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職涯99#11【高階駕到系列】找對賽道,為何不能年薪百萬?

2020-10-21T21:06:48+08:00

「年薪百萬」是許多年輕工作者努力的目標,但為何工作多年仍無法達成? 前外商CEO Judy一語道破,表示年薪百萬並不難,重要的是知己知彼,認識自己、了解產業前景,選對適合自己的賽道發揮所長,年薪百萬自然指日可待。 SoundOn 線上收聽

職涯99#11【高階駕到系列】找對賽道,為何不能年薪百萬?2020-10-21T21:06:48+08:00

錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡

2020-10-21T20:59:34+08:00

錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡 2020-10-01 by 華人領袖一百第一屆學生 這個領域評斷的是「價值」,而不是價格:重點是一顆鑽石所展現的價值,讓你願意用多少價格買單,而不是一顆鑽石賣你多少錢,你要不要。(圖片來源:Shutterstock) 「世界上只有兩種人,有錢的人跟沒有錢的人。你要當哪一種?」 這是多年前一位以色列老爺爺問我的話。當時,我像大多數人一樣對他們「愛錢」的直白不知所措。然而,近幾年一連串的合作過程,我不斷發現猶太人的商業敏感與智慧之處。他們對於金錢的渴望,不只是字面上粗淺的含義,而是延伸出來的「價值」。 文化衝擊,是我人生的第一堂課 我是Leo,一個在抗老保養、珠寶奢侈品與金錢世界裡玩耍的美學斜槓工作者。我從小就不愛唸書,對於老師給的指令總是充滿疑問,在學霸家族裡總是以學渣自居。高中畢業後我到日本唸書,學到的第一課就是文化差異。 到日本的第一天,我在語言學校用習慣的英文開口跟老師打招呼「What's up, man」,結果被叫到後面罰站,因為要說「おはようございます、先生」,不然就是一個很無禮的行為。接下來在日本9年的時間裡,從學校的學長姐制度到職場上的日常敬語,對於從小接受美式教育的我,時時刻刻都有衝突的文化洗禮。 舉個例,在日本吃麵時必須發出嘶嘶嘶的吸麵聲,對廚師表達感謝之意,但同樣的行為,回台灣卻被我爸罵沒家教。也因此讓我理解到,同樣一件事,如果從不同的角度來看就截然不同。這樣的理解,也養成了我無需太多堅持的個性,畢竟很多事情只是角度不同,而非對錯。 本來覺得自己應該一輩子就待在東京了,但311地震後,卻火速被家人叫回台灣。沒想到一離開,我的人生之路就完全不同。先是去英國再念了一個奢侈品管理的碩士,與原本想走的生物科技是截然不同的領域,從日日重複的實驗室,瞬間轉到了紙醉金迷的花花世界,又是一次衝擊,也開啟了我完全不同的斜槓思維。 後來,我又去美國寶石學院(GIA)研讀寶石學,畢業後也應邀留下來擔任大中華區的珠寶學講師,於是展開了為期四年的飛航模式。 飛久了總是會想落地 經歷了四年睡起來不知道在哪個城市的飛航模式,我最後選擇離開。然而,GIA資深講師的光環,讓我一下收到許多奢侈品品牌及拍賣行的邀約,擔任教育訓練、VIP鑑賞及奢侈品顧問,同時也收到以色列百年鑽石商家族邀約,成為鑽石看貨商(Sightholder)的一份子。 這個階段讓我學到最多的,是以色列家族對賺錢的渴望。文章開頭提到以色列爺爺的問題,就是在我和他第一次碰面時他問我的話。當時,老先生字字句句以營利為出發點,一開始讓我有點困惑不安,然而在後續合作中我漸漸明白,他們對金錢的態度與拍賣行的角度是一致的。這個領域評斷的是「價值」,而不是價格:重點是一顆鑽石所展現的價值,讓你願意用多少價格買單,而不是一顆鑽石賣你多少錢,你要不要。 以色列爺爺還教了我另一個道理:「你要愛錢,很愛很愛的那種」。老先生想表達的,不是充滿勢利的角度,而是對錢渴望的吸引力法則。他跟我說,「你必須打開心胸去欣賞錢,懂得如何用錢,再用錢去創造更美好的世界!」 猶太人被譽為「世界第一商人」,他們把金錢看作人格和民族精神的鏡子,堅守經商傳統,把錢放在一個至高無上的位置。老先生直白講出金錢的意義,讓我有更多的時間去思考:什麼樣的價值是我能創造出來而被使用的?而這樣的使用是否就能展現出我真正的價值,進而以價格表現? 在華人領袖100這個平台上,我的導師是亞洲最大女性平台C Channel執行長張倫維(Allen)。在與他的交流中,我學到電商平台與女力在這個時代所扮演的關鍵角色。我也同樣在這樣的創業者互動中,認識了許多不同領域的夥伴,不同角度的人生故事與不同專業間的交流,過程中所產生的火花,讓我更相信人生充滿無限的可能。 回顧自己的職涯,轉換過這麼多次職場道路,沒有一件事按照我的規劃發生,全部都是意外。既然是自己的人生,就有義務讓意外有個完美結局,只要你願意去嘗試,沒有什麼是不可能的。10年前的我從來沒想到有一天會從保養品生技產業斜槓到珠寶奢侈品行業,又說不定10年後我會去賣軍火,誰知道呢? (作者LEO專業領域包含保養品、抗衰老醫學、珠寶及奢侈品產業。在保養品及抗衰老醫學領域,超過18年的保養品研發及市場行銷經驗,帶領團隊拓展國際市場。在珠寶及奢侈品領域,除教授鑽石分級及有色寶石鑑定課程,並負責奢侈品集團珠寶專業知識訓練,亦在兩岸多處私人會所與拍賣公司擔任珠寶鑑賞顧問及以色列鑽石商合夥人。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

