Vinci,後端工程師,轉行年資2年。各處尋找學習資源,花了很長時間進入夢想中的公司,覺得自己是努力追逐夢想的人。


平常的學習管道是

之前比較常買書,最近因為時間零碎比較難靜下來,所以現在主要在看線上課程。會和以前的同事交流技術層面上的問題。

這一行比較像是「能力在手,隨便我走」,硬實力很重要。我自己比較沒辦法同時掌握那麼多事情,所以先把重點著重在技術上。

為什麼會希望有導師來幫助你

我的導師是Gina,她是一位職涯教練。

導師的經歷比較豐富,會在這裡成為導師的都很厲害,有點像站在巨人的肩膀上看世界,透過他們的經驗增加我現在用來解決方法的選項。我目前為止的眼界可以做出來的選項不多,如果是導師的觀點,可能會有更多我從來沒想到的選項。

跟導師配對到滿開心的,因為我剛轉職就碰到大車禍,甚至擔心能否回到正常人的生活,知道人生谷底有多困難和痛苦,希望我未來也能變成可以幫助別人的人,甚至將職涯教練列入我的職涯選項之一。

覺得和導師互動時,什麼對你最有幫助?

互動幾次後,對我最有幫助的其實是她幫助我看到自己的優點。因為我總是在看我沒有的東西,就像我在做蓋洛普優勢時,會一直看為什麼別人有的優勢我沒有,她幫我點出這個狀況。

導師會幫助我點出某些狀況中,我做得很好但是自己沒察覺的事情。例如我定下想要調薪20%的目標,導師和我一起列出我的貢獻,我才發現雖然我目前技術能力還不佳,但是卻在對外溝通時,靈活的跳過耗時繁瑣的流程,節省了很多科層溝通的時間。

「那如果重來一次,你會怎麼做?」Gina總是這樣問我。當下我曾經被PM罵沒有遵守流程,但是今年新人同樣要做類似事情時,卻開始照著我的方法做。我當時根本沒意識到,是Gina點出我在這件事情上的價值。

覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是?

我有朋友去過一些職涯成長的公開班,但是我從來沒有想要去過。我覺得這些課感覺怪怪的,剛接觸領袖100時同樣有點納悶,但聽久了才覺得好像很好。

以我現在跟導師一對一的狀況,比較不會不好意思講,因為當我在很多人的場合時,也會擔心和自己一起的人沒有學到他要的東西,沒辦法專心的把焦點放在自己身上。

第二屆我就有申請,但是沒有選上,因此先成為第二屆的志工,在領袖100也是我第一次當志工。當志工時,整理每個導生的故事,更加深我想報名的感覺。

和導師互動時,印象最深刻的經驗?

開業式時她因為很忙,只是跟我簡單打了個招呼,本來有點錯愕,但後來對她的印象完全大扭轉!

我很在乎其他人的小情緒,Gina也有跟我分享她不怕出糗的個性,覺得有時候我偶包太重,於是告訴我她都會把往事講出來讓大家笑一笑,也不會想要藏拙。希望我可以試著這樣,才不會活得太辛苦。

Gina更瞭解我之後,她說:「你看到人群就會很害怕,又在意他人的眼光,你來領袖100這種社團不是覺得壓力超大的嗎?」她因此稱讚我非常有勇氣。

印象很深刻是第一次跟導師見面的時候,互相自我介紹討論今年目標,本來是要幫助別人,但我當了一年的志工小編之後,其他學姊發現我很沒自信,會怕東怕西取得別人的許可。因此建議我的目標改成提升自信。當天要結束時,Gina忽然拿出一疊Points of You 的卡牌,並且抽出代表過去、現在、未來的卡牌要我打開。

第一張卡牌是埋在沙中露出一顆頭,但笑得很開心的卡牌,好像看到小時候的我。我小時候比較皮,所以被修理得非常慘,這件事影響我很深,但卻被我遺忘了,直到翻開那張卡牌才想起來。第二張卡牌的圖案,則像我現在很努力、很掙扎卻力不從心的樣子。我希望抽到的第三張牌可以鼓勵我不用在意別人眼光,盡情踩油門。

Gina看到我的第二張牌時,她和我的解讀不同,反而覺得是有一個人伸出手在拉我,而不是我自己在掙扎努力。她又說,第二組字卡的「借口」好像是我在借別人的口說我自己的生活,而不是靠我自己說。

看完這些卡牌,我發現好像把我自己搞丟了!於是眼淚差點流出來,這時Gina好像有發現我的狀況。

加入領袖100前,有尋找導師或教練受挫的經驗嗎?為什麼失敗?

曾經有以為生涯中會出現一個貴人,可能會在自己的學習歷程中遇到,沒想到是在這樣的場合遇到了。

參加以前我很內向,連朋友要找我都很困難,除非我正在求職,不認識的電話一律都不會接,能躲就躲。但是進來之後都會很期待參加每個月的Happy Hour,我甚至還會想說,哇噻,social到這個程度也太誇張了吧!很佩服擁有各種不同特質的同輩和學長姐們。

一開始聊天的時候會很害怕不知道要聊什麼,有點硬聊;但後來慢慢體會到,硬聊也不會讓氛圍變好,所以更放鬆,滿期待每次跟導師見面時要聊的內容,期待帶新的寶藏回家。她還會引導我說:「一分鐘你想一下,你今天最大的收穫是什麼」,用這樣的總結來提醒我,每次的時間,有這樣的收穫就很棒了!