#136 人工智能與時代變革 十個不會被取代的職業
#136 人工智能與時代變革 十個不會被取代的職業 你是否曾經想過,當人工智能發展到一定程度,會不會像人類對待猴子一樣對待我們呢? 2030將迎來第一個機械生命體? 未來的世界是什麼樣子? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來討論人工智慧對人類的影響。 如果外星人登陸地球,他們會怎樣對待人類?從人工智慧的發展、對人類的挑戰與機會,以及如何應對這些挑戰和利用人工智慧提升生活? 來聽聽Gloria在工作上對人工智能使用上的體悟! ※ 人工智慧帶來的機會和挑戰有哪些? ※ Notion跟Chat-GPT各自的優勢是什麼? ※ 人工智慧對職場有哪些影響? 利用人工智慧,掌握未來的發展和機會。 趕快來收聽吧!主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#135 北京行的收穫 內卷文化與近期轉變
#135 北京行的收穫 內卷文化與近期轉變 大陸的內卷文化最近有變化? 找不到適合自己的工作竟然跟能量有關? 要如何跟成功的老闆們學習? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 分享了他在北京行的經歷與體悟,與成功人士交往的經驗和技巧,以及選擇與自己能量場相合的工作城市! ※如何透過染色法與成功人士成為朋友,潛而默化的學習底層思維? ※大陸近期掀起療癒文化! ※不同城市有不同的能量場? 通過與成功人士交往,提高自己的影響力和成功機會。 趕快來收聽! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#134 跳脫競爭者思維 職場關係要如何走的長久
#134 跳脫競爭者思維 職場關係要如何走的長久 工作上很難與同事們建立良好的關係與合作? 為什麼總是停留在同一個職位? 常常懷疑自己做的每個決定? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來跟大家聊聊競爭者思維為何無法走的長久。來聽聽實用的建議,幫助你建立更健康的職場人際關係! 覺得自己的工作環境充滿競爭,又很難與同事們建立良好的關係和合作。 覺得自己的實力比同事強,卻遲遲無法升職? 因為你不理解競爭者思維和三方共好的區別! ※競爭者思維 VS 三方共好? ※如何面對職場上不喜歡的人? ※社會不是零和遊戲! 理解共好思維才能把路走長久~ 趕快來收聽吧! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#133 選擇比努力重要 如何挑選適合的職涯環境
#133 選擇比努力重要 如何挑選適合的職涯環境 選擇職涯就是在選擇生涯? 煩惱如何選擇適合自己的職場? 為什麼懂得如何選擇職場很重要? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來跟大家聊聊,職涯中不同選擇的長遠影響。 社會新鮮人容易對於選擇職場沒有意識,認為遇到好老闆與好的工作環境依靠的是運氣或機緣。真的是這樣嗎? 挑選工作環境上除了考慮是否符合志趣,薪水是否合宜之外,長遠來說還要考慮什麼呢? 來聽聽簡少年與你分析職涯與生涯的關係,了解不同環境對求職者帶來的重大影響! ※ 選擇比努力更重要! ※ 如何挑選適合自己的職場? ※ 解決問題的反應形塑你的人格! 選對工作環境,滋養你成為更好的人~ 趕快來收聽吧! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#132 最全能的Cosplay大師 掌握調教AI的關鍵技術
#132 最全能的Cosplay大師 掌握調教AI的關鍵技術 最近每個人都在講,到底ChatGPT是什麼? 跟AI對話有什麼技巧呢? 該如何把ChatGPT運用到工作場景? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來告訴大家,最新的AI如何與我們每個人的職涯都息息相關。 時下最流行的,AKA人類最好的朋友—ChatGPT你學廢了嗎?沒有沒關係! 來聽聽Gloria分享自身使用AI的經驗,為還找不知道怎麼使用AI的你打上一劑強心針! 可調教式的工具!如何透過套入角色的應用,協助我們更好的與AI工具溝通與生成文案? ※ AI教科書! ※ 如何利用人工智慧提升問題解決的能力? ※ ChatGPT面世後,什麼技能突然變得很重要? ※ AI顧問誕生!如何使用人工智慧減少工作上的情緒勞動? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#131 網紅經濟學 讓廣告預算花的更值得
#131 網紅經濟學 讓廣告預算花的更值得 現在最有效下廣告的方式是什麼? 下廣告應該找購物平台,還是找網紅呢? 想跟網紅合作,卻覺得很困難? 這集#職涯99 主持人 Gloria 與 簡少年來分享網紅經濟學! 以前花在廣告的預算,到現在漸漸得不到預期的效果。明顯時代正在改變!廣告投放在型態上經歷了什麼轉變?合作網紅的報價是在買流量還是買信任感?除此之外還有哪些眉角要注意呢? ※網紅經濟學! ※社群電商和網紅有哪些優勢? ※傳統思維的廣告為什麼不能適用於現在? ※跟網紅談合作該注意哪些事? 好好運用網紅在現今社會的強勢,提升廣告效果!趕快來收聽! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#130 別讓債主變乞丐,惱人的收款問題怎麼解!
#130 別讓債主變乞丐,惱人的收款問題怎麼解! 業主嚴重拖款時該怎麼交涉? 什麼辦法可以預防拖款的情形? 朋友來借錢該借不該借? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 來告訴大家,令人頭痛的收款問題到底該怎麼解決呢? 年關將近,欠錢別欠過年,相信各位在生活中或多或少都遇過欠錢不還的問題,大到接案交款拖延,小到朋友間借錢不還,究竟遇到這些情況時,該如何拯救自己的荷包呢? ※Gloria的收款心酸血淚史 ※案子都作一半了突然喊卡!『取消費』『筆稿費』『提案費』不再讓自己做白工 ※緊急備用金能為你帶來更多的選擇權,足夠的底氣使你在談判桌上不再綁手綁腳 ※合作成立一定要留下訊息,口頭上的成立是無法為雙方帶來保障的 生活中總會遇到朋友各種原因來借錢,哪些該借哪些不該借,欠錢不還又該怎麼辦? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#129 今年想換跑道?來聽簡少年報明牌!決你的職場難題
#129 今年想換跑道?來聽簡少年報明牌!決你的職場難題 2023年想轉換跑道嗎? 想在工作上尋求轉變的你,應該注意哪些特質呢? 簡少年是如何用紫微斗數講解產業趨勢? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 將和大家分享,那些匯集了天時地利人和!將會蓬勃發展的產業 新年過完,身邊的親友們陸續傳出了想要轉換跑道的聲音,但苦於對新事物的不了解,抑或是沒有明確的目標方向,在茫茫求職的大海裡載浮載沉。 新的一年2023,追求改變與創新的你,是不是也在尋找新的方向! 來聽聽簡少年如何分析2023最新的產業趨勢,為找不到方向的你點上一盞明燈! 想知道更多?趕快收聽就知道! 如何從紫微星的角度,帶你切入疫情、感情與環境議題對產業帶來的影響! 後疫情時代到來!運動與物流,線上和線下,究竟帶來了那些改變? ※失戀經濟學! ※對美與心靈的追求也能為產業帶來效益! ※面對資源匱乏與污染的環境,那些產業又將脫引而出? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#128 如何用ChatGPT解決你的職場難題
#128 如何用ChatGPT解決你的職場難題 ChatGPT如何協助你的職涯? 客戶砍價不知道怎麼回? 薪水與產值如何計算? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要教大家職場上要和大家探討「如何用ChatGPT」解決你的職場難題! Gloria常常遇到客戶砍價,員工出狀況等需要溝通時會猶豫不決,不知道怎麼回答這些問題最恰當! 當她開始嘗試使用ChatGPT來解決溝通問題,立馬收穫大量成果,這些全新的體驗讓Gloria離不開它! 現在問題通通交給ChatGPT搞定就對了! ※溝通有障礙害怕得罪人交給ChatGPT ※如何找出自己的理性盲區交給ChatGPT ※找到最實在的貼身理性助理就是ChatGPT 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#127 時間流速 整握時間流速的工作必殺技
#127 時間流速 整握時間流速的工作必殺技 老闆總是說你慢但你明明做得很快? 花比專案更多時間把事情做到最好,老闆卻告訴你這件事情以沒有價值? 花費大量時間做到完善,卻不被老闆認可? 我們時常覺得事情要做到最好,所以要花大量的時間完成一件事情,但常常得不到老闆的肯定,以至於花更多時間想把事情做好。 但你知道可能問題得關鍵是你跟老闆的時間流速不一樣,才會導致這些問題的發生。 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要教大家職場上要和大家探討「時間流速」的觀念,讓自己認知升級! 大部分時候我們都foucus在執行的事情上 達不到要求的原因可能是時間流速的認知上不同 事情做太久會老闆跟你的時間流速不一樣 所以判斷事情的價值也不一樣 當事情超過一個時間它的價值可能就是0 因此造成工作協作時無法認同相同的工作價值導致衝突! 這時就要先理解「時間流速」一起觀念升級! ※接到工作時如何判斷老闆對於任務的時間價值? ※怎麼跟夥伴一起同步相同的時間流速? ※如何協調相同的時間流速 趕快聽起來! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#126 時間的同理心 當大象叫老鼠每一步都要跑的跟大象一樣快
#126 時間的同理心 當大象叫老鼠每一步都要跑的跟大象一樣快 為什麼想好好照著自己的步調做事,主管卻一直來催促? 為什麼交辦給下屬的工作遲遲等不到成果回報? 為什麼專案經理老是定出一些不可能完工的時程? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 要教大家職場上要和大家探討「時間同理心」的概念! 就如同大象與老鼠跨一步的時間與距離完全不同維度, 每個人處理事情的速度、對時間流速的認知、急迫性的感知都不同, 因此造成工作協作時無法配合一致的問題! 這時就要靠「時間同理心」來解決! ※分派工作給部屬時如何發揮時間同理心? ※怎麼讓合作夥伴擁有相同的時間認知? ※如何從大象的時間軸進化到老鼠的時間軸? 趕快聽起來! 趕快聽起來! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#125 做事好沒有動力怎麼辦?「行事曆戰神」簡少年花10年搞懂的事
#125 做事好沒有動力怎麼辦?「行事曆戰神」簡少年花10年搞懂的事 做事好沒有動力 怎麼辦 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#124 送禮要怎麼送才好?Feat.送禮達人 超認真少年 阿仔師
#124 送禮要怎麼送才好?Feat.送禮達人 超認真少年 阿仔師 新年要到了要送禮給誰?準備什麼禮物呢? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#123 停止爭吵的絕佳方法 不要用你的立場去質問他人的錯
#123 停止爭吵的絕佳方法 不要用你的立場去質問他人的錯 少年研究出來了如何用非線性的方法來處理吵架這種煩人的事情 其中一個很重要的事就是 不帶有任何前提假設的去問對方為什麼事情會這樣 並討論出解決的方案 如果情緒激動,還可以考慮用打字更好 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#122 從公司財報找工作 四個指標年後轉職發達啦
#122 從公司財報找工作 四個指標年後轉職發達啦 少年去上了一個數字力的財報課程 這堂課教你怎麼選擇從上市櫃公司的財報 去挑選可以錢多事少離家近的工作 還有穩定的公司 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#121 公司為什麼要舉辦讀書會 「資訊邊界」拉近的重要性
#121 公司為什麼要舉辦讀書會 「資訊邊界」拉近的重要性 為什麼常常你講話同事都聽不懂? 有可能是你們的資訊邊界相差太多了! 就如夏蟲不可語冰, 和清朝的狀元也無法討論 iPhone 多好用! 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 #簡少年 將與大家探討 #資訊邊界 的概念! 為什麼長輩難以學習新科技? 為什麼PM聽不懂工程師在說甚麼? 為什麼公司內部辦讀書會是個好主意? 其實這些問題都和 #資訊邊界 有關! 如何打開自己的資訊邊界,獲得夠豐富、正確又重要的資訊呢? 如何拉近團隊成員間的資訊邊界,讓溝通更順暢? 趕快收聽就知道! 趕快收聽就知道! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#120 如何對付愛拍馬屁的同事
#120 如何對付愛拍馬屁的同事 如果你有愛拍馬屁的同事 你該拿他怎麼辦? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#119 工作做不好 有可能是你陷入了「無能場景」就算決定放棄 責任還是不會消失
#119 工作做不好 有可能是你陷入了「無能場景」就算決定放棄 責任還是不會消失 「無能場景」與「無限責任」無論是感情、生活和職場上 通通都可以運用的上 解決方法是把無能場景的無力來源切割去做 把自己練得更強在上 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#118 如何找回對工作的熱情?
#118 如何找回對工作的熱情? 工作時間一久,難免厭倦 如何重新找回對工作的熱情 和閃閃發光的眼神呢? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 Jennifer 要和大家聊聊怎麼找回自己的熱情! 失去熱情、沒有動力時可以問自己那些問題? 怎麼判斷自己對一件事是沒熱情?還是暫時累了? 人生的什麼階段是找熱情的最佳時機? 熱情的事情並不是自己擅長的事時怎麼辦? 熱情、興趣一定要成為工作嗎? 趕快來收聽! 祝大家每天工作都充滿意義和動力! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#117 做超重要決定時你需要的是??那些幫助你做決定的方式比你想的更容易
#117 做超重要決定時你需要的是??那些幫助你做決定的方式比你想的更容易 放假還想著工作上的事嗎? 旅遊時還是忍不住收信、回客戶訊息? 總是處於工作焦慮狀態,想放鬆又怕事情走歪掉? 我們從小一直被鼓勵努力不懈,以至於休息時不僅感到焦慮感還有罪惡感…… 但你知道放鬆的狀況下更可以做出好決定嗎? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與 Jennifer 要分享上班族放輕鬆的訣竅! 工作中如何善用時間為自己充電? 為什麼放鬆後能幫助做出好決策?產生好點子? 創業者或主管如何培養替身?留給自己休息的時間? 如何訓練自己快速切換工作與休閒的心理狀態? 學習放鬆,讓我們的提升表現、走得更遠~ 趕快來收聽! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#116 職場機車人大戰濫好人 機車人大勝的原因
#116 職場機車人大戰濫好人 機車人大勝的原因 雞掰人講話比較不會被忽視?濫好人的人緣比較好? 拒絕幫忙會被人認為不好配合,熱心又會增加自己很多差事…… 職場上到底要當雞掰的大野狼?還是雞婆的小綿羊? 這集 #職涯99 主持人 Gloria 與領袖100執行長 Jennifer 要來幫大家解惑囉! 什麼樣的心理機制,讓人變成大野狼或小綿羊? 當個雞掰人或濫好人,各會有什麼優點和缺點? 在不同職場環境下,必須做出不同選擇? 在雞掰老闆手下做事,適合久待嗎? 害怕拒絕他人、害怕必要的衝突,怎麼辦? 其實無論最初選擇是當大野狼還是小綿羊, 最終我們都要走出自己的模樣! 趕快來收聽! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#115 加入第四屆 領袖100 面試官來聊聊怎麼寫報名表
#115 加入第四屆 領袖100 面試官來聊聊怎麼寫報名表 萬眾期待的第四屆領袖100 開放報名了!你也開始準備了嗎?! 相信大家一定充滿了各種疑問! 「會不會有內定啊?」 「我年紀未滿30可不可以參加?」 「需要是創業者才能參加嗎?我夠資格嗎?」 這集 #職涯99 主持人 Gloria 再次訪問到領袖100現任執行長 Jennifer, 要來幫大家解決報名上的疑惑囉! 如果你對以下問題有疑問,請趕快收聽本集節目! 相信可以為你的報名準備開啟一盞明燈~ 報名表問題設計的初衷是什麼? 報名後會經過哪些評選流程? 評選團隊評估導生的核心考量有哪些? 什麼樣的人適合參與領袖100的業界導師生計畫? 面試是什麼形式?目的是什麼?問題會問什麼方向? 如果聽完還有疑問也歡迎參加《第四屆領袖100招生線上說明會》! 時間是 10/17 星期一 晚上 20:00 ~ 22:00 有任何問題,可以提前利用線上問卷發問喔! (傳送門:https://www.surveycake.com/s/LrvK6) 沒有問題?那還不手刀報名去! https://www.surveycake.com/s/X34ZN 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
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#114 你還在用20年前的工作方法?科技導入怎麼做?
#114 你還在用20年前的工作方法?科技導入怎麼做? [重要] 領袖100第四屆導生招募中! 事情都做不完了每天還要花時間寫工作日誌? 工作進度還得開會才知道?to-do 重複講了好幾次還被裝傻? 專案的對話和檔案都在 Line 裡講,需要時老是過期、找不到? 當你覺得事情樣樣不順遂,請思考是否還在用 20 年前的工作方法?! 這集 #職涯99 簡少年 與 Gloria 討論了工作中許多不效率的情境, 以及可以用那些科技工具來解決! 什麼時候需要思考導入科技方法? 怎麼樣導入科技方法能減少守舊派反彈? 怎麼讓老闆與相關同仁都能時時掌握專案的最新進度和待辦事項? 怎麼樣讓員工績效表現更清楚且效率地記錄、反映? 怎麼樣讓檔案更有系統且完整地儲存? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#113 你這份工作打算做多久?用「聯盟制」的思維 來和老闆討論
#113 你這份工作打算做多久?用「聯盟制」的思維 來和老闆討論 常常聽老闆說「公司是大家庭,員工是家人」, 為什麼當績效不佳或公司縮減開支時還是會裁員呢? 「家人」是可以這樣任意趕走的嗎?難道只是用來剝削的口號? 還是企業和員工都該改變思維了呢? 這集 #職涯99 簡少年 與 Gloria 討論了《聯盟世代:緊密相連世界的新工作模式》書中的概念:與其將公司視為大家庭,其實更應像個大聯盟球隊! 公司與員工之間的關係如同球隊與球員般, 球隊需要優秀球員打贏比賽, 球員也需要加入優秀球隊來追求自身榮耀! 雖然少有球員會始終待在同一個球隊, 但是當目標可契合時還是能彼此成就。 因此,在員工入職時對齊公司與員工雙方的目標至關重要! 除了書中內容,少年也分享了一些觀點: 為什麼公司需要持續導入科技方法? 為什麼員工舊有的技能可能變成公司的負債? 聯盟制下的員工其實很類似外包團隊? 台灣的產業結構為何變成中小企業為主? 以中小企業為主的狀況下是否更適合外包? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#112 面試2000人 後來成功的人都有這些特點
#112 面試2000人 後來成功的人都有這些特點 抖音創始人張一鳴:10 年面試 2000 人,我發現混得好的人,全都有同一個特質 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#111 國營企業VS私人公司 如果中間停止工作很久 該如何重返職場?
#111 國營企業VS私人公司 如果中間停止工作很久 該如何重返職場? 本集回覆聽眾三大問題 1.如何長期的在職場工作 2.國營企業VS私人公司 3.如果中間停止工作很久 該如何重返職場? 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#110 為什麼你的同學/同事 看起來過比較爽?掌握核心工作挑選才是王道!
#110 為什麼你的同學/同事 看起來過比較爽?掌握核心工作挑選才是王道! 為什麼你的同學/同事 看起來過比較爽?掌握核心工作挑選才是王道! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#109 不能解決的事 通通交給第三方
#109 不能解決的事 通通交給第三方 不能解決的事 通通交給第三方 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#108 上班打怪的儀表板究竟是什麼?用「系統圖」來解決!
