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職涯99#13【高階駕到系列】我要換工作! 談跳槽的推力與拉力

2021-03-11T21:35:16+08:00

職涯99#13【高階駕到系列】我要換工作! 談跳槽的推力與拉力 2020-10-13 快要年底了,是許多上班族評估是否跳槽的時刻,以便在領完年終之後順利卡位。究竟跳槽評估的推力與拉力有哪些?在一間公司做多久可以跳槽?身為主管的你,又如何預防員工跳槽,或是慰留呢?快來收聽這集的訪談! Music: Nowhere Land by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4148-nowhere-land License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Life of Riley by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3976-life-of-riley License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ SoundOn 線上收聽

職涯99#13【高階駕到系列】我要換工作! 談跳槽的推力與拉力2021-03-11T21:35:16+08:00

職涯99#12 美妝轉戰電商龍頭 Cassy O2O的業務心法

2021-03-31T14:06:55+08:00

職涯99#12 美妝轉戰電商龍頭 Cassy O2O的業務心法 Cassy喜歡品牌及行銷業務工作,在知名美妝品牌練就一身功夫,從擔任培訓經理管理20多人團隊、學習與通路商溝通合作,進而負責整體策略行銷。然而工作多年仍會感到迷惘,透過導師給予建議及打氣,最後成功轉戰電商,挑戰O2O領域發展。 Music: Nowhere Land by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4148-nowhere-land License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Life of Riley by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3976-life-of-riley License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ SOUNDON 線上收聽

