張紙、一枝筆,要我畫一台「可以運作」的腳踏車,這題目一點都不難,畢竟我可是常騎Ubike通勤的OL,當下我很快畫出兩個輪子和坐墊,再加上腳踏車龍頭,突然一瞬間腦袋斷電,手上那枝筆停了下來,不知道還要畫什麼,要不是大涵一旁不斷暗示「畫一台『會動』的腳踏車」,我才繼續加上車鏈和腳踏板…… 上一秒,我還在笑著欣賞自己的鬼畫符,下一秒,彷彿被閃電打中一樣,我突然明白,原來我以為那些道理我都懂,包括創業要有決心啦、要愛自己啦、要勇敢啦這些那些,我只是「知道」,並不代表我「真正懂」,常常做了才會明白原來還有不夠了解的地方,那一刻,我才領悟到,Nike廣告金句「just do it」的真諦! 貝殼放大執行長暨創辦人林大涵(圖左)教作者(圖右)畫一台可以騎的腳踏車,來解釋「知道不一定真的懂」的道理。圖片來源:華人領袖100提供。 喜歡自己是一個很強的能力 白天我是大公司裡的上班族,晚上還要搞創業,那些日以繼夜的忙碌,常把自己逼到崩潰邊緣,好幾次都在夜深人靜的時候問自己,我在幹嘛?我真的做得到嗎? 直到有一次大涵的一句話點醒了我,他說「喜歡自己是一個很強的能力」,我們很容易可以看到自己不好的那一面,但又沒有做好「我就爛」的心理準備。 大涵說一開始之所以汲汲營營於flyingV,是因為意識到自己政大退學,再重考進台大,已經比同梯的大學生大了好幾歲,發現自己落後大家很大一截,很想快點有一個作品可以被肯定,而且是被很厲害的人肯定。他笑著說現在回頭看,還是會跟那時候的自己說「好好犯錯吧!」 從小父母要我們小心東、小心西,深怕一步錯步步錯,但大涵說,好好犯錯是好好愛自己的其中一環,因為好好犯錯的關鍵點,在於你什麼時候意識到這是錯誤,什麼時候意識到自己錯在哪,什麼時候意識到自己還能做什麼。好好犯錯沒有關係,因為我們站在更廣的時間帶的角度去看,反正我能看到的錯都是過去的,再怎麼錯,我就是知道了! 現在想起來,那些找自己的日子格外重要,只有當我一次又一次探尋根因找問題的時候,才開始認識自己、做自己。那個越來越自在的感覺,讓我漸漸懂得肯定自己。 對未來不確定的時候,其實你可以從過去找到答案 我問大涵:「創業路上,你有沒有失去方向的時候?」我知道創業需要勇氣、更要有決心,但那些沒日沒夜的生活,常讓我有種快被大海給淹沒的感覺,每當喘口氣再抬頭的時候,常常感覺失去了方向,不知道要漂到哪去。 大涵給我的建議是:「整理自己吧!過去就是支撐你未來的曾經,去了解過去的自己,去跟過去的自己說說話,跟過去的自己說話也是跟現在的自己說話,給自己一個充電的時間很重要,鼓勵一下自己再往前走。」 他告訴我,走過的每一步,其實都是一個腳印,當不知道自己要去哪裡的時候,你回頭看才發現那些腳印已經連成一條線了;你再回過頭往前看,那條線延伸的方向,其實就是你想去的地方。 大涵透露。「貝殼放大」5週年的時候,他被開場影片感動到哽咽。透過具象的方式把過去的努力整理出來,當過去的努力感動了別人,曾經參與的事情觸動了一些人,才真的發現這5年做過的努力是有意義的。 衝刺後總有些疲倦、懷疑自己的時候,適時去摸一下背後支撐著現在自己的那個過去的自己,才開始體會到大涵說的「如果沒觸碰過去,會沒有踏實感」。我想,這也是給創業路上的我一個重要的提醒吧! (作者芭樂妹現職為知名外商公司行銷經理;在消費性電子產品的產品開發、專案管理和跨國品牌經營超過8年經驗。好奇心是Tina擁有源源不絕創意的泉源。喜愛旅行、樂於探索生活裡的每段驚奇,從生活與記憶中汲取創作的靈感。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
你也像我一樣,走到「人生四分之一危機」嗎?
你也像我一樣,走到「人生四分之一危機」嗎? 2020-04-02 by Jennifer Lu / 華人領袖一百第一屆學生 20到30歲之間,是人生面臨許多轉換的一段時間。 圖片來源:插畫師林建宏。 你聽過Quarter-life Crisis嗎?在心理學中,這個直譯為「人生1/4危機」的特殊狀態,特指年輕人在20~30歲之間,因初次面臨人生重大選擇及生活品質的挑戰,而引發的迷惘、不安全感與自我懷疑。 我第一次看到這個詞彙,是在大學時學生交誼廳的某一場展覽裡。那場展覽展出的是我一位泰國朋友的作品──一整排的內褲。有女孩的、女人的、性感的、純真的,充分展現了女性在那個特殊階段,面臨人生轉變的矛盾。 於是這個詞在我腦袋裡住下了,伴隨著一些迷人的幻想。我從未想過我第二次遇到這個詞彙,卻是在我自己身上,以一種極不迷人的方式緩慢感染20後半的我的人生。 90後的焦慮與迷惘 我出生於在日本被戲稱為「寬鬆世代」的90後。在台灣,我從幼稚園到高中都就讀同一所私立學校,高中畢業後出國讀書,學習從小就一直喜歡的行銷,大學畢業回國,一張白紙地進了奧美廣告,我夢想中的創意殿堂。然後3年後我辭職,開始以獨立創意企劃的身份作業,直到去年底我正式屆滿29歲,距離30歲的大人世界,剩下一年緩衝。 這短短的一輩子,我不能說我沒有煩惱。事實上,高敏感人格的我還挺多愁善感的,所有年輕人的煩惱我都有,也失戀過,也被朋友霸凌過,也曾經躲在信義區大樓四樓門外的廁所裡大哭,或跟主管爭執地面紅耳赤,或在失去信心後又被重新扶起。但不能忽視的是,我的人生是一部宏觀的喜劇。跟許多同世代的人一樣,我活得很舒適。 回到故事主軸,半年前的我,剛滿29歲。那時候我的工作很順利,正做著自己憧憬的創意企劃工作,也執行了不少滿意的案子,與喜歡的創作者、品牌合作愉快。 也許過多的安穩使人麻木,回想那時候的我,浸潤在「舒服」的流沙裡,隱隱約約察覺到自己正在下陷,卻找不到離開的理由。我當然想前進,但前方的路是什麼?我喜歡我的工作,但這能做一輩子嗎?我只有一個客戶,雖然這客戶很不錯……到底我該不該多找幾個夥伴?但我能負擔嗎?天啊,人到底都怎麼長大的?我經常鑽牛角尖地想著這些問題,渴望改變又害怕改變,而身邊所有的長輩,清一色告訴我「別想太多」,彷彿我這些痛苦,都是某種為賦新詩強說愁的公主病…… 然後,華人領袖100出現了。事實上,我與我的導師Alex Pan在2019年10月到2020年2月之間,僅見了4次面,但這一個多月一次的輔導時間,卻是我在30歲之前所獲得最大的人生禮物。從心理狀態的建設到實際行動的展開,Alex如同一個極有耐心的動物保育員,將我從泥沼中慢慢拉出,撫育,最後野放回這個屬於大人的叢林世界。 放寬心,人生就是一個遊樂場 首先,我們討論了我的不安。得知我的故步自封來自於因順遂太久而變得害怕犯錯的得失心,他說:「人生是一個遊樂場,有些人選擇坐咖啡杯,有些人選擇玩自由落體,什麼選擇都沒有錯,只要自己開心就好。而且無論選了什麼,到頭來也就只是一場遊戲,不需要太有得失心。」 這句話直到今天還經常安撫著我,讓我把眼光放回自己身上。我發現我的焦慮,除了自己,有很大一部分來自於與週遭環境的抗衡。從選擇廣告產業與父母最初的期待背道而馳,到業務背景出身卻轉身從事創意工作而擔心是否能受到同儕認可,到對職場的熱情與身邊閨蜜小確幸的生活越來越遙遠──正因為從任何角度檢視,都是條有點孤注一擲,不聽旁人勸告的歪路,我總害怕自己一旦犯錯,就會成為笑柄。 然而Alex輕鬆的「遊樂場論」,開啟了我自我探索的英雄旅程。我開始更關注自己的想望,也逼迫自己練習忽略周遭的雜音。 為了完成華人領袖的作業,我也不得不開始思考自己這一年究竟想完成什麼。實不相瞞,我有好多好多願望。從學習理財,到工作上的推進,再到私人興趣,但這些願望和計畫大部分都只是為了撫平我對人生新階段即將到來的恐懼。 這一次,導師Alex做的唯一一件事,就只是真誠地肯定了我所有的夢想。那段日子我其實跟很多朋友、前輩分享過我的焦慮和期待,但能像Alex如此較真地聆聽,甚至讚美我的「商業頭腦」,還陪我一起一條一條評估實現方式的人,僅此唯一。我像個終於要到糖吃的孩子,珍惜地捧著這些認可。 我們最後決定在我龐大的許願清單中,選一個最有可行性的項目,作為今年的優先目標。綜合考量下,Alex建議我先試著複製我目前創意企劃的商業模式,使其在市場中接受檢驗。當然,讓自己置身於市場的考驗是危險的。本來信任我的客戶很可能會因此發現我的不足,我可能會丟掉生意、得從零開始。 青年危機持續著,我依然感到害怕。但我知道我的一隻腳,已經在不知不覺中抽離了泥沼。 一起走過人生的四分之一關卡 故事至此告一個段落。我的「英雄之旅」仍在繼續,我還是那個偶爾會在意他人眼光,偶爾感到退卻的女孩。並沒有成為女強人,甚至還沒滿30,但我已經敢做一隻野生的小獸,因為我知道有人會一點一點教給我他睿智的生存技巧。 Alex常說他幫不了我什麼,只能告訴我在他的人生裡,他遇過的失敗遠比我更多,所以在這個隨時都會崩塌的世界中,我們有兩雙手可以互相取暖。 但對我來說,那雙來自大人世界的救援之手,不只是溫暖,更是鎧甲。在我人生最不迷人,卻也意外幸運的1/4關口。 (作者Jennifer Lu曾在奧美廣告工作3年,獨立創意企畫5年,擅長奢侈品、女性、生活風格領域,偶爾寫歌做菜,喜歡生活,是設計、藝術、流行文化的趨勢研究員。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
「貴人」很重要?那就打造一個專門提供貴人的平台吧!