#108 上班打怪的儀表板究竟是什麼?用「系統圖」來解決! 少年透過一堂系統思考課程 找到了他一直想表達的職涯「儀表板」到底是什麼! 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#107 面試員工的終極問題 超認真少年阿仔師
#107 面試員工的終極問題 超認真少年阿仔師 本集詢問了三個聽眾問題 本集來賓:超認真少年 阿仔師 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
#106 轉行轉行再轉行 背離體制超認真少年阿仔師 從小工人變YouTuber
#106 轉行轉行再轉行 背離體制超認真少年阿仔師 從小工人變YouTuber 從小工人、端盤子、雕塑代工、駐唱歌手、髮型設計師、雕塑家到YouTuber 錯綜復雜的人生 背離升學體制的阿仔師 如何成為50萬訂閱的超認真少年! 本集來賓:超認真少年 阿仔師 主持人:簡少年、超認真少年製作人 Gloria 📌訂閱職涯99,成為百分百的自己💯 🎧SoundOn https://reurl.cc/LM165a 🎧Apple https://reurl.cc/RXdyLG 🎧Spotify https://reurl.cc/KQ63Mg SoundOn 線上收聽
導生經驗分享|Eson Lai
Eson Lai,第一屆的導生,目前在海外,早期做線上遊戲產業,從工程師到遊戲軟體測試,三四年前左右建立一個ˇ第三方軟體測試服務品牌,服務線上遊戲產業開始加入創業的領域。 平常的學習管道是? 我還沒決定創業前,非常喜歡看書,所以大部分都是從書籍獲取來,後來因為電子書的進步就開始閱讀電子書和數位媒體,也會從YouTube上做一些學習,開始走出自己的舒適圈外也接觸不同生活圈的朋友,開始看些有趣的大佬分享,例如如何應對各種突發狀況等更有彈性的生活實際案例。 也開始會主動去問和聊這些我好奇的人的生活,到現在學習管道會很雜,和以前相比的好處是隨時可以喊停。 參加類似的活動,是為了走出自己的舒適圈外,也接觸不同生活圈的朋友,開始看些有趣的大佬分享,例如如何應對各種突發狀況等更有彈性的生活實際案例。 為什麼會希望有導師來幫助你? 我的導師是Marvin,因為工作關係現在比較少和當時的導師聯繫了,但是彼此會聯絡一下,或者互相問候。例如疫情剛起來的時候,Marvin的參展活動都停止,我們也會分享目前的政府補助資料等。 就是四個字「突破盲點」。我身邊的朋友大部分都還在上班,和創業的燒錢燒腦燒肝型態不同,能和你討論與傾聽的人越來越少,如果是導師,更能懂你的困境和如何突破,也是只有創業導師帶領下之後,會有共鳴的話題。 對你來說,希望導師幫助你什麼? 還沒加入時覺得這個平台好酷、好多大佬,就想說是不是需要認識和了解一下,剛被選上之後本來抱持著這個團體屬於商業媒合的性質,後來發現領袖100更重視人性連結的部分,更是一般課程學不到的。 我當時加入領袖100時還在台灣,也是創業是第一年,當時的導師分享都有給我療癒的感覺,不管是一對一或分享會,都帶給我繼續往前走的動力。還有一個特色是導師之間並沒有那麼壁壘分明,會發現所有導師都是很熱心地想要把經驗傳承給年輕人。例如記得第一屆的時候大涵老師在分享會上説,創業的人跟衝浪一樣,80%的人是在溺水的,只有20%的時間在水面上。 很累的時候,會很希望導師可以直接破題,我和導師每個月面對面談話時,會提出幾個建議的方向,但也會強調自己要對自己的決定負責,所以不會直接幫我選出作法,我覺得這是很大的幫助。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助?(資源、想法、陪伴或?) 軟體測試及軟體在台灣又被重視又不重視,創業剛開始一定是懵懂的,會把一切都想得很美好。 但跟Marvin對話之後,才知道要先把自己無限放大的夢想落地化,要思考自己要成為一個開心的小公司?公司被收購出場?或者成為上市公司整天與財報對決?他說「你決定自己是什麼樣的人,會知道自己會走多遠」不斷跟導師接觸,也不斷讓點子落地。 我在台灣的時候就已經接觸到日本、新加坡、香港的客戶,當時就已經在思考台灣市場對該題目的接受度,評估接受度不高後,導師以及聽到許多分享會的老師分享的建議是:「比起來台灣島型經濟更適合孵化而非創業」,所以我目前主力服務歐洲客戶也把團隊駐點在歐洲。 如果我沒有和導師接觸,可能還會懵懵懂懂在思考自己的下一步,或是不斷的鬼打牆。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 很多組織我大概參加一兩次就不去,但在這裡我會覺得有很多特別觸動到我的地方。 我當時一個月至少會去導師的辦公室一次,一對一的型態當在不方便講的時候,關起門來可以聊得很深入,分享血淋淋不為人知的街頭智慧。在公開班裡則是聽老師的經歷分享,還有短時間的應變能力。 我直到第二屆前期都還有去參加活動,而到現在還是都會有和導師有聯繫。 和導師互動時,會不會擔心哪些事?請具體分享例子 剛跟老師互動的時候,會擔心和他講太多公司的事會不會有問題,或者擔心點子被拿走,幾次和導師建立連結後,會發現導師是很無私的分享自己的經驗,例如如何和外部團隊建立連結、和廠商交手的狀況。 我覺得如果沒有把握主動和導師聯繫的機會,真的會很可惜。希望每一屆的學弟妹都可以把握機會。 有一件事是,如果剛開始創業時發現號稱大型、上市上櫃的甚至同為中小型企業的一些廠商,要提出一個百萬級美金的預算,但想先測試你的能力而想要讓你無償進行某個專案時,或者對方開出無理條件像是買一送三、買一送五時,這樣的案子通常都不會成,他只會是想要利用以這個心理來獲取你的資源以及全力以赴幫他做白工凹你,而不是想要真心和你合作。 和導師互動時,印象最深刻的經驗? 剛開始和導師見面他知道我是創業身份時時,他丟了一連串的問題來:你確定你要創業嗎?創業很苦,你要想清楚? 坊間都會鼓勵你創業,去實踐自己的夢想,但是我的導師會問我這麼尖銳的問題。他所上的第一堂課就是認清自己所屬的位子,在有限的時間和資源下,不拖泥帶水地去做。 導師不介意我們站在他的肩膀上,能夠站在巨人的肩膀上看到的東西,跟學習到的也會比較快,所以未來我也希望我也希望成為這樣的人。 其實公司規模化要拿股權或者自己的生活去跟人家換,要很認真的思考自己值不值。結束一年導師期間後,我是台北市政府重點輔導的新創公司,當時有有輔導我與台灣頂尖企業的董事長去聊天,我後來考量的是要花很多時間在創業上,後來也考量自己應該在某個時期回歸家庭生活,當你決定把公司做大創業前期與生活是無法平衡的。然而覺得要在公司運行階段肩負員工的生活是我最重要的責任,最終想回到多陪伴家人。 許多軟體公司包括知名企業再做裁員時,等都會先裁測試,所以我才會決定要做軟體第三方的服務商,卻在當有專案時,又希望能夠盡快找到測試,所以我嗅到這樣的外包測試商機,我覺得小公司小資源的時候,可以做策略聯盟,我自己也有這樣做,不需要每件事情都自己做,而是將業務交給更適合的人脈。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 我自己有一點權柄恐懼,當遇到導師前輩的角色我會有點壓力,不想跟這樣的人相處,當時走出這件事是走出我的舒適圈,真的下定決心走出我舒適圈的一塊。 有時候,可能也是因為身邊已經沒有人可以學習,或是可以點出你問題的人在哪。倒是沒有一開始就想要在裡面拉資源,是已經覺得問題已經沒有辦法在單一的一本書解決時,才覺得要來參加。 到現在為止,我還是跟當初某些導生的關係滿親近,幾位導生反而成為我很要好的朋友,當我遇到困難與想不透時,常常一頓飯局,我們可以解決很多想了好幾天的問題,大家都來自四面八方,有時向大家的經驗經驗,轉個念就恍然大悟這樣。
導生經驗分享|邱雅雲
邱雅雲,覺得自己是個誤闖社創領域的小白。非常在意公平這件事。因為小孩自學這件事認為每個人都能透過教育成為最好的自己,嘗試在身障者領域也實踐這個前提和信念。想要打破身障者的生活就必定更苦的偏見。 平常的學習管道是? 我的主要學習管道都是書,很習慣讀文章或讀書。我覺得好玩的是,只有期刊的內容才是最新的知識,出版成書時都變成舊的知識了,但期刊和雜誌相對沒有系統。自己原來的環境也沒有業師可以問,所以選擇書籍。但是作者要說和我要做的往往有一定的落差,且環境變化比出書的速度快速,會覺得知識傳承不夠有效。 為什麼會希望有導師來幫助你? 我的導師是小麥,我覺得從跟導師的對話中可以找到自己的盲點,自己會以為自己講得很清楚在講什麼,但是也有可能對方其實是不了解的。 當導師完全不了解你而正在傾聽的時候,也是我實證自己表達是否完整清楚的過程。及時的經驗傳遞,和書中也會完全不一樣。 對你來說,希望導師幫助你什麼? 在考慮我要不要參加領袖100時,我思考的是希望這一年可以認識不同領域的人,提供不同領域的經驗和做法。因為很多事情沒有對錯,在沒有對錯的情況下,我會希望事件成為我的借鏡。 我會希望業師從另一個角度提醒自己還有其他需要注意的事,提供不同的資訊和陪伴。我有認識一位第二屆的導生,曾經問過是否推薦進入這個組織,他認為導師提供很多的經驗和解方,讓他能在其中前進的更快。 組織經營和單打獨鬥不太一樣,小麥的經驗或走過的路,會提醒我可能有這樣的過程。我也是後來才釐清創辦人特質的重要性,經過她的分享,才知道有時候組織分裂倒不見得是理念不合,而是對承擔與投入的想法。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助?(資源、想法、陪伴或?) 我當初進來時並沒有預設能從導師這邊獲得什麼資源,而是來看看有沒有不同的想法。本來有想要打入人資教育訓練領域,後來決定要以新創的方向切入,覺得是個對的方向。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 舉例來說,我自己開始走進社創時,曾在社創輔導組織上了一整年的課。課程中每個平台都會希望你先說明商業九宮格,但我覺得商業九宮格好像在填空,填完現行狀況後,並沒有可以用來改善的地方,後來經過其他指點,才知道它還有除了盤點以外的用途。 公開班像是在說明要填什麼,提供他人的案例分享,只能學習大的概念,很難學習到東西的運用,疑惑覺得乾脆自己買書回來閱讀和實作還比較快,且公開班老師能運用的時間很限縮,會令我覺得超級疑惑。 和一對一相比,因為有深入的理解後,更能針對你實際的情況進行了解和建議。當時在社創輔導組織不太一樣的是,業師也不算是創業家,只能根據個人的經驗分享,同時知道組織有支付給業師講師費,所以也不太好意思在時間外多去打擾他。業師也不能向我們做銷售或資源的流動,所以比較沒有再進一步合作的機會。 而且業師比較會貼近現在政府的趨勢如循環經濟、地方創生,和我做的就不一樣。 和導師互動時,會不會擔心哪些事?請具體分享例子 比較擔心的是要把自己的事情描述得多麽詳細,因為我比較斜槓,會不知道該如何拿捏分享的界線。例如說每個朋友都只會知道我生活的一部分,甚至連老公都以為我只對某個組織捐款,而事實上已經擔任秘書長,直到這一兩年才比較適應跟他人分享生活的感覺。 再加上社創是一個很難敘述的工作,會覺得不知道要怎麼描述。小麥是個充滿好奇心的導師,她會想要了解更多,很積極好奇地想要了解我,會覺得是這個性格很鼓勵我和她深入多聊。 和導師互動時,印象最深刻的經驗? 小麥是一個熱情的人,比起其他我遇過的業師,感覺不是很嚴肅的人。我進來之前其實認識另外一個領袖100的導師,他就是個比較嚴肅的人。每個導師的個性不同,我覺得小麥非常有親和力,會不自覺想跟她分享更多事情。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 進領袖100前我是有其他教練的,在這個歷程中,我也更認知教練制的方式比公開班更適合我。我的教練比較商業、獲利思維,和社創關注的點比較不一樣。 因為我在請教時,對方會重複提供其他人也提過的想法,讓我覺得時間和資源上有點可惜。我今年開始也作社創的業師,就會很認真的思考需求方的資料,希望我的經驗可以協助到別人,而不是提供我的故事而已。 透過領袖100可以看到更多不同的人做事的方式。我覺得領袖100真的是一個思想和資源共享的單位。
導生經驗分享|Vinci
Vinci,後端工程師,轉行年資2年。各處尋找學習資源,花了很長時間進入夢想中的公司,覺得自己是努力追逐夢想的人。 平常的學習管道是? 之前比較常買書,最近因為時間零碎比較難靜下來,所以現在主要在看線上課程。會和以前的同事交流技術層面上的問題。 這一行比較像是「能力在手,隨便我走」,硬實力很重要。我自己比較沒辦法同時掌握那麼多事情,所以先把重點著重在技術上。 為什麼會希望有導師來幫助你? 我的導師是Gina,她是一位職涯教練。 導師的經歷比較豐富,會在這裡成為導師的都很厲害,有點像站在巨人的肩膀上看世界,透過他們的經驗增加我現在用來解決方法的選項。我目前為止的眼界可以做出來的選項不多,如果是導師的觀點,可能會有更多我從來沒想到的選項。 跟導師配對到滿開心的,因為我剛轉職就碰到大車禍,甚至擔心能否回到正常人的生活,知道人生谷底有多困難和痛苦,希望我未來也能變成可以幫助別人的人,甚至將職涯教練列入我的職涯選項之一。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助? 互動幾次後,對我最有幫助的其實是她幫助我看到自己的優點。因為我總是在看我沒有的東西,就像我在做蓋洛普優勢時,會一直看為什麼別人有的優勢我沒有,她幫我點出這個狀況。 導師會幫助我點出某些狀況中,我做得很好但是自己沒察覺的事情。例如我定下想要調薪20%的目標,導師和我一起列出我的貢獻,我才發現雖然我目前技術能力還不佳,但是卻在對外溝通時,靈活的跳過耗時繁瑣的流程,節省了很多科層溝通的時間。 「那如果重來一次,你會怎麼做?」Gina總是這樣問我。當下我曾經被PM罵沒有遵守流程,但是今年新人同樣要做類似事情時,卻開始照著我的方法做。我當時根本沒意識到,是Gina點出我在這件事情上的價值。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 我有朋友去過一些職涯成長的公開班,但是我從來沒有想要去過。我覺得這些課感覺怪怪的,剛接觸領袖100時同樣有點納悶,但聽久了才覺得好像很好。 以我現在跟導師一對一的狀況,比較不會不好意思講,因為當我在很多人的場合時,也會擔心和自己一起的人沒有學到他要的東西,沒辦法專心的把焦點放在自己身上。 第二屆我就有申請,但是沒有選上,因此先成為第二屆的志工,在領袖100也是我第一次當志工。當志工時,整理每個導生的故事,更加深我想報名的感覺。 和導師互動時,印象最深刻的經驗? 開業式時她因為很忙,只是跟我簡單打了個招呼,本來有點錯愕,但後來對她的印象完全大扭轉! 我很在乎其他人的小情緒,Gina也有跟我分享她不怕出糗的個性,覺得有時候我偶包太重,於是告訴我她都會把往事講出來讓大家笑一笑,也不會想要藏拙。希望我可以試著這樣,才不會活得太辛苦。 Gina更瞭解我之後,她說:「你看到人群就會很害怕,又在意他人的眼光,你來領袖100這種社團不是覺得壓力超大的嗎?」她因此稱讚我非常有勇氣。 印象很深刻是第一次跟導師見面的時候,互相自我介紹討論今年目標,本來是要幫助別人,但我當了一年的志工小編之後,其他學姊發現我很沒自信,會怕東怕西取得別人的許可。因此建議我的目標改成提升自信。當天要結束時,Gina忽然拿出一疊Points of You 的卡牌,並且抽出代表過去、現在、未來的卡牌要我打開。 第一張卡牌是埋在沙中露出一顆頭,但笑得很開心的卡牌,好像看到小時候的我。我小時候比較皮,所以被修理得非常慘,這件事影響我很深,但卻被我遺忘了,直到翻開那張卡牌才想起來。第二張卡牌的圖案,則像我現在很努力、很掙扎卻力不從心的樣子。我希望抽到的第三張牌可以鼓勵我不用在意別人眼光,盡情踩油門。 Gina看到我的第二張牌時,她和我的解讀不同,反而覺得是有一個人伸出手在拉我,而不是我自己在掙扎努力。她又說,第二組字卡的「借口」好像是我在借別人的口說我自己的生活,而不是靠我自己說。 看完這些卡牌,我發現好像把我自己搞丟了!於是眼淚差點流出來,這時Gina好像有發現我的狀況。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 曾經有以為生涯中會出現一個貴人,可能會在自己的學習歷程中遇到,沒想到是在這樣的場合遇到了。 參加以前我很內向,連朋友要找我都很困難,除非我正在求職,不認識的電話一律都不會接,能躲就躲。但是進來之後都會很期待參加每個月的Happy Hour,我甚至還會想說,哇噻,social到這個程度也太誇張了吧!很佩服擁有各種不同特質的同輩和學長姐們。 一開始聊天的時候會很害怕不知道要聊什麼,有點硬聊;但後來慢慢體會到,硬聊也不會讓氛圍變好,所以更放鬆,滿期待每次跟導師見面時要聊的內容,期待帶新的寶藏回家。她還會引導我說:「一分鐘你想一下,你今天最大的收穫是什麼」,用這樣的總結來提醒我,每次的時間,有這樣的收穫就很棒了!
#105 你是哪種人?幸運遇到好工作,還是把每份工作都變成天選之職
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#95人脈要如何介紹給朋友 原來也有方法學 「你是不是跟 OOO 很熟?可以幫我介紹嗎?」 曾經有人請你幫忙牽線過嗎? 如果每次幫忙介紹人脈都能促成好關係, 只是舉手之勞又能從中獲得感激或好處, 三贏局面,有什麼好不願意的? 但是,事情總不是這麼單純…… 如果你對於請託你介紹的人根本不熟,怎麼辦? 答應嗎?會不會對方不靠譜,造成朋友困擾? 不答應?怎麼拒絕比較不尷尬? 本集 #職涯99 主持人 #簡少年 和 Gloria 剖析了各自分享了人脈的經驗,帶你了解該注意的各種眉眉角角! 你將會知道: - 業務上,如何透過連結人脈把餅做大? - 工作上,如何成為兩方資源的橋樑,賺取介紹費? - 如果是朋友間的社交牽線,該注意哪些重點才能避免困擾? - 大陸社會階級更壁壘分明的情況下,怎麼打入上層的社交「圈子」? - 如何善用社交媒體了解對方是否為值得介紹的對象? 節目最後也回應了聽友在 Line 社群的提問: 「內向者如何增加職場上的表達力?」 乾貨滿滿,趕快來收聽! SoundOn 線上收聽
導生經驗分享|Davina
我本來是軟體工程師,後來轉系統分析師。現在是工商服務業的資訊主管,比較嚴肅內向的類型,也因為不太會跟人家打交道,但是又要想辦法多認識人,才會當看到一個比較有規模的社群時考慮參加。 我去參加演講類活動時,就算心裡有問題,也常會因為覺得講者不認識我,直接摸摸鼻子走掉。總覺得社交時會有心理障礙,但也會希望建立朋友不多但都很久的關係。 平常的學習管道是? 我沒有很喜歡去參加演講,演講比較屬於由單點延伸帶來啟發,所以能學到的知識比較少,比較常閱讀網路文章。 後來開始聽podcast,是因為聽的時候可以同時做別的事,可以充分利用通勤、做運動的時間。和以前看文章相比時,會覺得忙起來會覺得文章也懶得看,用聽的感覺比較節省時間。 為什麼會希望有導師來幫助你? 自己的理由比較特別,我想要做人工智慧相關的side project(非職場需要),卻沒有管道也沒有任何資源。想說破壞式創新也是其中一個大主題,進來之後有人可以讓我問,很幸運被分配到了王友光老師。 因為原公司完全沒有想要發展AI相關的東西,所以幾乎沒有辦法拿工作時間去進修。如果非硬需求的話,就會覺得躊躇不前。我進來之後,認識了一些厲害的大神也讓我覺得有一些靠山在。 我這個月剛換公司,新的公司就會用到人工智慧,並不是我主要負責的項目,但至少是朝著我想要去的方向。 為什麼會希望有導師來幫助你? 我想做NLP相關的內容,我有跟導師討論過我的專案,但事實上他也說領域不同,沒辦法真的幫上什麼忙,可是同樣學科的基本概念至少是相同的。 我想要做的事情分成兩塊,最終目標達成之前必須要先會NLP技術,例如事實查核會需要先做判斷,而Joseph的專業判斷分享時對我說,目前的應用都還很不成熟,甚至上次Joseph的同事來和我聊天,說我可能要修改很底層的東西,才有可能做到我想做的事情。 儘管核心技術不同,但是覺得導師的業內經驗,是我的一顆定心丸。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助? 只有一開始的時候實體見過兩三次,後來都以Line聊天較多。但我覺得導師的存在,對我來說就已像個定心丸,很有幫助了。 我剛換工作其實有點忙,如果偶爾有什麼話題,還是會故意要找他聊一兩句,分享生活與職涯狀況,也認為未來我如果踏入該領域,導師也會樂意幫助我。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 導師通常都是站在演講台上的那些人,就算他坐你旁邊,你也不會跟他說話,也就是說是沒有機會認識這些人的。如果是在Happy Hour等場合由導師帶領,整個感覺是比較親近的,就算公開活動後繼續互動,你也不會覺得很奇怪。 但如果在公開班當中,不論導師也好、同班的同學也好,感覺也會很遙遠。我之前有參加軟體開發的活動,雖然有定期舉辦的活動,某些人常出現、你也知道他們是誰,但就會感覺表面、無法深交。 領袖100的同學和導師,則是感覺真的願意跟你掏心掏肺的聊天講話,會覺得很像朋友。審核與提前宣傳主題的機制,可以讓大家的目標相近,至少進來的人是認同這四大主題了才加入。 我之所以比較內向,是因為我可以很快的知道我跟這個人合不合得來,可以感受到彼此的溝通頻率。有一些人對職場的認知和領袖100成員差很多,例如最近網路上看到一個話題「上班就是要鬼混」,團體就能篩選掉這種人;但在公開班中,你不會知道參加的是哪些人。 和導師互動時,會不會擔心哪些事?請具體分享例子 他不要問我功課的話就非常好。雖然自己比較內向,但一對一的方式和導師的性格讓我可以很自在的分享。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 有尋找導師,但是從來沒有成功過。總是聽到職場上聽到什麼前輩、mentor的故事覺得很羨慕,又不知道要如何才能有這樣的角色,當初好像只有研究所的指導教授能稱為是自己的導師,但是指導教授跟導師可以教你的東西不一樣。 但我想大部分人應該都沒有吧?儘管會想要一個被指導的機會,例如我以前也曾經思考過主管是否能當我的mentor,但想一想又覺得他不能教我我想要的東西,所以也不能算是導師。
導生經驗分享—吳詩涵
吳詩涵,領袖一百第三屆導生,成立『幸福良食』品牌,老公親自下田務農,自己擔任品牌的共同創辦人執行長主要肩負營運角色。 平常的學習管道是? 婚前就很喜歡參加活動,因此參加了很多計畫或社團等,也有創業加速器或者青年公益計畫等。結婚後要從台南上來台北,時間成本就比較高,但是我會覺得我的個性本來就喜歡認識人、喜歡拓展視野,所以想要參加。 為什麼會希望有導師來幫助你? 創業需要資源和導師,而且農業青年比較少,再加上主要務農的勞力工作是由老公負責,我是負責營運的部分,所以更需要全面了解。我們品牌想做農業人才的培力中對應生產者的面向。希望透過互動和社交場合也讓更多關心食農、永續議題的人看到我們正在做的事情,也希望可以自己有機會為農業發聲。 我很喜歡探索新事物,例如我曾經有去環遊世界,報名的時候雖然有看到好幾位和產業領域非常相關的導師,但也不執著於非要學習相關的東西,如果可以學到職涯和人生的事情也不錯。 覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助? 具體怎麼約還是看自己和導師怎樣約以及互動,白佩玉老師人很nice,開學典禮當天前兩屆的導生也都有回來。目前為止我都去她辦公室,看環境、介紹團隊,讓我滿受寵若驚。她一開始建議我們一個月兩次,後來因為疫情的關係調整成一個月一次,也會以線上通話方式進行。 但是實質上的幫助也不是一定,建議我要去想的不單只是職涯方面而已,覺得女生可能還要考慮家庭,也不像業師這樣只考慮商業,但當然商業上會給我一些建議和案例。舉例來說前一陣子疫情期間夏普賣一個面罩,賣得很少只有一千多個,討論看有沒有辦法,當時一千多台幣覺得沒賺,定成三千多塊變成十萬隻,陶晶瑩辣杯杯的滷味,動線的優化。 更多時候我會準備我的企業問題去問他,導師甚至幫我把我的產品上到通路去嘗試,她也有說希望我們是真的達到比較大的目標,而非一次短期性的銷售,目前耕作方式主要是產銷履歷還沒有機,她有建議我們說到永齡農場去看看。 他給我們更多不一樣的視野,老公覺得一年賣五百萬已經很厲害了,但Kelly的格局更大。 覺得最棒的是長期的陪伴支持,我參加過其他的計畫,重點不是在一對一,重點是在一對一並且持續一年。我其他計畫可能比較短期、次數少,但在這一年當中,會有很多突發狀況,也會互相分享現況,長期的培半知持。 覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是? 一對一或是私下可以處理比較多個人的問題,公開班則不太有那麼長的時間去處理你的問題。如果換算時數,我和導師每次聊的時間都是一個半小時兩個小時,公開班雖然一週也是見一次,但是老師比較容易不一定記得你是誰。 和導師互動時,會不會擔心哪些事? 對我而言白佩玉老師不是高高在上的老師,但也不真的是朋友;而是前輩。這種亦師亦友的關係有時候也不太會拿捏。所以有時候自己會思考什麼事情適合找老師幫忙,或者如何問這個問題比較好。 和導師互動時,印象最深刻的經驗? 她給我一個很強烈的感覺就是她很平易近人,很親和。去永齡農場的時候,會覺得Kelly有把時間精力放在我身上。當天剛好她很忙,郭先生和他的客人都有來,但他還是照顧我們找時間跟我們聊一聊。 見面時她會記得我們上一次講到哪裡,會有一些關鍵是記得的。也會有一些建議叫我們去做或去想,還會提醒你要去做這件事。例如她會叫我去找共同創辦人。她的建議常常都很具體,我跟他說這個案例,例如我有一次要做聯名商品時,她還提醒我要注意付款方式、聯名方式等細節,雖然事情可能不一樣,但是她就能直接給我一些過來人的經驗。 加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗? 我在去年曾經找一個企業顧問,是因為前一年有參加創業加速器,覺得短期業師的幫助很小,也不是很了解你時,一次兩個小時的時間,我光介紹完公司就一個小時了,次數也沒有那麼多,所以我才去找顧問給我不同方面的建議、輔導和資源。 但我覺得當時的經驗和現在有點不一樣,當時比較針對企業與創業,相比這一次更關注在「人」身上,不會只完全聚焦在公司和商業上,不全然和我的創業有百分之百的相關。 除此之外,目前我覺得整個計畫和其他計畫比較大的差異,是大家的多元性很高,因為外面可能有一個共同性的主題。 我的學長姐是一個名人,我配對到簡少年,也有跟我聊一聊。 更多資料可以參考 過去訪問 https://www.taifer.com.tw/PublicationArticleDetailC004000.aspx?Cond=9f7a13f7-c647-472e-820f-061584ad2b11 https://www.youtube.com/watch?v=Wf2KCZDPL-s&t=3s 品牌形象影片 https://www.youtube.com/watch?v=sFq-Heg1P9c ❤️幸福千千歲官網|https://www.happyfood1000.com.tw/ ❤️幸福千千歲粉專|facebook.com/happyfood1000 ❤️幸福千千歲IG|instagram.com/happyfood.1000/
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#94業務能力心理學 不能太想要也不能太害怕失去 2022-05-09 當業主拒絕合作該怎麼辦? 當被客戶凹該怎麼辦? 聽完這集給你不一樣的業務心法! SoundOn 線上收聽
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幸運不是運氣,是能力!! [ 2月領袖100 happy hour精彩回顧 ]
幸運不是運氣,是能力!! 2022-2-16 【2月領袖100 happy hour精彩回顧】 幸運是什麼?在今晚的happy hour活動中,劉軒老師與主辦導生一起帶領大家度過了一個歡笑的夜晚。 這邊也和無法參加的導生以及粉專讀者們分享,劉軒老師推薦,能夠讓自己越來越快樂和幸運的方式! #導正 劉軒導師透過肢體語言、表情和心理建設的方式,分享人們在互相建立關係時,如何做好內在的功課。 #調頻 接著,他強調取回自己對注意力主導權的重要:需要專注但不能鑽牛角尖以至於心不在焉。 人在感恩的時候就不容易焦慮,更容易回到當下。 #連線 好的故事可以讓氣氛變得非常熱絡,分享「你為什麼想要做這件事情」的故事,包含挫折、抉擇和感覺,以及做決定後帶來的後果,導致你現在在做這件事情。
Strength Finder 找到自己的優勢天賦!