職涯99#12 美妝轉戰電商龍頭 Cassy O2O的業務心法2021-03-31T14:06:55+08:00

從夜市人生到家族事業:中小企業二代,也有「企二代」的驕傲

2021-03-11T21:09:51+08:00

從夜市人生到家族事業:中小企業二代,也有「企二代」的驕傲 2020-11-12 在家族企業經歷事業起伏,也經歷對同學都在外商大公司的羨慕,才發現自己最喜歡的,還是跟家人一起打拚的感覺。 圖片來源:Shutterstock 2006年底,結束印度的工作跟中亞絲路壯遊歸國,認為自己可以做到所有的事,年輕氣盛的我,進入了夕陽產業的衛星電視購物家族事業。 爸爸建立的公司算是事業有成,我身為企業家二代、又讀到政大畢業,許多人以為這樣走進家族事業應該是風光又順利吧?但我入行第一個衝擊,就是跟父親爭執。從產品、通路、商業模式,什麼都可以吵,常常一爭就是到半夜1、2點。 父親覺得,過去就是這樣成功,我的想法沒有辦法證明比較好,亂改只是亂花錢,還要求我去夜市擺攤測試市場反應,只因為這是他過去成功的方式。我覺得自己好像進了一間死氣沉沉的公司,無法施展抱負,我不但是整間公司年紀最輕的,又是空降主管,只覺得上班交不到朋友,非常孤單。 當時在拿法鼓山獎學金赴美的姊姊推薦下,我接觸許書訓老師的應用佛教心理學,其中一個概念是:「父親」代表著我的陽剛面,跟上司之間的關係,還有對事業的態度。簡單說,如果過不了「跟父親的關係」這一關,將來去其他公司上班,也會一直跟主管有爭執,未來事業發展也會一直遇到阻礙。但是要怎麼做,才能緩和跟爸爸的關係呢?我也找不到什麼方法,看著跟爸爸之間的衝突越演越烈,媽媽也無可奈何,我決定要逃避。 於是,我利用投資股票賺來的20萬,展開一場歐洲20國90天的沙發衝浪背包客之旅。沒有智慧型手機,不花任何一毛住宿費,全部住在不同人的家裡,每天就是不斷交新朋友,交換故事,但更多的時間是在冬天的歐洲,單獨跟自己對話。 那段時間,我在葡萄牙遇到和樂融融的醫生世家,在斯洛維尼亞地中海旁的小鎮曬著冬日暖暖的陽光,在立陶宛的十字架山看著無盡頭的公路大雪紛飛……然而景色再美,也蓋不住心中的的聲音:我要逃到什麼時候?出發前的應用佛教心理學工作坊,我被請上台跟大家分享自己人生的故事,講到跟父親之間的關係。老師說,兩個人同時往前走,如果是面對面往前,只會撞在一起,要並肩才能一起往前。不要爭著做老大,坐原本的位子,才能做好! 與家人一起度過高低起伏 回國的時間,剛好遇上2008年金融海嘯,加上有線電視法通過,禁止地方購物台,拿不到頻道的我們雖是業界龍頭,也迅速萎縮。關店、裁員,短短一年把數十間門市關閉,只帶了一名老員工回到樹林,所有收入歸零,重新出發。我也決定要回來坐在自己的位子上,跟家人一起重新來過。 那時我知道,我們要在短時間內創造新的營收來源,不然真的撐不了多久。然而神奇的是,當自己改變,整個處境也變了。爸爸迅速做出改變及讓步,發明出電動旋轉拖把,還拍攝介紹影片,媽媽負責搞定金流跟申請專利,我則帶著一只皮箱到世界各地展覽,一年內接了數十個國家的訂單,齊心協力渡過難關。 只是,好不容易有一點小成績,就遇上最大的客戶跳票。一夕之間,我們又變成負債千萬。我永遠記得那天下午會計找我跟爸媽進會議室說客戶跳票的場景,沒有人互相責怪或驚慌失措,只是盤點資源,各自找出可以努力的方向,並把消息告訴員工。而我也在拜訪各家受災戶的時候,發現做live電視購物的機會,在一個月內從提案採購到開賣全台灣第一支白陶瓷不沾鍋,一炮而紅,打破該電視購物台的銷售紀錄。 就這樣,我們的第二次轉型開始嘗試代理世界各國鍋具、發展自有品牌,6年來手上拿到全世界第三大鍋具集團moneta、得紅點獎的德國阿爾卑斯山原礦鍋STONELINE、瑞士百年品牌MONCROSS等台灣總代理,大大小小共28個牌子,也將自己創的品牌外銷,連續4年在台灣刀具市占率超過50%,看起來小有成績。但我心底深處,卻有些說不上的不足。 我身邊,許多同學在外商、大公司工作,坐的是高級氣派的辦公室,對比之下我的辦公桌椅不是撿二手就是自己買材料組的,出差為了省錢住小旅館、坐經濟艙,因為是自己家裡的錢,每一塊都要發揮最大效益。而且說來說去,我們家都還是本土中小企業,不是什麼高大上的工作。有時忍不住想,如果當初沒選擇回家,我現在說不定也在外商大公司,有漂亮的履歷和頭銜。回家接家族事業,真的是好決定嗎? 我在家族企業,我驕傲! 一次跟一個歐洲的企業二代聊天,我問到,歐洲人介紹公司開頭常是「這是從我爺爺開始」、「我父親創立於XX年」,為什麼那麼喜歡把祖先掛嘴上?他告訴我:「因為如果可以跟爺爺做生意,之後繼續跟爸爸做生意、最後又跟他做生意,代表這家人是誠實可靠的。如果沒有信譽,大家不會想要跟這個家族有這麼長久的來往。」 台灣家族企業常被詬病的地方大約分三種,一是用人唯親,二是王子犯法不與庶民同罪,三則是賞罰不分。我們一直努力避免發生這些狀況。我自己跑客戶的時候,常常聽到大家對爸爸的正面評價,跟我說爸爸以前的英雄事蹟,又想起在我們很困難的時候,爸媽還是每年持續百萬捐款:「我們很困難的時候,遇到很多貴人幫忙,所以我們有能力要回饋社會」、「一份薪水,就代表一個家庭」,只要公司經營得好,可以多請人,就代表照顧了更多家庭,有多的盈餘,還可以捐款,這某個程度而言就是在盡社會企業責任,這些都是讓我很驕傲的地方。 而我經歷公司這些起伏,從無到有、轉型,跟創業很相似,雖然沒有大公司的光環,但這些過程跟結果,是在別的地方拿不到、學不來的。 我還記得小學的時候,爸爸媽媽在夜市擺攤,做武場賣刷子,姊姊賣牙刷,我賣玩具,全家人開一輛車,全台夜市到處跑。那時候我以為,擺夜市是全世界最棒的工作了,可以去各種不同的夜市玩、晚睡、全家人在一起。也許是那時候,就種下要跟爸媽一起打拚的想法。 在華人100裡跟導師的對談發現,我就是個企業家二代,不是創二代、1.5代。我目前的成就,也是家族累積來的。我現在會很驕傲地說,「我是簡奕雯,二代接班,在固鋼興業有限公司,把世界各地好東西引進台灣,讓人做菜變簡單!」 (作者簡奕雯為政大經濟系畢業,固鋼興業有限公司總經理,三寶媽,20歲開始吃素,30歲前背包旅行約40國,生活上關心兒童性侵防治,工作上希望能照顧更多的員工,讓大家做菜變輕鬆簡單,把世界各地的好東西引進台灣。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