「貴人」很重要?那就打造一個專門提供貴人的平台吧! 2020-03-19 by 石恬華 / 華人領袖100共同發起人 2003年9月,我剛滿30歲沒多久,從未出國念過書,坐在紐約JPMorgan的訓練教室裡,是全場唯一的台灣人。我內心充滿惶恐,不知道白板上寫滿艱澀專業名詞的Pension Finance,和我有什麼關係?也不知道該如何和一堆投資背景為主的老外說話?當時的我並不曉得,這是一個願意提攜後進的前輩,影響我一生的決定。 當時,在台灣資產管理業有教父之稱的許立慶董事長David,讓我這個初生之犢去參加公司因為集團合併而得到的一個月紐約與倫敦密集訓練,台灣只有一個名額。我大學雖然念財金,卻一直在金融業做行銷,總是在專業門外徘徊,拿不定主意到底該走哪一條路。David的決定推了我一把,讓本來不符資格的我,得以一窺國際金融集團的專業與規格,大開眼界之餘,也深深理解自己的不足,決定挑戰自己,選了我之前想也不會想的、以紮實財務訓練為基礎的芝加哥大學商學院就讀。 事後回想起來,那一個月似乎是重要的轉捩點,不僅強化了專業,堅定了信念,改變了心態,更養成了日後遇到任何困難都有一種「盡力試試沒什麼好怕」的莫名信心。當時的我對於 David而言,是一個非常資淺的小朋友,也沒有太多互動,但他的一個決定卻影響我這麼巨大,我想,這就是貴人吧! 除了David之外,我在外商金融業工作的20多年中,一路以來還有好多貴人影響過我,如果不是M不斷讓我當責容忍我犯錯,我不會不到30歲就有那些實戰經驗;如果不是C不斷操練我,我不會快速成長;如果不是E不斷容忍我的自以為是與壞脾氣,又不斷給我跨領域的磨練機會,我不會有那麼高的能見度與舞台;如果不是A讓我磨練心志與耐性,到今天我可能還是一個急躁成不了氣候的人;如果不是J把我推上台灣CEO給了我最大的支持讓我發揮,我不會有機會完成那些心願與目標;如果不是M,最後讓我決定離開我工作最久的一家公司,我不會有機會看到這麼多跨界的美好,更不會有華人領袖100…… 這些人都是我人生重要的貴人。每當有人要介紹我時,總是愛引述:「她是台灣資產管理界最年輕的總經理,董事長,外商集團最年輕的董事總經理。」儘管這已經是很久以前的事,這些描述還是一直跟著我。我曾經一度很想要撕掉這些標籤,現在回頭看反而珍惜,也才知道,沒有這些貴人,不會有這些標籤。他們給過我機會,推我上舞台,給過我磨練,也讓我重重地摔過挫折過,但因為這些過程,我變成了今天的我,也會想要成為別人的貴人。 跨越20產業的50位領袖,一起加入當「貴人」 在離開了工作最久的產業與公司之後,我最開心的事不是什麼產品業績還是排名市占率(雖然那曾經占據我大半的時光),最念茲在茲的反而是人才培養。我一直覺得,台灣有好多優秀又有創意的人才,只是我們的土壤不夠肥沃,市場不是特別大,造成自信心不夠強。曾經,我把這當成比公司營收還重要的個人目標,也在無比辛苦之後看到很多進展,我因而向上天許願,希望不受限於公司,不侷限產業,能夠繼續努力這樣的事。 於是,在2019年5月15日,我就這樣發起了華人領袖100。這個平台我定義為「專屬於30世代的『貴人學』平台」。距離腦中閃過這個模糊的念頭僅僅半年的時間,距離開始行動也才3個月,50位和我一樣熱血、卻跨越20個產業的導師們全部到位,我們一起對外召募導生。這些導師們都是付費也不一定請得到的各行各業意見領袖,他們大多數在人生40到 50歲的黃金時刻,共同點是專業很強也永遠很忙,但是他們一個個都二話不說地紛紛加入這個平台,我想是「貴人」這個定位打動了他們。 奇蹟發生了。沒有任何具體想法與資源之下,老天爺為我預備好所有的需要,我們在2019年5月中對外公布後,志工陸續出現,導生也紛紛報名,教師節就開始了成立大會。我還記得在我們審核最後一批導生的前一個週日下午,我倒了一杯冰涼的白酒,讀著大家的報名文件,嘴角不自覺地上揚,看著這些精彩的30世代,心裡知道我們一定能一起碰撞出一些火花,也無比雀躍當初決定走這條路。 屬於我們的導師故事 這個平台已經半年了,因為大家背景的多元,火花特別燦爛。導師之間的跨業交流非常熱烈,有一位一直在移動互聯網工作的科技人告訴我,她從沒想過這輩子有機會和養殖業的大神交流,兩位都是極優秀的女性領導人。導師與導生的配對也受到許多讚賞,這其中有產業垂直與橫向整合,也有跨業卻因工作屬性相似而產生的啟發,還有各種活動中的激盪,以及個別導師與導生間最深度的互動,都讓這個平台上有說不完的故事。 我自己帶的兩位導生就是背景、產業、個性、參與動機都完全不同的兩個人,對我而言也是很好的訓練。其中一位希望從比較幕僚的工作往行銷業務移動,站到第一線面對市場與客戶的檢驗。這其中除了技能之外,更多是心態調整與信心的強化,我的陪伴方式因此比較細緻一些。另外一位則在外商科技企業工作,她所有關於在工作上遇到的問題,都是我過去的日常,我卻反而以過來人的經驗,希望她能夠看到更多工作以外的風景,因為我自己是在離開以後才張開我的五官,感知工作以外的世界。 過去這半年,常常收到許多人的感謝,感謝這個平台,讓他們得以打開視角,結識這麼多跨世代跨產業跨領域的人,感謝這些交流與火花。做為最早的發想者與發起人,我想說的是,我才是那個得到最多的人,而這些收穫都要感謝我所有的貴人們。未來,我們會在這個頻道與你分享,屬於這個平台,關於貴人的故事。 此文章同步刊登在獨立評論@天下
新創x創新:趨勢、跨界與職涯的對話
新創x創新:趨勢、跨界與職涯的對話 2019-12-07 by Leaders 100小編 謝謝今天來參與的所有人還有志工團隊!天冷心不冷🥰 論壇的價值在於聽到很多平常聽不到的講者心裡話🤣 而在這個網路時代,除了檯面上媒體想要給你看到的(而那只是一冰山一角)。更多資訊是你可能一輩子也不會知道的 Always be objective and do the critical thinking. 此外,眾多講者都不約而同提到了一點:人 對自己:認識自己、堅持價值 對他人:見微知著、人品至上 希望今天大家都有帶走一些東西😊 回顧一下今天三個Session的論壇摘要 【趨勢 - 衝出人生新高度】- 流線傳媒創辦人暨社長 戴季全 真實人生大部分時間是不會站在浪頭上的 #談事業 也許對或許錯,但對戴社長而言新創是這樣的: 像精子找卵子,失敗機率也許比99.9999%還高 所以啊 沒事不要做新創,因為人永遠想得不夠透徹🤣 沒事要常常創新,因為這個世界隨時在競爭🧐 而創新化繁為簡可能是 『用不同的方法解決同樣的問題 用同樣的方法解決不同的問題』 #談人生 從政治的浪頭跌下之後,也曾經沈寂一陣子 在那時候的媒體上看到從來不認識的自己 甚至久了以為真正的自己是否就是媒體上的那個樣子 但也是因為經歷過,現在也看得懂檯面上的風花雪月 成長都是用血淚換來的 #談趨勢 在這個時代、這個土地 除了街區經濟 幾乎沒有什麼領域什麼產業跟政治無關 政治既是趨勢,政治即是眾人之事 你可以選擇用自己的態度和方式參與這個時代的浪頭 Q:如何看到趨勢,分析什麼事件是趨勢? A:把事情分Potential 和 Risk 兩個層面,同時進行想像和評估(但請專心做好一件事),最重要的其實是Risk,不要into the unknown Q:如何影響政治,讓新創發揮真正影響力? A:在美國遊說是一個正常的產業。在台灣你要做的事情要低調,務必把台灣當作出海口,go global 【跨界 - 從心出發,回歸自然本質】- 無二/永齡農場執行長 白佩玉 做自己喜歡的事,從自己在乎的事情出發 #談夢想 [...]