錢對你來說是什麼?以色列老先生讓我看見,「愛錢」不是一種罪惡2020-10-21T20:59:34+08:00

聚光世代:華人領袖100第一屆結業式暨成果發表

2020-09-29T21:47:41+08:00

聚光世代:華人領袖100第一屆結業式暨成果發表 2020-09-20 by Leaders 100小編 — 還記得2019年9月28日,你是誰?你在哪? 你會不會想要記得一年後的今天,你成為了什麼樣的人? 是否為這個社會或身邊的人,帶來什麼不一樣的改變? 2020年9月20日,是華人領袖 100 第一屆的結業式暨成果發表會 我們用感謝劃下這個計畫的句點 我們用傳承寫成下段人生的起頭 - 「#有機發光學習體」是一年前,校長對這個平台的期許 今天,他真正長成了我們想像的那個樣子 我們也相信、也正這樣做著 持續為打造一個 #利他共好的正向循環 而努力著 - 榮譽顧問 #陳文茜 帶來了充滿「貴人」的人生故事 她說:「人與人之間的關係,是這個世界最美的事」 在人生裡頭,有兩種人與人之間的關係一定要建立:君子和小人 而這兩種人,都會是生命中的貴人 在華人領袖100的貴人學平台裡 所謂的「Mentor」並不是給你最快的捷徑 而是帶著你向內看,然後才是帶著你向外看 希望在你每一段的工作中 發現自己信仰的價值觀和信念是什麼 而無論在什麼位置,都要記得無所畏地堅持著 文茜姐以她的人生觀送給在座的所有人: 成功不會是一生所求 而希望我們都能將一生獲得的所有福份 給出去 - 給出去,其實得到的還是自己 而就像許多導生提到的 我們在這個平台得到太多太多 今天是一個未完待續 給出去 我們會試著把把這份華人領袖100給我們的美好 秉持著善良 和信念 讓更多人一起共好 如果,你也想成為散播美好的種子 【 華人領袖 100 第二屆 啟動招募 】 報名表傳送門 https://www.surveycake.com/s/K7adR #華人領袖100 #串連30世代的影響力 #LeadersCreateLeaders Video Credited:Evis Chu Video Link

聚光世代:華人領袖100第一屆結業式暨成果發表2020-09-29T21:47:41+08:00

30年華的你,買房真的是成家立業的必要條件嗎?