從夜市人生到家族事業:中小企業二代,也有「企二代」的驕傲2021-03-11T21:09:51+08:00

我是文藝青年,這是我的非主流求生之路

2021-03-11T21:35:41+08:00

我是文藝青年,這是我的非主流求生之路 2020-10-15 by / 作者 領袖100學生黃思齊 喜歡創作與文字之美,是否真的就和大眾認同的成功價值背道而馳? 圖片來源:Shutterstock   「問題本來就不在內向,而在我們的職場不甚重視或不欣賞非主流特質的存在與價值,但相信這裡的人都有一定的影響力去創造更包容的環境。」週末夜晚的華人領袖100社團版上,導師之一邱亮士(Alex Chio)這麼寫。 而我自己一路也是這樣的,同時在肯定與否定自我間前進。 生而為人,我不敢只說抱歉 我目前是一個獨立廣告文案工作者。和許多踏上文字工作的前輩、後輩們類似,都擁有「文青」這個標籤;但以我個人來說,對它的情感更近似於意圖反動卻無力抵抗的擁抱著。 說到文青,你想到什麼?一身復古穿搭,在風格魔幻寫實的破爛咖啡廳寫論文、寫小說、寫劇本,狂傲地過著和網美、現充、成功人士統統連不上邊的生活方式——但生而為人,我不敢只說抱歉。 這要從很久以前說起了。小時候,每個班級總是會有那種女同學:品學兼優、家教嚴格、文靜但古板。我就是那一種人,投入文學創作的開始,也是從青春期培養起來的。國高中時期我投入新詩創作,也曾經得過一些文學獎,但當時看著康輔社的同班同學們,總有種「自己是被挑剩」的感覺揮之不去。 自己不受歡迎嗎?自己不夠開朗嗎?為什麼這次又考不好?為什麼別人家的小孩這麼討人喜歡?總而言之,喜歡文字但功課很不錯的孩子念了第二類組,偏偏在指考關鍵時刻又歪樓進了屬於第一類組的台大經濟系。 喜歡賺錢,就從此是失格創作者嗎? 在日本流行文化裡,有著「高中出道、大學出道」這麼一說,指的是進入新環境或新團體時,徹底告別自己過去的形象、以全新的面貌示人。進了經濟系,我本來以為自己可以好好的和未來的企業菁英們相處,鮮少進行文學創作或者與藝文社團互動,背後原因我自己是知道的——想要更開朗、更平易近人、想要融入團體時更加自然而然、看起來成功、想要成為爸媽心中的好孩子。 這些願望最終沒有實現,但是經濟學科的觀念卻給了我截然不同的視野。改變我的最重要三個觀念,也是我想要與許多文字工作者和創作者分享的: 1.人類不管做什麼決策,都是基於理性自利的。 2.金錢沒有對錯好壞,它反映了市場對某件事物的價值判斷。 3.「價值」不僅可能是具體的利益,也可能是抽象的情感。 這三件事情從此把我和純正的文青血統越拉越遠,我依然喜歡創作、沈迷文字的美感,但是我發現了讓我所堅持的信念轉換成大眾認同方式的最貼近答案:廣告文案。如果文字的美學有價值,那麼投身其中的創作者當然可以設法將它轉換成被市場與主流價值理解的型態。 所以我在大二時就開始嘗試自行接案,而我認為真正開啟我文案、採訪與寫作生涯的工作,則是大四進入了法藍瓷文化創意大賽(現名為法藍瓷陶瓷設計大賽 Franz Award)以學生的身分參加了採訪組的打工工作。當時的工作雖輕鬆也嚴謹,包括採訪撰稿、文宣撰寫以及創意發想等等。每周一次由大主管召開的例會和不定時與前輩一同外出的採訪,再加上自由調配的訪談撰稿、文案撰寫時間,構成了我當時忙碌而緊湊的生活,也為我往後的文字工作奠下了基礎。 伊索蝙蝠歡迎光臨真實世界 但是「社會組不賺錢」、「當作家會餓死」的主流標籤,還是隱隱影響著我的行為準則,這也成為了我喜愛文字與文化卻遲遲不願跨入的原因;所以我出社會的第一份工作,並不是編輯或記者甚至廣告代理商,而是在科技業。 可感覺騙不了自己,對我來說,寫作比起廣告行銷來仍更是生命中不可或缺的一部份。從邊上班邊接案到成為獨立文案,我熱愛的都是鑽研精緻的表達方式與切入點,但是將文學從菁英嗜好轉化成為能夠接合市場的產品,對我來說則更具代表意義,所以現在的我還更多了一腦袋「如何讓文化和美學獲得更多收益」這種大庇天下寒士俱歡顏的艱難願望。 一回頭看,已經是超過十年前的事情,做行銷的人去當社群教主引爆趨勢了、搞文學的人也成為主持學術講座的師字輩了,而三十世代的我雖然從架自家網站到做產品一手包辦、偶爾授課還實際執行文案撰寫與各種行銷素材的統籌,擁有大大小小的品牌客戶,裡面裝的卻還是那個不歸屬於任何圈圈的廢物少女。因此,我對於加入某個團體的熱情往往是稀薄的;市場、創作,那些面孔看起來都像是自己,但卻都有著與自己最相反的堅持⋯⋯。 而在華人領袖100這個看起來最不自己的地方,我卻得到更大的自由。我的導師Pop Up Asia執行製作人陳小麥跟我說:「別人看起來可能很厲害,但你要想想,你喜歡自己變成那樣嗎?」 我想,比起跌跌撞撞追尋的社會地位和認同來說,這更像對於產生影響力與成為給予者的功課:當你找不到適合自己的地方,就努力伸手去為那些像你的人創造出這個地方! (作者黃思齊目前是獨立廣告文案,文青/資深鄉民/不查資料會死。除了文字也進行各種行銷所需的周邊工作,推崇高質感具特色的生活方式,創辦我是文案粉絲頁,希望讓文學能以文案的型態產生價值,讓讀寫的美學可以著陸。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