華人領袖10月Happy Hours: 打造個人品牌
華人領袖10月Happy Hours:打造個人品牌 我們都是種子,可以從自己出發帶給彼此正向影響 2019-10-30 by Leaders 100小編 微涼的週三晚上聚集達60位導生,在可喜空間分享三位個人品牌做到翹楚的導師Tahan Lin 王冠翔 Alex Chio,與其說他們在分享如何打造個人品牌,不如說如何活出一個美好人生然後影響更多人 他說 每個人都是獨一無二的個體,重點在於你怎麼提升個人的辨識度?可以從你希望在你離開這個世界時會留下些什麼開始反思。 從他的人生過程中,我們知道其實從挺身而出的那一刻,身邊的環境會開始解構後重建,生活總是會過下去的,而這個世界確實也總是會被標籤環繞。我們能掌握的是勇於突破標籤而不只是害怕,然後好好 #在標籤下活出自己的樣子。 最後,生活的目的總有一部分是為了建構這個社會的 #平等,而我們每一個人都必須努力為這樣的目標這樣的世界注入更多美好 他說 為了不讓黑洞把自己吃掉,而開始了馬拉松的旅程。也許這是一個弄拙成巧的旅程,但生活的不經意也會讓你有翻轉人生的機會。 像是在波士頓馬拉松的比賽中,了解到什麼叫做 #可以輸了身體但不可以輸掉靈魂:來自於當你被炸掉了一隻腳,你有沒有重生的勇氣回到擊潰你的當下?那就是靈魂 點滴的累積是馬拉松再平凡不過的日常,因此學會了 #堅持到底之前要先學會放棄。我們都得學會從生活中丟掉一些什麼,然後獲得一些什麼。 最後,人生的註解是 #見自己,得到他人的幫助後 #見他人,時至今日開始回饋他人而 #見眾生, #國手匯 即是為了不停幫助他人而誕生。 他說 #好好犯錯,不要把辛苦當成就。個人品牌只是工具而不是人生目的。我們都得 #做好自己,遇到攻擊或壓力時,回到 #核心價值 吧!生而為人我們無法避免風險,而是得學會如何好好 #處理風險。這個社會其實在乎的不是問題沒有被解決,而是問題沒有被 #在乎。問題如果真的發生了,關於選擇其實我們可以總是 #選擇善良。(按:聰明是一種天賦,善良是一種選擇) 美好的一個晚上 我們不只交流了個人品牌的建立,更聊了許多人生 已經開始期待下個月的見面! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
10月Happy Hours-打造個人品牌
微涼的週三晚上聚集達60位導生,在可喜空間分享三位個人品牌做到翹楚的導師Tahan Lin 王冠翔 Alex Chio,與其說他們在分享如何打造個人品牌,不如說如何活出一個美好人生然後影響更多人
一個人走得快,一群人走得遠
一個人走得快,一群人走得遠 2019-09-28 by Leaders 100小編 你腦海裡的2019/9/28是什麼日子? 每年都有每年都不奇怪的教師節? 北部陰雨綿綿中南部太陽高高掛的颱風前夕? 對於當天在台北市 在華山 在AeSA亞太品牌商務加速器的空間裡的近150位參與者而言 2019/9/28 我們見證了一個心裡小小念頭的誕生到落地 只要有 #利他共好的目標、#熱血當責的團隊、#鬼見愁般的執行力 6個月你可以做得驚天動地(引用自共同發起人 Freya) 共同發起人 Judy 在當天也分享了對於這個 #發光有機學習體 的期待: #一人走得快一群人走得遠,這件事是真的,也是這個平台的真實寫照。50位導師的尋找及召集、數十位志工的吸引及投入、近百位導生的錄取。因為有大家的參與才能讓這個計畫不停持續下去 而相信無論是導師或導生都是帶著 #GrowthMindset 的 #Believer,不要只限於自己被配對的導師,更要勇敢跨界利用每月、每季的交流去認識不同的導師、認識那些各個身懷絕技的導生們。積極學習外也要利用身邊資源擴大自己的影響力(#Leadership),不只影響這個群體裡面的人,也要用正能量去影響更多其他人、影響下一代、影響整個台灣社會至於平台最終會長成什麼樣子其實取決於每一個參與者的投入與創造(#有機),當你投入越多,得到的也會越多。期待在這個平台內 #所有人可以跟所有人學習,成為真實教學相長的 #學習體。 想參與下一屆一對一導師導生傳承計畫嗎? 請持續鎖定華人領袖100的粉絲專頁📍 #華人領袖100網友終於碰面了 #異業合作已經在封閉式社團展開 #發光有機學習體應該會紅好一陣子 #Jill導師說跟其他群體最不一樣的地方就是我們非常多元化
一人走得快一群人走得遠
一個人走得快一群人走得遠 你腦海裡的2019/9/28是什麼日子? 每年都有每年都不奇怪的教師節? 北部陰雨綿綿中南部太陽高高掛的颱風前夕? 對於當天在台北市 在華山 在AeSA亞太品牌商務加速器的空間裡的近150位參與者而言 2019/9/28 我們見證了一個心裡小小念頭的誕生到落地 […]
張倫維 Allen Chang
C Channel Taiwan 執行長 張倫維(Allen Chang)現職為亞洲最大女性影音平台C CHANNEL台灣區執行長。Allen為華人第一時尚美妝傳媒FashionGuide前執行長暨共同創辦人,也是DMA台北數至行銷經營協會第四、五、六屆理事暨法規組召集人、NIMEA新媒體暨影視發展協會理事。
張偉弘 Joseph Chang
梅科科技公司董事長|生生優動疼痛專科診所的創辦人 Joseph在醫療行業工作超過二十年,領域包括醫療投資、創新醫療服務、醫療營銷、智慧醫療資訊整合、醫療教育及媒合平台等,過去曾多次創設不同事業包含台中榮總磁振造影健檢中心、台北市北投健康管理醫院、上海星和醫美集團、好點科技公司、互為主體廣告公司等。 2004年結合醫師夥伴與台中榮總合作成立高階影像健檢中心,將核磁共振等高階醫學影像應用於定期健康檢查。2012年更帶領團隊與台北市政府合作籌建台北市北投健康管理醫院,將高階健檢、溫泉旅宿及健康促進療程結合。2011年投資星和醫美集團,協助星和發展成為台灣醫美的知名品牌,2015年並帶領團隊前進大陸市場,在上海設立發展總部,並在上海/北京/天津/廣州等地設立服務據點。2019年成立梅科科技公司,成立至今協助超過200家自費醫療機構數位轉型,並創立『生生優動疼痛專科診所及物理治療所』連鎖品牌,專注疼痛增生治療及運動物理治療。
張戌誼 Katrina Chang
香檳襟彰會中國總領事 張戌誼(Katrina Chang)現任匯涵富文化傳播(上海)公司創辦人暨CEO; 北一女中畢業後,18歲前往英國,1994年取得牛津大學企業管理專業碩士(M.Phil.)。 至今25年的職業生涯,跨界平面媒體、金融投資、互聯網、文化創意、商業地產空間運營等領域。 曾擔任台灣天下雜誌群《e天下》創刊總編輯、上海當代藝術館首席執行官、上海九間堂十樂人文會苑總經理、上海新天地Pavillon by Costes總經理、上海外灘18號「十八空間」總經理;並曾在台北創辦「台北發生」文創空間。業餘愛好包括葡萄酒品鑒、藝術、時尚、設計、建築、音樂、舞蹈等。在牛津大學時期並曾選入國標舞校隊,獲得牛津藍(Half Blue)榮勛,以及全英國大專盃拉丁組冠軍。 自2011年起,Katrina獲邀擔任法國官方香檳襟彰會(騎士團)上海總領事,目前並兼任台北總領事,在兩岸的葡萄酒圈被暱稱為香檳「太后」。 著作包含財經暢銷書《郭台銘的鴻海帝國》等。
張宏尉 Kenny Chang
B型企業協會 前理事長 張宏尉(Kenny Chang)現為嘉威聯合會計師事務所所長特助,同時為B型企業協會 前理事長及政治大學會計系友會監事。 身為事務所的第二代,接觸B型企業與社會企業後發現背後所蘊含的正面力量,在協助嘉威聯合會計師事務所成為亞太第一間會計師事務所類型的B型企業後,目前積極宣導此觀念,更透過事務所力量推廣給客戶與大眾;目前為三個小孩的爸爸、會計師、二代接班、B型企業 (公司不用最大要最好);個人理念為覺得生活與工作一樣重要,覺得公司的同事可以像一家人,覺得人生的追求在於能夠正面影響多少人,覺得會計師可以拯救世界。張宏尉畢業於政治大學會計系,紐澤西理工大學(New Jersey Institute of Technology MBA)
張麗敏 Lily Chang
台灣寶格麗股份有限公司 董事總經理 現職: 台灣寶格麗股份有限公司 董事總經理 2003 ~ 2007 迪奧腕錶部門(DIOR WATCH) 品牌經理 2007 ~ 2013 路威酩軒集團(LVMH) 鐘錶&珠寶部門 總經理 2013 ~ 2015 真力時手錶公司 大中華區總經理 2015 ~ – 台灣寶格麗股份有限公司 董事總經理 – 歐洲商會 精品委員會 主席
張凌雲 Linyun Chang
We Buzz 投資科技創辦人 張凌雲(Linyun Chang)現職WeBuzz 投資科技媒體公司 創辦人。曾任瑞銀財富管理副執行長、貝萊德資產管理公司亞洲區零售負責人、美林資產管理公司台灣負責人、花旗資產管理台灣區負責人及中信投信新加坡負責人。 在資產管理及財富管理接近三十年的經歷後,覺得數位科技將會對各行各業造成重大的變革,決定年過半百離開舒適圈,創立WeBuzz,宗旨是“好的投資建議能夠幫助大眾達到投資目標,科技能夠將成本經由數位分攤”。 凌雲喜歡多數人的娛樂,例如唱歌,品酒,音樂,運動,閱讀,看電影。只不過有些項目比其他人做的過了頭(例如:馬拉松,超級鐵人等)。凌雲畢業於美國波士頓大學大眾傳播系學士,經濟系碩士。
陳泰宏 Tai Chen