2020-09-18T23:02:02+08:00

今天的你,還在羨慕別人嗎? 2020-08-20 by Dean / 華人領袖一百第一屆學生 台灣買房負擔大,選擇買房這條路,有點像強迫儲蓄,原本可以從心所欲的事情,都必須開始精打細算。圖片來源:Shutterstock 我很幸運,家人在我買下人生第一間房的時候,鼎力協助了我的頭期款,讓我只需要負擔未來30年的房貸支出。但是,如果沒有家人的協助,30年華的大家還是要硬著頭皮買房,一起撐住台灣的房市泡沫嗎? 「三十而立」這句話似乎告訴甫跨入30歲大關的我們,需要在人生上有一些成長與改變,立身、立業、立家的門檻也由此而生。而「有土斯有財」這個觀念確實深植在華人數千年來的文化裡,也因此擁有自己的房子變成了「成家立業」的條件之一。在台灣,平均每年約有30萬筆不動產交易,每天有超過新台幣40億元的房貸需求,房價所得比在20年間從4左右翻倍到近乎9,台北市更從6飆升到14──根據國際定義,房價所得比超過5就是「極度無法負擔」!這樣的房價水準,讓準備成家立業的我們面臨前所未有的壓力。 舉個例子,我爸在30年前買房的時候,一坪只要5萬元。但是30年後的今天,同個區域的房價已來到一坪將近30萬元,30年內的漲幅整整6倍。反觀同個時間台灣的薪資所得成長,連2倍都沒有,一來一往之間,買房的負擔之大可想而知。 買房不買房,回歸到你對人生的期望 可是,買房真的是成家立業的必要條件嗎?還是租房子也行呢?不只30年華的我們有這樣的疑問,連20幾歲的大學生也問過我這個問題。 老實說,買房與租房的選擇真的是大哉問,而且雙方的立論都很有道理。我認為,買房或租房都能達到「房子是用來居住」的目的,端看自己心裡追求的目標是什麼,或未來想經歷怎樣的生活條件。而且近年來台灣政府日益重視租屋市場,逐步推出政策牛肉來健全這個長期被忽略的需求,再加上其他高齡化先進國家的借鏡,我相信未來政府也會有完善的政策與方針照顧好高齡長者的居住需求。 不過,我要說,選擇買房這條路,會帶來非常不同的人生體驗。 以我自己的經歷,當初下定決心買房後,迎面而來的就是每個月有一大部分的收入必須往房貸帳戶裡送,有點像強迫儲蓄,原本可以從心所欲的事情,都必須開始精打細算,同時強迫自己除了節流之外,還要學習如何開源。對我來說購屋前後的生活心態確實有很大的不同,覺得自己的肩上突然揹了一個長期的負擔,而這個負擔也讓我有所成長──對自己負責。但是,我從來不認為這些成長必須透過買房來達成,強迫儲蓄有很多方法可以做到。 我也認識一些選擇租屋的朋友,用相對輕鬆很多的成本,達到「居住」的目的。他們可以每兩三年就換個地方住,同時也換個心情。他們在工作上非常有成就,對生活不馬虎,投資理財也很有心得,更重要的是還有更多餘裕認真地體驗人生,過得充實自在,旅遊、美食、興趣樣樣不缺。老實說,其實有些時候我也滿羨慕這樣的生活。 言歸正傳,只要不是想要在除了自住之外,順道投資房地產,期待增值後的獲利了結,若單純以居住需求而言,確實不必然要選擇買房。反過來說,搭著房價高漲的順風車賺錢,真的合適嗎?或是更高尚地問,這對台灣社會有幫助嗎? 為了房市透明化與居住正義努力 在政治大學地政學系4年的薰陶,房地產投機行為被視為台灣房市的毒瘤,「居住正義」儼然成為我心裡的一部份。這也是我當時離開全球最大商用不動產顧問公司,加入好時價創始團隊的原因之一。比起替大財團、大企業評估投資案,分析哪個地區適合開發、哪種業態組合的投資報酬率最高,為台灣的居住正義貢獻心力,才更吸引我。 台灣的房市問題有目共睹,儘管政府在2012年推出實價登錄制度,確實提升了房市透明程度,但整體制度的設計還是有其侷限。所以,彌補這個系統的不足,成了我們努力的目標。 也因為這個初衷,在好時價團隊裡,我們深切想要提供更透明的房市資訊,讓國民能夠用淺顯易懂的方式判讀房市,自己掌握房市的話語權,同時解決現行實價登錄去識別化、非即時揭露的問題,甚至協助政府單位初步判斷虛報、謊報的申報案件,讓居住正義透過資訊透明化,一步一步落實到台灣社會。 在房市資訊透明化的努力過程中,我慶幸在華人領袖100的社群中結識了彭啟明老師。同樣是創業,彭老師也正在為台灣的氣象資訊透明化努力,他以過來人的經驗給了我許多建議。彭老師說,以數據為導向的團隊,需要面向世界,找到能夠規模化、國際化的商業模式,把團隊的格局及視角提升到全球等級,輸出技術到其他有相同議題(或痛點)的國家,解決這個世界共同存在的問題,避免把自己侷限在台灣市場,才能最大地發揮團隊的價值。 確實,「居住」這個議題在全世界都有,畢竟食衣住行育樂是人的基本權利,而且還有很多國家的資訊透明程度遠低於台灣。我也期待以後我們的經驗,可以協助其他國家健全不動產市場,用透明的資訊達到經濟學上的效率。 我更期望,在台灣的房市資訊透明化後,未來無數的30年華台灣人,都能夠找到而立之年在買房與租房之間,最適合自己也最明智的選擇! (作者丁肇毅Dean為好時價House+®產品總監、都市更新推動師、Jumpstart Pro第六屆校友、華人領袖100第一屆導生,畢業於政大地政系,曾任職於Fortune 500的商用不動產顧問公司,熟悉台灣的不動產市場,努力朝向居住正義的理想前進。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