我是文藝青年,這是我的非主流求生之路2021-03-11T21:35:41+08:00

繞了地球一大圈,但你真心想要的職涯是什麼?

2021-03-11T20:50:53+08:00

錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡 2020-10-29 by 領袖100 若工作一段時間感到熱情倦怠,該如何再度發揮自身優勢,轉換跑道? 圖片來源:Shutterstock 在石家莊醒來的早晨,初春的天氣仍然冰寒,我這個副廠長,即將在這個陌生的地方熬過第100天。而醒來第一件事,是去工廠門口把溜進來吃綠化帶的羊趕走。 雖然我從台大機械系畢業,但那些設備、結構的典型工程師,與我十分不對味,反而是由父執輩介紹實習的上海建材工廠挺有意思。心想到中國市場闖盪的經歷也難得,就這樣飛到了上海,擔任設備採購工作。結果沒幾個月,由於建廠環境嚴苛,負責新廠的老大陸續撒手不幹,我一路從設備採購成為專案經理,接著成了副廠長。 還記得一下飛機,正定縣的天空一片混濁的乳白,是典型的北方霾天氣。一離開機場主幹道,縣城裡都是坑坑疤疤的泥巴路,路旁的綠化還被改成了各式家庭菜園;落地後,招商局接風宴那三杯自釀紅棗白酒,直接抹掉了我宴席上的記憶,只記得恍恍惚惚間被載到賓館,隔天頭痛欲裂。 不過中國北方的人情味濃厚,個性豪爽講義氣,當我逐漸掌握了當地人情交換的規則之後,項目倒還是進展順利。尤其是我挪預算協助招商局官員完成KPI的點睛之筆,更是讓項目在官方審批上一路綠燈,眼前的煩惱只剩下趕羊這等小事。 只可惜我大概跟爛泥巴更有緣,在廠房落成之際,總經理問我有沒有興趣轉業務,負責上海迪士尼。我心想上海怎麼都比小縣城強,愉快的答應下來。殊不知迪士尼還是一片剛填完土的海埔新生地,我們與迪士尼的業務關係也處於同樣艱困的泥沼之中。 從一片爛泥到另一片爛泥 當時上海迪士尼的採購總監發現,大部分供應商都把他們當盤子,光我們集團同款材料,在上海的價格就比法國貴上近6成,於是決定大量削減指定採購清單,取消品牌限制,開放承包商尋找替代材料。 這一招蛇打七寸,負責迪士尼項目的銷售總監因此落跑,項目部一下子就只剩下我和另外一個法國的大學實習生,連進迪士尼園區的通行證都沒有。 好在公司過去兩年協助迪士尼打樣的苦勞還在,大部分使用過材料的設計師都更偏心我們。於是,我抓準了這一點點偏心與承包商擔心出錯的惶恐,和當時亦敵亦友的競品談了合作。合作內容是互不競爭和情報共享,雖然因為迪士尼開放採購權限,我們可以說服承包商改用全由自己供應的材料系統。但可能因此得削價降互相競爭,得不償失。合作之後雖然總量較少,但我們可以聯合出擊。此後我們約定每週定期交流園區情報,一同防堵第三方進場。 策略效果非常出色,3年的項目下來,採購額達到數億,比原本預期的高出3倍多,且在沒有犧牲太多毛利的情況下,迪士尼大部分主題區域的承包商都維持採用。 隨著迪士尼的落成,項目準備收尾,在上海忙了6年後,我開始思考接下來何去何從。畢竟迪士尼不會年年蓋,而我還有大概20年的職涯要走。 池塘不能待一輩子,還是得面向大海 迪士尼完工之後,我又換了幾份工作,先是到了東南亞一家建材集團擔任特助,覺得前進的步伐太慢,又換了幾家空間、建材相關的新創公司,卻始終沒有在這些工作上找到當初攻克迪士尼的熱情。 