泰然空間設計總經理 陳泰宏(Tai Chen)現任為泰然空間規劃設計及君泰建築諮詢設計(上海)總經理,自輔仁大學景觀設計系畢業後,仍活躍於系上交流與活動參與,不僅擔任過系友會及學生會會長,更持續精進拿取哈佛大學景觀建築系碩士學位。 從事空間設計多年,累積穩健實力並成功開拓業務,客戶群遍及台灣與中國兩岸,包含國際品牌 Taipei 101、Jaguar Land Rover 、Volvo、 Porsche、 Audi Avis Zipcar Budget 、Balvenie Lush 等等,宏普、基泰、創薪建設公司亦是良好的合作夥伴。完成作品類別跨及室內、建築及景觀設計,涵蓋各種類型如商業空間、醫療院所如禾馨婦幼診所、祈馨不孕症中心、各大婦幼診所及產後護理之家; 百貨、餐飲、學校、精品、住宅室內空間、飯店建築景觀皆一手掌握,豐富的經驗與廣大的實績更因此獲得商業周刊專訪報導,進而成為商業周刊講師及擔任各大院校客座講師一職。秉持對於環境的期許與對於空間設計的初心,抱持偌大的熱忱並積極創造更美好的感官體驗與空間視野。
邱亮士 Alex Chio
Alpha plus 共同創辦人 台灣伴侶權益推動聯盟常務理事 邱亮士(Alex Chio)目前為Alpha plus共同創辦人、台灣伴侶權益推動聯盟常務理事。 Alex 資產管理業近 20 年經驗,曾任J.P. Morgan Asset Management 董事總經理暨產品與行銷事業部主管,同時為台灣區發言人。2018 年起擔任非營利組織「台灣伴侶權益推動聯盟 (TAPCPR)」理事長/ 常務理事,目前亦為台北市政府性別平等委員。Alex致力推動友善職場、性別平等以及 LGBT+ 平權運動,對建立職場多元平等共融文化(Diversity, Equity & Inclusion) 有高度熱情與豐富心得。現為Alpha plus共同創辦人與執行長,Alpha plus為台灣唯一提供企業DEI解決方案的顧問服務公司。
台灣年輕人,放眼的是亞太,甚至是更大的市場-黃一展
台灣年輕人,放眼的是亞太,甚至是更大的市場 2019-08-28 by 黃一展 / 華人領袖一百第一屆學生 我們邀請到#首屆首波錄取導生 黃一展,跟大家分享在 #聯合國組織工作,同時針對 #區塊鏈 的金融科技領域創業的他為何報名華人領袖100 ! ❝無論媒體再怎麼報導 台灣年輕人持續在國際舞台上努力 是永不停歇的❞ 黃一展認為參與 #華人領袖100 能與最優秀的導師及導生,互相幫忙、扶持、拓展更遠大的視野 如果你也想有同樣 #積極規劃未來 的夥伴 ,華人領袖100希望你趕快來加入,成為彼此的貴人,更讓自己的經驗與人生,成為別人更棒的視野 #真的很多優秀的年輕人在世界各地努力讓台灣被看見 #華人領袖100 #30世代專屬的貴人學平台 #華人圈最大最多元公益人才平台
寇景怡 (Gene Kou)
看著 寇景怡(Gene Kou) 導師容光煥發又緊緻的臉龐, 大家有猜到他是哪個產業聞名遐邇的大神嗎? 登愣!就是生技產業! (來!猜中請私訊小編,獎品送小編簽名照一張) (開玩笑的!華人領袖100 粉絲請別爆出走潮😅) 保養很重要,但小編不鬧! Gene 現任探索生物科技有限公司創辦人兼總經理, 回顧人生經驗,一路跌跌撞撞, 也是種成長,然而時間卻是龐大的機會成本。 他盼能成為 30世代 導生的防撞裝置, 盡快確立職涯方向、才能盡早創造成就! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
洪小玲 (Charlene Hung)
#貴人不貴 #開始連結就不貴 洪小玲(Charlene Hung)在兩岸三地超過20年品牌、行銷、新事業開發與管理經驗, 現任台大創創加速器個人導師、時代基金會Garage+創業導師及晶祈生技、漸強實驗室監察人。 在洪小玲的職涯發展過程中,與貴人們深深連結,每一個跳轉都有著貴人的牽引和支持, 也因為她願意連結,才能在重要轉折時,讓貴人發揮了作用! 當你開始開放自己,願意連結身邊的人們,包含朋友、同事、主管、客戶...時, 所有的連結都將因你而起,人脈的存摺,一點一滴的累積, 開始與人連結,貴人就不貴! #開始連結華人100 #貴人存摺起跳點 #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
楊淑鈴 (Ann Yang)
從最大的行銷傳播集團執行長,到首善之都的文化活動舵手, 楊淑鈴超過30年的產業經驗,深知人才是產業發展的關鍵, 對於未來領袖的培養計畫,更是慷慨付出, 希望大家能在她身上盡量的挖掘與淘寶。 楊淑鈴(Ann Yang)在廣告圈具逾30年經驗, 2016年7月起受柯市長之邀擔任財團法人台北市文化基金會副執行長迄今, 擅長傳播行銷、管理、資源整合、藝文展演。 曾任麥肯廣告業務企劃群處長,新加坡商百帝廣告董事總經理,及電通安吉斯集團台灣執行長。 曾榮獲許多獎項,其中包含2003年被廣告雜誌票選為「最佳廣告公司經營者」、 2005年獲經濟部商業司頒發第一屆「傑出廣告經營人獎」、 2011年獲廣告雜誌評選為「台灣百大廣告人」、 2011年獲經理人月刊評選為「100MVP經理人」、 2011年獲台灣廣告主協會頒發「最佳媒體服務公司經營者」、 2012年獲傑出廣告人暨終身成就獎之「傑出媒體代理經營人獎」。 Ann 畢業於台大心理系,夏威夷大學傳播研究所。 我們一起努力,在「華人領袖100」一同相聚! 優秀的30世代年輕人,我在這裡等你們! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
黃大綱 (TK)
「回想初入社會,因為老闆不藏私的教導與帶領,快速縮短了學習曲線和時間, 也讓我深刻地體會到 mentor 的重要性!」 TK 目前是台灣葡萄酒最大的總代理商 法蘭絲 董事長, 累積10多年國際談判、跨國企業合作的經驗, 正因為自身經歷,深深認同 #華人領袖100 的理念, 期許展現不設限的好奇心、開放態度,純粹和導生分享經驗。 畢竟在現在這個快速變遷的環境,我們需要不斷成長、不斷進步,終能獲得自我實現的滿足感。 而自我實現的定義不會是一成不變的,確保擁有靈活的心、鬆動知識系統,有時候反而能在想法上更占優勢。 Life is too short to live it to the fullest. 而我們可以選擇自己想成為什麼模樣活出生命、活在別人的心中! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
陶曉晴 (Charlene Tao)
現在,不需要千金 就有貴人要讓你 早‧知‧道 一路在金融業過關斬將的陶曉晴(Charlene Tao)認為,貴人是以多種樣貌生活在你的周遭 有時候 那個人是指引人生的明燈 有時候 是那個給你犯錯機會的人 當然在貴人學中 「傳承」的意義非常重要 傳承讓你 1. 避免犯重複的錯 2. 少走冤枉的路 每一次嘗試 每一次練習 都是在失誤中累積經驗 一起在導師與導生的互動中 找到能走得比較順遂的路 #不需要千金的早知道來華人領袖100就有 #手刀報名就不會懊悔沒有早點知道 #華人領袖100 #30世代專屬的貴人學平台 #華人圈最大最多元公益人才平台
陳泰宏 (Tai Chen)
Tai為泰然空間規劃設計及君泰建築諮詢設計(上海)總經理。 擁有哈佛大學景觀建築系碩士學位的Tai,自輔大景觀設計系本科畢業後,一路深耕 #空間設計 領域, #兼具東方與西方的設計視角與商業思維。 除了底蘊深厚的設計專業與洞悉國際高級品牌的商業敏銳度,對於人性的掌握及複雜意見的整合,讓”陳泰宏”這個名聲打響於兩岸市場, 客戶涵括Taipei 101、Jaguar Land Rover、Volvo、Porsche、Audi Avis Zipcar Budget、Balvenie Lush等,更是多家國際品牌的 #首位指定設計師。 一路走來絕對稱不上順遂,回想自年輕時的街頭闖蕩、30多歲以來的創業歷程, 期間所遭遇的困難與挑戰,傳奇到成為商業周刊的人物專訪。 豐富的人生故事與多舛的生活歷練,Tai除了希望可以將一生所遇分享給華人社會以外, 更期待將一生所學傳承年輕一輩,幫助他們在人生這條路上盡可能的少走些冤枉路。 Tai說道,若能透過 #華人領袖100 幫助年輕人、創業家們減少不必要錯誤發生的機率, 甚而催化蘊藏在他們體內的驚人能量,讓才能得以發揮地淋漓盡致, 那麼,這一切就值得了! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平
莊盛全 (Jesse)
百年不墜又是最賺錢之一的行業? 接觸女生最名正言順的職業? 你猜不對小編也真是醉了~ 沒錯! 就是有人這麼傻的放棄婦產科醫生這麼fancy的工作👨🏻⚕️ 捲起袖子當起每一分錢都要自己賺的創業家 成立如今 #年營業額達4億 的 #璽悅產後護理中心 創業路上除了必備的蠻牛般的傻勁 Jesse莊盛全說道 ❝無處不在的那個願意拉你一把的人 會是人生中必要而美好的存在❞ #華人領袖100 #30世代專屬的貴人學平台 #華人圈最大最多元公益人才平
張凌雲 (Linyun Chang)
