Vinci，後端工程師，轉行年資2年。各處尋找學習資源，花了很長時間進入夢想中的公司，覺得自己是努力追逐夢想的人。
平常的學習管道是？
之前比較常買書，最近因為時間零碎比較難靜下來，所以現在主要在看線上課程。會和以前的同事交流技術層面上的問題。
這一行比較像是「能力在手，隨便我走」，硬實力很重要。我自己比較沒辦法同時掌握那麼多事情，所以先把重點著重在技術上。
為什麼會希望有導師來幫助你？
我的導師是Gina，她是一位職涯教練。
導師的經歷比較豐富，會在這裡成為導師的都很厲害，有點像站在巨人的肩膀上看世界，透過他們的經驗增加我現在用來解決方法的選項。我目前為止的眼界可以做出來的選項不多，如果是導師的觀點，可能會有更多我從來沒想到的選項。
跟導師配對到滿開心的，因為我剛轉職就碰到大車禍，甚至擔心能否回到正常人的生活，知道人生谷底有多困難和痛苦，希望我未來也能變成可以幫助別人的人，甚至將職涯教練列入我的職涯選項之一。
覺得和導師互動時，什麼對你最有幫助？
互動幾次後，對我最有幫助的其實是她幫助我看到自己的優點。因為我總是在看我沒有的東西，就像我在做蓋洛普優勢時，會一直看為什麼別人有的優勢我沒有，她幫我點出這個狀況。
導師會幫助我點出某些狀況中，我做得很好但是自己沒察覺的事情。例如我定下想要調薪20%的目標，導師和我一起列出我的貢獻，我才發現雖然我目前技術能力還不佳，但是卻在對外溝通時，靈活的跳過耗時繁瑣的流程，節省了很多科層溝通的時間。
「那如果重來一次，你會怎麼做？」Gina總是這樣問我。當下我曾經被PM罵沒有遵守流程，但是今年新人同樣要做類似事情時，卻開始照著我的方法做。我當時根本沒意識到，是Gina點出我在這件事情上的價值。
覺得一對一的導師制度和去參加公開班的差別是？
我有朋友去過一些職涯成長的公開班，但是我從來沒有想要去過。我覺得這些課感覺怪怪的，剛接觸領袖100時同樣有點納悶，但聽久了才覺得好像很好。
以我現在跟導師一對一的狀況，比較不會不好意思講，因為當我在很多人的場合時，也會擔心和自己一起的人沒有學到他要的東西，沒辦法專心的把焦點放在自己身上。
第二屆我就有申請，但是沒有選上，因此先成為第二屆的志工，在領袖100也是我第一次當志工。當志工時，整理每個導生的故事，更加深我想報名的感覺。
和導師互動時，印象最深刻的經驗？
開業式時她因為很忙，只是跟我簡單打了個招呼，本來有點錯愕，但後來對她的印象完全大扭轉！
我很在乎其他人的小情緒，Gina也有跟我分享她不怕出糗的個性，覺得有時候我偶包太重，於是告訴我她都會把往事講出來讓大家笑一笑，也不會想要藏拙。希望我可以試著這樣，才不會活得太辛苦。
Gina更瞭解我之後，她說：「你看到人群就會很害怕，又在意他人的眼光，你來領袖100這種社團不是覺得壓力超大的嗎？」她因此稱讚我非常有勇氣。
印象很深刻是第一次跟導師見面的時候，互相自我介紹討論今年目標，本來是要幫助別人，但我當了一年的志工小編之後，其他學姊發現我很沒自信，會怕東怕西取得別人的許可。因此建議我的目標改成提升自信。當天要結束時，Gina忽然拿出一疊Points of You 的卡牌，並且抽出代表過去、現在、未來的卡牌要我打開。
第一張卡牌是埋在沙中露出一顆頭，但笑得很開心的卡牌，好像看到小時候的我。我小時候比較皮，所以被修理得非常慘，這件事影響我很深，但卻被我遺忘了，直到翻開那張卡牌才想起來。第二張卡牌的圖案，則像我現在很努力、很掙扎卻力不從心的樣子。我希望抽到的第三張牌可以鼓勵我不用在意別人眼光，盡情踩油門。
Gina看到我的第二張牌時，她和我的解讀不同，反而覺得是有一個人伸出手在拉我，而不是我自己在掙扎努力。她又說，第二組字卡的「借口」好像是我在借別人的口說我自己的生活，而不是靠我自己說。
看完這些卡牌，我發現好像把我自己搞丟了！於是眼淚差點流出來，這時Gina好像有發現我的狀況。
加入領袖100前，有尋找導師或教練受挫的經驗嗎？為什麼失敗？
曾經有以為生涯中會出現一個貴人，可能會在自己的學習歷程中遇到，沒想到是在這樣的場合遇到了。
參加以前我很內向，連朋友要找我都很困難，除非我正在求職，不認識的電話一律都不會接，能躲就躲。但是進來之後都會很期待參加每個月的Happy Hour，我甚至還會想說，哇噻，social到這個程度也太誇張了吧！很佩服擁有各種不同特質的同輩和學長姐們。
一開始聊天的時候會很害怕不知道要聊什麼，有點硬聊；但後來慢慢體會到，硬聊也不會讓氛圍變好，所以更放鬆，滿期待每次跟導師見面時要聊的內容，期待帶新的寶藏回家。她還會引導我說：「一分鐘你想一下，你今天最大的收穫是什麼」，用這樣的總結來提醒我，每次的時間，有這樣的收穫就很棒了！