30年華的你,買房真的是成家立業的必要條件嗎?2020-09-18T23:02:02+08:00

比較幸運的事情是,我是人生失敗組

2020-09-18T20:30:29+08:00

今天的你,還在羨慕別人嗎? 2020-08-20 by Barry / 華人領袖一百第一屆學生 兩次創業都在短時間內夭折,對於從小追求當個「好孩子」的我是很大的打擊,也讓我有了「人生失敗組」的自我懷疑。圖片來源:作者提供。 我是Barry,一個從小知道要遵守規則的人。深怕「失敗」的我,相信只有照著前人的規則走,才能避免任何危機與不安全感出現。於是,在父母的期待下,我一一完成該遵守的「規則」,慢慢成為一個所謂的好孩子。我相信這樣的我,就不會面臨失敗的痛苦風險。 上大學後,在一次的社團活動中接觸到影片拍攝。這跟我所念的科系完全沒有關係,但我卻充滿熱情的學習,時間久了,我也慢慢有機會接一些商業影像案,而心中這份熱情也不斷的膨脹,最終讓我打破原本認為該遵守的人生規則,做了一個決定,就是「休學創業」。 我知道,這個決定在家庭間必然掀起一場革命。於是我先斬後奏,辦了休學的同時也申請提早入伍,不等家人發現事實,我就已準備踏入軍中服兵役,一年後退伍。21歲那年,我展開自己的事業夢。 創業帶給我的是失敗 一開始,我與朋友們合夥開了一間多媒體製作公司,主攻音樂製作,高談企業願景及組織發展,規劃了3~5年的藍圖。但我們沒料到,2008年全球金融危機帶來的景氣衝擊,對我們的想像造成極大挑戰。初生之犢不懼虎的我們,憑藉著熱情與毅力,一一克服各種難關,接到許多歌手及樂團專輯製作,只是當業績看似有所成長時,大家的想法隨之增加,爭吵也更多。在各有堅持的情況下,短短一年的時間內,我們就拆夥,結束這間公司。 半年後,又再次有朋友找我創業。這次,我們打造了一個專屬高中生的新媒體「高校誌」,懷抱著理念與憧憬,期待為台灣媒體環境做些不一樣的事,也期待成為校園的第一指標品牌。身為年輕人,我們最不缺的就是創意及靈感,做雜誌、拍影片、舉辦許許多多線上線下活動、在市場上引起不少學生的注意。只是,在看似美好且光鮮亮麗的成功光環下,強烈的無力感卻不斷的打擊我。 我們雖有很好的點子,但缺乏業務經驗及人脈資源,在業績上始終看不到好結果。堅持了兩年半的時間,在種種壓力下,最終我還是決定離開。 每一段事業的過程都是在自我探索 兩次創業都在短時間內夭折,對於從小追求當個「好孩子」的我是很大的打擊,也讓我有了「人生失敗組」的自我懷疑。或許,安分守己當個平凡的上班族,才是我該做的事吧! 不得不接受挫折的我,這次去了知名的廣告代理商工作,當一個企業中的小螺絲釘。不過,在紮實的基層工作中,我終於慢慢搞懂品牌行銷是怎麼一回事,也更清楚怎麼做好每一件小事。摸索的過程裡,我想起了曾經對拍片的熱情,也想起大學時期願意為了追逐夢想打破規則的我,那種純粹的渴望與憧憬。那段時間,我重新走進「規則」,看著書上教的創業心法,追求保守的商業模式,只做合理的事。只是,我知道那個看似走上正常道路的自己,內心還是有著發展自我的願望。 過了兩年,我離開了廣告代理商,又再一次選擇創業。這一次,我回到最初的夢想,拍片。 28歲的我,第三次創業,在許多業界前輩眼中,依舊是那乳臭未乾的小毛頭,人脈與經驗也沒增加多少,但幸運的是,前兩間「失敗」的公司經驗,幫助我擁有更廣的思維去看事情,避免再犯同樣的錯誤;也因為以前創業,接觸過各行各業的新創朋友,多年過去,他們的事業也慢慢壯大,從朋友變成了我的貴人。 大家都說事不過三,那第三間公司就會一帆風順了嗎?當然不。許多時候,我還是陷入低潮挫折,一度跟合夥人拆夥,業績增長的壓力從不曾小過。在媒體求新求變的時代,我常常茫然,公司經營的下一步到底是什麼? 我在華人領袖100的導師劉文硯,此時給了我很大的信心。擁有多年媒體經驗的他分享過往案例,多次讓我知道,我思考中那些看似冒險、不確定的事,其實是可行的。在我想發展新的事業模式時,他也能快速的提供資源,讓我精準一次走到位。 擁抱失敗,才會越做越好 在今年全球疫情的經濟危機中,我的公司也正式邁向第5年了,幸運地成為那倖存的1%創業新手。一開始在職場摔斷的骨頭夠多、長回來的骨頭夠強壯,才支撐了現在的我。 我常常問自己,我成功了嗎?什麼才是成功?如果請我分享「成功」這道題目,我可能會冷場到底,不知道能說什麼,但關於失敗的慘痛經驗,我很願意大方分享這份幸運的禮物。 (作者Barry,現為路人甲影像的負責人&監製,服務客戶有三星、安麗、寶僑、統一、台新銀行、Acer及三菱汽車等,期待在影像資訊爆炸的時代,創造出更多元類型的影像內容。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