撰文/華人領袖100共同發起人 石恬華 我跟凌雲在多年以前是同業,我們都在資產管理業工作,也都在大型美國企業服務。 其實,雖然圈子很小,但是好像一點都不熟,只是各自在自己的領域努力工作。 當時,我就聽說他是一個意志力超凡的人,不但要求嚴格,也嚴以律己,他帶領的業務團隊是必需要具有與產品團隊一樣強的投資與產品知識。 後來他高昇到香港負責亞洲區業務,再回台時,加入了UBS希望讓財富管理變得更親民與更簡單。 最近,他創業了,因為覺得數位科技將會對各行各業造成重大變革,#決定創立WeBuzz,宗旨是“#好的投資建議能夠幫助大眾達到投資目標,#科技能夠將成本經由數位分攤”。 其實我們在財富管理市場這麼久時間的人都知道,他說的是對的, 但是會在職涯中段,生活也很舒適的時候,選擇去創業,坦白說在金融業真的不多。 這,顯示出凌雲是一個很有理想性與使命感的人,我衷心的希望他能獲得巨大的成功,因為我們都知道,散戶投資人永遠是最不容易獲利的族群,而這完全與行業宗旨背道而馳。 我邀請凌雲加入華人領袖100導師群的時候,他即將要出發去參加超級鐵人的比賽,他一口就答應我的邀約, 我則被他一邊準備創業還可以一邊去當鐵人佩服的無體投地,這就是他, #凡事做好做滿, #充滿理想, #意志力驚人! 這麼精彩的導師陣容,只在華人領袖100! 優秀的30世代,趕快手刀來報名! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
洪震宇 (Frank Hung)
『豐富的生活閱歷才可能堆疊出一個精彩的人生。 做一個有故事的人,說出你的故事力,一切都從真誠的體驗開始,發揮影響力。』 Frank是一位台灣少數兼具人文與商業的創作者與實踐者,跨越財經、時尚與在地生活的分享者。 他專長是說故事、挖故事、寫故事,從故事中找到更多創新改變的力量,從中訓練提問、觀察、詮釋、整合、創新思考與溝通表達的能力。 Frank曾任《天下雜誌》副總編輯、創意總監,規劃過三一九鄉專輯,以及《GQ》國際中文版副總編輯。 持續推動風土節氣飲食、在地旅行與社區永續發展。 曾獲選為《Shopping Design》2013年年度影響力人物,被稱為是「台灣新品種旅行設計師」。 目前擔任跨領域培訓教練,引導企業、公益團體與專業工作者,培養故事力、提問力、寫作力與顧客需求洞察力,提升溝通與創新能力。 儘管他生活中有很多的事情跟夢想待實現,他仍願意貢獻自己的專長,支持有興趣探索不同視野與專業的人,持續在人生的到路上前進。 Frank今年只收兩名導生,用一年的時間跟著他學習。 我們期待如果您是對土地有濃厚的情感、對教育有無比的熱忱、在鄉鎮農村扎根的熱血青年,您要能夠再提升更多的思考與整合能力,歡迎您立即報名加入。 優秀的30 世代未來領袖們,我在這裡等你! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
王劭仁 (Arthur Wang)
王劭仁(Arthur Wang)擁有逾14年專業經理人經歷,目前為香港宜諾管理顧問公司創辦人暨執行董事, 深諳創意與創新精神的內核,注重將創意與經驗連結並運用於實踐。 創業十年,建立起十個國際餐飲品牌的代理與合作,並在台灣開設出兩家旗艦餐廳,飯店顧問案在大陸、馬來西亞、菲律賓及台灣進行超過70個案件, 持股過半的「超級國際精品飯店+米其林兩顆星的西班牙餐廳」半年內將粉墨登場, 在香港和大陸合資的公司兩年內將再開出三家超級國際精品飯店 凡事全力以赴的王劭仁(Arthur Wang)在飯店業已有舉足輕重的地位, 對任何事都是全力以赴,再加上本身卓越的工作能力及真誠的待人處世, 一直不斷的努力也期許自己能一直保持謙虛與全力以赴的態度,虛心求教、不斷成長與突破! Arthur為香港理工大學酒店及觀光管理系博士,也是政治大學EMBA的高階企管碩士。 從自己是學生轉為老師教學,對Arthur來說更有意義與價值! 不但傳授成功經驗以外,也一同陪伴你面對失敗的勇氣!繼續勇往直前! 優秀的30世代年輕人,我在這裡等你們! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
白佩玉 Kelly Pai
吉品養生董事長/永齡農場執行長 白佩玉(Kelly Pai)現為永齡農場執行長;自2003年開始,以不破壞環境引進純海水、堅持不用藥,經過無數次失敗,終於養出台灣第一的天然無毒蝦。 此後,她繼續以「為孩子找真食物」的心情,推廣「無毒食材」及「真食物的觀念」,喚起更多人對於食物與健康的重視。15年來在創業路上碰到了許許多多的挑戰,但幸運的是遇見了更多美好的事物。 起初,Kelly是個對於農漁牧生產全然陌生的門外漢,當一頭栽入這個領域後就樂在其中,全因對於食物、土地及大自然的熱愛。初心緣於想對自己孩子健康的照護,了解健康的基礎除了運動,還有很大的一部份來自飲食。因為孩子的問題讓Kelly有機會思考食材的安全對於一個家庭的重要性。因在市場上找不到符合需求的產品,進而投入生產行列,「無毒蝦」這個產品也因應而生,後續又因家庭飲食所需多樣性,因而加入自己許多的想法,開發了400多種蘊含大自然能量的真食物,分享給有同樣需求的朋友及顧客。 創業多年後因緣際會下接管了永齡農場,讓Kelly有更大的空間來實踐自我的理想與抱負,希望這樣的經驗能分享給更多投入這個行列的同路人。
吳德威 (David Wu)
在創業的道路上,是夢想還是工作? 創業跟夢想能一同實現嗎? 30世代的你如果想與夢想一同前進,你必要選擇「一直走在創業與夢想路上的導師-吳德威(David Wu)」 2013年,吳德威(David Wu)投身創業,創立了包括與獵豹移動合作的台灣雪豹科技等多家新創公司,跨足行動廣告、O2O、Fintech、以及共同辦公空間等不同領域。 有鑑於台灣移動互聯網發展腳步緩慢,因此積極鼓勵創業活動,共同為打造全球化的行動應用而努力。 吳德威(David Wu)在多家公司擔任重要職位,更被經理人雜誌評選為年度百大最佳經理人,在多重身份中找到自己的人生價值。 對棒球和創業的熱愛,他捨棄了在阿里巴巴集團的工作,轉而擔任中華職棒味全龍的領隊,圓了自己多年以來的棒球夢想。 David 曾說過:在台灣「說的人多,做的人少,做一件好事很難,做一個好人更難」。 更鼓勵大家,要多去實踐,才能找到屬於自己的方向。 透過「華人領袖100」吳德威(David Wu)願意付出他的經驗,去解答7年級的疑惑,帶給更多年輕一代新的方向與願景。 我們一起努力,在「華人領袖100」一同相聚! 優秀的30世代年輕人,我在這裡等你們! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
鄭勝丰 (Jackie)
「要遇到很多貴人,必須先讓自己成為別人的貴人。」 Jackie 是 Gogolook 創辦人,旗下主要營運產品為防詐騙來電辨識軟體 WhosCall。 Gogolook 在 2013 年由 LINE 母公司 Naver 以 5.29 億台幣收購,伴隨而來 Go Big 的急遽改變、艱鉅挑戰,更讓他因而堅強! 除了對網路創業、電子商務有非常深厚的知識,Jackie 也因為從學生時期就開始參與國際志工服務,認同社會使命、渴望改變世界。 如今確實因為 Whoscall 有效地減少詐騙事件發生。 而 #華人領袖100,讓希望奉獻社會的 Jackie 有機會鼓勵30世代導生,給予啟發、方向,甚至支援。 他相信,這是一個很棒的機會幫助導生找到他的人生目標! 「當自己知道想要什麼,很自然就會成為一種動力。」 #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
邱文仁 (Monica Chiu)
邱文仁(Monica Chiu)兩岸職場達人、廣播節目主持人,互聯網品牌行銷專家; 目前是「樂活在兩岸」、「你一定要知道」兩岸廣播節目製作人及主持人, 同時在清華大學心研所研究工商心理學,希望繼續對職場中人有所助益。 AI世代來臨!機器人能取代人類?長期從事於人力資源產業的職場觀察家邱文仁卻不這麼認為。 面對新世代來臨,更要掌握不被淘汰,且能勇於領導的本事。尤其,人的綜合素質在關鍵時刻,更是難能可貴。 邱文仁提醒,年輕世代要勇敢做「主宰者」。 邱文仁曾任104人力銀行行銷總監、雄獅旅遊品牌總監、yes123求職網副總; 出版暢銷著作20本;經濟日報、自由時報、三十雜誌、經理人月刊、ELLE、儂儂雜誌等知名媒體專欄作家。 她也橫跨兩岸工作,演講逾600場、 2013年初前進大陸,在知名陸資互聯網企業「麥包包」擔任市場部總監。 有感於大陸互聯網企業之蓬勃發展及活潑的營銷方式,以及看到對岸青年的企圖心、學習心及活力,鼓勵台灣工作人能夠擴大職場舞台,在時代洪流中掌握先機並脫穎而出! 邱文仁畢業於國立政治大學社會系、 西雅圖太平洋大學 藝術系及為西雅圖藝術學院 視覺傳播系榮譽學生。 也曾擔任東森電視節目「求職All pass」、廣播節目「兩岸嘉年華、精采e世代」主持人及製作人。 優秀的30世代年輕人,我在這裡等你們! 加入我們,找到屬於你的專屬貴人。 #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
林芳璟 (Fanny)