【3月領袖100 工作坊精彩回顧】 優勢長Cindy及助教Jerry在本次工作坊中,透過大量活動,帶領大家了解自己的天賦密碼。 從每個人不同以往的自我介紹開始,便開始在不同的細節上,讓夥伴們不自覺的調動天賦,來完成任務;從一開始的基本認知,到後來的下意識使用,都在告訴我們,行為會表現出天賦,而當你了解你的優勢天賦時,便可以加以運用,來為生活及工作取得更好的成果。 優勢的公式 發掘天賦+有意識的鍛鍊=成為無可取代的優勢 #天賦 自然而然且反覆發生的想法、感受與行為,可以有效被運用。 你只需要專注於前 5 或 前 10 項天賦,就能更具體的了解自己與天俱來的慣性思維。 #鍛鍊 如果沒有持續的磨練天賦,學習相關的知識技能,天賦最終也無法成為優勢。 我們可能很常聽到,某人其實非常有天賦,但最終卻成為很平庸的人,為什麼會這樣呢? 因為如果沒有持續的自我投資、磨練、鍛鍊專屬於你的前5~10項天賦,那麼這些天賦永遠也無法變成你的優勢。 #始於天賦 #終於優勢 知道缺點、管理缺點並沒有錯,但發揮與生俱來的天賦,能造就更成功的機會。 對於需要動用到排名較後的優勢時,與其花時間補上,不如尋找該優勢的專家幫忙。 #任務目標的提案技巧 Name It!Claim It!Aim It! 首先,選出透過優勢報告中最有感的句子,接著,找出最能幫助完成此目標的天賦主題,最後,則根據天賦主題的運用,列出一個或多個可行方案。 成員精彩活動照片和花絮,請見社團! 期待未來你的加入!
幸運不是運氣,是能力!
【2月領袖100 happy hour精彩回顧】 2022-02-23 幸運是什麼?在今晚的happy hour活動中,劉軒老師與主辦導生一起帶領大家度過了一個歡笑的夜晚。 這邊也和無法參加的導生以及粉專讀者們分享,劉軒老師推薦,能夠讓自己越來越快樂和幸運的方式! #導正 劉軒導師透過肢體語言、表情和心理建設的方式,分享人們在互相建立關係時,如何做好內在的功課。 #調頻 接著,他強調取回自己對注意力主導權的重要:需要專注但不能鑽牛角尖以至於心不在焉。 人在感恩的時候就不容易焦慮,更容易回到當下。 #連線 好的故事可以讓氣氛變得非常熱絡,分享「你為什麼想要做這件事情」的故事,包含挫折、抉擇和感覺,以及做決定後帶來的後果,導致你現在在做這件事情。
領袖100第二屆畢業典禮×第三屆開業式
領袖100第二屆畢業典禮×第三屆開業式 2021-12-18 【領袖100第二屆畢業典禮×第三屆開業式】 未來很遠,還好期許很近。 ⠀ #開業式 「我只點了第一根火柴 ⠀希望打造一個共生共榮的發光有機學習體。」 ⠀ 這句話是不是跟那個很像: 接下來,就是你們的事了。 ⠀ 這個上午對於2021的大家來說, 是整合與回顧的逗點; 而對於2022的大家來說, 則是無盡可能與連結的開端。 ⠀ #Project2030 台上8分鐘,台下一年功, 功這個字不只論述努力,更探究熱情。 ⠀ 千里之行始於足下, 對未來的豐富想像已經開始, 相信會在你我的每一天當中,繼續延長下去。 ⠀ #貴人相見歡 如果說導師與顧問們, 是無庸置疑的高強助力, 學長姐和同學們, 就是可以盡情倒垃圾的安心小樹洞。 ⠀ 相見,或者期待快快相見。 聚在一起,成為彼此的貴人。
#89後悔好好念書 當時應該多玩點 職場上比你有趣的人太多 那唸書要幹嘛?
#89後悔好好念書 當時應該多玩點 職場上比你有趣的人太多 那唸書要幹嘛? 2022-04-04 1.把時間都花在唸書上,發現工作後遇到的人,都比自己有趣 2.曾國藩說的找到志業比較重要 3.要做事情就是要贏,不然別做 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#88創業心靈雞湯喝到真的去創業!那些鼓勵我持續前進的幹話
#88創業心靈雞湯喝到真的去創業!那些鼓勵我持續前進的幹話 2022-03-28 當那些成功的創業人士和你說不要上班趕快創業賺大錢 他說服你的那些幹話,你如何破解,還是真的很有用? 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#87自創品牌踏穩腳步後 下一步該想些什麼?
#87自創品牌踏穩腳步後 下一步該想些什麼? 2022-03-21 你要包裝「人物」還是包裝「品牌」?網紅的十年戰略 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#86 職場上的肥貓跟笨上司是怎麼鍊成的?他們的存在合理嗎? 2022-03-14 大家為了取得信任,記得模仿別人不要學過頭囉 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#85 為什麼我追尋不到自己的熱情,上班就是沒熱情怎麼辦?
#85 為什麼我追尋不到自己的熱情,上班就是沒熱情怎麼辦? 2022-03-07 簡少年:「年輕人,重點不是熱情,是興奮。」 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#84 大學學到的東西如何應用於職涯?
#84 大學學到的東西如何應用於職涯? 2022-02-28 原來火車轉彎時只有單邊輪子著地啊 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#83 堅持真的有意義嗎?我該放棄嗎? 2022-02-21 Audrey經營YouTube頻道遇上了卡關,苦苦撐著是有意義的堅持?還是死胡同的維持? 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#82 笨蛋也能掌握的職場競爭法則! 2022-02-14 在職場常常覺得自己很笨嗎?想變聰明,你必須學會「閱讀說明書」、「使用科學工具」、「使用玄學工具」三種祕訣。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#81 雙贏思維,讓你職涯達成正向循環 2022-02-07 少年認為這世界沒有你輸我贏,我輸你贏,只有雙贏或者雙輸。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#80 國際職涯99:新世代的職涯變化、其他國家怎麼做? ft. 李天怡老師 2022-01-31 這集不但少年回來了,還邀請到《消失的國界》知名主持人 李天怡老師來與我們分享各個國家的職涯生活,以及疫情後職涯是如何變化 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#79 失蹤的少年與小組讀書會Vol.3:先別提執行力,你有「規則的理解」嗎? 2022-01-24 室內設計師Michael、平面/工業設計師 Audrey與只會幹話的加恩要解決少年祖師爺交代的第三個任務:「職場有很多規則,感覺越能理解越能存活,有哪些一定要懂呢?」 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#78 失蹤的少年與小組讀書會Vol.2:藝術思維與商業思維的差別?藝術家在商業市場怎樣糊口?
#78 失蹤的少年與小組讀書會Vol.2:藝術思維與商業思維的差別?藝術家在商業市場怎樣糊口? 2022-01-17 這集室內設計師 Michael、平面/工業設計師PM Audrey與不紅脫口秀演員加恩討論「設計與藝術的差異?」、「商業思維與藝術思維有什麼不一樣」 加恩認為藝術家是沒有效率的,少年覺得加恩可以去甲賽。 但是因為少年不在,所以加恩是對的。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#77 失蹤的少年與小組讀書會Vol.1:簡單的力量 2022-01-10 人們都說Simple is best,但是要真的做到簡單可真是不簡單哪 這次臨時成立的小組讀書會Michael、Audrey與加恩一起來討論怎樣才能很.簡.單。 少年持續感冒中,接下來三週都會是讀書會喔 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#76 離職不等於擺爛,上進離職生活揭秘!
#76 離職不等於擺爛,上進離職生活揭秘! 2022-01-03 離職之後人就是耍廢+投履歷找工作嗎?事實上,工作與工作之間的「休息期」可能是你調整戰略,整裝再出發的好時機! 這集少年與加恩討論的是離職後應該做什麼、怎麼做才能重新調整你的人生「戰略」,讓你擺脫永遠在「戰術」層級窮忙的迴圈。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#75 決定終點的是自己的思維,量變帶來質變
#75 決定終點的是自己的思維,量變帶來質變 2021-12-27 俗話說人要有抱負,但這抱負又是什麼? 這集少年從傳說曾國藩所作的《冰鑒》說起 當人是同等聰明、同等質量時,最後一較高下的就是剩下「志趣」了! 沒有這個志趣,先別說抱負,你可能連日常的時間管理都做不到。 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#73 內向人也能出頭天?來看看蝙蝠俠吧
#73 內向人也能出頭天?來看看蝙蝠俠吧 2021-12-13 繼「樂觀的間諜」上班心法之後,這集少年又帶來另一套心法啦 如果你就是想要穩紮穩打地做好手上的工作,那麼「謹慎的忠僕」角色原型可能很適合你 正如每個蝙蝠俠身後都有個阿福(沒人記得羅賓) 在公司中扮演好阿福的角色,也可以讓你不斷往上爬 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#74 薪水很低,可能你的服務不夠剛需
#74 薪水很低,可能你的服務不夠剛需 2021-12-20 決定一樣物品的價格不是來自該物品的品質,而是來自市場對物品的需要程度 如果你覺得你的工作(提供的服務)薪水很低,可能要思考一下你的服務是否是市場需要的! 從剛需思維出發,這集少年與加恩討論了「量變帶來質變」的觀念 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#72 秘傳!!機掰人合作❤️法
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#71 感覺無法突破工作困境?來教練一下吧! 2021-11-29 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#70 職場上學歷真的那麼重要嗎? 2021-11-22 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#69 職場上的人際距離太難,怎麼抓好?
#69 職場上的人際距離太難,怎麼抓好? 2021-11-15 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
#68 看完書還是用不上,有什麼應用好方法?
#68 看完書還是用不上,有什麼應用好方法? 2021-11-08 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
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#67 社畜感已經淹到喉嚨了怎麼辦? 2021-11-01 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 SoundOn 線上收聽
從叛逆少女到親子品牌,人生的夢想也療癒當年受傷的自己
從叛逆少女到親子品牌,人生的夢想也療癒當年受傷的自己 作者 華人領袖 2021-10-28 我意識到,等孩子上了國中高中再來談陪伴,其實已經很晚。如果要養成一個健全的孩子,應該從更小的時候就開始。因此,我創業成立了以談家庭與親子教育為核心的社會企業。 圖片來源:本文圖片皆為作者提供。 我的名字是陳子倢,不過這幾年,大人小孩通常都叫我「扣扣老師」。從小我就告訴自己,長大絕對不要當老師,但命運通常不是這樣安排的。 叛逆少女的受傷童年 從小,我就是大家俗稱的「叛逆少女」。小學因為身材與外貌被霸凌,國中後開啟了「只有我欺負你、沒有你欺負我」的思維。我生長在一個權力關係非常傳統的家庭,發生任何事,父親丟下的話就是「我沒錢」、「找你媽」、「自己想辦法」、「一定是你的問題」、「做這麼爛」、「我就是不爽」……而他不管說什麼,我們只有聽命的份。 所以,我有樣學樣,在學校成為地下小霸王,伸張自以為正義的正義。長大後來看,當年會成為一位霸凌者,其實是我用自己的方式在保護那時受傷的自己、以及回到家也無法向誰訴說的童年。 考基測時,我認真規劃自己要在每個項目考幾分,才能剛好考上復興美工?父親不屑的說,「你要當一個畫匠嗎?」但我對一般高中沒有興趣,心裡只想畫畫。在畫畫時,我可以把所有不可能拼湊在一起,可以有自己的主見,畫得再怎麼奇怪都能被認同。 於是,當年的我蹺家在外租房子,拿著成績單去報名復興美工夜間部,過著早上打工、晚上上課、玩到半夜才回家的生活。「叛逆」標籤在身上貼好貼滿,但我很高興,原來「做自己」是這種感覺! 我從一個每天玩到凌晨的叛逆少女,轉變成開始策劃執行讓全國高中生透過旅行與探索尋找答案的學習計畫的成人。 最需要被拯救的人,反而成為迷途孩子的陪伴者 高三那年,我被班上同學邀請去了永平國中教七年級生社團課,內容只是簡單的手工藝,不需要太多技術。去了幾次後,我同學問我要不要去高中部當生命教育課的助教?我不可置信的說:「我才需要被生命教育吧?我爸都說我屁罈子耶!」 我還記得那天,我看到一個孩子上課愛聽不聽,自顧自地化妝,我隨口問她「你要不要好好上課,我介紹個好用的粉撲給你?」下課後我就收到了那孩子寫給我的一封信,裡面的第一句話是:「我從來不相信任何一個老師,但我願意相信你看看。」那是我第一次感受到被信任、被正視。我開始思考:我要什麼?我是誰?我的價值又是什麼? 我的生活開始轉變了。我從一個每天玩到凌晨的叛逆少女,開始跟著中華彩虹天堂協會的志工與夥伴們進到校園,進行各種課程與服務。我用設計藝術角度發展生命教育課程、帶著高中生與兒癌的孩子聯合辦畫展,過著白天上課、下課去校園、晚上家訪、週末陪青少年們的生活。畢業後,我更與22縣市政府、50個大學合作,策劃執行讓全國高中生透過旅行與探索尋找答案的學習計畫。 如果有更多的場域能變成親子友善空間,從指標、內容、課程與規劃都能親子化、納入孩子的視角,那家庭學習是否有多一個可能? 成立親子品牌,完成自己的夢 24歲,我一邊在做高中生旅行學習的案子,一邊思索「到底教育的核心是什麼?」想起過去服務的孩子們、家訪時看見的家庭樣貌,我開始去調查各地的雙薪父母,也開始訪談我那時的贊助者們,「你人生最遺憾的事情是什麼?」許多人都談到無法陪著孩子成長,是他們最感慨的事。 我意識到,等孩子上了國中高中再來談陪伴,其實已經很晚。如果要養成一個健全的孩子,應該從更小的時候就開始。那一年,我創業成立了以談家庭與親子教育為核心的社會企業「小人小學」,設計親子共學的場域與教材,親子營隊是我們的主力產品。從客製化的家庭任務到茶園、農場、部落上課,以及後來發展親子情緒桌遊、親子藝術課程,甚至把服務延伸到公共空間,包括幫博物館把生硬的文化內容變成親子學習的課程內容、把大人才看得懂的展覽轉譯成親子攻略、把難以撼動的台北101觀景台納入親子策略、進行軟硬體的更新。 我知道自己的力量很小,我所提供的產品有限,那如果有更多的場域能變成親子友善空間,從指標、內容、課程與規劃都能親子化、納入孩子的視角,那家庭學習是否有多一個可能? 一路走到現在,創業已經到了第五年。即將迎接30歲的我,在別人眼中看似勝利組,有著感動的創業故事。但回到現實,煩惱籌錢是日常,常因為人性的現實而失落受傷,一體多面的花花世界,怎麼用善良的動機去選擇,這些掙扎,是在沒人看到時我一次次與自己共處的練習。然後再一次問自己:我到底要什麼? 閉上眼睛,流的是眼淚,但想到的是各地孩子們的笑容,淚流完又是另一個新的起點。而30歲這個世代的我們,在每天忙碌且有限的時間裡,找到讓你會流淚的事,讓它成為更美好的價值,我想那一刻,或許你就也找到且更認識自己了。 (作者陳子倢/扣扣老師為親子創新創業家、親子策略規劃顧問 ,在台灣城市與鄉鎮推動倡議實踐家庭與親子關係的重要性。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
#66 新手主管的思維建立與溝通
#66 新手主管的思維建立與溝通 2021-10-25 在前面的職涯99節目中,我們也曾談過主管議題,例如成為主管之後該思考的事、三明治主管、還有為什麼主管每年的KPI都會升高等,這集回到當我們終於成為主管的那一天,從被人帶到開始帶人,思維上有什麼轉變,又要如何與下屬溝通,達成共同前進的目標?馬上收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#65開口好難? 公事上的電話溝通技巧
職涯99#65開口好難? 公事上的電話溝通技巧 2021-10-18 上班族每天會收到許多email,有時候也需要透過電話,快速清楚的與外部單位溝通,這時候就要留意公務電話禮儀。究竟電話應該怎麼打,措詞要怎麼挑選就很重要,詳細的電話溝通技巧,就快收聽本集精彩內容。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
比起吞藥,運動才是最好的良藥!一個前生技醫藥創投人的體悟
比起吞藥,運動才是最好的良藥!一個前生技醫藥創投人的體悟 作者 華人領袖 2021-10-14 美國好幾年前就已經開始推行「運動是良藥」的觀念,將病⼈與醫療、體適能訓練進行連結。這樣的事,能不能也在台灣發生? 圖片來源:Shutterstock 我從台大醫學院學士、政大商學院碩士畢業後,第一份工作就是進入眾人稱羨的創投公司。創投領域迷人之處是,一紙投資合約隨便都是數千萬甚至上億的規模,要待在這裡,你必須要有顯赫的學歷與經歷,才能撐得起遞出去的每張名片,也才能玩得起這一場龐大的金錢遊戲。 當時看中的領域,我印象最深刻的是糖尿病藥物和癌症藥物。這些藥物治療市場的潛力極大,各大藥廠、生技公司都砸下數億元投入研發。然而,我很快就發現這個產業最大的問題:所有生技醫藥業都是針對疾病光譜最嚴重那一端進行「補救」。這不禁令我好奇,有沒有可能針對光譜另一端還健康的人,從疾病預防與健康促進的角度,讓他們不至於走上生病這條辛苦路? 於是,我開始著手蒐集各種國內外文獻資料,並詢問身旁的醫療產業臨床工作者們,也接觸到世界最權威的運動醫學機構──美國運動醫學會(ACSM)。原來,美國好幾年前就已經開始推行「運動是良藥」(exercise is medicine)的觀念,將病人與醫療、體適能訓練進行連結。這樣的事,能不能也在台灣發生? 生技醫藥業都是針對疾病光譜最嚴重那一端進行「補救」,有沒有可能針對光譜另一端還健康的人,從疾病預防與健康促進的角度,讓他們不至於走上生病這條辛苦路?圖片來源:MedEx 醫適能 |特殊族群專業訓練臉書 離開生技創投業,掀起家庭風暴 當我毅然決然離開生技創投的工作,一場家庭風暴正在展開。雖然美其名是健康促進產業,但是在社會傳統眼光中,我像是把自己「降階」了。畢竟誰會願意從一個每天穿西裝的創投人,變身成穿著運動服、運動鞋,每天在健身房遊走的體適能教練?我很清楚自己在做的事情,所以完全沒有在意外人的眼光。但是最困難的,其實是每天面對的家⼈。 我的父母開始每天關心我的經濟狀況,問我有沒有錢吃飯;我太太的家人也不時關心我的工作,總是提醒「有困難要跟我們說喔!」雖然他們沒有明說,但我都很清楚,這個轉職選擇嚇壞了所有人。他們擔心我會不會沒有能力養育小孩?撐不撐得起一個安穩的家?縱使我知道這一切都是過程,但到底能不能成功,我也沒有十足把握。唯一不曾懷疑我,也沒有給我壓力的是我的太太。她就像是我的保護傘,照顧家中的大小事,讓我無後顧之憂的到處闖蕩。而我就在這樣的煎熬與矛盾之下,得以不斷向前衝刺。 那段時間,我參加各種國內外的研習培訓,讓自己沉浸在最前瞻的科學知識、國際科學指引中,並且積極自學,考取各種國際權威證照。我陸續拿到在當時台灣只有不到數十個人取得的權威肌力體能訓練認證(NSCA-CSCS),也成為兩岸第7位美國運動委員會認證的健康管理顧問(CHC),去年更順利取得美國運動委員會最高階認證的醫療運動專家(CMES),成為美國運動委員會的官方培訓教官。 擔任培訓教練教官幾年後,我發現:成為一位教練,表示你學到了基礎知識;但當面對身體有特殊疾患的客戶時,往往還是不知所措。真正的原因在於,教練們對臨床疾病往往陌生,也沒有足夠的知識與經驗,能夠與醫療端產生良好的溝通合作。如果我的初衷是將「運動是良藥」的觀念更普及化,我知道自己必須做得更多。 只是,我一直沒有真的去「做更多」。因為我彷彿又到了另一個舒適圈,開始享受被教練們稱呼「老師」、「教官」的光環。 如果我的初衷是將「運動是良藥」的觀念更普及化,我知道自己必須做得更多。圖片來源:MedEx 醫適能 |特殊族群專業訓練臉書 面對死亡,一句話打醒夢中人 有一天,我頂著國際級講師的光環,興高采烈地約了一位重要的人生導師出來敘舊,實際上我內心想著的是如何炫耀我自己。他是我在碩士班選修課認識的老師,一直把我當親人般對待。 還記得我們約在台北知名飯店的一樓咖啡廳,那是他最喜歡跟人約見的地方。陽光透過大片落地窗灑落室內,行道樹的影子隨風搖曳,一切都這麼美好。但當他坐下來時,我才突然發現他變得骨瘦如柴,西裝外套顯得異常寬鬆。他說,他近一年罹患了胰臟癌末期合併糖尿病重症,體重掉了超過10公斤。這件事除了他的家人之外,他誰都沒說。 當下我的心臟撲通撲通重重跳著,雙手緊張得不斷顫抖。他給我的人生忠告是:「很多事情是不能等的!」 我當下只覺得懊悔與羞愧不已,居然要等到親人面臨生死關頭,才願意放手一搏? 第二天,我立刻辭去國際教練培訓的工作,全心全意投入我進到這個產業的初衷:連結醫學與體適能產業,並正式成立「醫適能」特殊族群訓練。醫適能的定位是:透過連結醫學與體適能產業,在風險管控下帶領特殊族群客戶進行安全有效的訓練,實踐「運動就是良藥」的價值。 我的恩師也是我事業的第一位天使投資人,雖然投資金額不大,但他選擇在臨終前推我一把,支持我實踐理念,讓我有勇氣成立自己的公司、建立自己的品牌,並成為當時華人地區第一個專注在特殊族群訓練的教育培訓機構。我的內心充滿感謝。 回顧過去,我最大的體悟是:終其一生我們都在追求光環,但最終我們還是必須誠實面對自己,捫心自問,我們真正想要做的事情是什麼?我們為何而做?我很慶幸自己找到了人生的使命,很高興我能夠帶著醫適能這個品牌繼續走下去,幫助更多需要幫助的⼈。 (作者蔡奇儒為台大醫學院學士暨醫檢師、政大商學院碩士。職涯從生技醫藥投資領域轉戰體適能產業,期望透過以特殊族群訓練連結醫學與體適能產業,達到健康促進與疾病預防的目標,實踐「運動是良藥」理念。前美國運動委員會官方認證教官,現為醫適能特殊族群訓練創辦人,同時也是NCCA國際認證之醫療運動專家(CMES)、肌力體能訓練專家(CSCS)。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#64【管理99系列】代辦事項太多,怎麼永遠做不完?