比較幸運的事情是,我是人生失敗組2020-09-18T20:30:29+08:00

傳承中創新:循環經濟與Podcast

2020-09-29T21:46:21+08:00

傳承中創新:循環經濟與Podcast 2020-08-26 by Leaders 100小編 — 今天,是第一屆華人領袖100最後一次的月活動 請到了現在最熱門的兩個產業 循環經濟與Podcast的負責人 分享他們在做的事,以及他們的職涯過程 - 春池玻璃計畫創辦人 吳庭安 SoundOn創辦人 顧立楷 - - 談循環經濟 是一個方法論 也是一個驗證只要能創造價值 就會有人願意付錢的商業模式 台灣缺乏資源,是事實 但缺乏資源,可能也是循環經濟得以發展的動力 春池玻璃證明了,追求商業價值的同時 也可以對提供我們資源的地球 更好一點的選擇 未來的世界逐漸變成這個樣子: 在消費與環境之間 永遠都可以,有更好一點的永續選擇 - 談平台 是一個供需相生相依 是一個哲學式的雞生蛋、蛋生雞問題 而Podcast透過聲音 能提供更深的觀點、更低的跳離率 以及滿足使用者無法眼睛盯著螢幕的時刻 也因此吸引越來越多的創作者和聽眾加入 - 談職涯 每段過程都是累積,讓你成為獨一無二的你 談夥伴 你成為什麼樣的人,就會聚集什麼樣的夥伴 談新創 打造出點子的原型,快速推出以及快速修正 談產品 找出市場的差異性,組合出符合缺口的特性 - 希望這一年,我們都有所付出有所獲

傳承中創新:循環經濟與Podcast2020-09-29T21:46:21+08:00

今天的你,還在羨慕別人嗎?