透過自我觀察,我發現自己花在數位時代等媒體的時間,遠比空間類更長,Google的廣告偏好裡,也幾乎沒有跟裝潢相關的興趣;同事大部分不屬於我欣賞的類型,主管的生活和專業也不令我嚮往;看產業,我對建材業流行的綠色環保、空間美學概念無感,若要追逐房地產錢潮,只能再度往東南亞鄉間走去。 理完之後,我覺悟到和建材的緣分大概走到盡頭了,但做了快8年,若放棄了累積起來的專業和人脈,我還剩下什麼?光想想就覺得恐慌,結果下意識地一直拖著。 這個拖延的狀態直到遇到了華人領袖一百創辦人石恬華(Judy),才出現了一點轉機,她鼓勵我,過去幾段挑戰的累積並不會真的白費。她認為我的故事裡隱含了天賦:我很擅長在一團亂麻的複雜局面中理出創新又能雙贏的關係。我之所以覺得熱情倦怠,可能是因為我只看建材業的工作,若拋棄掉這個包袱,應該會更有收穫。 Judy的幾句話給了我一劑強心針,過去幾年這樣拖著,我大概也磨掉了相信自己的勇氣,忘記了當初願意突然跑到上海、接下副廠長,又毅然決然從業務重新開始的自己。我停止了逃避,開始審視可能的下一步。 很現實的,缺乏相關的產業背景,大型外商的路我走不通,若想脫離建材業,去讀MBA也有高機率要賠本,新創相對寬鬆的用人環境可能比較有機會。而且新創找人偏向內部推薦,於是我開始向身邊要好的朋友傳達找工作的意願,試圖以此避開被人資直接略過的困局。 接著,我開始思考什麼新的工作技能會是我的未來雇主最需要,我也喜歡的?我上網報名了幾堂全端工程師、產品經理的課,也參與了幾次UI/UX、設計思考的年會和新創組織大量的活動,我覺得自己寫程式上手滿快的,產品經理的思維也能有效補充我之前專案管理的盲點,於是開始比較有方向的鎖定一些新創的專案經理、業務缺。 幸運的是,沒多久,社群Jumpstart創辦人之一 Rosa找上了我,說有一個矽谷的新創正在找人,她覺得我充滿好奇心和不躲事的性格很適合,就推薦了我。經過了幾段磕磕碰碰的面試,我最後拿到了這間公司的Offer。 我想,自己能夠獲得來自各方的幫忙和肯定,來自於先付出的Giver精神,不管是社群還是工作,我都習慣在有收穫之前,先想看看自己能為他人做些什麼。建廠時,我先幫忙解決困難;迪士尼專案中,我先向競品邀請合作;在社群活動時,我先主動協助,並承擔一些力所能及的義工職責;工作面試之前,我先花了幾個週末,擬了可能的QA並做成PPT報告。這些主動,替我贏來了多一點的信任和支持,而信任和支持的關係,往往是合作的基石,未來這份工作是否能成為職涯上的火箭還很難說,但在不斷檢視自己優勢與堅持給予的路上,我已經贏回了一點再出發的底氣。 (筆者Bob過去負責建築專案的業務工作超過8年,現職為電商網站的營運項目經理,過著跟美國西岸同步的晝伏夜出生活,努力地適應轉職生活中。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

繞了地球一大圈,但你真心想要的職涯是什麼?2021-03-11T20:50:53+08:00

職涯99#11【高階駕到系列】找對賽道,為何不能年薪百萬?

2021-03-11T20:57:52+08:00

「年薪百萬」是許多年輕工作者努力的目標,但為何工作多年仍無法達成? 前外商CEO Judy一語道破,表示年薪百萬並不難,重要的是知己知彼,認識自己、了解產業前景,選對適合自己的賽道發揮所長,年薪百萬自然指日可待。 SoundOn 線上收聽