Fanny 現職騰訊國際業務部台灣區 Country Director、過去曾任 Samsung 產品公關發言人、Sony 品牌資深經理。 她始終保有著工作熱情,對於職涯發展、社群行銷、精準行銷,甚至電子支付、跨境電商皆有獨到見解。 反思過去歷練,塑造萃取出面對重要時刻的成長思維在於,「自我成長不只受益於貴人的提攜照顧,也來自與對手之間的良性競爭。」 有感 #華人領袖100 三位共同發起人無私的起心動念,Fanny 盼由這個機會、藉分享工作價值觀,幫助導生解決問題、學習適應、成就卓越的團隊合作, 而她眼中的導師導生本質應是 learning 不是 coaching,希望雙方更像朋友,彼此教學相長、從中學習,並依適合的策略,取得人生有意義的價值! 「愛因斯坦說,不要立志做成功的人,要極力做有價值的人。」 「Fanny 說,我還沒有成功,但我正朝著做一個有價值的人而努力。」 #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
黃鼎翎 (Jocelyn Huang)
企業經營,不僅產品要流通、財務要健全,維持內外關係、創造品牌形象更需要公關專業的加持,為企業做最佳潤滑劑。 身為公關產業第一把交椅的Jocelyn,正是扮演這樣複雜又充滿挑戰性的角色。 歷經客戶端、代理商到創業者,Jocelyn可以針對30代年輕人所遇到的各種職場困難,一一破解並提出她自己淬練後的看法及獨到的見解。 Jocelyn現職為先勢行銷傳播集團創辦人兼執行長,經營集團旗下七家公司達24年。 初期任職平面媒體,後轉戰企業內部從事行銷企劃工作,擔任企業行銷暨業務部高階主管近10年,後與創辦人共同成立先勢公關。 Jocelyn深諳企業品牌溝通與行銷傳播策略,統籌先勢集團之營運擘化與執行。 領導團隊深耕各領域專長,屢創集團卓越績效。 2016年獲頒100MVP經理人,並連續5年獲得台灣廣告主協會主辦的行銷傳播傑出貢獻獎之「傑出公關公司」及「傑出公關公司營運者」殊榮。 優秀的30 世代未來領袖們,我在這裡等你! 加入我們,找到屬於你的專屬貴人 #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
彭啟明 (Weatherman)
「大家晚安,我們一起來關心今天的天氣…」聽著氣象達人彭啟明親切地播報氣象, 不僅是有氣象達人之稱,他還是擁有台灣第一張氣象預報個人證照,並創立了台灣第一家民間氣象公司「天氣風險管理開發公司」。 彭啟明博士目前亦擔任國立中央大學兼任教授、中信金融管理學院教授兼AI論壇召集人,是台灣學術創業的標竿範例。 彭啟明1999年取得國立中央大學大氣科學博士學位,2005年創立天氣風險管理股份有限開發公司,擔任做經裡。 天氣風險管理開發公司從運用開放資料,到帶領台灣開放資料聯盟,透過國際接軌,大幅提升台灣的能見度。 不同於中央氣象局制式的資訊提供、各電視台短短的氣象時間,彭啟明利用各種網路平台,每天提供網路使用者更快速且豐富的天氣資訊。 彭啟明博士,讓氣象播報變得更有價值的氣象達人。 熱情活潑的彭啟明博士曾經說過:「學歷並不代表成功,關鍵在 於「學力」,積極主動的『學習力』是很重要的。」 彭啟明博士透過華人領袖100平台幫助更多年輕人察覺自己的興趣與能力,在創業的過程中不斷磨練,開拓國際的視野! 優秀的30世代年輕人:我們「一起往前走,一起往前衝!走出台灣,影響世界!」 優秀的30世代年輕人,我在這裡等你們! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台
立足台灣,放眼全球-朱厚承
立足台灣,放眼全球 2019-08-21 by 朱厚承 Evis / 華人領袖一百第一屆學生 我們邀請到 #首屆首波錄取導生 Evis,跟大家分享創業當老闆的他仍舊堅決報名 #華人領袖100 的動機! ❝這是一個很難打拼的時代,看似擁有了全球化的市場 也面對全球化的競爭,復甦的景氣也很容易受到突如其來的局勢所牽動 我們依舊渴望著成功,卻不敢梭哈口袋裡剩餘的籌碼 但我深信,如果有人在旁拉我一把,指引正確的方向,那麼華人領袖100這個平台,就是帶領我們的那位貴人❞ #華人領袖100 #30世代專屬的貴人學平台 #華人圈最大最多元公益人才平台
這個時代需要結合更多善良的人做善良的事-簡少年
這個時代需要結合更多善良的人做善良的事 2019-08-21 by 簡少年 / 華人領袖一百第一屆學生 我們邀請到 #首屆首波錄取導生 簡少年,跟大家分享在兩岸創業有成的他為何報名 #華人領袖100 ! ❝有本書叫『幸運的科學』 裡面提到「運氣 = 機會+才能+努力 」 而創造機會的最好方法 就是讓自己出現在充滿機會的地方 華人領袖100就是一個充滿機會的地方,這裡有來自各個領域既努力又有才能的人 只要和他們互動,一定能創造出無限的機會,而你的好運就會降臨!❞ #華人領袖100 #30世代專屬的貴人學平台 #華人圈最大最多元公益人才平台
華人領袖談領導力的禪意
華人領袖談領導力的禪意 2019-07-30 by Leaders 100 小編 炎熱的週二傍晚,是什麼樣的吸引力讓30位大老闆、企業領導者、職人專家齊聚在充滿禪味的無二會所? 萬萬沒有想到華人領袖100竟然請到Marshall在亞洲 #唯三授證 #唯一授課 #具備30年Consultant經驗 的 #MasterCoach 傅秉坤老師,來教導師們如何Coach導生!看來這個 #導生教練計畫 是玩真的! 來看看傅老師如何醍醐灌頂三十年Coach菁華給華人領袖100的導師們 Coach的趨之若鶩 老師丟出大哉問:21世紀的人們為何對於Coach如此趨之若鶩?為何需要Coach?你分得清楚教練、Mentor、Consultant三者的差別嗎? 你知道現在『年輕人上一秒還在座位,下一秒頭也不回的走了,郵件不回電話不通,人聯絡上了但只回一句:我不幹了! 不然你告我啊!』這種情況會是再平凡不過的日常嗎? It’s all about #Leadership. It’s simple but not easy. It's simple but powerful. 談#領導力 領導力不是到一個層級才能談,#領導力是無所不在的。Marshall創辦人 #MarshallGoldsmith 總結至今仍無法推翻的成功領導者三元素: 是 #膽識,而非僅止勇氣。是不逞匹夫之勇 是 #謙卑,而非僅止謙虛。是不客套是真心的覺得自我不足 是 #素養,而非僅止紀律。是在沒有人看到時也謹守原則 傅老師提醒所有導師們,現在的年輕人有別以往,要從導師自己出發,推翻過去對領導者的舊有認知,要了解年輕一輩相信成功來自於 #言行一致、來自於 #不抗拒改變(it relates to self awareness)、來自於 #能同理自以為不對等的成功、來自於 #跌跌撞撞仍永不放棄(因為成功從來不是簡單的)、來自於 #高強度的內在掌控力、來自於 #不過度承諾 具體來說如何提升領導力,傅老師提供了七個步驟: Ask、Listen、Thank、Think、Respond、Change、Follow-up 同時也提醒這些呼風喚雨的決策者們,領導力不代表別人都要聽你的,請以更開放的心胸去聆聽各種語言、學習當面且真誠的道謝、不只給Feedback更要著重 #Feedforward(前饋)。我們都知道人格的養成很難改變,要如何讓行為與認知同步轉換? 改變由你開始 老師幽默地說,從30%的改變開始吧! 還沒報名華人領袖100導生計畫的你!看到將自己奉獻給世代傳承且持續虛心求上的導師群們,還不立馬報名加入!
新新聞》華人領袖一百,華人圈第一個貴人平台
新新聞》華人領袖一百,華人圈第一個貴人平台 2019-05-29 風傳媒 / 新新聞王學呈 「華人領袖100」公益平台三位發起人石恬華、顏玉芬、彭仕邦(由左至右)。(柯承惠攝) 五月十五日,「華人領袖一百」公益平台成立,開始招生,希望經過面試之後,找到不限產業領域、一百位三十世代的年輕人,由五十位前輩以一對一的方式,傳承、教授經營心法和實務技巧。傳授的期間為一年,完全免費。 發起人之一的石恬華,專長是資產管理和金融。過去幾年她因深感社會資源被擠壓,三十歲到四十歲的年輕人出頭不易,因而起心動念發起「華人領袖一百」公益平台。她找了彭仕邦和顏玉芬一起籌畫,並透過各種方式號召五十位導師共襄盛舉。現在導師群有了,再來就是召募一百位存心向上的年輕人,培養「五力」。 所謂五力分別是想像力、策略力、連結力、溝通力和回饋力。石恬華說:「華人都很勤奮,華人從來不缺執行力,但是我們真的需要培養想像力,培養對未來的想像和願景。」 彭仕邦說,現代社會分工太細,多數人專注在自己的領域,但解決產業和世代的問題需要整體思維,領袖必須跨界,策略力和連結力非常重要。蘋果(iPhone)手機從通訊跨入影音和娛樂,就是跨界的成就。 接下來是溝通力和回饋力。顏玉芬說,領袖要糾合眾人、激發熱情,溝通力很重要,要有娓娓道來的能力。在努力和成功的過程中,永遠不要忘記回饋。回饋之心是領袖人才的核心人格特質。回饋可以形成整個生態系的正向循環。 華人領袖一百的五十位導師來自不同的產業領域。例如彭仕邦的專業是汽車租賃、顏玉芬的專長是網路媒體和數位整合、張麗敏的領域是時尚、白佩玉是永齡農場執行長……,不同的導師輔導不同產業的門生。 門生和導師之間如何配對?石恬華說,配對不限於相同產業,跨界也可以,突破碎片(dots)經濟的最好方法就是貫穿及整合,台灣很需要跨界人才。導師可以挑選門生,門生也可以表達志願。輔導期間雖然只有一年,但師徒情誼可能是一輩子。這一百人就是未來的種子,可以傳承更多人。 前往報導原文
【30 世代的貴人平台】華人領袖 100 正式成立,50 位跨界導師一對一指引你的職涯方向!