職涯99#64【管理99系列】代辦事項太多,怎麼永遠做不完? 2021-10-11 「社畜」原本是日本企業底層上班族的自嘲用語,意思是「公司的牲畜」所以這集聊的題目是跟工作怎麼一直來、做都做不完有關。 這次的雙主持人是少年跟加恩的全新搭配,少年會有什麼精闢的看法呢?詳細內容,趕快收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#63【大人物絕招系列】不預設立場,掌握大方向前進職涯
職涯99#63【大人物絕招系列】不預設立場,掌握大方向前進職涯 2021-10-04 今天受訪的大人物猜猜看是誰,是主持人Judy! Judy主持了這麼多集職涯99,終於自己今天成為受訪者了。大家應該都很期待Judy的大人物絕招是什麼?小編絕對不暴雷,身為職涯99粉絲的你千萬別錯過。訪談中還講到跟職涯99有關的驚人發言,立即收聽一探究竟! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
黃惠蘭(Lanny Huang)
Lanny 黃惠蘭是經驗豐富的資深行銷人,20多年的行銷歷練,跨足不同消費性產品,並具有台灣與大陸兩岸的市場經歷。曾擔任可口可樂台灣區行銷總監以及大陸可口可樂公司品牌總監,管理過全球知名品牌,也成功在台灣創建新品牌協助企業達成品類擴展。Lanny 目前在大昌華嘉思謀能公司擔任台灣區總經理,提供各大知名消費品公司在零售通路的整合方案。期許自己能夠透過經驗分享協助三十世代在職涯發展上能找到自己的定位並探索更多發展的可能性。
黃彗真(Jane Huang)
任職全球百大外商人資超過20年,具台灣及中國人資高階主管逾10年經驗。對於人才發展與接班人培養擁有高度熱忱與豐富經驗,並擅長職涯規劃與輔導、領導力發展、團隊建立。
林茂生(Cindy Lin)
Cindy 在行銷領域已有超過20年經驗,擁有大型品牌、多元產業以及橫跨企業與代理商的豐富資歷,主要專長在品牌行銷、數位行銷等領域。Cindy 於 2019年加入富邦金控,現任品牌暨公關處處長,同時兼任企業永續部部長,以建立永續金融品牌為願景。進入富邦金控前,於摩根資產管理、可口可樂、匯豐銀行等國際企業服務,也曾擔任媒體庫傳播、李奧貝納、奧美互動等廣告行銷代理商的業務主管。此外,Cindy 是國內少數擁有美國蓋洛普認證的優勢教練 (Gallup Certified Strengths Coach®),期望在人才培育貢獻己力。
洪琪真 ( Gina Hung )
Hi 我是Gina洪琪真,龍舟隊的成員、也是一位整合型教練。以品牌、溝通、定位為利基,結合理性與感性的兩大國際教練工具:蓋洛普優勢識別、Point of You®,以一對一及工作坊的形式,協助團隊及個人,發掘自己獨特的優勢,運用在自我定位、企業轉型探索、團隊願景共創等領域,掌握「相信就會看見,看見就會實現」的契機,朝著心之所向進一步行動實踐。 […]
廖博芬(Ada Liao)
Ada是台灣飛利浦家電總經理(台灣飛利浦第一位女性總經理、也打破家電業陽勝陰衰的慣例)。曾擔任過葛蘭素藥廠的大中華區行銷總監以及植村秀品牌總監,橫跨FMCG、非處方藥等產業,並親身帶領兩次JV、一次disentanglement。 「Ada is a fighter!」是業界朋友聊到Ada時最常提起的一句話。除了帶著團隊不斷征戰沙場,還有什麼其他原因? 在2000年初期Ada曾多次被offer其他國家工作機會、她選擇留在台灣;當2015年中國市場飽和,Ada卻毅然隻身前往北京接下大中華區管理角色,面對中港台市場的快速變化與兩岸三地不同的人心挑戰,Ada常開玩笑「飛中港台不用調時差,我都在調別的。」面對龐大負能量的中國組織,Ada最後贏來前線業務弟兄們的酒後真言「沒有人相信我們能東山再起,但只有你這個沒有醫藥背景的台灣女生,堅持著帶我們回歸了。」這又是另一個難得的經歷與學習。 「我其實沒有甚麼人生藍圖啦,是拼圖。」 希望Ada在人生奔五前的拼圖經歷分享,能幫助到職涯中不同階段的未來領袖人才。
王俊人(CJ Wang)
在奧美服務超過十年,協助奧美成立社群團隊,發展能協助客戶解決問題的社群之道,離開奧美時,已建立了 30 人的數據化行銷團隊,為奧美導入 5 種節省行銷人員青春的工具,期間服務客戶涵蓋汽車、烈酒、金融、快銷品、飲料、母嬰用品等不同產業,經過獨有的數據化內容行銷思維,協助 9 成以上客戶提升至少 30% 的成效。 經典案例是協助賓士了解粉絲專業既有粉絲輪廓,突破客戶對粉絲想像,引導客戶重新思考粉絲團與社群定位,重新訂定目標並發展內容,其他服務過的汽車品牌還有福斯、福特、Skada 等,不僅經營社群,也透過數據分析,幫助品牌了解消費者喜好。 經過服務數百個品牌後,逐漸發展出一整套數據導向的社群行銷心法,能協助客戶達成穩定成效,減低小編工作的辛勞,終身的目標就是希望品牌能重視社群、重視小編,發揮社群能帶給品牌的利益,停止創造消費者不需要的內容,停止浪費大家的青春。
陳柏壽(Cody Chen)
在本土與外商遊戲產業長達20多年的鍛鍊,歷經整個線上遊戲爆發的開端與演變,曾經創業研發遊戲,也加入過Microsoft負責所有Xbox與Windows遊戲的產品行銷。首度將職業電子競技推上主流電視媒體,並於全球知名遊戲公司Blizzard Entertainment與Riot Games負責亞太區的電子競技與商務事業,並管理CTESA電子競技協會。
陳業鑫
台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經歷的律師。2017年至2020年間並擔任台北律師公會勞動法委員會主委。2021年起擔任中華民國律師公會全國聯合會勞動法委員會主委,及報導者基金會監察人、乾杯股份有限公司獨立董事。 著有「懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯:超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法」( 2020年4月天下財經出版)、「勞動事件法概要:案例式探討」(2020年6月元照出版)。
劉岳桓(Jack Liu)
畢業於 University of San Francisco MBA,Jack 現職擔任陸裕興業股份有限公司執行副總,在電子產業及中小企業的領域擁有超過 15 年的經驗,加入陸裕之前,他曾在美國舊金山的專利產品開發公司擔任產品經理,回台後在全球最大整合行銷傳播公司之一的奧美集團擔任數位媒體企劃主管,歷經大型外商到中小型企業工作經驗的歷練,造就他能貢獻獨得且全方位產業見解。
職涯99#62【管理99系列】接案工作者的效率精進思考
職涯99#62【管理99系列】接案工作者的效率精進思考 2021-09-27 今天的對談是領袖一百首屆導生少年與第二屆導生剛剛的對談,剛剛是一名接案的影像工作者,今天帶著許多接案過程中會碰到的問題來請教少年。 想知道少年給了剛剛哪些建議嗎?內容精彩,馬上收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#61【管理99系列】別氣餒!被離職仍可順利重返職場
職涯99#61【管理99系列】別氣餒!被離職仍可順利重返職場 2021-09-20 今天的議題與離職有關,「被」離職指的是企業因為某些原因希望員工能自請離職,而不必付資遣費。遇到這種狀況,員工可以如何自保?還是會不小心掉入失敗者的情節,認為都是自己能力不足呢?這集的議題雖然有些嚴肅,但我們可以調整好自己的心態,再選擇合適自己的戰場! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
「無塵室女孩」的社會求生記
「無塵室女孩」的社會求生記 作者 華人領袖 2021-09-16 沒有遇過挫折的人生是怎麼樣的?面對每一個選擇時,我們真的要那麼輕易走向安逸嗎? 圖片來源:Shutterstock 「來說說你遇過最大的挫折?」 「呃,我沒有遇過挫折欸……」 30歲前的我,每當面試時被問到這題,總回答得如此狂妄。現在的我34歲,如果再被問一次,我會回答:「可以講很多個嗎?」 我的爸媽在公司擔任高階主管,我是個被捧在手掌心的獨生女,整個身心靈就像被保護在無塵室內,而我也真的住在就像是無塵室的家中,任何外出的包包衣服外套,全部都不能直接進入我們家,一定要在玄關清潔消毒完成。生長在這樣的環境,還以為外面的世界也這樣乾淨;看著爸爸媽媽的職涯,還以為工作就是這麼順遂。 從小到大對我來說,只要考好成績就好了,其他根本不需要煩惱,這對於在框架中長大的我來說,也沒什麼難的。畢業後如願進入最想進的公司,在轉換工作時,幾乎是面試幾家就可以拿幾家的 offer。咦,我的人生是不是還算滿順利的呀?誰說出社會很多挑戰,我眼中外面的世界還是一樣乾淨,求職就真的是這麼順遂。 直到將滿30歲這年,越來越覺得哪裡怪怪的,我就要這樣一直變老嗎?但是,我自己也沒有答案。 逃出無塵室的機器人 不知道是哪根筋不對,我突然做了決定,要離職好好想想,離開這個人人稱羨的完美公司,離開我的無塵室。大概就像電影裡面,被科學實驗室保護得好好的機器人,想要闖出外面看一下吧!完全可以想像的是,這個決定在我家掀起軒然大波。 「我要離職了。」 「不准。」我媽很冷靜地說道。 「你要再好好想想啦!」我爸很緊張。 當然,我知道無塵室一定是最安全的,這年紀到底誰還在叛逆期?可是我要的不只是這樣。「阿姨、叔叔,人生就像一本書,她要怎麼寫這本書,是由她決定的。」我當時的男友,也是後來的老公,在跟我家人完全不熟時,居然講出這句話。不知道這是否有讓我爸媽稍微鬆動,總之,我還是離職了。我想知道,「我到底是誰,我要變成什麼樣的人?」 一開始,我決定去沒去過的地方冒險,去做一些現在錯過就不會做的事。我想,也許能從這些生活中找到我自己吧。於是,我的小流浪生活正式展開。 偏鄉打工是我一直以來的夢想,但每次都因為不敢放棄工作,只能在夢裡完成,現在終於真的要開始了!從烈日下的柬埔寨志工,走到花蓮偏鄉小學的義務課輔老師,最後,我在12月來到了冰天雪地的北海道打工換宿。 那是一個下著暴雪的冬天,我一個人拎著30公斤的行李,穿著前幾天新買的雪靴,走在路上還是會不小心滑倒。這樣千里迢迢從巴士轉市區公車、再坐上牧場爺爺的車,5、6個小時後,終於抵達一座位於北海道北方的小牧場。 牧場爺爺的家沒有暖氣,每到夜晚真的是冷到不行。晚上睡前我都先會煮一壺熱水,再把熱水小心翼翼地倒入保溫袋中,接著抱著保溫袋附上親切的微笑,對牧場爺爺說聲「おやすみなさい~」再鑽進棉被內。但因為太冷了,即使抱著保溫袋,我還是經常躲在棉被內發抖。 每天都是將近零下10度的氣溫,但我還是得準時在早上6點起床擠牛奶,用溫毛巾幫牛擦身體。因為天氣太冷,每個看似簡單的動作都會讓手又冷又痛。我最珍惜的就是把毛巾丟入溫水桶的那5秒鐘,有時候甚至會偷偷把手泡在水裡面取暖。擠完牛奶,工作也還沒結束,接著要去家後面的樹林中拿些木頭,然後努力抱著快要遮住視線的木柴奮力走回家,用來生火取暖。 每次搬著沉重的木頭回家,我都忍不住想,爸媽要是看到這個場景,應該完全不敢想像吧!這裡沒有乾淨的玄關和舒服的沙發,也沒有把我照顧得無微不至的家人。但這樣的獨處,讓我多了好多自我對話的時間,開始想像未來自己可能的樣子,想要有點不一樣。 最痛苦的選擇,可能讓你獲得最多成長 回到台灣後,我問自己:「關於人生這本書,該寫點什麼?」不想再去大公司,待在自己的大桌子做著差不多的事,也不想再回到那個乾淨無瑕被保護的世界,我決定走上新創的路。就是這個選擇,讓我的挫折數暴增。我也是到這時候才發現,原來外面的世界是這麼跌跌撞撞,各種混亂痛苦迎面而來。 「沒有人帶我嗎?可……可惡……」 過去在大公司的行銷活動,準備期長達3個月。我與直屬主管討論,接著與經理、協理分別約會議報告,最終定案蓋章。每一階段都有人反覆仔細檢查確認,完全不會出什麼紕漏。而在新創的快節奏步調,「這個東西後天要上,麻煩妳了!」我感覺永遠像準備搶灘頭堡的士兵,今天思考、明天完成、後天上線!倘若搶灘失敗,我要自己處理,只有我自己能為自己的企劃負責。 我每天上班下班都在想,怎麼樣可以進步得更快,甚至做夢還會夢到老闆。上班的待辦事項下班帶回家繼續研究,我會先把隔天要做的事情想一遍,然後隔天直接開始做,這樣比較快。 就是這種被老公戲稱是「最佳勞工」的瘋狂態度,還有不想丟臉的自尊,我一步步往上到了主管的位置,帶領著將近10人的團隊。我在新人時沒有人帶,而當上主管時也沒人教我怎麼做決策。這時的我,睡覺不會夢到老闆了,不過懷孕中肚子裡的胎兒聽到老闆名字,倒是會胎動。 當上主管又是一個新的衝擊。過去都有人告訴我答案,現在是我要告訴別人答案,每回答一件事 / 每做一個決策前,我腦內都無限迴圈:「做錯怎麼辦?」我反覆練習做決策的敏感度跟判斷力,練習面對每一個決策錯誤的結果。 新手主管時期的某天,組員來詢問,有一位客戶因個人身體狀況而要求退費,當下需要由我來決定是否同意。我反覆地看著合約規範:「但是已經超過退費期限了欸……」,我不敢改變公司規定,決定不予退費。殊不知被拒絕的用戶大發雷霆:「從來沒遇過這麼沒有同理心的公司!」甚至揚言要在網路散布我們差勁的處理方式。我嚇到了,緊急答應退費需求,同時也耗費了多餘的客服處理人力。下令「搶灘」的我失敗了,傷亡的再也不只是我個人,而是整個軍隊。為此我懊惱了好久。 「做錯決策有什麼關係?下次做對就好了」這是領袖100導師John跟我說的。我常常在怕做錯決定出糗時這樣提醒自己。就這樣,一天到晚都在面對變化,我的無塵室框架也漸漸軟化了。我的包包現在可以帶進房間,穿過的衣服我會偷偷掛在櫃子上,而在我面對每一個選擇時,都不再那麼輕易走向安逸。 「你知道嗎?當你覺得選擇很痛苦時,就選那條你覺得痛苦的路。」這是我老公告訴我的,有時候,我甚至會刻意選擇那個我直覺不想選的路,然後在每次選擇後,有點變態的期待之後感到痛苦、但會有所成長的過程。 這是現在34歲的我,正在寫我自己的人生故事。這次面對面試官的問題時,我應該可以講個半小時。「那個,不好意思,面試時間已經結束了,講完了嗎?」大概會是這樣吧。 (作者Ginger陳佳君,目前在線上教育產業擔任課程營運總監。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#60【管理99系列】如何與空降主管相處,進而被信任?