職涯99#11【高階駕到系列】找對賽道,為何不能年薪百萬?2021-03-11T20:57:52+08:00

錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡

2020-10-21T20:59:34+08:00

錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡 2020-10-01 by 華人領袖一百第一屆學生 這個領域評斷的是「價值」,而不是價格:重點是一顆鑽石所展現的價值,讓你願意用多少價格買單,而不是一顆鑽石賣你多少錢,你要不要。(圖片來源:Shutterstock) 「世界上只有兩種人,有錢的人跟沒有錢的人。你要當哪一種?」 這是多年前一位以色列老爺爺問我的話。當時,我像大多數人一樣對他們「愛錢」的直白不知所措。然而,近幾年一連串的合作過程,我不斷發現猶太人的商業敏感與智慧之處。他們對於金錢的渴望,不只是字面上粗淺的含義,而是延伸出來的「價值」。 文化衝擊,是我人生的第一堂課 我是Leo,一個在抗老保養、珠寶奢侈品與金錢世界裡玩耍的美學斜槓工作者。我從小就不愛唸書,對於老師給的指令總是充滿疑問,在學霸家族裡總是以學渣自居。高中畢業後我到日本唸書,學到的第一課就是文化差異。 到日本的第一天,我在語言學校用習慣的英文開口跟老師打招呼「What's up, man」,結果被叫到後面罰站,因為要說「おはようございます、先生」,不然就是一個很無禮的行為。接下來在日本9年的時間裡,從學校的學長姐制度到職場上的日常敬語,對於從小接受美式教育的我,時時刻刻都有衝突的文化洗禮。 舉個例,在日本吃麵時必須發出嘶嘶嘶的吸麵聲,對廚師表達感謝之意,但同樣的行為,回台灣卻被我爸罵沒家教。也因此讓我理解到,同樣一件事,如果從不同的角度來看就截然不同。這樣的理解,也養成了我無需太多堅持的個性,畢竟很多事情只是角度不同,而非對錯。 本來覺得自己應該一輩子就待在東京了,但311地震後,卻火速被家人叫回台灣。沒想到一離開,我的人生之路就完全不同。先是去英國再念了一個奢侈品管理的碩士,與原本想走的生物科技是截然不同的領域,從日日重複的實驗室,瞬間轉到了紙醉金迷的花花世界,又是一次衝擊,也開啟了我完全不同的斜槓思維。 後來,我又去美國寶石學院(GIA)研讀寶石學,畢業後也應邀留下來擔任大中華區的珠寶學講師,於是展開了為期四年的飛航模式。 飛久了總是會想落地 經歷了四年睡起來不知道在哪個城市的飛航模式,我最後選擇離開。然而,GIA資深講師的光環,讓我一下收到許多奢侈品品牌及拍賣行的邀約,擔任教育訓練、VIP鑑賞及奢侈品顧問,同時也收到以色列百年鑽石商家族邀約,成為鑽石看貨商(Sightholder)的一份子。 這個階段讓我學到最多的,是以色列家族對賺錢的渴望。文章開頭提到以色列爺爺的問題,就是在我和他第一次碰面時他問我的話。當時,老先生字字句句以營利為出發點,一開始讓我有點困惑不安,然而在後續合作中我漸漸明白,他們對金錢的態度與拍賣行的角度是一致的。這個領域評斷的是「價值」,而不是價格:重點是一顆鑽石所展現的價值,讓你願意用多少價格買單,而不是一顆鑽石賣你多少錢,你要不要。 以色列爺爺還教了我另一個道理:「你要愛錢,很愛很愛的那種」。老先生想表達的,不是充滿勢利的角度,而是對錢渴望的吸引力法則。他跟我說,「你必須打開心胸去欣賞錢,懂得如何用錢,再用錢去創造更美好的世界!」 猶太人被譽為「世界第一商人」,他們把金錢看作人格和民族精神的鏡子,堅守經商傳統,把錢放在一個至高無上的位置。老先生直白講出金錢的意義,讓我有更多的時間去思考:什麼樣的價值是我能創造出來而被使用的?而這樣的使用是否就能展現出我真正的價值,進而以價格表現? 在華人領袖100這個平台上,我的導師是亞洲最大女性平台C Channel執行長張倫維(Allen)。在與他的交流中,我學到電商平台與女力在這個時代所扮演的關鍵角色。我也同樣在這樣的創業者互動中,認識了許多不同領域的夥伴,不同角度的人生故事與不同專業間的交流,過程中所產生的火花,讓我更相信人生充滿無限的可能。 回顧自己的職涯,轉換過這麼多次職場道路,沒有一件事按照我的規劃發生,全部都是意外。既然是自己的人生,就有義務讓意外有個完美結局,只要你願意去嘗試,沒有什麼是不可能的。10年前的我從來沒想到有一天會從保養品生技產業斜槓到珠寶奢侈品行業,又說不定10年後我會去賣軍火,誰知道呢? (作者LEO專業領域包含保養品、抗衰老醫學、珠寶及奢侈品產業。在保養品及抗衰老醫學領域,超過18年的保養品研發及市場行銷經驗,帶領團隊拓展國際市場。在珠寶及奢侈品領域,除教授鑽石分級及有色寶石鑑定課程,並負責奢侈品集團珠寶專業知識訓練,亦在兩岸多處私人會所與拍賣公司擔任珠寶鑑賞顧問及以色列鑽石商合夥人。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡2020-10-21T20:59:34+08:00