2020-09-18T20:30:11+08:00

今天的你,還在羨慕別人嗎? 2020-08-20 by Wranky / 華人領袖一百第一屆學生 幾年前,偶然看了日劇《東京女子圖鑑》,裡面的一段對白讓我一直記到現在。劇中的高中導師在調查升學意願時問女主角綾,「妳想成為怎麼樣的人?」綾則回答:「我想成為一個被所有人羨慕的人。」 還記得,光是這個片段我就倒轉看了三遍,因為實在是太過震撼了。這不就是我們這個世代,以至於所有人的縮影嗎? 人生就好像一個羨慕金字塔,每個人都渴望從只能羨慕別人的食物鏈底層,一步一步爬上金字塔頂端,成為被所有人羨慕的人。這麼一來,就可以順利脫離這樣的階級輪迴,從此過著幸福快樂的生活了吧? 一個人的存在感,就從被羨慕開始 我的羨慕人生從小就開始。我是七年級末段班的補習兒童,小時候只知道人生的目的就是為了考試100分,其他的生命會自己找到出路。考全班第一就羨慕全校第一,考全校第一就羨慕全市第一,是一條沒有盡頭的單行道。 升學的路上,雖然頻頻跟第一志願擦身而過,高中放榜還哭了三天,但誤打誤撞,也上了一個不錯的大學,順著全班同學羨慕的眼光,選了當時看起來前途不可限量的電機系。誰知道2008年我大二的時候,台灣科技公司全面實行員工分紅費用化,還沒畢業,科技新貴的夢就碎成「科技碗粿」,前途茫茫。 畢業後我轉念一想,反正循規蹈矩的路也賺不了那麼多錢,乾脆心一橫,順著自己的喜好跟專長進了科技業做業務。雖然聽起來不是什麼跳脫世俗的了不起選擇,但對當時的我來說,起薪只有同學們的三分之二,產業也跟研究所相差甚遠,還一直被恐嚇沒有回頭路,這個選擇其實下了很大決心。 新工作和新生活一開始是非常讓人興奮的:充滿學習的環境、素質極高的同儕前輩、生活與工作均衡、燈紅酒綠的台北。我成了朋友口中那個「讓人羨慕的人」,一切風光明媚,好不得意。出差住五星級飯店,應酬上米其林餐館,那時的我有時候會想:「這就是我夢寐以求的生活吧!」 只是幾年過去,這樣的滿足跟成就感,隨著時間褪色的速度,比想像中來得快。漸漸我開始聽到,身邊有人去了國外知名MBA深造,有人進了Google、McKinsey這些所謂的夢幻公司,有人已經晉升經理管理十幾人團隊,有人創業每天幹勁滿滿…… 沒比較沒傷害,說不羨慕是騙人的。顧影自憐,我又跌回羨慕人生的循環:「我該不該去報名MBA補習班?」「現在開始念托福,最快只能趕上2019年的秋季班,這樣去讀書會不會太老?」「同一家公司做6年,是不是溫水煮青蛙、競爭力被煮光?」「我該不該離開大公司,加入哪個看起來很炫很潮的新創企業?」每天腦中都有十萬個問題在盤旋:「我想要的到底是怎麼樣的生活?我追逐的是什麼樣的人生?別人都在進步,我這輩子就這樣了嗎?」 投出去的幾百封求職信,是我無力的求救信號。越拉越長的間隔,就好像對光明的未來漸漸不抱希望。淹沒在在徬徨情緒裡的我,一點都不快樂。 尋求改變的路上,你其實並不孤獨 曾經有一個朋友說過,出社會前的人生之所以看似無憂,因為那是一條有正解的道路:只要考高分就不會錯了!至於出社會後之所以「人生好苦」,則是因為往後的人生沒有最佳正解,這讓凡事習慣找「正確答案」長大的我們,頓時不知所措。 2019年的下半年,我決定放緩腳步,給自己一些時間,不再為改變而改變,也不再跟別人做比較。按下暫停鍵的我,想在衝刺之前,先找回前進的動力與方向。爬了幾座山,拾起長滿灰塵的興趣,參加一些學習組織,也就是在這樣的心境跟背景下加入華人領袖100,像「非常男女」節目一樣配對到我的導師──「W春池計畫」創辦人吳庭安。 吳庭安家中原本從事玻璃回收,他在劍橋學成歸國後,先是加入台積電戰略規劃部門,幾年後回家幫忙,創辦了W春池計畫。這幾年的持續努力開花結果,將台灣的循環經濟產業帶到了新的高度。只是,這位導師的背景跟個性都和我非常不同,坦白說一開始我不是很確定要怎麼跟他解釋目前人生卡關在哪,需要什麼幫助。 第一次碰面,我簡單講了一下我的背景,以及自己擔心被定型的焦慮。庭安只是在旁邊輕啜著咖啡,靜靜地聽著我的故事,然後給了一句短評:「會把你定型的只有你自己的心態,我感覺你有一顆不安於現狀的靈魂,那就趁著還有失敗的本錢去挑戰自己吧!」 我反問,「要是挑戰失敗了怎麼辦?我不像富二代有家業可以撐著,先前辛苦的積累可能就這樣付諸流水。」他則回應:「你以為富二代比較幸運,生來就有80分,只需要20分的努力,其實反過來想,這代表他們有個80分的包袱,比你更沒有失敗的本錢。」 我無法形容聽到這些話當下的激動,或許你心裡知道這件事,但從一個有高度又能信賴的前輩口裡說出,就好像比爾蓋茲拍拍你的背說:「你很棒,這樣做就對了!」給了我滿滿的勇氣。 別把期望放在你不能控制的羨慕眼光 爾後的半年,但凡有什麼人生重要決定或轉折,我都會找庭安導師聊聊,哪怕只是十分鐘的對話,哪怕不用見面,每次的對話都像點石成金,讓我思考了很多本來不曾考慮的面向。我想這就是為什麼一個「貴人」對面臨人生重大選擇的年輕人特別有意義。 可能是吸引力法則,可能只是剛好,幾個月後一個不錯的工作機會找到了我,跟原來的產業、工作性質完全不同,還必須搬到北京生活,絕對不是一個容易的選擇。跟庭安導師討論後,我決定接受這個挑戰,為30後的人生翻開一個新的篇章,講一個做自己生命主人的故事。 回想這段經歷,也印證《心流》、《做自己的生命設計師》、《為什麼佛學是真的》、《正是時候讀莊子》這幾本對我最有啟發的書裡說的,一個人幸福指數最低的時候,就是心思紛亂,不知道要往哪兒去的時候。許多在各自領域成就斐然的前輩大多很早就立下志向,才能不被榮華富貴、世俗眼光,又或者誰做了什麼樣的決定動搖影響,堅定地朝同一個方向前進,最終碩果纍纍。 把期望放在自己不能控制的羨慕眼光裡,是一種甜蜜的毒藥,也是道掙不開的枷鎖。唯有設定一個正確目標,然後拚了命地向前,這段為了達成目標意念專注的過程,才會是你最快樂的時光。而這個過程如果有人陪你一起走,會是更幸福的事。在華人100這個有機生活圈裡,認識了在各行各業努力活出自己、包含校長Judy在內的好多好多貴人,我心存感激,也希望能把這樣的心路歷程回饋給可能同樣徬徨的你。 我到30歲才領悟這個道理,現在的生活充滿目標跟往前的幹勁,還不算太晚。你呢? (本文作者Wranky目前在北京百度深度學習平台擔任預測產品團隊經理,過去曾在美商國家儀器擔任工程、大客戶經營、大中華生態夥伴等職位。) 此文同步刊登在獨立評論@天下

今天的你,還在羨慕別人嗎?2020-09-18T20:30:11+08:00

當全世界對你說No,你還敢不敢大步向前?