職涯99#60【管理99系列】如何與空降主管相處,進而被信任? 2021-09-13 本集回應聽友許願(疑問)! 新任主管是從外面來的空降部隊,要如何與他和平共處,進而展現自己,成為他新團隊的一部分? 初來乍到的空降主管,對公司很多地方可能還不熟悉,自己又能否扮演幫助他融入環境的角色? 這集聊了很多關於與空降主管共處,以及下屬應該有的工作思維,內容精彩,馬上收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#59【管理99系列】八卦有害,但職場遊戲規則要懂
職涯99#59【管理99系列】八卦有害,但職場遊戲規則要懂 2021-09-06 本集回應網友提問,老闆愛找部屬談八卦應該參與嗎? 職場八卦不應是上班必需的技能,但卻要留心辦公室政治,因為在企業內工作就是一個資源分配的過程,如何讓自己被看見、獲得資源與被重用,察顏觀色不可少。 這集內容有很多職場生存術乾貨,內容精彩,馬上收聽! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
誰說業務只是談判話術?累積人脈的工作,幫我實現助人初衷
誰說業務只是談判話術?累積人脈的工作,幫我實現助人初衷 作者 華人領袖 2021-09-02 做業務也能透過工作上的累積,實現助人的初衷。究竟一份職業如何激發出生命的「火花」? 圖片來源:Shutterstock 大四那年學期結束前,我去找國際投資授課老師,央求他當掉我。他一臉驚訝地說:「大部分學生都是來求我讓他過,逼我當掉這門課的,你還是頭一個!」事隔十年,老師當時一臉狐疑、難以置信的神情,至今依舊清晰印在我腦海裡。 和大部分的學生一樣,大學四年過後,我對未來還是非常迷惘不知所措。當時面臨畢業與否的抉擇,我知道自己一定可以順利畢業,但我不確定自己是否可能錄取微軟實習生。我思考許久,克服各式各樣心理恐懼,鼓足莫大勇氣,才開口請求老師讓我延畢。因為我得維持學生身分,才有機會參與微軟實習計畫。 還好,最後老天爺眷顧我,讓我順利錄取。不喜歡跟陌生人打交道的我,第一件事就是自願擔起組長職責,讓自己練習串起陌生的組員、練習在陌生客戶們面前說話,克服我天生的恐懼和怕生心理。那年我持續不斷的爭取產品演講機會,到計畫畢業時,我在台灣北中南各地分享了共50場產品講座。 後來,我身邊的組員們不約而同都選擇了業務這條路。除了這段時間的經驗累積,更是來自職場前輩的分享。我們總是眼睛發亮的聽著他們在工作上的精采故事,想像自己將來的生活,是不是也會這麼驚心動魄?前輩們總是說,業務是非常值得的選擇,你一定會碰到很多痛苦和挫折,但也會收穫更多意想不到的美好。這些不斷反覆的話,像是顯眼的刺青般,提醒我「別怕,繼續前進!」 怕生是本能,往前一步才看得到不同風景 其實,我的個性是極度怕生的。不論是懵懂的孩童時期,周圍環繞無數同儕的學生時期,或是剛出社會工作的新鮮人時期,面對陌生人我總是本能的抗拒,擠不出一點笑容,忘了該怎麼說話,甚至無法好好正眼看眼前的人。 2013年,我在退伍前夕投出數十封履歷,應徵的職稱全都是業務。最後我分別拿到了科技業、遊戲業、金融業、醫療業的錄取通知,但我選擇進入與我唸的科系全無相關、身邊也沒有人脈的醫療業。因為當時我偶然間看見TOMS的故事:這家鞋業公司透過企業經營模式關懷開發中國家的青少年,「買一雙捐一雙」的善舉幫助更多孩子改善上學路途的品質並提升健康。助人助己的商業模式,在我心中埋下一顆種子。也因此,選擇這份工作前,我就在腦海中無數次想像,自己在未來能透過工作幫助更多病人,在家人有需要的時候可以給他們信心,想像身邊的朋友把自己當成醫療產業的引路人。 然而剛進公司,由於不熟悉客戶產品、也不了解主管個性,怕生的本能浮現出來,不敢發問、不知道怎麼回答、有時想說什麼又覺得算了,這樣的小劇場每天上演。剛成為業務代表的前半年,我每天下班前的最後任務就是打給當時的主管,報告今天的狀況。我記得當時每到下班時刻,都會特別把車停在路邊,先做好幾次深呼吸,思考待會應該如何報告才不會被慘電。只要那天談話順利,就可以讓我心情愉悅一整晚。但後來我慢慢發現,不管狀況再怎麼糟,都有處理的可能,然而如果因為害怕而拖延、逃避、不把事情說清楚,反而才會帶來更多不必要的麻煩。 隨著經驗值累積,我逐漸可以和每次重要對話、演講前的顫抖和心跳加速共處。從一個小小業務,到如今在外商醫療產業擔任產品經理,我偶爾還是會因為害怕和緊張而不斷反胃,但重新回想當初的人生決定,也仍然覺得自己真的很幸運。是當時敢於逼迫自己、不讓自己面對挑戰而退縮,成就了我現在熱愛的工作模式和生活。 助人得到的快樂,讓我更渴望在這條路上精進 選擇業務工作的另一個原因,來自我的家庭,以及我生命中最重要的準則 : 助人為樂,樂於助人。就像善的循環,當我因為幫助人而得到快樂,也讓我更願意帶著好的心情再次幫助其他需要的人們。 我爸爸的職業是警察,這一直是我非常自豪的一件事。小時候單純認為警察很帥可以打擊壞蛋,長大後還是覺得警察很帥,天天幫助需要的民眾,又同時有好多好廣的人脈。爸媽總是告訴我,「書念不念得好無所謂,善良才是我們對你的要求。」因此對我來說,能幫助人,又能賺到錢,還不算是幸福的工作嗎? 記得我工作後的某天,接到爸媽打來的電話,緊張地告訴我奶奶因為心肌梗塞送急診了。剛好,奶奶送去的醫院是我負責的醫院,主治醫師也是熟悉的名字,相關的病症也是我熟悉的心臟科領域。因此在陪家人等待時,我可以提供他們相對正確的資訊,減低因為不確定病況的不安,也從熟悉的醫師身上得到安心的支持。那次經驗讓我深深感到一般人面對親人生病時的焦慮與無助,也發現自己真的可以透過工作上的累積,實現當初想像中助人的初衷。 在這些年的工作中,除了家人外,朋友偶爾也會有類似的尋求協助,每次收穫的一句謝謝、一個笑容,都會再次加深我選擇這份工作的熱忱。不僅僅是能透過產品或是臨床知識協助醫師、幫助病人,也可以將自己累積的經驗與正確的資訊分享給身邊需要的家人與朋友。因此,偶爾有學弟妹詢問我,該不該選擇醫療產業工作?我都會分享我自己的這些收穫,也期待他們未來在工作中獲得一樣的快樂。 找到生命中的感動火花 皮克斯動畫《靈魂急轉彎》是近年最觸動我的影片,我特別喜歡裡面「火花」(spark)這個概念。每個人生命中,都會有讓你感受特別美好的火花,無論是看著天空湧起的感動、打動心弦的音樂、陪家人吹著海風的親密時刻、或是收到一個人感激溫暖的笑容。 去年10月,長期關注流浪動物的我突然想到,既然關心動物,為什麼不來收養一隻流浪狗呢?我嘗試把平時工作的談判技巧放到房東身上,透過詢問、了解疑慮、給予解決方案,從文字和電話溝通說服房東讓我養寵物,同時關注社群的送養文,短短兩週內,我領養了我這輩子的第一個女兒:辣妹。 收養動物的過程,看似是我幫助了她,給她一個溫暖的家,但更多的是她給我的感動。回到家能看到她興奮的蹦跳迎接,出了門能看見這世界最單純的陽光笑容,我知道那一刻,就是屬於我的火花。 (作者William沈于崴,現任醫材外商公司產品經理,業務經驗7年,相信幫助他人會給予未來的自己更多幸福,未來期待也會持續在醫療產業寫下更多自己故事。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#58【管理99系列】你一定想過,該繼續上班還是要創業
職涯99#58【管理99系列】你一定想過,該繼續上班還是要創業 2021-08-30 身為上班族的你我,曾經想過自己當老闆嗎?當別人員工,以及自己當老闆有哪些不同,或哪些相似之處? 本次節目中有提到三個關鍵心態與技能,是上班族較為缺乏,卻是創業者需要的思維。另外,創業是長期經營的過程,還不時要在危急時刻解決問題,所以生意不僅要有明確的需求、供給以及能夠持續創造盈收。 節目還提到一邊上班,一邊創業的情況,想知道更多細節?快快點擊收聽! SoundOn 線上收聽
8月線上 Happy Hour 2.0
8月線上Happy Hour 2.0 2021-08-25 在本土+0 的今天 (開心而感謝),邀請到科技界體驗專家 Jill,用自由的靈魂搭配低沈穩重的聲調,帶來美好而充實的一晚 #看清事情的本質 回到本質思考,才有機會用槓桿的力量發揮影響力。 回到本質思考,就有機會把很混亂的事情想的透徹。 問題可以幫助逼近事情的本質,所以,不要把一個答案視為理所當然,要不斷挑戰自己、要不斷地問自己問題、問為什麼。 「這已經最好了嗎?我們還可以做什麼?」 #擇你所愛愛你所選 時間已經這麼少了,Jill 認為要做自己真心喜歡的事,更要跟喜歡又合拍的人一起做這件事。 如何知道對方是否合拍?問問他們的為什麼:為什麼選擇這份工作、為什麼離開那份工作、為什麼和誰做朋友、為什麼要問這些問題、說這些話、有這些行為。 「選擇跟什麼樣的人相處,就會成為什麼樣的人」 #和一群喜歡的人把善良的事做好 說真話、做對的事情、要對客戶好,是大慶證券相信的事,在選擇團隊成員時,心中也是秉持著「價值觀三角形」:最大範圍的是 Value,其次是 Capability,最後才是 Skill。 如何和團隊更好的合作?Jill 建議要把團隊當成放大鏡。忍住不做微觀管理,團隊才有機會開始成長。放手當然不簡單,以身為管理者應具備的商業敏感度抓大放小,並以「當團隊出包時,你能接住多少」為圓畫出一個安全邊界,讓團隊在這個邊界裡,因犯錯而成長。 「一個人會做到死,一群人會有更多能量」 期待下次再見就是真的面對面了! #職涯貴人引路計畫 #第三屆招生即將啟動 #大慶證券體驗長Jill 文/圖:學務長 Anne
職涯99#57【大人物絕招系列】越級打怪的強健心理素質
職涯99#57【大人物絕招系列】越級打怪的強健心理素質 2021-08-23 本集大人物專訪渾身電力與衝勁的旅遊電子商務平台KKday營銷長黃昭瑛Yuki,工作至今轉換過不同產業與領域,年僅20多歲就開始帶領團隊,如同初心者打大魔王,練就強大的心理素質,闖蕩職場不同的關卡。Yuki曾任Timberland台灣區總經理、Yahoo奇摩等知名企業。 還想知道Yuki有哪些職場大人物絕招,快快點擊收聽! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
音樂人不音樂人!聲音表達師也可「說」出一片天
音樂人不音樂人!聲音表達師也可「說」出一片天 作者 華人領袖 2021-08-19 同一句話由不同的人說出來,可能有截然不同的效果。我們怎麼找到最適合自己的聲音? 圖片來源:Shutterstock 你會害怕說話嗎?你知道怎麼表達自己的想法和情感嗎?如果即將要去面試新的工作,那你會緊張到語無倫次嗎? 我是一位聲音表達師,專門教大家怎麼善用自己的聲音優勢,來表達自己的內心想法。當我們說話時,會同時傳達出兩種訊息,一個是說話內容,另一個則是說話的語氣。而這個語氣,可能讓人有截然不同的情緒感受。這就是為什麼有時明明是同一句話,但不同的人來說,就帶來不同的效果。好比同樣一句銷售台詞,我們一聽就會知道這位是菜鳥剛入行、或者是身經百戰的業務經理,和他買單決不會吃虧。 我發現,大部分的人會來學習溝通表達,幾乎都是在人際關係上有了些誤會摩擦,而說話時的不自信,會讓人更感覺對於一件事情的沒把握及不專業,進而流失了許多機會。 學員們的回饋令我感動,有些人說因為課程的練習,讓自己不再害怕上台;也有人說因為改變了聲音的音色使用,讓他在電話客服的工作上被客戶誇讚聲音好聽;還有父母告訴我,因為咬字發音變清晰,孩子被學校選為錄電話答錄機的聲音,這些雪片般飛來的感謝,都是支持著我繼續教學的動力和創業的使命。 不過,其實我並不是先天就知道自己要當一位聲音表達講師,更不是天生就那樣的有自信,知道自己的未來出路該怎麼走,學習的路上更是顛簸艱辛。 倒數前三名的憂鬱求學之路,從熱愛古典音樂到迷惘自己的人生 我從小喜歡就古典音樂,享受著鋼琴奏出的樂音,透過樂器釋放情緒和表達心情的感受,實在令人美好,而我也很幸運考上了台中市最好的音樂班。 起初心情非常興奮,對我來說,這是在音樂表現上很大的肯定!但,這卻也是我人生惡夢的開始。因為學科的表現不佳,加上比起同儕的音樂程度還是有一大段的落差,好像即使我再怎麼努力,成績依然都是徘徊在班上的末三名。 當時,是一個用「成績」在評論一個人將來成就很重的思想年代,在音樂班的學習壓力和落後的成績,讓我感到非常憂鬱,甚至請媽媽帶我去看家醫科求助。 「你為什麼覺得壓力很大?」醫生問。「因為我成績很差,讀音樂班讓我壓力很大。」我難過地回答。 「你讀音樂班壓力大?那你就不要念啊!」聽到醫師用這麼理性的口吻回應我,我瞪大眼睛,心情從傷心轉為生氣,覺得醫師怎麼這麼不會安慰人,怎麼可以說出這麼不負責任的話!難道放棄,人生就能一帆風順了嗎? 國中的這段求學歷程,深深烙印在我的學習記憶中。我開始想,除了會音樂以外,我還會什麼?我的學科成績也不好,我到底該怎麼辦?我還有什麼優勢?我以後要做什麼?當鋼琴老師嗎?還有沒有別種可能? 拿到台中市朗讀比賽第一名,開啟了對跨領域的好奇心 升上高中後的某一天,國文老師指定我去參加朗讀比賽。毫無經驗的我,一頭霧水的問老師為什麼要派我去?老師回答:「因為你很喜歡說話,而且聲音很大聲,所以很有天分。」雖然我真的無法明白老師的選人邏輯,不過身為牡羊座的我,完全燃燒起對於新領域的好奇心,也決定認真地拚一回。 我一篇篇念著文章,發現原來朗讀不僅是把上面的文字唸出來那麼簡單,還要去理解每篇文章的作者當時的寫作情境與情緒,唸出來的聲音,也都要反映這篇文章想帶給人的感受。我突然領悟:「這不就跟我在彈鋼琴的時候一樣嗎?」鋼琴上有88個琴鍵,當我在彈不同樂派和作曲家的曲子時,我也要想像自己就是在詮釋這首曲子的代言人,至此,我開始把音樂上的所有學習,平行應用到60篇古文觀止的文章中。經過了一番訓練,我竟然非常幸運地獲得了台中市的朗讀比賽第一名。 這樣的一個榮譽,在我求學生涯上給了我很大的自信,更成為我和同儕之間最大的獨特優勢,便開啟了對人聲之路的探尋。 看見溝通表達的底層問題和需求,喚起對於教育的使命和熱情 在成長的過程,我發現我們都沒有學習過如何表達自己的想法、感受,更沒有學習該如何傾聽與理解他人。也因為如此,在溝通過程中難免會有些爭執與誤會,甚至因為不會溝通,而扭曲他人對自己的好意、誤解了他人的意思,這些都是造成人跟人之間隔閡的重要因素之一。 就像當年我去看的家醫科醫師,他沒有先同理我的感受,而是直接給了我一個避免讓自己不開心的「方法」,這樣的溝通方式,不僅沒有幫助到我,反而讓我更反感,懷疑自己是不是沒有繼續念音樂班的天分。 為了讓大眾都能夠「有話好說」,透過認識自己的聲音特質,並找到說話的內在力量,大學時我就開始到處演講及教學,並將古典音樂的素養和溝通表達能力整合成自己的教學系統。至今已走遍了兩岸三地,每年教學超過200場次、授課人數超過上千人。 從跨領域的創業整合找到人生定位,幫助更多想提升表達力的人 我認為,要讓教育真正的翻轉,一定要從兒童教育開始,因此創立了我現在的教育品牌──小大人表達學院,希望透過「小技巧、大改變,人人學得會」的方法,來循序漸進得找到溝通的內在力量,並提升自己的說話自信心。 為了讓教學系統能造福更多海內外的孩子們,我們結合了線上和線下的教學,目前已擴及超過10個不同國家,除了課程系統外,也研發了多款教具和桌遊,讓每一位家庭透過我們的教材,輕鬆促進親子之間的交流和提升溝通互動。 不要因為不會溝通、而不願意去溝通,最後就演變為互相猜忌彼此想法的負面心態,把溝通技巧的複雜狀態,拆解為最小單位讓所有人都能輕鬆的學習,就是我創立此品牌最核心的理念,希望大家都能因為好好說話,共創更好的理想人生。 除了自己在教學外,我也非常熱愛進修學習,去年我入選了「領袖100」的第二屆導生,更令人興奮的是,我的導師是積極心理學家和暢銷書作家劉軒。他告訴我,亞洲人比較害羞於表達自我的想法,習慣了傾聽、卻不知道該如何表述自己內心的感受,老師很支持我的創業理念,鼓勵我透過系統化的教學方法,幫助更多想提升溝通力的人們。 勇敢的走出自己的一條路,其實我也可以找到自信 回首自己的音樂求學之路,總是帶著戰戰兢兢的心、深怕沒有辦法考上一所好學校,縱使最後如願考上了音樂系,依然對自己的未來一片茫然無措。現在回想起來,我特別感謝當年高中國文老師給我上台的機會,倘若我當時膽怯拒絕,也不會開啟聲音表達師的創業契機,更不會有現在多采多姿從未想像過的精采人生。 「學習音樂,我也可以很不一樣!」曾經被老師貼上「很愛說話、說話又很大聲」的標籤,如今成為我的獨特優勢。欣賞自己的每個特質、打開好奇的心去探索這個世界、不設限的跨領域學習和整合,我們都將能創造一個全新的自己,在既有的領域發展出獨特的一面。我們不需要跟別人一樣,也不一定要成為別人心中的誰,更重要的是,因為認識自己、善用自己的每個特質,讓過去累積的所有素養,醞釀出獨一無二的全新自己。 (作者林依柔為八年級生的教育創業家,現為小大人表達學院創辦人。將古典音樂的素養融入於溝通表達系統中,致力於推廣透過小技巧、大改變,人人學得會的方式,讓大家都能提升溝通表達力,活出理想人生。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#56【管理99系列】數據V.S.直覺 哪個才是商業決策依據?