【30 世代的貴人平台】華人領袖 100 正式成立,50 位跨界導師一對一指引你的職涯方向! 2019-05-28 科技報橘 / 責任編輯:郭家宏 華人領袖 100 活動實況。圖片來源:華人領袖 100 粉專 【為什麼我們要挑選這則新聞】在台灣,職涯若遇到瓶頸,通常只能自己 Google 或是找親朋好友求助;然而在美國,在各個產業都有導師(mentor)制度,是新手的專業諮詢管道,也給老鳥向新人分享經驗的機會。 在台灣,人才公益平台「華人領袖 100」近期宣布成立,引用國外的導師制,集結中生代的職場老手,一對一輔導 30 來歲的職場新生代,進行跨世代的傳承。比起親朋好友和 Google 大神,產業內的老鳥更了解產業現況和未來職涯發展,將可帶給台灣職場年輕人更專業的經驗傳承。(責任編輯:郭家宏) 華人圈規模最大也最多元的人才公益平台「華人領袖 100」正式宣布成立!「華人領袖 100」是由 3 位共同發起人,50 位主要落在 40 與 50 世代各產業菁英所組成的導師群共同成立。導師群的組成橫跨 20 個產業,且包含創業家,企業領導人,專業經理人,意見領袖等不同身份,宛如台灣經濟產業與職涯發展的縮影。導師群將攜手跨界以一對一提供職涯教練(Coaching)的方式,針對 100 位 30 世代的未來領袖提供職涯上經驗的傳承。「華人領袖 100」將是史上首次針對 30 世代的貴人學平台。 集結中生代導師,進行跨世代的承擔與傳承 「華人領袖 100」成立的宗旨是承擔,也是傳承。有鑒於近年來台灣市場機會日漸減少、資源分配高齡化等現象,30 世代職場歷練不足,也缺乏發展的舞台,普遍對未來感到茫然。40 與 50 世代享受過台灣的經濟紅利,因而決定打破產業與職涯上身份的界限,一起站出來,對 30 世代的職涯發展做出承擔,幫助 30 世代得到職場上實質的引導及啟發,並且產生正向的世代傳承。 石恬華、顏玉芬和彭仕邦為「華人領袖 100」的共同發起人,他們來自完全不同的專業領域,卻對人才傳承有著同樣的信念,因而一起邀集了同樣來自 40 與 50 世代陣容超強的導師群。共同發起人顏玉芬表示「新世代經常有著不羈的職場價值觀,創意十足敢拚敢衝,內心卻希望更扎實。我既師承貴人,也期盼有朝一日能成為他人的貴人,是傳承,也是回饋。」 共同發起人石恬華則表示:「華人領袖 100」最大的特色就是強大的導師群,他們不見得每位都是媒體上知名的人物,但每一位卻都是專業領域的佼佼者,我們特地跨越同溫層,尋找台灣各領域的菁英,讓專業可以橫向交流,跨界向下紮根,不論是在哪一個產業的 30 世代,也不論是創業或在企業中發展,都可以在這個平台上找到學習的對象,一起透過導師個人式的帶領,提升每一位參與的導生在職涯上的定位,潛能與表現。」 多元平衡組成的導師結構,體現貴人學平台的初衷 「華人領袖 100」廣邀的五十名導師,組成多元平衡。其中,男女比例約為 58% 比 42%。 [...]
華人領袖100:30世代專屬的貴人學平台 50位跨界頂尖導師群要成為你的貴人
華人領袖100:30世代專屬的貴人學平台 50位跨界頂尖導師群要成為你的貴人 2019-05-27 ETtoday新聞雲 / 財經中心/綜合報導 ▲「華人領袖100」將是史上首次針對30世代的貴人學平台。(圖/華人領袖100提供,下同) 華人圈規模最大也最多元的人才公益平台「華人領袖100」正式宣布成立!「華人領袖100 」是由3位共同發起人,50位主要落在40與50世代各產業菁英所組成的導師群共同成立。導師群的組成橫跨20個產業,且包含創業家,企業領導人,專業經理人,意見領袖等不同身份,宛如台灣經濟產業與職涯發展的縮影。導師群將攜手跨界以一對一提供職涯教練(Coaching)的方式,針對100位30世代的未來領袖提供職涯上經驗的傳承。「華人領袖100」將是史上首次針對30世代的貴人學平台。 貴人學平台:跨世代的承擔與傳承 「華人領袖100」成立的宗旨是承擔,也是傳承。有鑒於近年來台灣市場機會日漸減少、資源分配高齡化等現象,30世代職場歷練不足,也缺乏發展的舞台,普遍對未來感到茫然。40與50世代享受過台灣的經濟紅利,因而決定打破產業與職涯上身份的界限,一起站出來,對30世代的職涯發展做出承擔,幫助30世代得到職場上實質的引導及啟發,並且產生正向的世代傳承。 ▲石恬華、顏玉芬和彭仕邦為「華人領袖100」的共同發起人(圖/華人領袖100提供) 「華人領袖100」集結中生代背景最多元的導師陣容 石恬華、顏玉芬和彭仕邦為「華人領袖100」的共同發起人,他們來自完全不同的專業領域,卻對人才傳承有著同樣的信念,因而一起邀集了同樣來自40與50世代陣容超強的導師群。共同發起人顏玉芬表示「新世代經常有著不羈的職場價值觀,創意十足敢拚敢衝,內心卻希望更扎實。我既師承貴人,也期盼有朝一日能成為他人的貴人,是傳承,也是回饋。」 共同發起人石恬華則表示:「華人領袖100」最大的特色就是強大的導師群,他們不見得每位都是媒體上知名的人物,但每一位卻都是專業領域的佼佼者,我們特地跨越同溫層,尋找台灣各領域的菁英,讓專業可以橫向交流,跨界向下紮根,不論是在哪一個產業的30 世代,也不論是創業或在企業中發展,都可以在這個平台上找到學習的對象,一起透過導師個人式的帶領,提升每一位參與的導生在職涯上的定位,潛能與表現。」 未來領袖核心「五」力 共同發起人彭仕邦認為領導能力的鞏固與傳承,是企業能夠勝出、國家競爭力能夠持續進步的關鍵,我們共同定義了未來領袖的條件,認為要成為未來領袖必須具備想像力、策略力、連結力、溝通力和回饋力,而「華人領袖100」的導師群正可以協助30世代培養這核心五力,成為未來的領袖! 「華人領袖100」將廣徵100位30世代的導生,參與導生教練計畫。50位導師每位將指導2位導生,雙方將共同訂定個人的發展計畫,期末則有成果發表,即日起開始收件至7月15日截止,在海選與配對之後,今年9月28日教師節開始為期一年的導生教練計畫。 前往報導原文
華人領袖100 30世代專屬貴人學平台
華人領袖100 30世代專屬貴人學平台 2019-05-27 經濟日報/康堃皇 「華人領袖100」由50位多元平衡的導師所組成,體現貴人學平台的初衷。 華人領袖100/提供 華人圈規模最大也最多元的人才公益平台「華人領袖100」正式成立。「華人領袖100 」是由3位共同發起人、50位主要落在40與50世代各產業菁英所組成的導師群共同成立。導師群的組成橫跨20個產業,導師群將攜手跨界以一對一提供職涯教練(Coaching)的方式,針對100位30世代的未來領袖提供職涯上經驗的傳承。「華人領袖100」將是史上首次針對30世代的貴人學平台。「華人領袖100」成立的宗旨是承擔,也是傳承。有鑒於近年來台灣市場資源分配高齡化,30世代職場歷練不足,也缺乏發展的舞台,普遍對未來感到茫然。40與50世代享受過台灣的經濟紅利,因而決定打破產業與職涯上身份的界限,一起站出來,對30世代的職涯發展做出承擔及啟發,並且產生正向的世代傳承。 石恬華、顏玉芬和彭仕邦為「華人領袖100」的共同發起人,分別來自不同的專業領域,卻對人才傳承有同樣的信念,因而一起邀集來自40與50世代陣容超強的導師群。共同發起人顏玉芬表示「新世代創意十足敢拚敢衝,內心卻希望更扎實。我既師承貴人,也期盼有朝一日能成為他人的貴人,是傳承,也是回饋。」石恬華則表示:「華人領袖100」最大的特色就是強大的導師群,每一位都是專業領域的佼佼者,我們特地跨越同溫層,尋找台灣各領域的菁英,讓專業可以橫向交流,跨界向下紮根。」彭仕邦認為要成為未來領袖必須具備想像力、策略力、連結力、溝通力和回饋力,而「華人領袖100」的導師群正可以協助30世代培養這核心五力,成為未來的領袖。 「華人領袖100」將廣徵100位30世代的導生,參與導生教練計畫。50位導師每位將指導2位導生,雙方將共同訂定個人的發展計畫,期末則有成果發表,即日起開始收件至7月15日截止,在海選與配對之後,今年9月28日教師節開始為期一年的導生教練計畫。 前往報導原文
「華人領袖 100」人才公益平台 50位跨界頂尖導師免費當貴人