2020-09-17T16:08:37+08:00

當全世界對你說No,你還敢不敢大步向前? 2020-08-06 by 憂憂 / 華人領袖一百第一屆學生 你刮過痧嗎? 我是一位物理治療師,也是祖傳刮痧的台灣第三代,曾經擔任國家代表隊的隨隊治療師。一直以來,我接受西方的醫學培訓,卻立志要把陪伴我30年的「刮痧」,推廣到全世界。 我發這個豪願,有人笑我傻,有人冷眼旁觀,連家人都不是很支持。但我想讓全世界都知道中華文化的智慧,也希望能祖先傳下來的技藝,一代一代傳承下去。 像刮痧這樣傳統到不行的民俗療法,即使目前已有一些研究在探討它的實證,但我在研究所碰到的老師們,多半還是一聽到刮痧就直接搖頭,覺得沒有根據,或是覺得這跟物理治療沒有什麼關係。 即使全世界都對我說No,依然阻擋不了我的堅持。這源自於我成長的過程。 傳統療法的智慧 小時候,我媽媽在某間大型教學醫院工作,但碰到我身體不舒服時,她卻很少帶我上醫院。相反的,她總會拿出刮痧盤來刮我──沒錯,不是安撫我,是刮我! 「媽,我好像感冒了」、「媽,我拉肚子」、「媽,我剛剛騎腳踏車跌倒了」……不管遇到什麼狀況,我媽總是這一句:「是喔,來刮痧!」 童年生活中的各種不舒服,我幾乎都是靠刮痧解決。也因此我深深相信刮痧可以幫助到許多人,就像我小時候被刮痧所保護一樣,平安、健康的長大。 跟刮痧第一次直球對決,是我的研究所論文。我還記得我第一次上台報告刮痧相關的文獻時,大家都覺得很有趣,但也看到一些老師眉頭深鎖,雖然主題好像很吸引人,但還是有點不確定,大部分人對刮痧的印象,都停留在「看起來很可怕、好像很痛」的傳統包袱裡。 我發現,2001年有一部電影《刮痧》,片中西方人誤以為被刮痧的小孩是遭遇虐待,導致主角家庭破碎。這部電影探討的是東西兩方國家的文化差異。後來也有其他美國學者發表對刮痧的平反文獻。 刮痧真的是皮下出血嗎?不只西方文化有偏見,就連東方人也有很深的誤解。我曾經透過超音波做實驗,發現刮後血流增加的點其實不是淺層組織,而是深層,但這一點都不符合淺層應該要先被刮破的物理性常態。從其他研究的刮後組織切片圖來看,血管壁是否真的有被刮破更是未知,不過,有一點明確可以知道的是,研究發現:刮痧後血液循環大大的增加了4倍,進而提升身體修復力,更有研究發現,刮痧完後免疫細胞會增加。這些研究結果,都讓刮痧這門傳統療法,更加科學化。 我堅持的這項研究,讓我在讀書期間碰到不少質疑,但非常感謝我的指導老師,讓我能夠去探索自己真正有興趣的主題。這也讓我第一次領悟到:即使大多數人不看好,但只要關鍵的人支持你,你自己又夠努力,透過體制內的方法做非典型的主題,其實,你還是能實踐自己的初衷。 作者黃卉君擔任國家隊隨團教練。圖片來源:作者提供。 就這樣帶著一絲不服輸的心情,離開國家隊之後,我成立了自己的公司,希望能把刮痧推廣到國際。常聽人說,新創企業每年10間會有9間失敗,但我們成立迄今2年多,不但幸運活著,還準備拓店,很多人都覺得不可思議。 我後來體悟到一個道理,任何你想實踐的夢想,往往都是從不被看好開始的,而唯一能支持你走到最後的,是你原有的善念與初衷。走一條與眾不同的路,必然是辛苦的,但也只有自己最了解自己、最能扮演及成為你自己。所以與其東想西想,不如就勇敢地做自己,付出所有能付出的,緩慢的、紮實的前進。 前進的過程中,如果有人幫是很大的福氣。但其實這些所謂的幸運,還是源自於自己的努力。我的公司從一開始只有我一人,到現在團隊有十幾個人,這一路是充滿感恩的,也因為好友的關係,讓我接觸了華人領袖一百,認識了顧名儀導師。 我還記得當我跟導師討論拓店計畫時,由於我是白手起家,在經費有限的情況下,我的思維都是我要怎麼做好成本控管,才能有較高的機率讓店面活下去。在我看來,店面空間足夠就好,從未想過更大的店面或裝潢。但導師提醒我,應該要去思考我們的目標族群是哪些人?他們會喜歡怎樣的環境?並且建議我在決定之前,應該要先去體驗各種服務,去開拓我的視野與想像。就這樣短短的一段話,讓我看到了以前不曾想過的面向,也更釐清了自己想要的定位。 在新型冠狀病毒肆虐的這一年間,疫情讓許多公司成為歷史,說要在這時候拓展事業版圖,再次有一百萬個「No」來到我面前。然而,我卻也看到這是一個新的機會。刮痧產業與健康相關,我們要如何讓民眾安心願意來接受服務?可以在這個時間點給他們怎樣的協助?這成了我的下一個挑戰。然而我知道,只要勇敢持續前進,雙腳發抖仍緩慢向前,不管面前有多少「No」的質疑,我都可以成為對自己說Yes的第一個人。   此文同步刊登在獨立評論@天下