職涯99#56【管理99系列】數據V.S.直覺 哪個才是商業決策依據? 2021-08-16 數據為王,職場上有越來越多層面看數字說話,然而如何解讀數字,不斷提升自己的經驗判斷也越漸重要。 這集聊的是職場上判讀數據時,究竟何時要用直覺或經驗,來輔以主管做出更好的決策?精彩內容,馬上收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#55【管理99系列】聊聊工作中的想法差異與世代差距
職涯99#55【管理99系列】聊聊工作中的想法差異與世代差距 2021-08-09 隨著越來越年輕的世代進入職場,由於身處的世界、觀點與資訊都與以往不同,對於工作的思維及態度與過往其他世代有所差異,都挑戰著主管的領導與管理能力與企業文化的調整腳步。 世代差異如何互相理解,實現工作價值極大化? 這集不僅有新創公司老闆少年對年輕世代第一手的親身觀察,Judy也從企業管理者角度剖析上司與年輕世代下屬可以調整的心態,精彩內容,立刻收聽! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ SoundOn 線上收聽
選傳產還是選新創?所有的工作,都要找到自己的破關攻略
選傳產還是選新創?所有的工作,都要找到自己的破關攻略 作者 華人領袖 2021-08-05 如何順著遊戲規則「活下去」、玩到變成行家,跟傳產或外商並沒有絕對的關聯。 圖片來源:Unspalsh 在開始分享我的工作心得之前,我想先跟大家說一個原汁原味的故事,也請大家猜猜看,這個故事發生在傳產?還是新創? 當時,我在那間公司到職不滿三個月,還在熟悉流程,搞懂公司文化跟部門之間狀況,就被交付一個任務,要負責產出該季的電視廣告。那支廣告在設計上,希望呈現產品的多元化內容,因此需要跨部門協助,取得名人同意拍攝或授權過去的畫面。我跟當時的主管在對過我們的需求後,就把擬好的內容發給另外這個部門的主管。 發完訊息沒多久,我主管就被叫走。回來後,他帶回一些要我重新調整那份需求的建議,還加了一句:「下次,要記得叫他OO哥!」 先學會做人,才能活下來 我是一個待過傳產跟外商的「社畜」,主要負責產品行銷;打滾了幾年後,目前的我選擇回到傳產。很多人對傳產的想像就是老派、守舊、官僚,相對的外商或新創則給人品牌亮眼、福利優厚、薪水漂亮等印象,所以不能理解,為什麼我要放棄新創公司的工作,回去「沒人要做」的傳統產業? 老實說,我並不否認大家對傳產的印象,但是剛剛第一段的故事,其實是我在一間新創公司碰到的狀況。那個案子結束後,我主管因為在專案途中出國,因此買伴手餅乾回來後,還叫我去發給合作過的窗口。 「在這30年,我學會了一件事,每一個機構,每一個部門,每一個崗位都有自己的遊戲規則。不管是明是暗,第一步是學會它,不過好多人還沒走到這一步就已經死了。第二步,就是在這個遊戲裡面把線頭找出來,學會如何不去犯規,懂得如何在線球裡面玩,這樣才能勉強保住性命。」這是香港警匪電影《寒戰》中的經典台詞。 大家對傳產最詬病的官僚、老派問題,其實無論哪間公司都可能出現。基本上每個公司、每個產業,都會有各自的規則、文化以及前輩,如何順著遊戲規則「活下去」、玩到變成行家,跟傳產或外商並沒有絕對的關聯。 以前我在媒體代理商公司的一位前輩告訴過我,這世界上所有的問題,99%都是人的問題。身為菜鳥的我當時還不太懂,等到我跳過幾間公司後,才慢慢認同這位前輩說的話:不管是傳產還是外商,其實就是搞懂那間公司的遊戲規則,做人跟做事都一樣重要,甚至要先學會做人,才有辦法活下來。 處不來的人,就把他當作修行挑戰吧! 我的公司是傳統食品業,旗下有配合廠商,因為是關係企業,所以有些窗口的專業度沒那麼高,對於基層PM態度也比較差。身為小小PM的我,經常跟對方起衝突。由於雙方關係不好,每次在發工作或是要協調時間時都很不順,所有的事情都毫無彈性。我很氣惱,三不五時就跟主管反映我的不滿。 終於有一天,我的主管爆炸了,回過頭把我罵了一頓。當天超委屈的我向同組比較資深的同事抱怨,這位前輩告訴我:「你主管當然也知道合作廠商有這些狀況,但目前就是無法調整,你現在一直說,他也沒辦法改變啊!」 從那天之後,我就開始調整作法,觀察一直處不來的合作窗口,看看能跟他共處的同事都是怎麼溝通的?也會觀察對方喜歡什麼,在每次員工旅遊或是休假出去時,記得帶小東西回來送他。過了一段時間,不僅工作上變得順暢許多,甚至會開始有一些私下的聊天,向我抱怨其他同事的問題等等。雖然對方後來因為專業上的失職而最終離職,但這個經驗還是給了我很大的啟發。 學會在規則中活下去 我自己的體會是,面對每間公司、每個你會對應的人,都要找到屬於自己且可以破關的遊戲攻略。我選擇回到傳產的原因是,我覺得在工作上的自主掌握程度和自由性,相對外商來得彈性很多。從公司決策到自己手上的產品設定、包裝、內容物,預計要開發的新品,還有行銷廣告的內容,設計製作物等,不會受限於國外不符合當地市場狀況的限制;也不會看到什麼市場需求卻無法開發新產品,或面對既有產品缺點而無法調整。所有面對的同事、合作窗口,自主權多是在自己手上,而且相較起來其實更有機會可以改善。 大家對於傳產印象中的老派、守舊,對我來說,就像遊戲中的「基本設定」,會被保留下來,一定有那個時空背景下的原因,或是過去讓企業可以成功的經驗。如何在現在的時代去因應、變化,就是我的功課。 所謂有經驗的「老屁股」,我把他們當作修身養性的魔王關,每天告訴自己要學著用不同方式去看待,找出可以相處或是解決魔王的方式。畢竟不可否認的是,他們都是在遊戲中活下來的勇者。因此對我來說,傳產工作要面對的挑戰和困難,其實跟外商相當,而且可以獲得更多對於產品上自主操作的經驗值和養分,不僅學習到專業技能,也能學到「怎麼活下去」。 (作者Hogan是夾縫中求生存的上班族,對工作仍保有期待,希望會因為工作能對社會有所貢獻或能讓這個世界有一點點的不一樣。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#54【管理99系列】適用跟老闆一對一的說話術
職涯99#54【管理99系列】適用跟老闆一對一的說話術 2021-08-02 老闆是遙遠的存在嗎?每次要跟老闆報告工作進度總是不知道怎麼開口? 這集是回應網友的提問,究竟有什麼說話術適用跟老闆1 on 1,才可以準備表達?身為上班族的你我,這幾乎是不可避免的情況,趕快來收聽有什麼溝通小撇步! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
如何打通今生三脈 ( 人脈,金脈,感情脈 )
如何打通今生三脈 ( 人脈,金脈,感情脈 ) 2021-07-28 降級後第一聚,線上打通今生三脈! 其實,不管人脈、金脈、感情脈,最高準則都是要「#真心交朋友」。 要用心記得對方講的所有事情、要問對問題、要送對禮。 走跳四十年的職場江湖,記得,手上的名片再多都沒有用,最重要的人脈其實數個也就足夠。 而 #設定交友標準 可以幫助我們減少篩選的難度,二十年記者經驗的資深大老分享自己的標準:與自己磁場合的、心也善良的。 要學會 #價值互創,了解、創造、提供自己的價值,珍惜、感謝、轉介他人的價值。 #用一生經營那些離開後還會記得彼此的真朋友 #聯誼辦起來 #海鮮團購買起來 文/圖:第一屆導生志工
職涯99#53【管理99系列】想像未來熱門的職場領域與技能趨勢
職涯99#53【管理99系列】想像未來熱門的職場領域與技能趨勢 2021-07-26 科技不斷演進,人類上太空已經不是夢想,想像一下未來的職場,什麼產業或技能,是上班族可以超前佈署的呢?要培養專才還是通才的能力?乍看現代的發展趨勢下,好像所學要跟科技類有關,但其實創意、對事物的敏銳思考與觀察,可是不限領域的喔! *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#52【管理99系列】工作缺乏熱情?試著連結自己喜歡的部分
職涯99#52【管理99系列】工作缺乏熱情?試著連結自己喜歡的部分 2021-07-19 不少人可能都曾抱持著「混口飯吃」的想法在工作,對工作內容本身沒有熱情,不僅在工作上難以發揮潛力,也有虛度光陰的感覺…。 本集來談談工作熱情與興趣的關連,以及對工作抱持的想法,如果能換個角度思考,或許原本很困擾的面向,加總後是利大於弊,也許就不再這麼難以忍受囉~ *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#51【管理99系列】有人就有江湖,職場小人百害無一利?
職涯99#51【管理99系列】有人就有江湖,職場小人百害無一利? 2021-07-12 工作環境遇到的人形形色色,其中一種「小人」總是讓人氣得牙癢癢。 這集是回應粉絲的敲碗提問喔,如何擊退職場小人! 職場小人真的都是不好的嗎?他們又可以教會我們什麼事情? 精彩內容就在本集當中,聽完看看你對小人的想法有沒有不同呢? *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
當我放棄了排名,人生再也不怕「來不及」
當我放棄了排名,人生再也不怕「來不及」 作者 華人領袖 2021-07-08 真實的人生並不是在「比大小」,而是一場「接龍」遊戲,每個人都是玩家,沒有非得要分出輸贏不可。 圖片來源:Shutterstock 以前,我是一個超級愛生氣的人,有多愛呢?走在騎樓,在前面擋住我的人腳步慢一點,生氣!好朋友約聚會遲到三分鐘,生氣!看到搭捷運不把包包往前背的人,生氣!看到有人下樓梯邊滑手機,生氣!我常想,為什麼這些人動作這麼慢?為什麼這些人這麼不守規矩?為什麼這些人這樣浪費自己與他人的時間? 直到有一天朋友問我:「你到底在急什麼?」我想了想回答:「因為我很差勁。」 拚命追趕的人生 小時候,母親對我的期望很高。一方面是因為她認為我頭腦其實還不錯,不好好念書很可惜;另一方面則是因為,當時她的朋友幾乎都是學校老師,老師的兒女們個個都是學霸,人生前景一片光明。我的比較對象,永遠都是那些學習成績優異的人,彷彿人生的唯一的意義,就是要在成績排行榜上面卡到一個好名次。 我還記得以前每次拿考試成績回家,考85分時,我媽問我,為什麼不能考95分?考95分時,我媽問我,為什麼不能考100分?考到100分時,我媽問我,為什麼另一科沒有100分?即便有次段考拿到全班第二名,在全年級1,000多人的學校,校排72名,也只換到一句「為什麼不是第一名?」 因此,在我的整個求學記憶裡,我一直都是個輸家,即便有時我覺得自己已經做得還不錯了,卻仍然得不到任何肯定,不管我怎麼努力,跟走在我前面的人相比,我依然一文不值。 這段痛苦的經歷,塑造了我的一個信念──「我只是個劣質品,只能持續追趕別人」,也因為如此,即便我大學之後脫離學科領域,跑到藝術設計領域闖蕩,卻仍舊依循這套原則生存,而成了一個病態追求效率,只要被耽誤一點時間就會暴怒的人。 功成名就然後呢? 依靠「否定自我價值」來逼自己前進,在某些情況下確實會帶來好處,我會為自己設下高標,再小的事情都會想辦法拚命達成,所以我變得很會工作。我可以比大多數人快速上手新工作,有更快的學習能力,甚至樂於花費全部的下班時間,來提升自己的工作技能。因此在職場的初期,我的工作運貴人運都還不錯,一路輾轉,也拿到我心目中頂尖遊戲公司的工作。 但這種策略也帶來一些壞處,我變得害怕失敗、害怕出錯,一點點未知我就會裹足不前,我害怕自己稍有不慎,就會從光明的頂端,再次落入漆黑的深淵裡。而更因為我把難以達到的高標準擺在那裡,我常常悶悶不樂,即便我已經進到夢幻企業中工作,仍然無法欣賞自己的成果,難以為自己的進步感到開心。有一天我忍不住問自己:「你現在在熱愛的遊戲業裡,又待在一家各方面條件都好的夢幻企業,做的事情也是你擅長的畫畫,你到底為什麼還這麼不開心?」 那一刻,我真心覺得,人生毫無意義。 從接受稱讚開始 在一連串的追逐之後,我逐漸明白,一直以來我都陷在永無止境的追趕循環中,選定一個目標,達成一個目標,再選定一個目標,再達成一個目標。這個循環原本不該有什麼問題,設定目標達成目標,本就是持續進步的階梯,真正讓我不開心的是,我從未停下腳步,回頭看看自己走過了多少路,眼裡永遠只有我與領先者的差距,只聚焦自己與前方目標的距離,卻不看看自己現在身在何處。 有一次,因為一個機緣巧合,認識了一位熱愛學習的中醫師好友,我們無話不談,聊學習、聊職涯、聊感情、聊一切我們的人生困擾。某一天我就告訴他:「我真的不太習慣你老是稱讚我很會畫畫,因為我很清楚知道,我畫給你看的東西,在我們那個圈子裡,任何一個人都辦得到,而這個程度在業界也只能算是30分的等級。」 這位中醫好友笑了笑對我說:「我不管你在你們圈子裡第幾名,你的程度在圈子裡有幾分,在我眼裡,你是我認識的所有優秀的人裡,畫畫最好的那一個,這樣就足夠讓我佩服你了,如果你不接受我的稱讚,其實也是一種否定,彷彿你認為我毫無鑑賞能力。」 你不需要變得完美,也依然很「有用」 在那次對話之後,我意識到,原來過去的我,都將自己的價值,建立在「排名」之上,自己的人生就像在玩撲克牌的「比大小」一樣,只要有一張牌的數字比我大,那麼我就是輸家,即便我已經爬到一個圈子的頂端,我仍然在尋找一張數字比我大的牌,想方設法證明誰輸誰贏。 然而真實的人生並不是在「比大小」,而是一場「接龍」遊戲,每個人都是玩家,玩家之間沒有非得要分出輸贏不可,而是每個人都貢獻一點自己「有用」的地方,讓人生這場遊戲可以一直持續下去,讓在場的玩家們彼此都開心。有了這層理解,我開始不再追求名次、頭銜,而將焦點轉到「我如何成為他人生命中的助力」,試著透過提供幫助,找回我的價值。 2017年,因為一個契機,我投入職涯輔導領域學習。起初,我只是想解決自己的迷茫問題,結果意外的是,我發現原來這世界上,也有一群人跟我一樣,對未來感到茫然,於是我開始試著分享我學到的知識、技巧,也試著透過一對一諮詢的方式,陪伴那些在人生道路上,不小心迷失方向的人。有的朋友在職涯諮詢之後,找到了方向,開啟了新的人生;有些朋友因此踏上一條自己從不敢奢求的道路;有些朋友看見了自己在工作中的價值,活得更精彩。 兩個月前,有個程式教育單位的課務專員連繫我,我曾在這個單位上過課,結業後也到單位裡分享過履歷撰寫技巧,那位專員跟我說,他們有位學員非常認真努力,投了履歷之後卻一直拿到無聲卡,問我願不願意幫他看看履歷?我想都沒想就答應了下來,很快的跟這位學弟通了電話,告訴他我覺得履歷哪邊可以強化。這位學弟話不多,聽完我說的之後,就默默地照著我的建議修改並持續投遞履歷,沒想到一個月後,我就收到他的訊息,他說自己已經拿到offer了,而且同時還有其他家公司持續找他面試,他想跟我道謝。 收到這則留言時,我開心到從椅子上跳起來,笑得合不攏嘴,在那一刻我深深感受到,即便我不是完美的,依然可以透過自己的棉薄之力給別人帶來助益,甚至當別人因此取得成果時,自己也可以這麼開心。 自此,我放棄了「排名」,身邊的人再也不是競爭對手,而是隊友,我不再需要為了追求勝利而急急忙忙、戰戰兢兢,而只需要等待合適的時機,伸出援手的當下我就已圓滿了自身的價值,人生再也不怕「來不及」。 (作者Joseph洪澤洋,現為大人學內容製作部經理。過去曾在知名手機遊戲公司、大型網路遊戲公司,擔任美術設計,因為找不到自己的職涯方向,而全身心投入職涯輔導領域學習,最終取得GCDF全球職涯發展師證照,曾協助超過100人排解職涯難題。職涯blog:https://medium.com/@mr.bice) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#50【管理99系列】疫情衝擊生意!業務員的數位轉型思考
職涯99#50【管理99系列】疫情衝擊生意!業務員的數位轉型思考 2021-07-05 疫情嚴峻,生意難做,零售、餐飲業首當其衝!這集來聊聊相關產業的從業人員在疫情期間,特別是原本要第一線面對顧客的業務員,可以有哪些數位轉型的思考策略。少年也分享了中國大陸的百貨餐飲行業,因應電商快速發展採取的應變方式。 *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#49【管理99系列】WFH必聽!避免主管時時遙控的主動報備法
職涯99#49【管理99系列】WFH必聽!避免主管時時遙控的主動報備法 2021-06-28 因應疫情警戒,不少企業採取WFH居家上班,當每個人都不在同一個空間,無法時時看到彼此,不僅讓主管擔心工作進度,員工也覺得主管反而管得更緊了。 這集節目就來聊聊,上班族如何溝通,主動讓主管了解自己的工作項目,避免在家上班看不到人,而被主管認為在偷懶唷。 *這集採遠端錄音,收音情況不如錄音室清晰請見諒~ Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
與正露丸為伍的日子,我派駐印度一年的不思議之旅
與正露丸為伍的日子,我派駐印度一年的不思議之旅 作者 華人領袖 2021-06-24 圖片來源:pexels 每日固定早中晚,大抵的時間一到,就可以感受到腸胃深處呼喚的訊號;每一次都提醒著我,是時候服用腸胃聖藥「正露丸」來緩解每日固定報到的腸胃不適感了。這並不是什麼宣傳正露丸效力的業配,這是我在印度工作將近一年時間,前兩個月的寫照。 說著一口流利的英文、藉由工作到世界各國遊歷、和各式各樣的人士談笑風生……這是從小在好萊塢電影薰陶下的我內心最深刻的期望。然而,現實的挑戰通常不會這麼順利。 從工程到業務,然後去印度 從小到大,我的父母跟大多數的華人父母一樣,想要為孩子安排一條最安穩的道路,不求大富大貴,但求平安順遂。我順著父母的心意,進入工程相關的學校就讀,但同時心裡也知道,這和我內心的渴望大相逕庭。因此,畢業後我選擇了一條相對不同的路線,往業務和行銷類發展。這並不是特別了不起的決定,但是在這個比較心態甚重的華人社會,不免俗的還是承受了許多來自親友的壓力;特別對比晉身工程師們的同儕,我的選擇承受了不少負面反饋。 機緣之下,我進入了目前這間公司的航海部門。之所以能有這個機會,很大一部分歸功於我大學念的是造船工程,而平時喜歡結交外國友人鍛鍊英語,也是很大的幫助。我的直屬上司是一位從美國總部轉調來台灣的印尼裔美國人,團隊成員的出身則涵蓋台灣、新加坡、紐西蘭和東南亞各地,因此英語才是這份工作的第一語言。套一句非常雞湯的話:機會是留給準備好的人,過往的背景加上一部份運氣,讓我有了這個機緣。 加入團隊大約兩年,有一天直屬上司跟我說,他希望我可以派駐到印度,就地深入了解市場,並且穩定新建立的代理商結構。雖然我曾經到印度出差過,但是要去那裡工作,會是完全不同的體驗。然而當時我沒有任何猶豫,很快就接受這個機會。我的想法很單純:「越少人願意嘗試的事,越有成長的機會!」更重要的是,曾經有一位非常尊敬的師長告訴我,如果任何人可以在印度生存下來,在任何地方都會有他的一席之地。 繞著次大陸走兩圈,看到不同文化風景 接下來,就是眾所期待的「印度淨化身心靈(腸胃)」派駐之旅。有別於一般去工作的外國人通常居住在外派人士聚集的地方,我選擇跟當地人住在一起,希望能更快融入環境。這段時間,由於我負責的航海產品客戶多數在沿海地區,加上印度的海岸線綿長,超過一半的時間都在出差中度過;也因此有機會從印度西岸的古吉拉特(Gujarat)一路沿公路旅行,經過孟買(Mumbai)、果阿(Goa)等,一直到印度最南端的泰米爾邦(Tamil Nadu),再一路驅車到東岸鄰近孟加拉的加爾各答(Kolkata)。這條路線我一共走了兩趟,也因此見識到了非常多的印度不思議。 例如,原來我們認知的印地語並不是印度真正的通用語言,不同邦之間的溝通最常使用的是英語;我們在各地接觸和所認知的印度人絕大多數來自南方,而他們之所以對皮膚相對白皙的人種特別關注,是因為他們的生活裡大致上不容易看到,因此抱持著好奇。我自己也因此在印度觀光景點受到關注,甚至有印度旅客要求與我合影留念。 在印度的這段時間,我從印度人身上學到最大的收穫就是「爭取的勇氣」。由於龐大的人口競爭壓力,印度理工學院的錄取率甚至比哈佛和MIT還要低;也因為相對低的出頭機會,印度人整體都會拚盡全力為自己發聲爭取,這也正是台灣教育下的我們相對欠缺的。 業務這個詞在華人社會裡,常常與一些不太正面的形容連結,也導致大多數人對這個職業有誤解。其實業務只是一個稱謂,實際上的工作涵蓋範圍非常廣泛,職責牽扯範圍可大可小,同時可塑性也很大,需要適當扮演公司和客戶間的橋梁,同時在不同面向迅速切換,以求解決雙方的問題。對我來說,這樣的工作給了我這個年輕人有機會用公司的資源和平台去展現自己,更帶給了我這段不一樣的人生體驗。 (作者Caesar為七年級生,大學學測英文僅考5級分,現在每天英文用的比中文還多。曾任外商科技公司產品經理,目前在外商擔任東南亞區業務經理。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#48【大人物絕招系列】劉軒跳脫思考框架 用創意解決方法
職涯99#48【大人物絕招系列】劉軒跳脫思考框架 用創意解決方法 2021-06-21 本集大人物是4月份曾經登場過的劉軒導師!那時候劉軒老師專訪「領袖100」的導師生制度。這集輪到由Judy跟少年專訪劉軒老師囉!這集會談到劉軒老師過往的人生經驗分享,包括如何在多重身份轉換間的思維,並享受跳脫框架思考,用創意解決問題。 詳細精彩內容,立即收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#47【管理99系列】沒有沒你不行!每個人都該有的接班人計畫
職涯99#47【管理99系列】沒有沒你不行!每個人都該有的接班人計畫 2021-06-14 身為上班族,在職場上總有離職、換工作的一天,離開工作崗位後,也總有下一個接替自己的人選。主管如果要讓同仁不同工作的轉換更加順利,應不定時檢視自己團隊裡的接班人規劃,以免當優秀下屬一離職,自己是最後一個才知道,且沒有任何安排。上班族也應把個人職涯發展視為優先,避免礙於情面,想離職卻走不了喔。 這集有很多身為創業者的少年自己想問的問題,所以也適合正在創業的人收聽唷! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