「華人領袖 100」人才公益平台 50位跨界頂尖導師免費當貴人 2019-05-23 滔新聞/戴伊妏 (EVIE DAY) 華人圈規模最大也最多元的人才公益平台「華人領袖 100」正式宣布成立!「華人領袖 100 」是由 3位共同發起人,50 位主要落在 40 與 50 世代各產業菁英所組成的導師群共同成立。導師群的組成橫跨20 個產業,且包含創業家,企業領導人,專業經理人,意見領袖等不同身份,宛如台灣經濟產業與職涯發展的縮影。導師群將攜手跨界以一對一提供職涯教練(Coaching)的方式,針對 100 位 30 世代的未來領袖提供職涯上經驗的傳承。「華人領袖 100」將是史上首次針對 30 世代的貴人學平台。 https://www.youtube.com/watch?time_continue=106&v=EKchGkbDaiM&feature=emb_logo 貴人學平台:跨世代的承擔與傳承 「華人領袖 100」成立的宗旨是承擔,也是傳承。有鑒於近年來台灣市場機會日漸減少、資源分配高齡化等現象,30 世代職場歷練不足,也缺乏發展的舞台,普遍對未來感到茫然。40 與 50 世代享受過台灣的經濟紅利,因而決定打破產業與職涯上身份的界限,一起站出來,對 30 世代的職涯發展做出承擔,幫助 30 世代得到職場上實質的引導及啟發,並且產生正向的世代傳承。 「華人領袖 100」集結中生代背景最多元的導師陣容 石恬華、顏玉芬和彭仕邦為「華人領袖 100」的共同發起人,他們來自完全不同的專業領域,卻對人才傳承有著同樣的信念,因而一起邀集了同樣來自 40 與 50 世代陣容超強的導師群。共同發起人顏玉芬表示「新世代經常有著不羈的職場價值觀,創意十足敢拚敢衝,內心卻希望更扎實。我既師承貴人,也期盼有朝一日能成為他人的貴人,是傳承,也是回饋。」 共同發起人石恬華則表示:「華人領袖 100」最大的特色就是強大的導師群,他們不見得每位都是媒體上知名的人物,但每一位卻都是專業領域的佼佼者,我們特地跨越同溫層,尋找台灣各領域的菁英,讓專業可以橫向交流,跨界向下紮根,不論是在哪一個產業的 30 世代,也不論是創業或在企業中發展, 都可以在這個平台上找到學習的對象,一起透過導師個人式的帶領,提升每一位參與的導生在職涯上的定位,潛能與表現。」 未來領袖核心「五」力 共同發起人彭仕邦認為領導能力的鞏固與傳承,是企業能夠勝出、國家競爭力能夠持續進步的關鍵,我們共同定義了未來領袖的條件,認為要成為未來領袖必須具備想像力、策略力、連結力、溝通力和回饋力,而「華人領袖 100」的導師群正可以協助 30 世代培養這核心五力,成為未來的領袖! 「華人領袖 100」將廣徵 100 位 30 世代的導生,參與導生教練計畫。50 位導師每位將指導 2 位導生,雙方將共同訂定個人的發展計畫,期末則有成果發表,即日起開始收件至 7 月 15 日截止,在海選與配對之後,今年 [...]
貴人幫幫忙!50位頂尖導師罩你
貴人幫幫忙!50位頂尖導師罩你 2019-05-23 中時電子報/吳佳晉 3字頭的你,遇到人生低潮嗎?有沒有貴人罩過你?「貴人一句話,勝讀十年書」!前摩根資產管理集團台灣區負責人石恬華號召發起「華人領袖100」人才公益平台,她召集50位跨界領袖菁英,擔任「貴人導師」,讓30世代的年輕人,接受一對一訓練,全程免費,石恬華發願,希望這100名30世代都能獲得啟發,並且產生正向的世代傳承。 從職場退休近2年,石恬華轉身投入公益,去年,她協助美好關係團隊,推動「蒲公英書席計畫」,全台公園走透透,為台灣每座城市注入正面力量,讓城市飄出濃濃書香,她透露,自己才是收穫最多的人。 石恬華表示,過去身為金融人,鎮日與業績、營收、利潤等數字打滾,「長期習慣用邏輯、理性方式處理事情,早就忘了『感覺』是什麼」,她表示,跟美好關係團隊磨合相處了一年,從這些藝術家身上,她發現「原來『天馬行空』、『沒有計劃』,也是一種處事態度,別有一番意境」,慢慢地,她把金融人特有的「結果導向」色彩淡化,讓自己的格局和視野,更上一層樓。 有感於現在30世代年輕人,普遍感到未來前途茫茫,不知所措,石恬華認為,40與50世代享受過台灣的經濟紅利,她自覺有責任把一身所學,貢獻給下一代,因此,她與高中同學顏玉芬,再揪朋友彭仕邦,三個人跳出來,成立「華人領袖100」平台。 石恬華強調,這個平台的最大特色,就是導師群來自四面八方,橫跨20個產業,從創業家、企業領導人、專業經理人等都有,宛如台灣經濟產業與職涯發展的縮影。 她說,導師群將以一對一提供職涯教練(Coaching)的方式,針對100位30世代的未來領袖,提 供職涯上經驗的傳承。 到底要怎樣才能被「貴人導師」看上,接受指導?石恬華說,「華人領袖100」打算廣徵100位30世代的導生,參與導生教練計畫。50位導師每位將指導2位導生,雙 方將共同訂定個人的發展計畫,期末則有成果發表,即日起開始收件至7月15日截止,在海選與配對之後,今年9月28日教師節開始為期一年的導生教練計畫。 前往報導原文
石恬華 要靠華人領袖100平台圓夢
石恬華 要靠華人領袖100平台圓夢 2019-05-22 工商時報/陳欣文 在國內資產管理業有超過20年資歷的石恬華,沉潛兩年後再度現身媒體,成為華人圈規模最大也最多元的人才公益平台「華人領袖100」的發起人,在集結各產業精英聚力共同培育下個世代領導人的熱情過程中,她說:「覺得台灣還是真的很有希望!」 石恬華過去在資產管理業就對於公司人才培育相當重視,但是當時就意識到在企業組織中要去挖掘個別員工的長才需要很多資源,隨著就業市場的機會快速萎縮,很多有創意、有能力的新世代沒有舞台,很遺憾許多人才沒被看見,在離開基金業兩年之後,接觸到同世代各產業的企業主,竟然都有相同的感慨,於是想將培育人才這件事系統化來落實,結合志同道合的人一起來圓夢。 石恬華認為,40與50世代可以說是台灣最後享受到經濟紅利的世代了,在陸續接觸同世代中各產業的精英之後,發現大家對於下個世代的人才培育有著相同的危機感,而在大家都在自己的職域中稍有成果之後,想要做的就是拉拔下一個世代,這樣簡單的信念,在各界熱情的參與下成就了平台的設立。 「平台上50位導師多數持續經營自己忙碌的事業,但卻都願意主動站出來做這件事,不論網站的架設、計畫擬定到將成立協會,都有導師憑藉自己專業跳出來做」,石恬華說,從導師的熱情中,除了看到感動,也看到了培育人才是這個世代刻不容緩的任務。 石恬華說,我們這個世代雖不像上個世代歷經台灣經濟起飛,但畢竟還享有經濟紅利,且較能與下個世代溝通,在稍有成就之後是該做點事回饋社會。現在台灣社會欠缺就是正面的能量,如果能透過無私的傳承與訓練。 前往報導原文
華人領袖100首次導師聚會
華人領袖100首次導師聚會 我們都承諾創造一個非凡的未來,這是一個非常不可思議的場域! 2019-05-21 by Leaders 100小編 5月21日,是華人領袖100首次導師聚。 在3位共同發起人發揮影響力、登高一呼之下,現場凝聚了22位導師,已經是國際級產業領袖的他們,洋溢燦爛笑容、熱絡交流自己是如何被 #華人領袖100 的理念所打動。而赴海外出差無法到場的導師們,更以預錄影片的形式,無私分享 #培育30世代 的未來願景。 導師們明明沒串通過,卻如出一轍笑著坦言:「接獲邀約時,幾乎是立刻就承諾參加、投入資源!甚至對計劃都還懵懵懂懂」😂 每位導師回顧自己的生命故事,20至30歲徬徨時也曾遇見屬於自己的貴人,現在,#回饋社會、#傳承經驗,儼然已成為所有人的共識。 3位共同發起人接續上台感謝導師、感謝志工、感性發言。 如果你 / 妳也對溫柔卻堅定的導生關係(mentorship)心生嚮往,想要站在巨人肩膀上看到更廣的視野,期望能在不久的未來發揮影響力回饋群體。 那麼,就立刻報名 #華人領袖100 吧! 當然我們也超級歡迎你 / 妳報名志工哦 😍 志工最棒的,就是能第一時間在搖滾區參與這些重要的時刻! #華人領袖100 #貴人學平台 #30世代專屬 #華人圈最大最多元公益人才平台





















































































































































































































