當全世界對你說No,你還敢不敢大步向前?2020-09-17T16:08:37+08:00

創業不易,快來增加存活率

2020-09-17T15:57:53+08:00

創業不易,快來增加存活率 2020-07-27 by Leaders 100小編 — 在存活率小於1%的創業環境裡 華人領袖100聚集多位突破百分之一的不死勇士 今天邀請到三位創辦人 分別聊聊如何在新創、餐飲、風水三大產業中 不僅存活下來,還越開越多、越開越大、越開越國際 - 貝殼放大創辦人林大涵 開吧餐飲創業加速器創辦人 James Wei 桃桃喜-命理大師簡少年 - #如何創業之條件篇 從個人興趣出發、從產品獨特出發、從市場需求出發 開店前要注意的四件事: 視覺是否有吸引力 味覺是否創造感受 聽覺是否營造口碑 名稱是否易於推廣 #如何維運之心法篇 從人均受詐騙最高的國家-台灣,大涵分享貝殼放大之所以可以創業至今仍存活的15句心法: 1. 說到做到 2. 交到一百個朋友不重要,交到一個比一百人重要的朋友就好 3. 崇拜是距離理解最遠的感情 4. 相信「相信自己」的自己吧 5. 盡可能預想所有殘酷的可能性,因為現實永遠難以預警,又吝於給人慈悲 6. 要先把所有問題看過一遍,從最簡單的題目開始假想解題的順序 7. 只做自己愛做的事情不叫做努力 8. 控制了籃板就控制了比賽(如何控制籃板就要學會卡位) 9. 當察覺到一個人很孤獨的時候,人就會開始變得親切 10. 真正的危機,不是機器人像人一樣思考,而是人像機器人一樣思考(你到底是有十年的工作經驗,還是一年的工作經驗做了十年) 11. 正是因為走過無數次的路,才能發現不一樣的景色 12. 提到錢,沒有是非對錯,重點是有沒有仁義道德 13. 有被殺的覺悟,才有資格開槍 14. 吃得太胖的話,會被殺掉喔 15. 只要繼續活下去,曾經難過的事情總有一天會讓你笑出來 Fun Fact:這15句話其實分別來自15部動漫,認真看漫畫有一天你也會悟出人生道理 #如何好上加好之風水篇 龍高、虎低、前開闊、後靠山 (左)青龍邊忌空、忌窗 (右)白虎邊忌高、忌壓 (後)玄武邊忌走動、忌無靠 (前)朱雀邊忌有刀壁狀物體 保持前方視野寬闊,#老闆看多遠公司就會走多遠 奇形怪狀的房子就會出現奇形怪狀的問題,#宜方正 - 三位創辦人語速爆快,不知道當老闆是不是都要先練好口條 一個真正從子宮聊到外太空的夜晚,覺得有趣

創業不易,快來增加存活率2020-09-17T15:57:53+08:00

職涯99#02 財務專家Jessica的一堂財商課

2020-09-17T15:57:37+08:00

職涯99節目第二集來賓Jessica同樣來自金融業,求學與就業背景均與財金相關,第一份職業是進入銀行當儲備幹部,工作多年以來經歷出國輪調、海外求學等豐富經驗。Jessica以自身經驗強調「財務智商」的重要,鼓勵年輕朋友及早設定理財目標。 SoundOn 線上收聽

職涯99#02 財務專家Jessica的一堂財商課2020-09-17T15:57:37+08:00