放下「讓所有人都喜歡」的包袱,在顛簸職涯中重新找回自己
放下「讓所有人都喜歡」的包袱,在顛簸職涯中重新找回自己 作者 華人領袖 2021-06-10 以前總想要成為讓大家喜歡的自己,但拋開這些期待,才發現自己其實不用和大家一樣。 圖片來源:Shutterstock 我出生在一個平凡、傳統的家庭,父母重視倫理與輩分,總是教育我們做人要真誠、低調、有禮貌,要嚴謹,不要冒險。我從小就是父母眼中的好孩子,功課雖不是頂尖,但也不用父母擔心。如他們所願,我上了國立科大,求學路上一路順利。父母總是想把最好的東西給我,所以有時候他們的建議會強烈一點,希望我都能照他們的期望去做。我也很努力學習成為他們所希望的樣子。所以,我在同儕之間,無論生活或課業看起來都「混得不錯」。 與同學朋友相處時,也因為這個溫和、謹慎的「人設」,我能與大部分的人成為朋友,即使有些聚會與活動自己不見得喜歡,也都會強迫自己參加,有時活動結束之後發現自己特別累,我才發現我並不是一個那麼喜歡社交的人。但我還是一直努力,希望成為師長、父母親、同學朋友眼中那個令人喜歡的人,從未想過這樣有什麼不對。 直到畢業、當兵,開始準備進入職場就業,我才在探索自我時發現:以前這些看起來的「好習慣」、「好個性」,其實正是阻礙我前進的動力。 別人喜歡的那個我,真的是我嗎? 一開始我也不知道自己想做什麼,所以在好朋友的推薦下,進入一間大型的自行車公司擔任業務助理。我依然在同事與主管面前,努力扮演那個讓別人有好感的角色,但在工作中,遇到的已經不只有同年紀的同學,還有比你資深的同事、主管、別的部門的同事、工廠裝配師傅與包裝阿姨,各式各樣形形色色的人,突然之間出現在我的生活中。而且在傳統產業裡,權威式管理很常見,主管不需要跟你解釋任何事情,他只希望你能辦到。當時公司流行比賽加班,誰加班比較晚,好像誰就比較認真。有幾次我們這組甚至加班到凌晨12點多,第二天一大早7點半再準時回到辦公室。我總覺得這樣有什麼不對,但由於從小受的教育都告訴我,長輩交代的事情就是要完成,不然就會被討厭。所以,我也還是沒有說什麼。 那時,我還沒意識到自己只是為了害怕被討厭,而拚命扮演一個能被所有人喜歡的自己。我只感覺工作好累,職場好累,表現得越出色,我就越想要逃離。這成了我在往後幾份工作中一直反覆出現的問題。 在那間工廠,我只待了一年多,心想或許是不喜歡這邊的工作環境吧!於是到了另一家自行車公司,又開始做一樣的事。那幾年我換了兩三間公司,在工作上愈做愈嫻熟,對於這個產業認識的人脈愈來愈多,工作也愈來愈得心應手,但我自己卻愈來愈不開心。後來,業界前輩推薦我到深圳一家自行車工廠擔任業務經理,原本以為換個環境又得到重用,應該是一個不錯的契機,但去了之後才發現,我的負面情緒並沒有隨著環境與工作型態改變而得到改善,而是持續累積,且沒有宣洩的地方。那時候,我只覺得自己好像快窒息了。 離開深圳後,我面試上一間大型自行車公司的總經理特助。總經理在跟我面談後,告訴我他幫我規劃的訓練路徑,還有未來和我一起工作的計畫、對我的期許。我當下迷茫了,困惑為什麼他對我這麼好?另外一個困惑則是,他對我這麼好,為什麼我當下一點都不開心? 過了一陣子,我總算想明白了:我其實對這份工作並沒有這麼確定,卻又怕辜負長官的期望,所以才這麼害怕。想了很久,我決定告訴總經理我不做這份工作,之後也打算離開這個行業。 長大後,我想成為自己應該成為的那個自己 當初的我,其實還是懵懵懂懂,在這個尋找自己的過程中,也開始面對各式各樣的風險:我有可能失業、有可能讓別人失望、原來我沒那麼優秀、不是什麼都做得到的人、並沒有比別人特別……。身邊的各種壓力更是從沒停過,罵我是「不能承擔的人、自己好好覺醒」、「這麼好的工作擺在眼前了,為什麼不好好把握」、「你太自以為是了,就是一個草莓族,碰到事情就逃避與退縮」等等。這些關心我全部都承擔,但也沒有多加辯解,只是逕自踏上尋找自己的道路。 一開始我沒有任何計畫,只打算去深圳與上海投靠我的朋友、學長,順便找工作,去其他行業做不一樣的事情,看看是不是能找到想投入的事。父母知道我失業,只借住在朋友家的地板與沙發上,深深憂慮,都希望我趕快回台灣。然而,當時正是中國大陸新創事業快速崛起的時候,我接觸到孵化器、加速器、新創公司,還有電商、雲端、數據分析、廣告投放優化……各式各樣的新名詞,讓我一頭栽進新的世界。 當時到底在哪些地方工作過,有的我都忘了。因為有些公司你才去一兩個月就倒了,只好在找下一份工作。而且大家學習與上手的速度都很快,新的工具與商業模式很快出來,身邊的同事比你有錢、比你優秀還比你更努力,那真是令人無限恐慌。我還記得當時自己幾乎陷入「知識恐慌症」,除了每天聽知識app,商管、歷史、藝術、哲學的書,我每年大概要看200本以上。然而每解決掉一個困難,我內心就得到了多一點滿足。 後來,因為工作機遇的關係,我離開了中國大陸,選擇回到台灣工作,在一間證券公司擔任數位行銷。當時Fintech正熱,每間銀行都想做與數位金融相關的業務開展,使用新型態的行銷模式。在主管的信任與同事協助下,我開展並完成了很多非常有趣的專案,辦了基金競賽、甚至找了Google的協力夥伴來做直播,把基金平台當作電商操作。但我發現,一直糾纏著自己的那份無力感好像又蠢蠢欲動。 但這次,我認為我已經找到自己擅長且喜歡做的事情了。所以我決定離開金融業、改到行銷顧問公司,讓自己離開品牌,直接到市場上協助客戶解決問題,持續面對不同挑戰。 30歲後,我想要成為自己喜歡的那個自己 現在的我已經離開行銷顧問公司,目前是個多角形的自由工作者,內容包括兼職經理人工作、顧問工作與合夥創業。可以說,我現在的工作就是幫忙別人賺錢,透過策劃發展出商業模式、串連與組織資源合作,讓合作的夥伴與客戶都能獲得好處。 我很慶幸過去這一切,如今都成為我的養分,也很喜歡現在的自己。我知道自己害怕什麼、喜歡什麼、能做到什麼、不擅長什麼,也能夠真誠的面對自己的感受與別人的期待。這一切都讓我感覺踏實。 過去我面對風險與不確定性,可能感到害怕、想逃避,但不去解決它,又會感到焦慮。現在我比較可以坦然面對,平靜的與風險和不確定共存。雖然我也不知道自己未來會長成什麼樣子,但現在的生活,我非常喜歡。不論是收入或是成就感,都比我過去成長非常多。這中間也受到很多的人幫忙,我非常感謝,也告訴自己,只要有能力,我一定也盡量幫助別人。 以前的我,總是擔心被貼上標籤,覺得常換工作不好、不服從主管父母長輩不好、不跟別人友善相處會被討厭、要當個大家都喜歡的人。然而,學會面對自己、和自己相處,直到接受自己、了解自己,這個過程中我慢慢明白,自己並不是一個什麼都做得到的人,所以也沒必要一直跟別人比較,只要比起過去的自己好一點,就是很大的成長。成為自己所認為的「更好的人」,是我現階段追求的目標,即使當不成大家眼中的專精人才,也可以選擇當一個「網狀人才」。找到自己喜歡且舒服的事,人生不是更快樂嗎? (作者Frank為出身傳產的新創行銷人,目前於他群公司服務,為公眾議題遊戲化的設計體驗公司擔任行銷長。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#46【大人物絕招系列】善用刪去法 走入邏輯與創意並重的策略工作
職涯99#46【大人物絕招系列】善用刪去法 走入邏輯與創意並重的策略工作 2021-06-07 本集大人物是台灣奧美集團策略長施淑芳(Amy Shih)過去18年在奧美集團,從研究員到策略合夥人,不斷深耕消費者洞察、市場分析,及戰略擬定能力。 Amy曾經在求學時期因某些不擅長的科目,刪除自己認為不合適的就讀選項;也因為年輕時嚮往不同的產業而「二出三進」奧美集團,透過這些驗證與了解的過程,更加認識自己的職場目標與喜愛的工作方式,走進富有邏輯又兼具創意的策略工作,協助品牌發展。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
6月線上 Happy Hour
6月線上 Happy Hour 2021-08-25 5 月的 Happy Hour 雖然因爲疫情取消,6 月即刻轉型為線上版,希望每個為了台灣乖乖待在家的夥伴們,都能安心參與 地球另一端的祝福 首先由人在美國的醫女導師,瑜珈熱身開場,並以自己在美國超過 15 個月的防疫經驗鼓勵大家,即使每天在家也要好好照顧自己的身心靈 居家新生活 多位導師和導生都分享到,與過去最大的不同在於給自己的時間更多了,除了喝更多酒、看更多書、追更多劇,也增加了居家運動:爬樓梯、伏地挺身、滾輪、瑜珈等。希望疫情過後,我們都帶著更好的體態見面 三動作獲得新技能 藝術家導生帶大家用自來水筆,左一撇右一撇,畫出疫情中的微心情:圓臉、五官、幾個字,為有點煩悶的生活帶來學習和樂趣 ( 只能說,有沒有畫畫天份真的一看就知道 ~ ) 面對疫情,我們都是第一次;學習在疫情中維持生活步調,學習在距離中創造彼此互動,學習在科技中保有熱情和溫度。藉著彼此的分享和陪伴,繼續照顧好自己和他人。 #祝福6月份壽星生日快樂 #恭喜新生命的誕生與結婚喜訊 #感恩所有疫情中的好消息和我們仍能一起分享 文/圖:第一屆導生志工
職涯99#45【管理99系列】時間不夠用?教你改善工作效率的思維
職涯99#45【管理99系列】時間不夠用?教你改善工作效率的思維 2021-05-31 「事情永遠做不完!」可能是所有上班族的心聲,所以當被主管交辦任務時,要怎麼安排事件的優先順序,以及做事的方式,讓工作效率更好呢?如果是因為「能者多勞」被安排過多的工作,上班族也應該適時的反應唷,免得變成能者「過勞」。 上班真辛苦,還要不僅要做事、還要維繫同事情誼,連通訊軟體也要時時關注…你可能沒發現,這些事情都偷走了你的上班時間,導致效率下降喔~ 到底有哪些小技巧或思維可以幫助上班族提升工作效率呢?都在這集節目中! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
從便利貼女孩到外商管理職,我的職場逆轉勝之路
從便利貼女孩到外商管理職,我的職場逆轉勝之路 作者 華人領袖 2021-05-27 從便利貼女孩晉升成為外商管理職,究竟要如何精彩的度過在職場上的時光呢? 圖片來源:Shutterstock 今年28歲,我從便利貼女孩晉升成為外商管理職。職場上從來沒人告訴過我,邁向成功的捷徑是什麼,但這幾年我持續在成長的路上摸索,跌跌撞撞後也不斷修正方向,只為了找到熱情,與一條適合自己的路。 我真的甘願一直訂便當嗎? 依稀記得剛畢業那年,帶著青春氣息踏入社會,也受到許多職場劇情薰陶,夢想著進入外商企業,從此過著亮麗且豐富的職場生活。但理想很豐滿,現實很骨感,我投了數十份履歷,有些被發了無聲卡,有些則在面試完因為沒有相關經驗而吃了閉門羹。最後我輾轉加入一間台灣企業,開始當起「便利貼女孩」。 那時我每天圍繞在例行性的業務中,還身兼泡茶與訂便當小妹,隨時隨地要抬頭挺胸,有精神的高喊「長官好!」現在回頭想想,第一次踏入職場碰到這些經驗也是挺特別的。但這種情況下,任誰都會懷疑自我存在的價值:下一個十年,我會成為一個訂便當專家嗎?怎麼身邊的同學看起來發展比我更好?我是不是該砍掉重練,趕緊逃脫?在這一連串反反覆覆、徹夜難眠的日子裡,我發覺自己失去熱情。 花了一些時間沉澱後,我決定振作。既然找不到熱情,那就從生活和主業往外拓展。於是我開始主動嘗試自身業務以外的項目,自告奮勇的在公司裡舉辦起第一屆運動大會,活絡同事與同學之間的情誼,同時也主動跟進大型項目,學習時程追蹤、撰寫行銷企劃案等等。在這過程中,意外發現自己對於企畫執行充滿熱情,於是我著手規劃未來的藍圖,夢想著十年後能成為自己喜歡的樣子。 那段時間,我利用下班時間參加各種有助於自我提升的活動,像是讀書會、研討會與講座等等,不斷吸收各種知識,同時也開始學著搭建部落格,利用下班時間寫起「職場觀察」與「學習筆記」等文章,希望能幫助到剛出社會或是對未來感到茫然的其他人。 不理會酸言酸語,堅定自己的目標 還記得當時我受到陸劇《杜拉拉升職記》的薰陶,所以將部落格取名為「小資女升職記」。當時有一篇文章引起許多人的關注,上線短短幾天就帶來上萬次觀看,但也引來了正反兩極的聲音。 那篇文章的標題是〈資管系畢業,不太會寫程式,卻不想做跟資管系毫無關聯的工作〉,裡面用第一人稱的方式描述自己讀了4年資管系,考取了多張程式語言的證照,並在就讀時期把握實習機會,到科技公司體驗了助理工程師,卻發現自己並不適合繼續朝該領域鑽研,因為找不到工作上的熱情。結果很多正義魔人留言酸我:「既然知道不想當工程師那幹嘛不轉系?」「浪費社會資源讀四年,卻不在工程師這條路上有所貢獻?」「講這麼多,就只是你能力太差罷了!」 坦白說,看到這些酸言酸語,說心情不受影響是騙人的。不過,我還是決定不多作解釋,繼續堅持尋找自己真正喜歡的領域,慢慢摸索出自我的定位並且努力突破,把視線聚焦在自己未來想變成什麼樣的人。 有了目標後,我開始透過OKR(Objectives & Key Results)設定每季、每年應該要達成什麼成果?學些什麼新知識?當時我夢想進入大型跨國互聯網企業,所以我也不斷關注正在起飛的App,並且運用在校所學的技能去快速吸收產業知識。就這樣日復一日,在 25 歲那年,因緣際會在朋友推薦下獲得正在海外大舉發展的短影音產品,經歷了幾關面試後,幸運拿到了入場券,開啟了不一樣的職場生活,也實現了出差工作同時旅遊的夢想。在這間跨國企業裡,我體驗了來自不同國家、不同文化的同事彼此如何合作無間,以剛柔並濟的手段去推動項目進行,也提升了不同的視野。也是從這個時間點開始,至今年薪整整翻了3倍。 成功的捷徑是不斷學習! 如今,我已經從當時的訂便當女孩,搖身一變成為外商公司的管理職。如果真的要說邁向成功的捷徑是什麼?那答案應該就是:不斷學習! 我覺得,人生不該只為了滿足別人的期待,應該隨時替自己畫下大餅,然後守著它、突破它,最後再去實踐。不管結果是好是壞,都是靠著自己的毅力走過。縱使行動力往往和內心的聲音背道而馳,看到社群同溫層過得舒適的日子,一個不小心就可能把持不住,但每每在睡前,腦海中浮現未來5年的模樣,那個畫面是多麼的華麗,也許最後並不全然能照著心中那張藍圖實現,但至少有個目標,知道現在遇到的挫折終將成為未來的墊腳石,這條路就不會這麼辛苦了。 也許很多人會嫌一個月賺2萬多元很少,但卻沒有想過人生只剩不到2萬天,該如何精彩的度過呢?加油!每個人都不完美,但奮鬥過成功的滋味,會更甜美! (作者Angela,經營Medium同名部落格與痞客邦「小資女升職記」,曾任短影片產業海外運營,希望能將互聯網經驗帶回台灣。下班後也專心於自我提升,希望能打造小資族投資理財部落格。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#44【大人物絕招系列】律師養成計畫 專訪勞資議題專家陳業鑫律師
職涯99#44【大人物絕招系列】律師養成計畫 專訪勞資議題專家陳業鑫律師 2021-05-24 律師是「三師」之一,有著人人稱羨的頭銜與高薪,一般人可能並不清楚背後要付出多少努力與血淚,才能成為優秀的律師。 本集專訪曾經當過法官與勞動局長,深知勞資議題的陳業鑫律師,聊聊律師如何養成,以及有哪些法律觀念是上班族應該要了解的,才能保護自己,以免因為不懂相關勞動法令,錯失自身的權益。 Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#43【管理99系列】如何讓難搞的「明星員工」成為左右手?
職涯99#43【管理99系列】如何讓難搞的「明星員工」成為左右手? 2021-05-17 當工作團隊中出現一位「明星員工」,工作表現傑出,但不易服從管理,身為主管要怎麼帶領他「升級」成為自己的得力助手? 不過,如果有一位過於優秀的下屬,也有可能影響其他團隊成員的實力發揮嗎?這集從管理角度乾貨滿滿,不論是身為主管、或自認為是第一名的工作者,都應該立刻收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
三十關口,我該選擇穩定還是追夢?
三十關口,我該選擇穩定還是追夢? 作者 華人領袖 2021-05-13 幾年前在決定是否留學的十字路口,主宰我決策的若是習以為常的慣性,我的生命經驗將會完全不同。 圖片來源:Shutterstock 回到20年前,剛以高分進入高中第一志願的我,正是志得意滿,心高氣傲的時候。一天返家的車程上,我告訴媽媽:「高中畢業之後我要考上台大,然後去哈佛留學!」「別做夢了,我們家沒有那麼多閒錢讓你出國留學,大學畢業就趕快去工作吧!」我媽一邊開著她的小March,一邊澆熄我的興高采烈。 「家裡沒有閒錢讓我出國留學」這句話,在我腦海裡迴盪了好久,也把我的留學夢貼上了封條,封存在心底深處。 一晃眼間,我已經到了我媽口中「畢業該去工作」的年紀。沒有生醫背景的我卻因緣際會進了外商藥廠,跨國企業的運作讓我大開眼界。身旁夥伴不乏知名歐美學校畢業的碩博士,有時要出差到海外與外國同事一起進行專業培訓,還要舉辦跨國醫學交流會議,這些經驗似乎又悄悄讓我內心深處的那個留學夢甦醒。然而,我已經悄悄到了三十而立之年。 傳統思維總認為,女生到了這個年紀就該穩定下來了,同儕不是存了第一桶金買房子,就是懷孕生子,朝向五子登科之路邁進。那我該怎麼選擇呢?追求長久的夢想?買間房投資等房價上漲發大財?抑或是趁年輕生個孩子?一句流行話說「小孩才做選擇」,於是我做了一個改變我未來軌跡的大膽決定:一邊留學,一邊育兒,在全球頂尖的芝加哥大學Booth商學院展開冒險的新篇章。 重返校園與文化衝擊,成為我的職涯加速器 異國的生活,名校節奏加上新手媽媽的挑戰,讓我的大腦CPU每天都以接近100%的使用率高速運轉。文化衝擊每天都在上演,小至融入美國休閒活動,大至參加上百個陌生人的全英語企業招聘。還記得剛開學不久,在走廊上遇到剛認識的美國同學,她招手問我「What’s up?」時我簡直驚慌失措,當時的我以為打招呼只能用英文課本上的「How are you? I am fine, thank you」,根本沒想過該怎麼應對其他的招呼模式。然而人類果真在逆境跟壓力下會快速成長,就像負重訓練能刺激肌肉生長一樣,到了接近畢業時,我居然已能在幾乎都是英語母語人士的課堂上不慌不忙舉手回答教授的問題,甚至幫一年級生進行一整天的模擬面試,回答他們對求職的疑問。 只是,從芝加哥大學畢業後,我的職場生活並沒有比較輕鬆。我加入了傳說中的管理顧問行業,專門服務醫療產業公司,協助他們解決企業在中國面臨的種種挑戰。這些挑戰背後所涉及的問題,不論深度跟廣度,都是幾年前的我從未接觸過也無法想像的。這些專案,讓我更有機會把商學院所學的理論與思考邏輯實際運用在解決問題上:與客戶討論可能的解決方案、蒐集分析資料、驗證各種假設、最後彙整成具有建設性的建議。這一連串的工作雖然高壓,但每當與團隊從密密麻麻的資訊中梳理出問題癥結時,即使常常伴隨著上海的日出,卻也是最令人痛快的時刻。 跳脫路徑依賴的慣性,走出新的人生 看到這裡,你可能會覺得這不過又是一個人生勝利組的故事罷了。但我更想談的是,幾年前在決定是否留學的十字路口,主宰我決策的若是習以為常的慣性,我的生命經驗將會完全不同。 社會上限制思考的慣性無所不在,例如付房租給房東不如背貸款買房子、為什麼要放棄外商百萬年薪的工作、女人生了孩子就要以家庭為重……這讓我想到美國經濟學者觀察西方近代國家經濟發展歷程所提出的「路徑依賴法則」(Path dependence)。他們認為,這個法則類似物理學的「慣性」,當你做了某種選擇後,慣性的力量會使你強化選擇的正確性,從而讓人較難做出改變。也因此我們可以推論,人生的每一個選擇,往往會影響到下一個選擇,進而牽動整個人生之後的發展。 然而「路徑依賴法則」既然都叫法則了,當然沒有那麼容易突破。就像射手在三分線外投出的那顆籃球,出手的那一剎那,路徑就已經決定了,唯一的方式就是有外力來改變這顆球的慣性。在籃球場上,這個外力可能來自其他選手,而在人生的道路上,這個外力來自於新的刺激:那些與你過去經驗不同的人事物,在與你的生命交錯時改變你的慣性。你可以選擇出國留學,讓跨文化衝擊你的腦神經;也可以關掉Netflix,看幾本不同領域的書籍;更可以參加像「領袖100」這樣的貴人引路計畫,讓來自多元背景的導師引導你走出習以為常的思維模式。 回想我從Booth商學院入學前到畢業後,台灣房市持續增溫,那斯達克指數從5千點漲到1萬3千點,台積電更是從不到200元漲到600元。但我選擇在30歲那年把工作多年存下的第一桶金全數投資在接受跨文化刺激及頂尖商業訓練,不僅提升了視野,也改變接下來數年的人生路徑。或許自己的未來,才是最好的投資標的吧! (作者Louise曾任外商藥廠行銷與業務,跨國管理顧問公司項目經理,現任新創生技公司亞洲戰略處長。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#42【大人物絕招系列】極端認真創造正循環 打造餐飲王國
職涯99#42【大人物絕招系列】極端認真創造正循環 打造餐飲王國 2021-05-10 香港宜諾管理顧問集團創辦人暨Hotel Mvsa慕舍酒店執行董事王劭仁(Arthur Wang),擁有跨國飯店超過15年專業經理人經歷,從求學階段就與餐飲結下不解之緣,加入餐飲業後只花6年就當上總經理,還代表公司到馬來西亞的飯店開疆闢土。Arthur看似成功的經歷,背後也遇到過失敗,但他認為認真工作,會吸引貴人前來幫助,形成正向循環,又有動力面對更多的挑戰。其餘內容,立刻收聽! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#41【管理99系列】每年都會提高的KPI 究竟主管考量為何?