職涯99#10 製造業二代金耕宇勇敢接班 推動家族企業轉型2.0

2021-04-07T11:39:22+08:00

家族企業接班議題,是每個二代幾乎都會面臨的抉擇,對企業的定位、想法的折衝,皆會影響接班成功率。金耕宇身為車床加工製造廠第二代,回家接班從基層員工做起,運用數位工具建立對外網站、薪酬制度,為傳統產業注入新活水。他接班成功祕訣,在於對家族企業的「使命願景」要與時俱進,希望「台灣製造」在世界發光發熱。 SoundOn 線上收聽

職涯99#10 製造業二代金耕宇勇敢接班 推動家族企業轉型2.02021-04-07T11:39:22+08:00

聚光世代:華人領袖100第一屆結業式暨成果發表

2020-09-29T21:47:41+08:00

聚光世代:華人領袖100第一屆結業式暨成果發表 2020-09-20 by Leaders 100小編 — 還記得2019年9月28日,你是誰?你在哪? 你會不會想要記得一年後的今天,你成為了什麼樣的人? 是否為這個社會或身邊的人,帶來什麼不一樣的改變? 2020年9月20日,是華人領袖 100 第一屆的結業式暨成果發表會 我們用感謝劃下這個計畫的句點 我們用傳承寫成下段人生的起頭 - 「#有機發光學習體」是一年前,校長對這個平台的期許 今天,他真正長成了我們想像的那個樣子 我們也相信、也正這樣做著 持續為打造一個 #利他共好的正向循環 而努力著 - 榮譽顧問 #陳文茜 帶來了充滿「貴人」的人生故事 她說:「人與人之間的關係,是這個世界最美的事」 在人生裡頭,有兩種人與人之間的關係一定要建立:君子和小人 而這兩種人,都會是生命中的貴人 在華人領袖100的貴人學平台裡 所謂的「Mentor」並不是給你最快的捷徑 而是帶著你向內看,然後才是帶著你向外看 希望在你每一段的工作中 發現自己信仰的價值觀和信念是什麼 而無論在什麼位置,都要記得無所畏地堅持著 文茜姐以她的人生觀送給在座的所有人: 成功不會是一生所求 而希望我們都能將一生獲得的所有福份 給出去 - 給出去,其實得到的還是自己 而就像許多導生提到的 我們在這個平台得到太多太多 今天是一個未完待續 給出去 我們會試著把把這份華人領袖100給我們的美好 秉持著善良 和信念 讓更多人一起共好 如果,你也想成為散播美好的種子 【 華人領袖 100 第二屆 啟動招募 】 報名表傳送門 https://www.surveycake.com/s/K7adR #華人領袖100 #串連30世代的影響力 #LeadersCreateLeaders Video Credited:Evis Chu Video Link

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30年華的你,買房真的是成家立業的必要條件嗎?