職涯99#41【管理99系列】每年都會提高的KPI 究竟主管考量為何? 2021-05-03 上班族每年都會被賦予年度目標要達成,俗稱KPI,但到底為什麼每一年的KPI都會增加,甚至主管會訂出明顯達不到的目標呢?究竟主管是怎麼考量的?又有什麼方式可以應對這些挑戰呢?更多精彩內容,都在本集節目中! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
單口喜劇演員「酸酸」:喜劇,就是在不斷失敗中長出來的
單口喜劇演員「酸酸」:喜劇,就是在不斷失敗中長出來的 作者 華人領袖 2021-04-29 對我而言,觀眾笑了,世界就亮了。但我成功了嗎? 圖片來源:本文圖片皆為作者提供。 嗨,我是酸酸,一個單口喜劇演員。這個工作有點特別,就是一個人用一支麥克風,在舞台上講話逗觀眾開心。單口喜劇(stand up comedy,台灣俗稱的脫口秀)是喜劇最純粹的形式,最簡單,也最困難。 我的網路影片已累計千萬觀看,現場表演也曾帶給數萬人歡笑,那些在台上受到觀眾掌聲和歡呼聲的片刻,算是「成功」嗎?如果你覺得算,那讓我清一清喉嚨,說說我「失敗」的故事。 帶給大家歡笑的我,小時候曾經害羞到上不了台 我曾經是個「失敗的獵人」,這可不是在說什麼我斜槓跑去當獵頭,而是我人生中第一個演出的「角色」。在我國小二年級升三年級的時候,因為升上三年級之後要分班了,我在放暑假前的班會上,當著同學面前。演出了一個我自編自導自演的故事,我演獵人,找了其他小朋友演可愛的動物,比方說小兔子或是浣熊,或是他們喜歡的動物,當時的我不敢跟同學講話,還拜託我媽媽去跟其他同學的媽媽講,才有同學來演出這段小話劇。我這個獵人雖然是反派,但是很笨拙,被小動物們聯手聯腳絆倒,或是掉進自己設的陷阱裡,最後什麼小動物也沒抓到,惹得所有同學哈哈大笑。 我在幾次訪問裡都有提到這個故事,的確這是我的表演啟蒙,我第一次在公開逗笑別人中得到成就感,作為一個失敗的獵人卻同時是可愛(又迷人?)的反派角色,發揮了喜劇常有的反差元素。故事中沒有小動物因此受傷,正義得到伸張,現實的殘酷因為笑聲而得到昇華,這滿成功的啊!還有更失敗的故事嗎? 我有一次跟我媽聊天,提到了我接受採訪,我說我小時候雖然害羞,但是長大之後卻站在眾人面前,也是很勵志的故事吧?她笑說:「妳以前更害羞,妳幼稚園畢業典禮的時候,大家都在上面演,只有妳一個人坐在下面!」 根據我媽表示,在我幼稚園畢業典禮的成果發表,她到了現場才知道,我是全班唯一沒有上台表演的小朋友,一個人坐在台下當觀眾。但我對這件事情一點印象也沒有,雖然這事實已不可考,而且我聽完當下非常阿Q地回覆我媽說:「喔我在台下監督他們演得怎樣啦!」但是我內心是有點失落的,因為如果我媽說的都是真的,就表示我的第一個上台機會,居然莫名地錯過了。大家以為風雲人物都在演王子跟公主,邊緣的小朋友只能演樹,天知道我連樹都沒得演!天啊!我的演員之路居然在人生第一次參與選角失敗之後,中斷了快三年,才以個人創作的獵人一角登上舞台,重返榮耀…… 選了一條沒人認識的路,卻走出自己的方向 好了啦!這不是什麼童星的星夢淚痕,雖然我有表演慾,但長大之後我認識了許多演員,發現我並非表演慾爆棚的人,相較之下,我是一個「表達慾」很強烈的人,這或許可以解釋為什麼比起其他演員去爭取飾演各種不一樣的角色,我作為一個喜劇演員卻是自編自演,到舞台上演來演去,大多都在演自己。我所呈現給觀眾的單口喜劇,幽默只是作為一種風格,內容卻是真切地表達了我對這個世界的許多觀察。但成長過程中我一直覺得我什麼都不是,怎麼可能會有人想要聽我說話呢? 我就這麼抱著這個夢想不敢啟動,直到出社會。我的第一份正職在一間大型資訊公司當行銷人員,一拿到薪水,我馬上就去報名了主持人訓練班。當時的主持課程是平日每天晚上的7點鐘,距離公司有一個小時的車程,於是做為一個菜鳥,做著責任制的行銷工作,卻天天「準時下班」的我,終於被當時主管叫到辦公室問話,檢討我的工作情形,他講了一句我到現在也忘不了的話:「妳會不會太帥氣了啊?」 哇!難得有人誇獎我帥氣欸!那是現在的我才能這樣開玩笑,我只記得我當時聽完主管的話,冒了一身冷汗,我猜想如果我是一個在感情上偷吃的渣男渣女,被抓包劈腿大概是這種感覺吧!把正宮晾在一邊,天天興高采烈地去跟小三小王約會,還不願意承認自己的心已經不在,終於被正宮發現,忍無可忍提了分手,像不像這種感覺呢?於是我的第一份正職工作到試用期滿就被炒了。我當時很難過,甚至還哭了,很草莓,是吧?但明明是離開自己不愛的工作啊! 後來我在待業期間在家上網,發現了卡米地喜劇俱樂部的徵選,閒得要命的我鼓起勇氣去報名,成為了第二屆培訓學員(後來的「卡米地雙囍門」,2011年成軍售票演出),這才正式走上了喜劇之路,也是許多觀眾比較瞭解我的,另一條故事線的開端。現在回想起來,當初之所以能走上這條路,或許一部分也是因為正職工作的失敗,推了我一把,我才有機緣能夠接觸到單口喜劇。 正職工作的失敗,反而讓我真正走上追尋夢想的路。 當我走上了最想走的喜劇之路,難道就「成功」了嗎?就是順風順水順心的開始嗎?不,還是有許多挫折,我講過只有兩個觀眾的openmic,而且一開始我的表演還是比較業餘,無法接到案子,好不容易找到一個願意讓我邊表演邊上班的紅酒行銷工作,還要想辦法熬過蠟燭兩頭燒的生活,就這樣又過了快三年,我才開始全職做喜劇。 但接案的初期也是很慘淡,常常因為知名度不夠,或是很多人不了解單口喜劇,總是提案到最後,因為業主不確定這是什麼形式的表演?效果如何?而不被信任採用。但我不怕沒人注意,從小案子接起,慢慢累積自己的實力。 直到這幾年開始,單口喜劇逐漸被認識,我開始在工作跟熱愛中找到平衡。面對不停竄起的新人,我常常在想,還好我選擇在十年前就走上這條路,現在雖然沒有大紅,但在這小圈圈還有一席之地,如果我到現在才開始,以我的天份跟魅力,可能輪不到我? 但這些事情沒有如果,我感謝當年願意踏上舞台的自己,其實就是一直堅持下去,中間偶而偷懶,懶完還是要繼續堅持下去,堅持什麼?把笑話寫好,上台講給觀眾聽。天份運氣什麼的就算注定,只要做喜歡的事,總是會走出屬於自己的路,找到屬於自己的光。對我而言,觀眾笑了,世界就亮了。但我成功了嗎?很難說,喜劇不就是在不斷失敗當中長出來的嗎? (作者酸酸〔吳映軒〕,單口喜劇演員/主持人,以《博恩夜夜秀》的「酸酸知道」單元廣為人知。公開出櫃女同志,曾在同婚釋憲當天,於立法院外的「婚姻平權大平台」演出。現經營YouTube頻道「酸酸脫口秀」、Podcast節目「涵酸電波」。於2020年加入「領袖100」計劃,期待在這個公益平台,為職場性別平權努力。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
領袖100 Happy Hour 4月場:兩位不同背景的導師,和導生面對面大解惑
領袖100 Happy Hour 4月場 2021-04-28 四月場三位導師強力支援! 這次真的是賺到了,今天的問題都是三個導師共同回答,三倍的濃縮精華就在今天的內容! #第一Part 三位導師的人生經驗 Clare:保留任何一次可能性,願意彈性改變,永遠保握最大的機會跟挑戰。要轉職的評估重點:把滿足做得更好,且能補足不滿足的地方。 Justin:努力創造選項的可能性。每天要有所累積,不斷地學習。 David:現在社會三大不可逆的趨勢:1. 斜槓2. 個人品牌 3. 快速換工作。認識自己是最重要的,是要知道自己適合什麼,職涯要走什麼路。創業還是就業?其實都只是認識自己的過程 #第二Part 關於「創業」與「就業」的一些建議 Q1 為自己保留更多可能性 轉職,要把滿足和不滿足的東西都帶過去,做好觀察和表達,快速 deliver 貢獻。每一次問自己要不要轉換時,可以想想缺點是否可以得到滿足。 斜槓不可逆,另起題目難度不同,建立個人品牌年齡越來越低。在現在快速變動的社會,快速換工作成為一種必然,一個角色在不同產業非常不同,同一個專業在不同的產業也會有不同的歸屬感。 先確定自己喜歡什麼,然後用不同的角度去參與、去了解這個產業。每一天的積累,隨時處於學習的狀態,就能創造不同選項的可能性,因為我們不會知道,過去的累積什麼時候會用到。 Q2 就業和創業適合什麼個性 創業需要天時地利人和,而創業和就業都要停損。一般會思考要不要創業這個議題,其實就不太適合創業,很多時候,做了,才會意識到自己是在創業。 直覺能力,是一個需要非常多積累的表現。認識自己、燃燒出想像力也很重要。其實創業和就業之間不是二分法,與其說創業者,不如說創業者們,優秀的矽谷founder,會從同一個團隊一起出來、一起打怪升級。 有些創業者,過去不喜歡在大公司裡面帶一堆人,而是喜歡在一定程度的荒蕪下,把東西 Build up 起來,在一定的容錯成本下試錯,保持一定的可能性、be open minded。因此,若能認清自己的創業因子是什麼,會有更多的發揮。 #領袖100 #職涯引路計畫 #校長生日快樂 文/圖:第二屆導生志工
職涯99#40 「劉軒的How To人生學」專訪「領袖100」談導師生制度
職涯99#40 「劉軒的How To人生學」專訪「領袖100」談導師生制度 2021-04-26 知名作家劉軒是「領袖100」的第二屆導師,今天來專訪「職涯99」的兩位主持人Judy跟少年,同時也來聊聊「領袖100」創立緣起:導師與導生制度。 Judy分享導師是比導生先經歷過相似經驗的人,提供個人經驗參考以及陪伴導生成長的角色;少年則分享做為導生應該要有的主動請益態度。其餘精彩內容,立刻收聽! 本集節目同時收錄在「職涯99」以及「劉軒的How To人生學」Podcast節目中喔! 「劉軒的How To人生學」Apple Podcast連結:https://reurl.cc/jqE69Z Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
職涯99#39【大人物絕招系列】掌握商機,連續創業的精準判斷
職涯99#39【大人物絕招系列】掌握商機,連續創業的精準判斷 021-04-19 中國星和醫療美容集團總經理(共同創辦人),及梅科醫療科技公司董事長(共同創辦人)張偉弘(Joseph Chang)在行銷及醫療行業工作超過二十年,當過媒體廣告業務、到自己開廣告公司當老闆,再從廣告切入醫療領域,包括投入健檢、醫美事業,近期再投入運動傷害的治療與復建的另一領域。 Joseph因為從小具有強烈的好奇心,又對數字有敏銳度,能在各種機會中嗅到商機,並且一投入就要做到盡善盡美。詳細精彩內容,就在本集節目中! Music: Staying Positive by spinningmerkaba (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/jlbrock44/59438 Ft: greg_baumont Hanging Eleven by Aussens@iter (c) copyright 2016 Licensed under a Creative Commons Attribution Noncommercial (3.0) license. http://dig.ccmixter.org/files/tobias_weber/54425 Ft: Kara Square, Bill Ray SoundOn 線上收聽
日本找工作難不難?台灣窮學生的日本求職記
日本找工作難不難?台灣窮學生的日本求職記 作者 華人領袖 2021-04-15 出國工作雖然在求職上會遭遇不少挫折,但對於每一個人來說,應該都是視野上、人生經驗上相當好的成長機會。 圖片來源:Shutterstock。 「目的雖是虛設的,可非得有不行,不然琴弦怎麼拉緊;拉不緊就彈不響」 這句話,出自史鐵生的短篇小說《命若琴弦》。我覺得這句話某種程度上側寫了我的人生。 人總得有個目標,才知道怎麼去努力,也才知道該怎麼活。而對我來說,從大學第一次自己出國打工渡假開始,我一直心心念念執著的目標只有一個,就是「出國工作」。這個種子,慢慢改變了我的人生進程,進而最後讓我投身於「日本獵頭」產業,與幾個朋友共同創辦了TaiwanCareer這個海外獵頭品牌。 華麗放鳥與東京面試初體驗 其實一開始對於出國工作,我也就只是想想,沒啥實際行動。而出國工作的真正契機,卻起源於一個有點荒誕的插曲。 我自己快畢業時,不但不知道怎麼出國找工作,甚至也不知道怎麼在台灣找工作。手足無措之下,只好把學校徵才博覽會的職缺全部翻了一遍,然後挑出幾個自己想找的職缺。去蕪存菁的過程中,覺得一個一個看挺麻煩的,於是就順手架了一個簡單的網站,做了一個整理校內職缺資訊、說明會時程等等的網頁。無意間,我已經開設了一個類似於求職佈告欄的服務,也因此認識了一些人力資源領域的朋友。 當然,大學時代做的專案,是很難延續下去的。不過當幾位真的在人資領域創業的友人問我想不想去觀摩一下日本的就業博覽會時,我還是秉持著從業人員的矜持答應了。沒想到一下飛機才發現,大家都突然有事不能去,結果只有我一個人在東京…… 別人被放鳥頂多就是浪費一些時間,我被放鳥,還多賠了一張機票。無奈之下,心想來都來了,只好在會場當場修改英文履歷,身份也從來參訪博覽會的台灣公司,變成了找工作的求職者,並且硬著頭皮,參加了幾場現場面試。 頭都洗下去了,乾脆赴日求職 回來台灣之後,意外的開始收到一些公司第二次面試的邀請。當下我被迫做出決定:到底是乾脆放棄,就當這一切是個美麗的錯誤,又或是乾脆真的飛去日本找工作? 真心感謝年輕時的無所畏懼,反正說到底就一個人,畢業後也沒工作。我沒想太多,立刻買了一張隔天的機票,熬夜補齊各種日文、英文履歷,寫到凌晨5點多,匆匆忙忙趕往機場了,下飛機後馬上迎接第一關:當天下午3點多的「三井商社」上機筆試。 從上飛機的那一刻開始,我的際遇,就某程度上跟日本深深綁定了。目標雖然是個意外,但是還是非得有不可。而我唯一能做的,就是堅持著拉緊琴弦,繼續拉著不成調的青春的歌。我的日本找工作長征,正式開始! 貧民窟的高級西裝 然而,這個過程並非你以為的一帆風順。由於大學剛畢業,沒什麼錢,我在出國前一天直接選了Airbnb上面最便宜的旅宿,1個月4萬日幣的住家,並且約定入住當天現場付款。畢竟我還是窮學生,付不起太多仲介費。直到去了才發現,這哪是什麼便宜旅宿,根本就是貧民窟! 貧民窟這個字有點聳動,我得好好說明一下貧民在哪裡。首先,我們的房間大約有大約5~6坪,還不錯吧?對,這樣一間住12個人。房東用木板做成了一格一格的木架,我們就睡在格子裡面。基本上是像一堆牙膏盒一樣的結構,你得用爬的才能進去。如果你看過所謂香港板間房的話,差不多就是那樣個感覺,只是空間只有IKEA下舖床的三分之一。 夏天12個人擠在一間房裡,沒有冷氣,所以大抵上大家睡覺都不穿衣服。有人乾脆就睡在走廊地板上,畢竟走廊空間還比較大。我因為初來乍到,一定最菜,只能撿別人不要的位置,所以我住的是牙膏盒矩陣的最下排。為什麼最下排沒人要呢?因為那個位置,永遠照不到陽光。我一個禮拜之後,就發現自己開始日夜失調了。因為我沒有面試就不太出門,但是由於看不到太陽,所以生理時鐘一下就亂了。 我的……呃,牙膏盒最下排,剛好也是12人份電源的總插座。因此我住(爬)進去的時候,暗自想了一下,如果發生電器走火的話,一條爛命,就這麼算了吧! 因此,我的求職之旅,可以說是抱持著付出生命般的認真展開的。 那段時間,我每天都在寫各家公司的面試文件、考題、履歷表(日文叫做Entry,有一堆很繁瑣的問題),寫著寫著,幾週下來也寫滿了40~50頁的A4紙。 有面試時,我就穿著我在台灣買的高級西裝,直接殺進銀座、丸之內、日本橋等高級摩天大樓面試。偶爾,我會在面試前站在巨大的摩天樓外仰頭看,想著如果能在這邊工作該多好?然後結束面試後,縮回破敗的藏身處,繼續埋頭準備下一場面試。 因為沒錢乾洗,汗水乾了又濕,我的西裝還會慢慢的析出鹽。我只好每天都沾一點水,把西裝晾在走廊上,想把鹽稍微攤薄一點,以免汗水一乾,會產生一條明顯的白線。於是,我的西裝,成了我所住的困頓房間的奇景。其他住戶只要看我西裝在不在,大概就知道我今天有沒有面試。 雖然成功,卻選了一條最笨的求職路徑 最後,我還算幸運,找到了相當不錯的工作,位於日本港區數一數二的高樓「虎之門之丘」,也是我曾經嚮往的、穿得西裝筆挺的IT顧問業。讓這個故事不至於有太淒涼的結尾。 只不過,其實我大多數的努力,大抵上都是白費的。 整趟下來,我拿到了兩家顧問業的offer,另外還有幾家應該也算有拿到offer,但是沒比顧問業的好,所以終面前提前放棄了。不過其實,大多數的成果,都不是我那3個月間可歌可泣、摧枯拉朽來的成果。那3個月投的50多家公司,最後只上了1家。反倒是前面一開始參加展覽時面試的5家,就有2、3家公司談到最後、拿到offer。 直到我在日本工作了幾年,自己也從面試者變成面試官,我才發現,其實當年很多的嘗試,根本就不可能成功。因為我是跟日本人一起投職缺,不是透過外國人專門徵才的管道,公司根本就沒有做好收外國人的準備,因此怎麼準備都是沒用的。 舉例來說,我一開始投遞的很多大型公司,其實根本就不曾、也不打算收外國人。加上要招募外國人,公司其實得做很多諸如入管局手續、申請簽證、文化對應等等準備,因此很多公司內部甚至是只要看到沒簽證的求職者,就先刷掉了。而一開始的論壇,因為本身就是鎖定有海外經驗的求職者,所以來招募的企業本身也都做好了找外國人的準備,在公平的競爭條件下,我們當然比較容易勝出。 幫更多人少繞點路,成功到海外就職! 以上的故事都是很久以前的事了。後來我因為家人的關係,還是從日本回到台灣,不過在日本工作的這幾年,特別是這一段走彎路的求職經驗,卻對我的人生有很大影響。 在海外工作這幾年,陸陸續續遇到了很多從台灣來日本的朋友。我發現很多人其實也都是一路跌跌撞撞走過來的,當然,我們運氣都很好,最終都在日本找到了不錯的工作,但是同時,卻還有許多無論怎麼努力,都總是差一步,沒辦法拿到工作的人。這也常常引導我思考,如果當年我沒有幸運在日本找到工作的話,會不會我的人生際遇、或是我看待工作的視野,就會因此而不同,沒辦法看見另一條路的風景? 但是我能確定的是,出國工作對於每一個人來說,應該都是視野上、人生經驗上相當好的成長機會,我自己也收穫良多。因此,回到台灣之後,我開始與一些原本也在日本工作的夥伴一起逐步推廣出國工作這件事。 當然,出國找工作並不是一件容易的事。尤其是資訊不對稱之下,往往會造成事倍功半。但是經歷過這一段旅程的我們,卻可以憑藉著自己在日本工作的經驗,包含怎麼找工作、怎麼面試、怎麼選公司等等,在大家即將前往海外挑戰的出發點提供求職資訊、幫助大家少繞點路。也因此,我們推出一個協助台灣人到日本求職的計畫《東京工程師圖鑑》──一個從幫忙搜集工作資訊、準備履歷、面試練習到協助分析職缺等「一條龍」式的赴日找工作服務,幫助更多想到日本工作的人順利踏出第一步。 (作者Eddie先後任職於日本、台灣兩地科技業,並且為赴日求職網站TaiwanCareer的共同創辦人,旗下共有兩個品牌《東京工程師圖鑑》、《日本求職攻略》,分別負責理工科與文組求職。2018年創立以來已經在台北、高雄等地開設過超過10多場赴日求職說明會,協助超過1,000多人,協助求職的領域也從軟體工程師逐步擴張到各行各業甚至打工渡假。) 此文同步刊登在獨立評論@天下
職涯99#38【管理99系列】職場新鮮人走跳心法 蹲馬步加耐力賽
職涯99#38【管理99系列】職場新鮮人走跳心法 蹲馬步加耐力賽 2021-04-12 職場就業環境日漸多元,不只有大企業、中小企業,甚至是有越來越多的新創企業不斷萌芽,那麼對於即將進入職場、或是初入職場的上班族,對職場應該抱有什麼樣的心態?以及如何跟公司內部不同世代的主管與同事互動,也是重要課題。 人在職場工作,蹲馬步要多