2020-09-18T23:02:02+08:00

今天的你,還在羨慕別人嗎? 2020-08-20 by Dean / 華人領袖一百第一屆學生 台灣買房負擔大,選擇買房這條路,有點像強迫儲蓄,原本可以從心所欲的事情,都必須開始精打細算。圖片來源:Shutterstock 我很幸運,家人在我買下人生第一間房的時候,鼎力協助了我的頭期款,讓我只需要負擔未來30年的房貸支出。但是,如果沒有家人的協助,30年華的大家還是要硬著頭皮買房,一起撐住台灣的房市泡沫嗎? 「三十而立」這句話似乎告訴甫跨入30歲大關的我們,需要在人生上有一些成長與改變,立身、立業、立家的門檻也由此而生。而「有土斯有財」這個觀念確實深植在華人數千年來的文化裡,也因此擁有自己的房子變成了「成家立業」的條件之一。在台灣,平均每年約有30萬筆不動產交易,每天有超過新台幣40億元的房貸需求,房價所得比在20年間從4左右翻倍到近乎9,台北市更從6飆升到14──根據國際定義,房價所得比超過5就是「極度無法負擔」!這樣的房價水準,讓準備成家立業的我們面臨前所未有的壓力。 舉個例子,我爸在30年前買房的時候,一坪只要5萬元。但是30年後的今天,同個區域的房價已來到一坪將近30萬元,30年內的漲幅整整6倍。反觀同個時間台灣的薪資所得成長,連2倍都沒有,一來一往之間,買房的負擔之大可想而知。 買房不買房,回歸到你對人生的期望 可是,買房真的是成家立業的必要條件嗎?還是租房子也行呢?不只30年華的我們有這樣的疑問,連20幾歲的大學生也問過我這個問題。 老實說,買房與租房的選擇真的是大哉問,而且雙方的立論都很有道理。我認為,買房或租房都能達到「房子是用來居住」的目的,端看自己心裡追求的目標是什麼,或未來想經歷怎樣的生活條件。而且近年來台灣政府日益重視租屋市場,逐步推出政策牛肉來健全這個長期被忽略的需求,再加上其他高齡化先進國家的借鏡,我相信未來政府也會有完善的政策與方針照顧好高齡長者的居住需求。 不過,我要說,選擇買房這條路,會帶來非常不同的人生體驗。 以我自己的經歷,當初下定決心買房後,迎面而來的就是每個月有一大部分的收入必須往房貸帳戶裡送,有點像強迫儲蓄,原本可以從心所欲的事情,都必須開始精打細算,同時強迫自己除了節流之外,還要學習如何開源。對我來說購屋前後的生活心態確實有很大的不同,覺得自己的肩上突然揹了一個長期的負擔,而這個負擔也讓我有所成長──對自己負責。但是,我從來不認為這些成長必須透過買房來達成,強迫儲蓄有很多方法可以做到。 我也認識一些選擇租屋的朋友,用相對輕鬆很多的成本,達到「居住」的目的。他們可以每兩三年就換個地方住,同時也換個心情。他們在工作上非常有成就,對生活不馬虎,投資理財也很有心得,更重要的是還有更多餘裕認真地體驗人生,過得充實自在,旅遊、美食、興趣樣樣不缺。老實說,其實有些時候我也滿羨慕這樣的生活。 言歸正傳,只要不是想要在除了自住之外,順道投資房地產,期待增值後的獲利了結,若單純以居住需求而言,確實不必然要選擇買房。反過來說,搭著房價高漲的順風車賺錢,真的合適嗎?或是更高尚地問,這對台灣社會有幫助嗎? 為了房市透明化與居住正義努力 在政治大學地政學系4年的薰陶,房地產投機行為被視為台灣房市的毒瘤,「居住正義」儼然成為我心裡的一部份。這也是我當時離開全球最大商用不動產顧問公司,加入好時價創始團隊的原因之一。比起替大財團、大企業評估投資案,分析哪個地區適合開發、哪種業態組合的投資報酬率最高,為台灣的居住正義貢獻心力,才更吸引我。 台灣的房市問題有目共睹,儘管政府在2012年推出實價登錄制度,確實提升了房市透明程度,但整體制度的設計還是有其侷限。所以,彌補這個系統的不足,成了我們努力的目標。 也因為這個初衷,在好時價團隊裡,我們深切想要提供更透明的房市資訊,讓國民能夠用淺顯易懂的方式判讀房市,自己掌握房市的話語權,同時解決現行實價登錄去識別化、非即時揭露的問題,甚至協助政府單位初步判斷虛報、謊報的申報案件,讓居住正義透過資訊透明化,一步一步落實到台灣社會。 在房市資訊透明化的努力過程中,我慶幸在華人領袖100的社群中結識了彭啟明老師。同樣是創業,彭老師也正在為台灣的氣象資訊透明化努力,他以過來人的經驗給了我許多建議。彭老師說,以數據為導向的團隊,需要面向世界,找到能夠規模化、國際化的商業模式,把團隊的格局及視角提升到全球等級,輸出技術到其他有相同議題(或痛點)的國家,解決這個世界共同存在的問題,避免把自己侷限在台灣市場,才能最大地發揮團隊的價值。 確實,「居住」這個議題在全世界都有,畢竟食衣住行育樂是人的基本權利,而且還有很多國家的資訊透明程度遠低於台灣。我也期待以後我們的經驗,可以協助其他國家健全不動產市場,用透明的資訊達到經濟學上的效率。 我更期望,在台灣的房市資訊透明化後,未來無數的30年華台灣人,都能夠找到而立之年在買房與租房之間,最適合自己也最明智的選擇! (作者丁肇毅Dean為好時價House+®產品總監、都市更新推動師、Jumpstart Pro第六屆校友、華人領袖100第一屆導生,畢業於政大地政系,曾任職於Fortune 500的商用不動產顧問公司,熟悉台灣的不動產市場,努力朝向居住正義的理想前進。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

30年華的你,買房真的是成家立業的必要條件嗎?2020-09-18T23:02:02+08:00